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Word版本，下載可自由編輯車間工人上半年工作總結轉(zhuǎn)瞬間20xx年的上半年就已經(jīng)過去了，整個上半年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗。作為一名車間工人，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，更是以最嚴格的要求管理自己，鞭策自己。樂觀參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，利用自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。

一、平安工作

總結上半年的工作，也存在著不少的問題，在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在接下來的工作里我將找出不足，仔細吸取事故的閱歷教訓。由于新員工的閱歷不足和在學習的時候帶老師父的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。

在下半年的工作中，我將要求并監(jiān)督帶老師父必需把自己的所學所會仔細的傳授給新員工。要求帶老師父必需有責任心!不能存在打馬虎眼的情況發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)覺問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事車間工作就是我們的飯碗，我們應當對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。車間操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，應當從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能消失在操作時對設備造成損害的情況發(fā)生，杜絕野蠻操作!

三、設備點檢

對員工設備點檢力量進行時常的檢查和測驗，特殊是新員工在他上崗之前要仔細對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面肯定不能麻痹大意!在交接班時要嚴格依據(jù)設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的情況發(fā)生!

四、下一步工作方案

1、在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消退保證班中平安有序的運行。

2、常常對員工進行平安教育加大平安學習力度增加員工的平安意識!

3、對員工消失的問題準時解決及匯報，消失問題時嚴格依據(jù)四不放過的原則處理。

4、在特別的時間段對特殊的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身平安。

在

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