廉潔從業(yè)管理辦法

第一章總則第一條

目的為強(qiáng)化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)活動(dòng)，避免發(fā)生違法違紀(jì)行為，保障公司快速健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理方法。第二章行為規(guī)范第二條

廉潔從業(yè)行為規(guī)范全部員工必須恪守廉潔從業(yè)行為規(guī)范。1、嚴(yán)明組織紀(jì)律（1）堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的決策、決策、決定、命令，忠于公司，自覺恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、行動(dòng)上同公司保持高度一致，不得散布與組織決定相悖的消極言論。（2）在任何時(shí)候任何狀況下，都要把堅(jiān)持公司利益作為解決工作和個(gè)人問題的首要原則，自覺做到個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)。（3）服從工作安排，不推諉、不拖拉，樹立大局意識(shí)、集體觀念。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)伙、鬧不團(tuán)結(jié)，以及只講人情、講關(guān)系而不講原則的行為。2、嚴(yán)格廉潔自律（1）不準(zhǔn)以任何名義索要收受業(yè)務(wù)單位和人員贈(zèng)予的禮金、有價(jià)證券、信用卡等支付憑證以及多個(gè)貴重禮物；不準(zhǔn)索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對(duì)象以及其它與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財(cái)物；不準(zhǔn)運(yùn)用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益。全部接受的財(cái)物，必須向紀(jì)檢監(jiān)察部門登記，貴重禮物一律上交，按有關(guān)規(guī)定解決。（2）嚴(yán)禁違反公司財(cái)物管理和使用的規(guī)定假公濟(jì)私、化公為私。不準(zhǔn)用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；不準(zhǔn)私自用公費(fèi)出國(guó)（境）旅游或者變相出國(guó)（境）旅游；不準(zhǔn)公款參加高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)和獲取多個(gè)形式的俱樂部會(huì)員資格；不準(zhǔn)用公款公物操辦婚喪嫁娶事宜和借機(jī)斂財(cái)；不準(zhǔn)以個(gè)人名義私存私放公款；不準(zhǔn)非法占有公共財(cái)物，或者以象征性地支付錢款等方式非法占有公共財(cái)物；不準(zhǔn)違反規(guī)定借用公款、公物或者將公款、公物借給別人。（3）嚴(yán)禁運(yùn)用職權(quán)便利和職務(wù)影響為親友謀取利益。不準(zhǔn)用公款支付配偶、兒女以及親友學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用；不準(zhǔn)默許、縱容、授意配偶、兒女、其它親屬以及身邊工作人員以本人名義在集團(tuán)公司內(nèi)謀取私利；不準(zhǔn)允許、縱容配偶、兒女及其配偶在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范疇內(nèi)個(gè)人從事可能與集團(tuán)公司利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦公司、社會(huì)中介服務(wù)等活動(dòng)。（4）嚴(yán)禁大吃大喝，浪費(fèi)浪費(fèi)。嚴(yán)格恪守招待費(fèi)用管理規(guī)定，嚴(yán)禁超原則安排食宿，或者超出規(guī)定原則報(bào)銷招待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用；嚴(yán)禁用公款內(nèi)部吃喝，嚴(yán)禁用公款私宴；嚴(yán)禁私自用公款包租、占用客房供個(gè)人使用。違反規(guī)定的，責(zé)令直接負(fù)責(zé)人作出檢查或予以通報(bào)批評(píng)，費(fèi)用一律自理。（5）嚴(yán)禁變相組織公費(fèi)旅游。嚴(yán)格控制外出辦班、參觀學(xué)習(xí)，確需外出參觀學(xué)習(xí)的要逐級(jí)申請(qǐng)，重要領(lǐng)導(dǎo)同意，控制人數(shù)、時(shí)間、來回路線和經(jīng)費(fèi)數(shù)額。嚴(yán)禁以辦學(xué)習(xí)班、參觀學(xué)習(xí)為名義公款旅游。不按規(guī)定辦事，繞道或半途滯留用公款旅游的，按違紀(jì)解決，費(fèi)用不予報(bào)銷。（6）嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”。任何單位和個(gè)人，不得以任何方式設(shè)立“小金庫(kù)”。不準(zhǔn)以任何名義亂發(fā)錢物。查出單位私設(shè)“小金庫(kù)”的，除全部沒收全部金額外，一律按“小金庫(kù)”發(fā)生額的等額扣減單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)。3、嚴(yán)格恪守民主集中制完善內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，實(shí)施決策科學(xué)化、民主化、制度化。對(duì)本單位的重大決策、重大工作布署、重要人事安排、大額資金使用，必須集體研究決定，個(gè)人不得私自變化集體的決定。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的事情，班子組員和有關(guān)單位部門要果斷貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格恪守干部人事制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的干部人事管理制度，嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段為本人或者別人謀取職位；嚴(yán)禁不按照規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部；不得私自泄露民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)狀況；嚴(yán)禁在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；嚴(yán)禁在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)；嚴(yán)禁違反規(guī)定選拔任用干部。5、嚴(yán)禁以權(quán)謀私不準(zhǔn)運(yùn)用職權(quán)以多個(gè)名義和借口干預(yù)任何物資采購(gòu)、建設(shè)工程項(xiàng)目等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；不準(zhǔn)違反規(guī)定私自變化招標(biāo)方式，以及以多個(gè)方式為投標(biāo)單位中標(biāo)提供協(xié)助；不準(zhǔn)運(yùn)用職務(wù)影響，以任何方式向招標(biāo)單位介紹、推薦投標(biāo)單位參加招投標(biāo)活動(dòng)或向招標(biāo)單位授意、指定投標(biāo)單位；不準(zhǔn)直接參加或者授意有關(guān)人員加大招投標(biāo)交易資金撥付額度，以及巧立名錄將招投標(biāo)交易資金進(jìn)行返還后私分或挪用。6、嚴(yán)格恪守保密紀(jì)律要嚴(yán)格恪守保密規(guī)定，不該自己懂得的事情不要問，不該公開的事情不對(duì)外傳輸。對(duì)違反規(guī)定、造成不良影響的有關(guān)人員，要進(jìn)行批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，要予以紀(jì)律處分，并調(diào)離原工作崗位。7、嚴(yán)格推行職責(zé)認(rèn)真推行職責(zé)，對(duì)在工作中出現(xiàn)失職、失職，給公司造成重大損失的，應(yīng)承當(dāng)對(duì)應(yīng)責(zé)任。8、嚴(yán)禁弄虛作假要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，說實(shí)話、辦實(shí)事，做誠(chéng)信人。不準(zhǔn)說假話、報(bào)假數(shù)字；不準(zhǔn)瞞報(bào)、遲報(bào)重大事故和突發(fā)事件。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)造成惡劣影響的，要從嚴(yán)解決。嚴(yán)禁騙取榮譽(yù)、文憑、專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)等，對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、文憑等，一律予以糾正，并追究作假者的紀(jì)律責(zé)任。第三條

商業(yè)行為規(guī)范高級(jí)管理人員任職必須承認(rèn)、恪守公司商業(yè)行為規(guī)范，并訂立《高級(jí)管理人員商業(yè)行為規(guī)范承諾書》。1、對(duì)公司推行誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。高級(jí)管理人員應(yīng)遵照公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，忠于職守，認(rèn)真推行職責(zé)，盡其最大能力保護(hù)公司正當(dāng)利益，努力提高管理水平和公司業(yè)績(jī)。2、嚴(yán)禁參加可能造成與公司有利益沖突的活動(dòng)，涉及：（1）個(gè)人投資。高級(jí)管理人員不得在與公司有業(yè)務(wù)往來或者有競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體中投資；高級(jí)管理人員的父母、配偶、兒女、親屬，不得違反有關(guān)規(guī)定在高級(jí)管理人員管轄的區(qū)域或業(yè)務(wù)范疇內(nèi)從事可能影響其正常履職和侵害公司利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）商業(yè)機(jī)會(huì)。高級(jí)管理人員應(yīng)堅(jiān)持公司利益高于部門利益和個(gè)人利益，不得出現(xiàn)下列損公肥私的行為：a私自占有應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范疇內(nèi)的機(jī)會(huì)；b運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)信息或地位謀取個(gè)人利益；c從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。（3）業(yè)務(wù)聯(lián)系。高級(jí)管理人員不得在除公司同意的任何其它公司擔(dān)任董事、高級(jí)經(jīng)理人、顧問，或以其它任何身份任職。（4）商務(wù)饋贈(zèng)。高級(jí)管理人員不得接受可能影響商業(yè)決策或有損獨(dú)立判斷的有價(jià)饋贈(zèng)，也不得允許或指定其父母、配偶、兒女、親屬，或第三人接受饋贈(zèng)。高級(jí)管理人員能夠在商務(wù)活動(dòng)中交換有限的非現(xiàn)金禮節(jié)性饋贈(zèng)，收受后一種月內(nèi)登記上交，且不得由此影響其對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的決策。（5）保密信息。高級(jí)管理人員必須恪守公司有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，除推行職責(zé)所需外，不得泄露或私自使用任何與公司有關(guān)的保密信息。（6）收購(gòu)公司資產(chǎn)、接受公司貸款。高級(jí)管理人員及其父母、配偶、兒女、親屬，不得違反公司章程規(guī)定收購(gòu)公司資產(chǎn)、接受公司所提供的貸款或貸款擔(dān)保。3、公司資產(chǎn)的保護(hù)和有效使用。高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)確保公司資產(chǎn)用于正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)目的，依法保護(hù)公司資產(chǎn)，并確保其有效使用。4、公平看待和廉潔自律。高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)公平看待公司的員工和客戶。不得通過操縱、隱瞞、濫用專用信息或?qū)χ卮笫聦?shí)進(jìn)行不實(shí)陳說等做法，不公平地看待員工和客戶。高級(jí)管理人員推行職責(zé)和對(duì)外交往，要保持公司公平廉潔的形象。5、恪遵法律法規(guī)和規(guī)則。高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)恪守公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所在地區(qū)的全部法律、法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)則的規(guī)定。6、會(huì)計(jì)控制。高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格恪守和執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)禁舞弊、弄虛作假或有其它不良行為。7、恪守公司信息披露控制和披露程序的原則。直接或間接參加公司信息披露過程的高級(jí)管理人員，應(yīng)當(dāng)恪守公司有關(guān)信息披露控制和披露程序的原則以及公司內(nèi)部控制的各項(xiàng)制度，在公司向境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行文獻(xiàn)報(bào)備、以及在進(jìn)行與新聞公布有關(guān)的信息收集、交流與分析過程中，確保公司完整、真實(shí)、及時(shí)地披露信息。8、報(bào)告違反本規(guī)范的行為。高級(jí)管理人員對(duì)其行為與否符合本規(guī)范不擬定時(shí)，應(yīng)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門咨詢。高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告本人和別人違反國(guó)家和地辦法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)定和本規(guī)范的行為。公司應(yīng)對(duì)報(bào)告人予以保密并確保其不受打擊報(bào)復(fù)。第四條

恪守規(guī)范規(guī)定違反以上規(guī)范的任何行為，公司能夠根據(jù)公司章程和有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行解決，直至解除聘任職務(wù)或勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)構(gòu)成犯罪的行為，將追究其法律責(zé)任。第三章廉潔從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制第五條

責(zé)任內(nèi)容實(shí)施廉潔從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓貫徹。1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職責(zé)范疇內(nèi)的廉潔從業(yè)狀況負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范疇內(nèi)的廉潔從業(yè)狀況第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)重要工作親自布署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子其它組員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范疇內(nèi)的廉潔從業(yè)狀況負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子組員組織職責(zé)范疇內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理人員訂立《廉潔從業(yè)承諾書》。第四章述廉制度第六條

述廉對(duì)象各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其組員。領(lǐng)導(dǎo)干部要報(bào)告本人廉潔從業(yè)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子重要負(fù)責(zé)人還需報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔從業(yè)狀況。第七條

述廉內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行《廉潔從業(yè)管理方法》的狀況。2、在廉潔從業(yè)工作方面采用的方法、方法、制度建設(shè)及收到的效果。3、存在的問題、整治方法及此后的努力方向。第八條

述廉的辦法環(huán)節(jié)1、廣泛征求意見和建議。要通過召開座談會(huì)、個(gè)別交談、發(fā)放征求意見表等多個(gè)形式，在本單位內(nèi)廣泛征求意見和建議，為述廉做好準(zhǔn)備。2、撰寫述廉報(bào)告。在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子組員要實(shí)事求是地撰寫述廉報(bào)告。凡無正當(dāng)理由不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告或弄虛作假、報(bào)告失實(shí)的，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查和通報(bào)批評(píng)等解決。3、進(jìn)行述廉。述廉普通每年一次，述廉后，組織干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其組員的述廉進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)成果裝入本人廉政檔案,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的等次評(píng)定和評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲任免的重要根據(jù)。4、領(lǐng)導(dǎo)班子及其組員的述廉報(bào)告以及提出的整治方法，于述廉后15天內(nèi)，報(bào)辦公室。第五章監(jiān)督檢查第九條

加強(qiáng)監(jiān)督檢查1、辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的廉潔建設(shè)，對(duì)廉潔從業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成書面報(bào)告，并作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與績(jī)效工資考核掛鉤。2