項目部管理體系

管理體系一、項目部管理架構(gòu)（一）項目施工管理辦法項目施工管理辦法實施公司職能部門監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下的項目部總負責的施工辦法，項目經(jīng)理是項目的第一負責人，對項目的施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、組織管理、物料供應(yīng)，文明施工等負總責。（二）項目管理班子人員組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理:技術(shù)負責人:資料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員材料資料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員材料員施工員（三）管理人員的職責分工及工作流程1、項目經(jīng)理職責（1）擬定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成，執(zhí)行公司制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)管理人員的職責，組織項目部開展工作。（2）擬定管理總目的和階段目的，進行目的分解，制訂總體控制，確保項目建設(shè)成功。（3）及時、適宜地作出項目管理決策，、重大技術(shù)組織方法決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、合同訂立及變更決策。（4）協(xié)調(diào)本組織項目部與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進行有關(guān)簽證，并進行互相監(jiān)督、檢查，確保施工質(zhì)量、施工工期、成本控制和節(jié)省。（5）建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。（6）實施合同、解決好合同變更、洽商糾紛和索賠，解決好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，與建設(shè)單位互相監(jiān)督。（7）制訂適合本工程項目的管理細則、方案及方法，組織職工按期開會學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項施工任務(wù)。（8）認真推行《建設(shè)工程施工合同》條款，確保施工順利進行，維護公司的信譽和經(jīng)濟利益。（9）編制本工程總進、度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。（10）安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算成果及時告知公司的管理人員，方便及時改善施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。（11）進一步實際理解員工的生活、工作和學(xué)習狀況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完畢本工程的施工任務(wù)。（12）對本項目部管理人員的工作進行考核，可根據(jù)管理人員的工作體現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。2、項目技術(shù)負責人職責1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全方面負責。2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和原則，嚴格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制訂切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)方法和專項方案。4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目的，負責編制項目具體的月、周進度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的多個技術(shù)問題。6、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量原則，并隨時檢查執(zhí)行狀況。7、負責本項目的施工技術(shù)文獻及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范原則施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整治方法并監(jiān)督及時解決。10、檢查安全技術(shù)交底，參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參加對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善方法。11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整頓，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3、施工員職責1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備方法，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；2、認真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場臨時施工平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、具體作法要有清晰的調(diào)查，組織班組認真按圖施工；3、熟習建立工程構(gòu)造特性與核心部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、經(jīng)濟技術(shù)條件；擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀察記載等，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項施工任務(wù)。4、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo)，確保施工順利進行，維護公司的信譽和經(jīng)濟利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核算工程量、進步工程量精確性。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地；6、參加工程施工項目的施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設(shè)立等具體任務(wù)，組織班組起完畢臨時設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對施工中有關(guān)問題實時解決，向上申報工程管理中心并確保施工進度；7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)狀況；8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；督促施工材料、設(shè)備準時進場，并處在合格狀態(tài)，確保工程順利進行；9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；10、上報施工進度、質(zhì)量,解決現(xiàn)場問題，進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作；11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作技術(shù)交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，擔任對新工人上崗前培訓(xùn)，教育工人不違章作業(yè)；12、負責組織項目部進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料；14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作；完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。15、認真做好人力的資源配備，確保進度如期完畢。4、質(zhì)檢員職責服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，恪守公司的各項管理規(guī)定，推行自己的職責。做好具體的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。熟悉施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人和施工員做好施工前的圖紙會審工作。熟悉施工程序、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則和操作規(guī)程。對施工現(xiàn)場能進行有效的質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量防止控制方案，能解決施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的普通質(zhì)量問題，做好施工過程控制。做好施工工序交接、自檢、互檢工作，協(xié)助施工員和資料員做好驗收資料的工作。嚴格按照《工程質(zhì)量驗收規(guī)定》有關(guān)規(guī)定做好工程質(zhì)量驗收工作，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故必須上報公司，不得瞞報和誤報。5、預(yù)算員職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為對的編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，根據(jù)其統(tǒng)計進行預(yù)算調(diào)節(jié)。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字承認。5、參加采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換統(tǒng)計，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。6、全方面掌握施工合同條款，進一步現(xiàn)場理解施工狀況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，方便進行審計。8、完畢工程造價的經(jīng)濟分析，及時完畢工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)節(jié)計劃，理解基建計劃的執(zhí)行狀況。6、資料員職責6.1、在項目經(jīng)理和技術(shù)總負責領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序管理操作，負責收集工地的往來文獻及工程資料進行整頓、保管，規(guī)定工程資料整潔完整。6.