個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)范文

個(gè)人述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入發(fā)展規(guī)劃部已有六個(gè)月時(shí)間，回想這六個(gè)月時(shí)間，非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與協(xié)助，讓我能快速融入部門，快速適應(yīng)新崗位?，F(xiàn)我將全年工作狀況、本身局限性與整治，以及下一年度努力方向向部門作出報(bào)告，局限性之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。重要工作狀況（一）參加了原則工時(shí)理念的引入與應(yīng)用3月份，在公司大力倡導(dǎo)工時(shí)核定改革的趨勢(shì)下，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)原則工時(shí)概念，組建XXX分析團(tuán)體，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行原則工時(shí)轉(zhuǎn)化。并在部門多名同事的配合下，依靠原則工時(shí)理念，探索制訂、并逐步形成勞動(dòng)效率管控體系與勞效跟蹤制度。勞動(dòng)效率管控體系在全方面推廣之前，部分生產(chǎn)單位就開始主動(dòng)配合，在分廠各生產(chǎn)班組使用。在各生產(chǎn)單位大力配合的基礎(chǔ)上于5月份形成全方面推廣，并于每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行分析與運(yùn)用。（二）參加了公司各項(xiàng)報(bào)告、交流材料的攥寫與準(zhǔn)備工作6月，參加了《公司XXX推介會(huì)》有關(guān)材料的攥寫，對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)等資料進(jìn)行進(jìn)一步研習(xí)，并匯總、編寫、整頓。7月，參加了《公司“十三五”規(guī)劃》的編制工作。重要對(duì)公司“十三五”規(guī)劃思路進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下攥寫產(chǎn)能布局調(diào)節(jié)方案、產(chǎn)品質(zhì)量管控模式、勞效提高方向以及人力資源等保障方法。8月，參加了公司《XXXX規(guī)劃報(bào)告》，在這個(gè)過程中自學(xué)了視頻剪輯，與地圖繪制，并根據(jù)公司規(guī)定多次修改、調(diào)節(jié)規(guī)劃布局。9月份，整頓修改《XXXX項(xiàng)目書》《XXXXX項(xiàng)目書》《XXXX項(xiàng)目書》并上報(bào)集團(tuán)。11月份，參加攥寫《公司年度預(yù)算》，使自己對(duì)公司各部門的運(yùn)行與發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。（三）學(xué)習(xí)了營(yíng)銷X、研究院、定制等部分部門的改革與項(xiàng)目推開工作。存在的局限性今年8月底，正式從人力調(diào)入發(fā)展規(guī)劃部，從原來“日常瑣碎”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕绊?xiàng)目制”的工作，工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的諸多局限性之處。一是適應(yīng)能力不強(qiáng)，自我調(diào)節(jié)緩慢。8月份進(jìn)入發(fā)展規(guī)劃部，重要負(fù)責(zé)十三五規(guī)劃的編制與完善，這個(gè)工作需要靜下心來，進(jìn)一步的思考和細(xì)致的研究，而我在有關(guān)工作的解決上，還存在之前“快速完畢，快速解決”的“圖快”心態(tài)，卻沒能以較快的速度剔除內(nèi)心浮躁，進(jìn)一步進(jìn)去，角色轉(zhuǎn)變較慢，自我調(diào)節(jié)較慢。二是工作基礎(chǔ)不扎實(shí)。之前的工作重要在于著眼于現(xiàn)在，解決眼前問題，而規(guī)劃工作更多的著眼于將來，需要含有深厚的公司基礎(chǔ)與較高站位的遠(yuǎn)見卓識(shí)。而自己參加工作時(shí)間較短，對(duì)公司各業(yè)務(wù)理解局限性，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷能力還亟需提高。下一步工作打算通過在規(guī)劃崗位上六個(gè)月的工作，我越發(fā)現(xiàn)得這個(gè)崗位無論是對(duì)我個(gè)人能力提高還是性格塑造都有著非常主動(dòng)的作用，我也越來越熱愛這個(gè)崗位，更但愿通過不停的學(xué)習(xí)與歷練，能夠?qū)崿F(xiàn)自己短板的提高，實(shí)現(xiàn)自己局限性的彌補(bǔ)，更但愿通過不懈的工作和努力，能夠在崗位上做出成績(jī)，為公司發(fā)展做出奉獻(xiàn)。因此，下一步我將從兩方面出發(fā)做出努力：一是主動(dòng)進(jìn)一步基層，扎實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃的公司基礎(chǔ)。主動(dòng)參加公司各類會(huì)議，保持與各部門的親密溝通，充足運(yùn)用材料攥寫等機(jī)會(huì)，對(duì)各部門的狀況進(jìn)行進(jìn)一步理解；二是進(jìn)一步理論學(xué)