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Word版本,下載可自由編輯年個人季度工作總結(jié)600字感謝各位業(yè)主的支持,在過去的時間里,樂觀協(xié)作,共同致力于小區(qū)的進(jìn)展,現(xiàn)在,我將從以下幾個方面對過去一個季度的工作做以下總結(jié)。
一、完善配套設(shè)施方面
1、自我公司接手物業(yè)以來,增設(shè)了道闡桿子,更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,門禁卡300張,實(shí)行一庫一卡制,使車輛進(jìn)出井然有序。
2、在各重要地段,安裝監(jiān)控,對往來人員予以記錄,使違法犯罪消退在萌芽之中。
3、對之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。
4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,愛護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,便利了業(yè)主。
二、修理管理方面
1、電梯系統(tǒng),專人維護(hù),定期保養(yǎng),有故障準(zhǔn)時排解,保證系統(tǒng)的正常工作。
2、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3、排水管,水泵發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。
4、污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度,剛接手這個小區(qū)時,窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手后,請了特地的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時,補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,其它,聘請了特地的環(huán)衛(wèi)人員,按時清運(yùn)垃圾,保證了小區(qū)的干凈。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,后來,我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外,還增設(shè)了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時支配保安進(jìn)行巡邏,特殊針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊(duì)員蹲守、避讓無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必需到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過一起盜竊大事。
此外,我也要對各位業(yè)主說聲愧疚,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作不好開展,如:
1、對車庫進(jìn)行整改。
2、對各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。
3、對綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹木進(jìn)行維護(hù)。
4、在各單元門門口增設(shè)特地信息欄。
5、聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進(jìn)行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等。
6、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,常常使用不當(dāng)會造成電梯修理率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨便進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及平安隱患。
7、部份地方增加攝像頭。
最終,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是利用競標(biāo)被遼闊業(yè)主選舉出來的,在接手初期,我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會是在今季度-月-日才成立的,那就是說,我們在沒有業(yè)委會的狀況下,一直在摸索努力做到,在這個過程中,服務(wù)存在瑕疵在所難免,我信任各位業(yè)主也是能夠理解的,一口怎么能夠吃成大胖子,是吧?,F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當(dāng)然也包括我的利益,所以個人覺得有的小小的不公正,對那些已繳會繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公正。
俗話說,和氣生財(cái),和諧進(jìn)展,業(yè)委會和我都是為遼闊業(yè)主服務(wù)的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時,也要感謝各位業(yè)主以往的支持與合作,渴望你們能連續(xù)支持我,說句煽情的話,我對這個小區(qū)是有感情的,也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最認(rèn)
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