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文檔簡介
傳染病應(yīng)急預(yù)案
為保護公司員工的健康和生命安全,加強公司安全管理,維護公司及施工現(xiàn)場的穩(wěn)定,增進公司發(fā)展,在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》等法規(guī),根據(jù)我單位實際狀況,特制訂本傳染病應(yīng)急預(yù)案。將常見傳染病防止控制工作依法納入科學、規(guī)范、有序的管理軌道,形成工作常規(guī),特制訂此防止控制方法和應(yīng)急預(yù)案。傳染病防控安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:周建忠 副組長:郭賽 組員:汪奇 李奪劉鶴梁瑞盺 張院莊鄭家宏張雅楠二、防止與控制傳染病的方法1、做好常見傳染病防治宣傳工作,增強員工衛(wèi)生防疫意識和自我保護能力。(責任部門:公司傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組)2、通過多個形式對員工進行防止傳染病知識的宣傳教育,根據(jù)實際狀況做出宣傳工作;運用工程例會、周質(zhì)詢會等形式向員工宣傳常見傳染病如:流感、流腦、肝炎、禽流感、水痘、手足口等為重點的防止知識。(負責人:周建忠、郭賽)3、認真開展好環(huán)境衛(wèi)生及餐飲具用品的消毒工作。(負責人:周建忠)。4、加強飲食、飲水衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒和傳染病發(fā)生。按照《食品衛(wèi)生法》、《工人食堂與員工集體用餐管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,切實加強食堂的管理,嚴格購物登記、餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢制度。嚴禁從業(yè)人員帶病上崗。質(zhì)檢員每日進行消毒衛(wèi)生工作檢查。(負責人:郭賽、張院莊)5、按規(guī)定有計劃地協(xié)作醫(yī)療部門做好員工健康體檢和常見傳染病的防止接種工作。6、在傳染病發(fā)生期間,門衛(wèi)要嚴格把好廠門關(guān),外來人員未經(jīng)許可不得進入廠區(qū),嚴禁外來人員進入寢室等人員集中的區(qū)域,切斷外來傳染病源。(負責人:郭賽)。8、做好防止常見傳染病的必要藥品等物資儲藏。(負責人:郭賽)9、確保傳染病防止的資金。(負責人:周建忠)三、堅持員工晨檢制度,暢通報告渠道1、施工組長每日對進員工進行體溫測量等晨檢工作,做到“看”----看面色及精神狀態(tài);“測”------測有無異常體溫;“問”-------問有無臨床癥狀,對有傳染病特性的疑似員工規(guī)定其到正規(guī)醫(yī)院進行治療,并對每日的晨檢狀況進行統(tǒng)計。2、發(fā)現(xiàn)員工有傳染病早期癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸、手足、口腔等部位的皮疹、潰瘍等)以及疑似傳染病人時,應(yīng)及時向公司傳染病防止控制領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員報告;對同一天內(nèi)有3例或持續(xù)3天內(nèi)有多名員工出現(xiàn)發(fā)熱、皮疹、腹瀉、手足、口腔等部位的皮疹、潰瘍等癥狀,以及公司或施工現(xiàn)場發(fā)生群體性因素不明疾病時,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。四、應(yīng)急解決方法當發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按照《傳染病防治法》中規(guī)定的傳染病報告時限及程序進行報告,立刻與負責人一起將員工隔離并送往醫(yī)院,由有關(guān)人員同時告知其家眷。不得隱瞞疫情。對可能的傳染源進行有針對性的滅菌消毒工作。五、跟進管理1、發(fā)生傳染病疫情后,廠區(qū)各場合要加強空氣、地面和場合內(nèi)物品的消毒解決。2、公司傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組要對與傳染病人親密接觸的員工進行隔離觀察并建立檔案,快速切斷感染源,避免疫情擴散。3、對住院治療的員工進行跟進,理解病情,配合上級有關(guān)部門作好調(diào)查及善后解決工作
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