版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁人力資辭職報告書(五篇)報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來理解一下吧。人力資辭職報告書篇一我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間,我將分開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同討論中集人力資管理的形式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!來公司也xxx了,在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。第工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目的、個人需求以及個人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。今后兩年左右,人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)開展上,在后備隊伍培育上,才有一個明晰的尺度。集團(tuán)人力資部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)如今開場意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度方案,對上下一致協(xié)調(diào),推開工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。xx年年可以開場把如何做方案的方法推動下去,可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能,預(yù)測才能,團(tuán)隊管理/鼓勵才能,業(yè)績輔導(dǎo)才能。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的才能。同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有時機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!在完畢一段工作經(jīng)歷的時候,嘗試著寫一份精彩的辭職報告遞交上去。也許,自己會從中得到很多意料之外的收獲。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能到達(dá)上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析^p應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)才能。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯開展中相當(dāng)重要的一局部。人力資經(jīng)理崗位的開展目的是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,客觀的講,回憶一年的工作,由于客觀實際(5月份成立,根底工作很薄弱,人員編制2人,部門員工五月份入職,沒有相關(guān)工作經(jīng)歷,加上剛開場只有一臺電腦),作為部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常被詳細(xì)事務(wù)所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對自己的工作狀態(tài)并不滿意。您肯定想到,酒店要想在競爭劇烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與開展是不可無視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的開展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速開展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中可以學(xué)到一些管理的經(jīng)歷和處理各種關(guān)系的方法,為酒店的開展起到應(yīng)有的作用。此外,中集的`人力資職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有才能提供及時,可靠,有效的人力資信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資人員的才能有限,人力資信息系統(tǒng)沒有施行推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資職能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)開展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約可以加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度進(jìn)步,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和受權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。集團(tuán)人力資部在今后2-3年里,有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營資之一,人力資職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)歷的人力資管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,鼓勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有才能。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真考慮,做出的決定。我決定分開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比擬難以得到我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關(guān)切人力資職能的開展。保護(hù)一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查,離任面談,申訴調(diào)查等等信息,做為理解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資部提供的信息,將是對人力資職能的最大認(rèn)可。四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,展開了前臺接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者,認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺接待工作期間,美滿的完成了工作任務(wù),較好的維護(hù)了公司的門前形象。在配送部實習(xí)期間,全面理解了配送工作的流程。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資部的支持!我也祝愿中集早日到達(dá)一千億的目的!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后假如需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關(guān)切人力資職能的開展。保護(hù)一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查,離任面談,申訴調(diào)查等等信息,做為理解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資部提供的信息,將是對人力資職能的最大認(rèn)可。此致敬禮!xxx日期人力資辭職報告書篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理:您們好!我是人力專員xxx,下面是我的辭職報告。我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。在人力資部已經(jīng)快要一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)時機(jī),并且挑戰(zhàn)自已,讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的`感覺。經(jīng)理您一直對我的栽培與信任,我在這只能說,我令您絕望了!分開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕熾熱的心吧?或許這真是對的,由此我開場了思索,認(rèn)真的考慮。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不管以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。分開公司,分開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和藹和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的開展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!以上所述,因個人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,在辭職這段時間我會做好交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝!辭職人:xxx20xx年x月x日人力資辭職報告書篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!自20xx年x月x日進(jìn)入xx公司,到如今已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開場踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī),開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的考慮,我越來越迷惘!我越來越覺得如今的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以,我必須分開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應(yīng)該是在選擇到合適自己的道路以后,再持之以恒地堅持!首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教導(dǎo),讓我在人力資助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。其次,我離任的主要原因是:覺察自己越來越不適應(yīng)目前的.工作環(huán)境,自已對目前的工作已純熟掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多缺乏之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到適宜的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲藏人才的時刻。相信,我的分開會很快有新生力量補(bǔ)充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我如今對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!祝公司穩(wěn)步開展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!辭職人:xxx20xx年x月x日人力資辭職報告書篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我自20xx年x月x日進(jìn)入xx股份人事部門,至今已過半載,正是在這里我開場踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變,從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時機(jī),學(xué)到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和理論經(jīng)歷。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇分開并不是我對如今的工作畏懼,承受才能不行。經(jīng)過慎重的考慮,我發(fā)如今公司的工作離我的職業(yè)目的漸行漸遠(yuǎn)。人假如偏離了自己的職業(yè)目的,那剩下的光陰只會虛度一生,碌碌無為,不會給公司帶來任何價值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司工程的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。祝公司工程推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!辭職人:xxx20xx年x月x日人力資辭職報告書篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是公司里的一名行政人事專員,我叫xx。因為家庭因素的原因,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報告。我從大學(xué)畢業(yè)的時候就來到了我們公司,離如今已經(jīng)度過了三個春夏秋冬。我剛來公司的時候,根本沒有想過自己會在這里堅持三年。但是如今看來,我已經(jīng)完全舍不得分開公司了。不管是公司里的同事,還是公司領(lǐng)導(dǎo),都是非常鐘的隨和和親切。相處起來讓人感到特別的舒適,而且對我也是照顧有加。至于公司里的福利和待遇,那就更不用說了。公司食堂的飯菜,永遠(yuǎn)都是五菜一湯。有葷有素,營養(yǎng)平衡,吃起來既美味又營養(yǎng)。公司的員工宿舍溫馨舒適,有四人間,有兩人間,也有單獨套間。水電隨時供給,小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,平安性能高,冰箱,空調(diào),電視,樣樣齊全。住在里面就像是住在自己的一所小公寓。而且,每到逢年過節(jié),公司總是會少不了會給我們員工送上一大袋,一大袋的禮物。送的禮物也是公司里精挑細(xì)選的。不僅如此,每到員工過生日的時候,公司里還會給過生日的員工舉辦party,給她送上精巧的禮物。這幾年我在公司收到的禮物已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)了。而且都讓我非常的滿意和開心。所以說在我們這樣的公司里工作,是一件非常享受的事情。我甚至舍不得分開。但是,沒有方法,我受到了家人的限制和要求,我必需要回我們老家去。但是說起這件事的根,也要怪我自己。因為我家人不準(zhǔn)我談外地的男朋友,而我在半年之前就和我如今的男朋友住在了一起,并且他是某某城市的。不僅和我老家不是同一個地方,而且還是外省的。我知道,我父母一定不會同意,所以一直就瞞著他們在交往。可在一個星期之前,他們就突然得知到了,我和我男朋友居住在一起的事情。并且大發(fā)雷霆,要我馬上和他分手??墒俏乙呀?jīng)和他有了深沉的感情,不可能說要分手就能一下子分開的。所以我就沒有同意,我沒想到他們的反響會有這么大,他們居然強(qiáng)迫性的要求我馬上辭職,分開xx城市,讓我回到老家,回到他們身邊,我不同意的話,他們就要我以后不要再回家了。跟他們鬧了一個星期左右,最終還是沒能鬧的過他們。所以我只好被逼無奈的向領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)可以諒解我的處境。辭職人:xxx20xx年x月x日人力資辭職報告書篇六尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我是xxx,在這樣的環(huán)境下面我感覺作為一名人事員工,進(jìn)步了很多,我知道有些事情應(yīng)該努力,我在xx這里還是感覺自己的我知道在這樣的情況下面我需要積累,我來到公司已經(jīng)兩年,其實對于這份工作我是抱有一個強(qiáng)烈上進(jìn)心,我知道自己如今的情況需要去考慮,需要去積累,我清楚的意識到了在這個過程當(dāng)中,自己有哪些缺點,作為一名人事員工我想這些都是應(yīng)該去考慮的,我如今的狀態(tài)也不是非常的好,不可以持續(xù)的工作下去,這樣會影響到日常的工作的。這次的事情讓我感覺非常的不好,我如今也是不可以再這么消耗下去了,我感覺有些事情實在是做的不夠好,作為一名人事我如今應(yīng)該去考慮這個問題,有些事情還是應(yīng)該持續(xù)下去,我應(yīng)該對自己的有一個客觀的認(rèn)識,如今我回過頭來想想確實還是這樣的,我真的應(yīng)該要去考慮了,有些事情確實還是要催促自己,這份工作對于而言還是非常的重要,不管是在什么樣的環(huán)境下面都應(yīng)該對自己的抱有信心,但是時間久了就會出問題,我認(rèn)為有些事情還是需要讓自己清楚才是,這一點是毋庸置疑的,有些東西要主動一點,給給予自己足夠的時間,在這個過程當(dāng)中更加應(yīng)該清楚的意識到這些。雖然來到公司兩年的時間了,但是我還是覺得自己做的不夠好,特備是這段時間,讓我感覺自己工作很不到位,這樣的影響是非常不好的,我不希望再繼續(xù)這么持續(xù)下去,我對這份工作還是需要有一個好的交代,如今我也應(yīng)該努力去做好這些,我一定會好好去考慮,我一定會在這樣的環(huán)境下面讓自己更加努力,持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài),這一點是非常的重要的,如今這樣持續(xù)下去肯定非常的影響工作,我真的是不希望在這份工作當(dāng)中留下不好的印象,這段時間以來我一直都在考慮自己應(yīng)該怎么去做好這份工作,有些事情還是應(yīng)該努力的一點的,我一定會調(diào)整好自己的狀態(tài),不再繼續(xù)這么消耗時間了。我真的是非常的感謝這兩年的來的人事工作,公司對我也一直都不錯,將來還會有更多的事情等著我去做好,我也一定會讓自己進(jìn)一步進(jìn)步狀態(tài),作為一名人事工作者,我非常的感謝公司對我的培養(yǎng),讓我在這兩年的當(dāng)中進(jìn)步了自己的工作才能,如今個人狀態(tài)原因無法留在公司了,望您批準(zhǔn)我的辭職。辭職人:xxx20xx年x月x日人力資辭職報告書篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!很抱歉,可能要辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望了,我考慮了許久還是決定寫下這一封辭職申請。我是去年年中的時候來我們公司面試的,然后就走上了人事部門經(jīng)理助理的崗位,時至今日差不多有一年的時間了。這一年里面,無論是我還不熟悉公司時的試用期亦或是我轉(zhuǎn)正后的工作時間,我都是一直在收著大家的照顧,我開場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度金融信息服務(wù)臨時工勞動合同書
- 2025年度商鋪租賃合同范本:現(xiàn)代商業(yè)綜合體租賃管理細(xì)則3篇
- 個性化私人合作協(xié)議模板2024版B版
- 2025年度個人與個人草原保護(hù)管理服務(wù)合同范本3篇
- 2025年字畫裝裱作品定制與售后服務(wù)合同3篇
- 2025年度美甲行業(yè)品牌形象設(shè)計與承包合同
- 2025年精裝房裝修材料運輸與儲存合同3篇
- 土地登記相關(guān)法律知識-土地登記代理人《土地登記相關(guān)法律》押題密卷1
- 2025年度生態(tài)環(huán)保技術(shù)引進(jìn)承包合同規(guī)范范本4篇
- 2025版文化創(chuàng)意設(shè)計師專屬聘用協(xié)議3篇
- 《社會工作實務(wù)》全冊配套完整課件3
- 單位違反會風(fēng)會書檢討書
- 2024年4月自考00832英語詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運維服務(wù)信息化運維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運動技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級下冊綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級護(hù)理制度
評論
0/150
提交評論