工程補(bǔ)償報(bào)告5則范文

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致。**********我公司承建的**************項(xiàng)目X住宅樓工程，按照貴方要求，我方于2014年4月17日進(jìn)場(chǎng)施工，目前已完成臨時(shí)設(shè)施布置、21X和22X樓基礎(chǔ)、-1層~2層主體結(jié)構(gòu)、室外回填土、基礎(chǔ)防水、地下室外墻防水及地下室外墻保溫等工程以及23X樓墊層工程等部分。

2014年，正當(dāng)我公司施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化、正常化，正在緊鑼密鼓、井井有條地按貴公司的施工質(zhì)量和工期要求及我公司的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)卻遭到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民持續(xù)阻撓、圍堵大門，導(dǎo)致我公司無法繼續(xù)施工。（當(dāng)時(shí)工程已經(jīng)完成：臨時(shí)設(shè)施布置；21X樓1-15軸基礎(chǔ)，-1層剪力墻、暗柱鋼筋綁扎并驗(yàn)收通過，16-40軸基礎(chǔ)鋼筋及剪力墻、暗柱插筋綁扎；22X樓1-40軸基礎(chǔ)鋼筋綁扎，1-40軸-1層剪力墻、暗柱插筋綁扎，1-15軸筏板基礎(chǔ)模板支設(shè)等。）

我方施工現(xiàn)場(chǎng)于2014年5月20日至2014年9月10日一直處于停工狀態(tài)，共停工114天。在此期間，貴方與阻撓人員多次協(xié)商無果。因停工時(shí)間較長，為了盡可能的減少經(jīng)濟(jì)損失，我公司只能遣散施工的各勞務(wù)班組，并對(duì)各勞務(wù)班組進(jìn)行結(jié)算和賠償。2014年9月1日，在接到貴公司要求復(fù)工的通知后，我公司立即重新組織新勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)，于2014年9月11日準(zhǔn)備就緒，全面復(fù)工。重新組織進(jìn)場(chǎng)，施工了僅2個(gè)月后，由于季節(jié)性氣候影響，為保證工程質(zhì)量不受影響，我公司向貴公司提交了停工報(bào)告并經(jīng)貴公司批準(zhǔn)后，于2014年11月18日停工。

2015年3月中旬，該工程本應(yīng)全面復(fù)工，但當(dāng)?shù)卣筚F公司必須完善招投標(biāo)手續(xù)后方可施工。期間，我公司多次與貴公司溝通復(fù)工日期，而貴公司一直以“一個(gè)月后/一周后進(jìn)行招投標(biāo)”等理由搪塞拖延，截止日前貴公司仍未進(jìn)行招投標(biāo)，致使該工程2015年全年度停工。

因貴公司從未對(duì)我公司支付工程款且停工時(shí)間過長，對(duì)我公司造成了重大的直接經(jīng)濟(jì)損失和工期損失，我公司實(shí)在無力承擔(dān)。為維護(hù)我公司的切身利益，緩解勞務(wù)班組工人的催款壓力、催工程開工壓力，追回?fù)p失、減少虧損，我公司不得已向貴公司提出如下索賠補(bǔ)償。具體內(nèi)容附后（索賠預(yù)算書）。

綜上所述，我方向貴公司提交的總索賠金額為7864843元，索賠截止時(shí)間是2015年12月31日，工期順延479日歷天（若2016年停工，我公司將繼續(xù)追回?fù)p失）。望貴公司能考慮我公司的困難，合理補(bǔ)償我公司的損失。

本索賠報(bào)告壹式柒份，建設(shè)單位執(zhí)叁份，監(jiān)理單位執(zhí)貳份，施工單位執(zhí)貳份。望貴公司接到報(bào)告及時(shí)與我方銜接或面談商議。

第二篇：工程費(fèi)用補(bǔ)償報(bào)告xx管線工程費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)

xx煉化一體化項(xiàng)目經(jīng)理部施工部：

xx工程管理有限責(zé)任公司xxpmc項(xiàng)目管理部：

我公司承建的煉化一體化項(xiàng)目xx管線工程（860單元）主要包括一條自電廠至煉油XX縣區(qū)的合金管線安裝工程，主管管徑dn450，管道總長度2540余米。該管線主要為XX縣區(qū)內(nèi)各裝置單元（包括透平機(jī)組）提供xx介質(zhì)，管線投用時(shí)間早，工期要求緊，是煉化一體化項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)。我公司對(duì)該管線的施工也非常重視，組織了充足的管焊力量進(jìn)行該管線的施工，并按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)于2012年4月15日安裝完成了電廠至化肥廠西門段管線的安裝。后續(xù)管道預(yù)制工作受球型補(bǔ)償器到貨滯后影響，處于半停工狀態(tài)，并于2012年5月20日完成管線預(yù)制工作。

由于以下問題，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年10月15日，長期處于待工狀態(tài)：

1、491單元新增管架pr-86098直至2012年5月5日未交付我方，致使兩道冷緊口無法施工，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年5月5日共待工20天。

2、甲供隔熱管托、球形補(bǔ)償器等材料未按照進(jìn)度要求及時(shí)到貨，造成我施工人員待工。

3、由于電廠至化肥廠西門段管線不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行試壓、保溫，造成此段管線腳手架遲遲不能拆除，增加了我公司的腳手架費(fèi)用。

4、按照節(jié)點(diǎn)要求，化肥廠西門至煉油XX縣區(qū)段新建管架應(yīng)于2012年4月15日全部交付我公司進(jìn)行管道安裝，但以上管架施工滯后，遲遲不能交

第1頁，共2頁

付我方。雖經(jīng)業(yè)主、pmc協(xié)調(diào)，但管架交付安裝時(shí)間多次推遲，由2012年4月15日推遲到2012年6月30日、7月15日、8月5日、10月30日。至2012年11月12日，以上新建管架仍未全部交付我單位。

由于xx管線工期要求緊，為保證施工節(jié)點(diǎn)，我公司施工人員未撤離，一直處于待工狀態(tài)，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年10月15日待工183天，增加了我公司的施工成本及腳手架費(fèi)用，合計(jì)增加費(fèi)用為1553364.34元（詳見附表1）。

按照業(yè)主2012年10月15日會(huì)議要求，xx管線工程要在2012年11月30日前安裝試壓完，具備吹掃條件。由于前期管架施工滯后嚴(yán)重，大大壓縮了管道安裝的時(shí)間，為確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)，我公司不得不在短期內(nèi)增加大量的人力、機(jī)械、措施材料等投入，增加了我公司后續(xù)工程的施工成本及費(fèi)用。

以上情況，請(qǐng)給與確認(rèn)。增加的費(fèi)用，請(qǐng)給予補(bǔ)償。

xx建設(shè)有限公司

xx工程項(xiàng)目部2012年11月8日

附件1：誤工報(bào)告——共1頁；

附件2：工程聯(lián)絡(luò)單（編號(hào)：860—管道—015）——共1頁；附件3：電煉xx管線工程施工人員、腳手架待工增加費(fèi)用計(jì)算書。

第2頁，共2頁

第三篇：工程補(bǔ)償報(bào)告（新）報(bào)

告

尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：

我公司自2011年4月進(jìn)場(chǎng)，自今為止未向項(xiàng)目部提出任何要求，有困難自己解決，由于目前承臺(tái)開挖單價(jià)太低，造成我公司虧損太嚴(yán)重，特向項(xiàng)目部作出書面報(bào)告，望項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)價(jià)為盼。

一、我方需調(diào)價(jià)理由為。路基石方開挖單價(jià)為39元/方，且炸藥由項(xiàng)目部提供，路基工作量大，而我方施工工作面小，不能使用炸藥特使用啄木鳥啄除，固開挖時(shí)間長，機(jī)械租賃單價(jià)高。而單價(jià)確與路基開挖單價(jià)相同。

（1）截止20012年2月我公司共施工承臺(tái)石方鑿除共計(jì)2700方×39元/方=105300元，土方開挖800方×15元/方=12000元，共結(jié)算工程款：117300元。

（2）而我公司實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為：挖機(jī)租賃款266000元，機(jī)械油款70000元，稅金（266000+70000）×8%=26880元，共計(jì)成本：（266000+70000+26880）=362880元。

（3）利潤按15%計(jì)取。362880×15%=54432元。

（4）綜上所述我公司鑿除石方虧損。（362880+54432）－12000=405312元－105300=300012元。因此我公司望石方鑿除單價(jià)調(diào)整為405312÷2700=150元/方為盼。

二、由于承臺(tái)開挖虧損太嚴(yán)重，我公司已無力承擔(dān)這項(xiàng)工作內(nèi)容，在單價(jià)未解決前望項(xiàng)目部自行提供機(jī)械進(jìn)行承臺(tái)開挖工作的施工，我公司會(huì)盡全力配合該項(xiàng)目部機(jī)械進(jìn)行該項(xiàng)工作的施工。

報(bào)告人：XX縣區(qū)強(qiáng)能勞動(dòng)服務(wù)有限公司

日期：2012年2月27日

第四篇：水利工程趕工補(bǔ)償報(bào)告水利工程趕工補(bǔ)償報(bào)告

在水利工程項(xiàng)目施工過程中，常常由于地質(zhì)條件變化、建設(shè)政策調(diào)整、防汛防災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)因素和上級(jí)管理部門的批示等，引起業(yè)主既定控制性進(jìn)度計(jì)劃的提前。業(yè)主通過監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出加快施工進(jìn)度的指令，要求在某一具體日期之前施工須達(dá)到的形象進(jìn)度。承包商相應(yīng)編制《趕工施工方案》《趕工進(jìn)度計(jì)劃》和《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》等報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

上述3項(xiàng)提交件，是趕工事件的程序文件，也是控制文件。文件批復(fù)后，將對(duì)趕工事件的發(fā)展乃至最終完成起著重要作用。特別是《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》，經(jīng)常是承包商、業(yè)主雙方意見分歧的文件之一，當(dāng)然也是監(jiān)理工程師審查的重點(diǎn)文件。

當(dāng)前，我國趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制尚無公認(rèn)的依據(jù)可循，費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法不斷引起各方的爭(zhēng)論，承包商、業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等機(jī)構(gòu)對(duì)補(bǔ)償金額也是各執(zhí)一詞。為此，筆者認(rèn)為，應(yīng)盡快從提高趕工費(fèi)用補(bǔ)償文件的編制質(zhì)量入手，通過統(tǒng)一編制依據(jù)、費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法等，減少編制和審查的隨意性，從而合理地確定補(bǔ)償金額。這對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)趕工目標(biāo)，提高補(bǔ)償費(fèi)用的效益，合理控制工程造價(jià)，在理論和實(shí)踐上都具有極其重要的意義。

１非承包商責(zé)任下趕工費(fèi)用補(bǔ)償之因

非承包商責(zé)任下施工趕工，是指工程施工過程中，因業(yè)主違約，承包商被動(dòng)地改變?cè)仁┕ず贤屑s定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源投入、施工組織方案、施工資金流管理和使用計(jì)劃，為繼續(xù)履行施工合同，通過加大資源投入強(qiáng)度、施工組織難度、資金管理力度來加快施工進(jìn)度而使施工成本增加、利潤降低。趕工過程中，承包商付出比合同正常工期施工更多的代價(jià)，相應(yīng)地增加了成本，減少了利潤。因業(yè)主違約在先，故業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。

２趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制的主要依據(jù)２.１經(jīng)批準(zhǔn)的趕工進(jìn)度計(jì)劃和方案

（１）確定有效趕工天數(shù)。它是計(jì)算各項(xiàng)趕工作業(yè)資源配置強(qiáng)度的先決條件。

趕工期間存在諸多可預(yù)見和不可預(yù)見的影響因素，有效趕工天數(shù)往往小于業(yè)主給定的日歷趕工天數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般打折１０％～２０％，即有效趕工天數(shù)＝日歷趕工天數(shù)×（９０％～８０％）。

（２）挑選趕工作業(yè)，包括單價(jià)項(xiàng)目和總價(jià)項(xiàng)目。它是計(jì)算趕工補(bǔ)償費(fèi)用的基礎(chǔ)。趕工作業(yè)一般具有工程量大、工期長、占用資源多等特點(diǎn)，為關(guān)鍵作業(yè)。其來源有兩處：由于總工期的壓縮，原合同中關(guān)鍵作業(yè)工時(shí)縮短，進(jìn)一步“關(guān)鍵化”；原合同中非關(guān)鍵作業(yè)工時(shí)也有不同程度的縮短，有的會(huì)成為關(guān)鍵作業(yè)。無論是原有關(guān)鍵作業(yè)，還是新增關(guān)鍵作業(yè)，原先配置的勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料供應(yīng)的數(shù)量已不能滿足趕工要求，客觀上需要增加。

（３）確定核增的資源數(shù)量。核增的數(shù)量＝趕工狀態(tài)投入的資源量-原合同投入的資源量。

２.２定額依據(jù)

當(dāng)前水利工程造價(jià)確定一般采用以下3種定額，即水利部１９８７年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；１９９４年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》。但有的合同中，建筑工程造價(jià)采用水利部２００２年１１６號(hào)文《水利建筑工程預(yù)算定額》，施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)采用水利部２００２年１１６號(hào)文《水利工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額》；也有的合同，承包商報(bào)價(jià)采用了自身的企業(yè)定額。采用不同的定額依據(jù)，計(jì)算出的合同價(jià)格是不同的。對(duì)于編制趕工補(bǔ)償費(fèi)用，也是同理。因此，確定定額依據(jù)至關(guān)重要。

對(duì)于定額依據(jù)，有的同行認(rèn)為，補(bǔ)償費(fèi)用定額應(yīng)與原合同一致；有的認(rèn)為，原先是低價(jià)中標(biāo)簽訂合同，趕工補(bǔ)償宜采用承包商提出的定額為好。工程實(shí)踐中一般是根據(jù)趕工作業(yè)是否為變更新增而采用不同的定額。趕工作業(yè)是合同原有項(xiàng)目的采用合同定額；是變更新增項(xiàng)目的采用承包商提出的定額。這樣一來，基本上平衡了業(yè)主、承包商各自的利益，雙方都能接受。當(dāng)然，監(jiān)理工程師也可以進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，采用雙方同意的定額，但原則上必須符合現(xiàn)有工程造價(jià)的政策。

３補(bǔ)償費(fèi)用的構(gòu)成

從上述編制依據(jù)可以看出，補(bǔ)償費(fèi)用可分為兩部分，一部分是單價(jià)項(xiàng)目，另一部分是總價(jià)項(xiàng)目。單價(jià)項(xiàng)目包括合同單價(jià)項(xiàng)目和變更新增單價(jià)項(xiàng)目。

計(jì)算合同單價(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是用單價(jià)差價(jià)分析法，通過套用合同定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，代入趕工狀態(tài)下人工、機(jī)械使用、材料等預(yù)算價(jià)格，依次得出基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金的差額，求得單價(jià)差價(jià)，再乘以工程量。計(jì)算變更新增單價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用，通過套用

承包商提出的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價(jià)分析，求得單價(jià)，乘以工程量。

總價(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是由于趕工而引起，但又不能計(jì)入單價(jià)項(xiàng)目，包括合同總價(jià)項(xiàng)目和變更新增總價(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償。如核增的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)，核增的生活用房、車庫、材料庫等臨時(shí)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，新增的趕工措施費(fèi)用。如原合同雨季不安排施工，現(xiàn)因趕工，雨季必須搶工，那么雨季趕工費(fèi)用應(yīng)全部補(bǔ)償；若原合同也安排有雨季施工，但措施費(fèi)用比現(xiàn)在雨季趕工少，那么就應(yīng)補(bǔ)償新增費(fèi)用。

對(duì)冬季趕工保溫措施費(fèi)用補(bǔ)償也是同樣。再比如，夜間施工用電，原合同不安排夜間施工，夜間用電不發(fā)生費(fèi)用，現(xiàn)因趕工，夜間施工很必要。除應(yīng)補(bǔ)償夜間施工工地照明費(fèi)外，還應(yīng)補(bǔ)償因外電停電或供應(yīng)不足而引起的承包商自發(fā)電費(fèi)用差額。

４費(fèi)用計(jì)算方法及標(biāo)準(zhǔn)

４.１核定后所有總價(jià)項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用

所有總價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用包括進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)、核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用3部分。

（１）進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)。核增的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)用＝核增勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)＋核增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)；核增勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)＝核增的勞動(dòng)力數(shù)量×進(jìn)退場(chǎng)單價(jià)；核增的勞動(dòng)力數(shù)量＝完成合同總價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成新增總價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成合同單價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成變更新增單價(jià)項(xiàng)目增加的數(shù)量；核增進(jìn)退場(chǎng)單價(jià)一般采用市場(chǎng)價(jià)（包括稅金）；核增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)的計(jì)算原理同上。

（２）核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)＝核增勞動(dòng)力住房建設(shè)費(fèi)＋核增周轉(zhuǎn)性材料庫房建設(shè)費(fèi)；核增勞動(dòng)力住房建設(shè)費(fèi)＝核增的勞動(dòng)力數(shù)量×原合同住房單價(jià)，核增的勞動(dòng)力數(shù)量計(jì)算方法同上；核增周轉(zhuǎn)性材料庫房建設(shè)費(fèi)計(jì)算原理同上。

（３）核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用。新增措施費(fèi)一般采用計(jì)日工的形式，如人工計(jì)日工、施工機(jī)械使用計(jì)日工、材料計(jì)日工。計(jì)日工單價(jià)執(zhí)行合同單價(jià)，發(fā)生的工程量以監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄為準(zhǔn)。

４.２核定后所有單價(jià)項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用

經(jīng)核定的所有單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用＝所有合同單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用＋所有變更新增單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。

（１）所有合同單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計(jì)算步驟。第一，通過單價(jià)差價(jià)分析表，計(jì)算各個(gè)合同單價(jià)項(xiàng)目的單價(jià)差價(jià)；第二，工程量＝該單價(jià)項(xiàng)目合同工程量－趕工計(jì)劃批準(zhǔn)前承包商承諾完成的工

程量；第三，該單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用＝單價(jià)差價(jià)×工程量；第四，利用此辦法計(jì)算其他合同單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用；第五，合計(jì)各個(gè)合同單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用。上述各步驟中，計(jì)算單價(jià)差價(jià)是關(guān)鍵。

以某合同項(xiàng)目Ｍ７.５漿砌石壩體舉例說明，定額采用水利部１９８７年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；１９９４年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》和相關(guān)取費(fèi)文件。原合同單價(jià)１２５.８６元/ｍ３，采用單價(jià)差價(jià)分析表，得因趕工單價(jià)核增５７.５５元/ｍ３。見表１。

趕工單價(jià)中，不論人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，均采用市場(chǎng)價(jià)。趕工單價(jià)＝市場(chǎng)價(jià)－原合同已補(bǔ)材料差額。

（２）所有變更新增單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計(jì)算步驟與所有合同單價(jià)項(xiàng)目相似，計(jì)算內(nèi)容略有不同。即：第一步，采用單價(jià)分析表，不存在差價(jià)計(jì)算，應(yīng)采用承包商提出的定額，如２００２年水利定額。第二步，工程量＝變更新增的全部工程量。其余步驟相同。

４.３趕工補(bǔ)償費(fèi)用匯總

常用的水利工程施工趕工費(fèi)用補(bǔ)償匯總見表２。５結(jié)語

水利工程施工趕工補(bǔ)償費(fèi)用的編制是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和政策性較強(qiáng)的工作，它與原施工合同的定價(jià)有一定的聯(lián)系但又有區(qū)別。只要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、探討，找出其中的客觀規(guī)律性和合理性，就能進(jìn)一步統(tǒng)一承包商、業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等參建單位的認(rèn)識(shí)，才能使此項(xiàng)工作最終走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

第五篇：補(bǔ)償報(bào)告關(guān)于請(qǐng)求對(duì)獅子嶺園區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目工程因設(shè)計(jì)變更造成施工單位工期延期增加的費(fèi)用補(bǔ)償報(bào)告

致：?？诒６悈^(qū)開發(fā)建設(shè)總公司：

我公司承接的獅子嶺園區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目工程在施工中非我方原因的設(shè)計(jì)變更造成施工方工期累計(jì)延長137天，造成我公司管理及機(jī)械費(fèi)用的增加，現(xiàn)工程即將完工，我公司因工期延誤引起費(fèi)用的增加，現(xiàn)我公司要求貴公司補(bǔ)償相關(guān)的費(fèi)用給我公司（具體設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及工期延誤時(shí)間見以下施工日記統(tǒng)計(jì)內(nèi)容）。

一、基礎(chǔ)及框架混凝土結(jié)構(gòu)比原計(jì)劃工期多用64天。

1。辦公樓自2011年8月25日進(jìn)行基坑土方開挖，在開挖過程中因設(shè)計(jì)院提供的坐標(biāo)定位與建筑總圖紅線內(nèi)的道路寬度誤差4米，設(shè)計(jì)底板墊層下地基并未到持力層，8月29日至8月31日暫停挖土，等設(shè)計(jì)院修改定位坐標(biāo)，并按新圖坐標(biāo)放線挖土，使建筑向北平移9米，增挖土方1620立方米，延誤工期10天，9月1日規(guī)劃局重新定位放線，9月2日至9月8日二次開挖到設(shè)計(jì)圖中笩板底絕對(duì)標(biāo)高70.92米，發(fā)現(xiàn)未挖到持力層，業(yè)主方進(jìn)行補(bǔ)勘后進(jìn)行第三次開挖加深1.3米，局部加深2米，滿足地勘要求絕對(duì)高程69.62米的持力層，延期9天。

2?；油练匠钤O(shè)計(jì)院另出變更圖紙，采用級(jí)配砂石分層夯實(shí)回填，增加工程量2467.8立方米，雖施工方24小時(shí)趕工但也延期10天。

3。施工方在9月20日在設(shè)計(jì)院領(lǐng)到1份正式結(jié)構(gòu)圖紙，審圖中發(fā)現(xiàn)地下室結(jié)構(gòu)有較大變動(dòng)，造成施工方按原圖抽料的鋼筋用量下料表重新調(diào)整，并另行計(jì)算購買各規(guī)格鋼筋，導(dǎo)致延誤材料購買期與加工期3天。

4：負(fù)1.1米抗震墊生產(chǎn)安裝，依據(jù)廠家說明：本工程抗震墊生產(chǎn)加工期最快25天，安裝期實(shí)際用時(shí)10天，延期10天。

5。負(fù)1.1米處正式施工圖比原圖在柱間增設(shè)了斜拉梁，比相當(dāng)于一層結(jié)構(gòu)施工時(shí)間，且難度也較大，實(shí)際用時(shí)12天才完成，延期12天