質(zhì)安部管理職責(zé)及流程

質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)流程目的規(guī)范質(zhì)安部?jī)?nèi)部的管理。1合用范疇合用于我集團(tuán)公司一體化管理體系質(zhì)安部部門運(yùn)行管理。2質(zhì)安部組織構(gòu)造圖質(zhì)安部部長(zhǎng)質(zhì)安部部長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)量主管安全主管安全員檢質(zhì)員安全員檢質(zhì)員質(zhì)安部設(shè)部長(zhǎng)、主管、專人共3個(gè)崗位，垂直管理。一、質(zhì)安部部門職責(zé)協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全活動(dòng)檢查，制訂或修訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)組織識(shí)別潛在的事件或緊急狀況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和對(duì)應(yīng)方案，并組織應(yīng)急準(zhǔn)備與對(duì)應(yīng)方案的演習(xí)、培訓(xùn)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé)，組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的監(jiān)測(cè)與測(cè)量。組織貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方的施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范、原則和法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)環(huán)境、安全事故的調(diào)查分析，解決和改善。監(jiān)督、檢查環(huán)保，安全施工方法的貫徹，確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理。監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程檢查。組織召開質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量事故，制訂嚴(yán)重不合格品和重大質(zhì)量事故糾正和防止方法。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理過(guò)程的運(yùn)行控制、監(jiān)視和測(cè)量。組織公司環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，擬定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。組織制訂質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目的、批示和管理方案，并對(duì)各部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查并對(duì)整治效果進(jìn)行確認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量、環(huán)保和安全生產(chǎn)符合規(guī)定規(guī)定，并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、質(zhì)安部部長(zhǎng)職責(zé)組織建立健全（集團(tuán)）公司的質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)（集團(tuán)）公司的全方面質(zhì)量安全管理工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量安全管理程序。負(fù)責(zé)組織（集團(tuán)）公司職工的質(zhì)量安全培訓(xùn),定時(shí)主持召開質(zhì)量安全工作會(huì)議。如有不符合原則和程序規(guī)定的工程項(xiàng)目施工有權(quán)下令停工。對(duì)(集團(tuán))公司工程負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，參加并組織有關(guān)職能部門及人員做好事故分析和解決工作。對(duì)工程項(xiàng)目的不合格品的糾正和防止進(jìn)行管理和控制。參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進(jìn)行解決，并負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中顧客規(guī)定的服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)協(xié)助質(zhì)安部部長(zhǎng)做好質(zhì)量活動(dòng)檢查，制訂或修訂質(zhì)量生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部質(zhì)量檢查操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作原則，做好質(zhì)量宣傳工作。掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)原則，經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。督促檢查工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，主持公司級(jí)專檢工作。參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。參加施工質(zhì)量缺點(diǎn)的檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺點(diǎn)解決的檢查、驗(yàn)收工作。參加各分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)。組織參加、制訂質(zhì)安部月、年度質(zhì)量工作計(jì)劃和評(píng)審工作。負(fù)責(zé)收集、整頓、檢查工程資料及整治報(bào)批等工作。四、安全主管崗位職責(zé)協(xié)助質(zhì)安部部長(zhǎng)做好安全活動(dòng)檢查，制訂或修訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)，貫徹上級(jí)規(guī)章制度，組織開展多個(gè)安全教育活動(dòng)。經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工傷事故做到“三不放過(guò)”。定時(shí)不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)使用的多個(gè)機(jī)具的安全操作進(jìn)行檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)提出整治意見(jiàn)，防止事故發(fā)生。每月準(zhǔn)時(shí)收集施工隊(duì)多個(gè)安全報(bào)表，整頓好準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。配合部長(zhǎng)做好部室的各項(xiàng)工作。五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作原則，做好質(zhì)量宣傳工作。掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)原則，經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。督促檢查工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，巡檢。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和解決工作。參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。參加施工質(zhì)量缺點(diǎn)的檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺點(diǎn)解決的檢查、驗(yàn)收工作。參加各分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)收集、整頓、檢查工程資料及整治報(bào)批等工作。3.3.4安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)，貫徹上級(jí)規(guī)章制度，組織開展多個(gè)安全教育活動(dòng)。經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工傷事故做到“三不放過(guò)”。定時(shí)不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)使用的多個(gè)機(jī)具的安全操作進(jìn)行檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)提出整治意見(jiàn)，防止事故發(fā)生。每月準(zhǔn)時(shí)收集施工隊(duì)多個(gè)安全報(bào)表，整頓好準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。同意:年月日公布年月日實(shí)施:質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查流程工程部質(zhì)量安全部分管經(jīng)理財(cái)務(wù)部公司審批、擬定參加人員制訂安全檢查計(jì)劃工程進(jìn)度信息審批、擬定參加人員制訂安全檢查計(jì)劃工程進(jìn)度信息公布檢查告知公布檢查告知編制檢查表安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查召開檢查總結(jié)會(huì)并公布檢查成果報(bào)告召開檢查總結(jié)會(huì)并公布檢查成果報(bào)告通報(bào)公司通報(bào)公司扣除罰款扣除罰款下發(fā)整治告知書或不符合項(xiàng)（罰款）下發(fā)整治告知書或不符合項(xiàng)（罰款）未完成復(fù)查檢查復(fù)查檢查1：現(xiàn)場(chǎng)檢查2：照片檢查完成檢查結(jié)束做檢查總結(jié)并存檔檢查結(jié)束做檢查總結(jié)并存檔編制:審核:同意:年月日公布年月日實(shí)施:計(jì)量器具管理流程項(xiàng)目部質(zhì)量安全部分管經(jīng)理計(jì)量器具管理指導(dǎo)書建立計(jì)量器具跟蹤臺(tái)帳1、檢定計(jì)量器具管理指導(dǎo)書建立計(jì)量器具跟蹤臺(tái)帳做有關(guān)檢定計(jì)劃做有關(guān)檢定計(jì)劃出具檢定時(shí)間及費(fèi)用報(bào)告出具檢定時(shí)間及費(fèi)用報(bào)告審批檢定檢定臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)入庫(kù)入庫(kù)2、使用審核同意審核提出使用申請(qǐng)審核同意審核提出使用申請(qǐng)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)、出庫(kù)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)、出庫(kù)編制:審核:同意:年月日公布年月日實(shí)施:安全教育培訓(xùn)流程工程部質(zhì)量安全部項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)安部（安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書）根據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息根據(jù)質(zhì)安部（安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書）根據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息擬定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專職安全員組織教育培訓(xùn)擬定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專職安全員組織教育培訓(xùn)不合培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考核統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核采用書面考試培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考核統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核采用書面考試考核結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)合格考核結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)編制:審核:同意:年月日公布年月日實(shí)施:施工組織設(shè)計(jì)審查流程質(zhì)安部項(xiàng)目部質(zhì)安部項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)安部（施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書）審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審根據(jù)質(zhì)安部（施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書）審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審核對(duì)后進(jìn)行修改提出審查建議核對(duì)后進(jìn)行修改提出審查建議提供修改資料對(duì)專項(xiàng)方法修改提供修改資料對(duì)專項(xiàng)方法修改修改后報(bào)審修改后報(bào)審?fù)馍蠄?bào)同意上報(bào)上報(bào)監(jiān)理簽字上報(bào)監(jiān)理簽字持續(xù)改善持續(xù)改善編制:審核:同意:年月日公布年月日實(shí)施:施工過(guò)程安全控制流程開工開工安全工器具警示牌滅火設(shè)備等安全工器具警示牌滅火設(shè)備等施工安全資源配備編制安全方法編制安全方法進(jìn)行安全教育編制指導(dǎo)書線路施工變電施工線路施工變電施工安全管理指導(dǎo)書控制重點(diǎn)施工控制重點(diǎn)施工安全活動(dòng)日（備統(tǒng)計(jì)）安全例會(huì)（備統(tǒng)計(jì)）日常巡檢等（備統(tǒng)計(jì)）安全活動(dòng)日（備統(tǒng)計(jì)）安全例會(huì)（備統(tǒng)計(jì)）日常巡檢等（備統(tǒng)計(jì)）日常安全管理施工過(guò)程中安全檢查NY施工過(guò)程中安全檢查安全工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)存檔安全工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)存檔竣工竣工編制:審核:同意:年月日公布年月日實(shí)施:施工過(guò)程質(zhì)量控制流程建設(shè)單位監(jiān)理單位工程部質(zhì)安部項(xiàng)目部建設(shè)單位監(jiān)理單位工程部質(zhì)安部項(xiàng)目部整治告知單現(xiàn)場(chǎng)檢查專撿內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收復(fù)檢合格和合格進(jìn)行下道工序分項(xiàng)工程施工施工階段整治告知單現(xiàn)場(chǎng)檢查專撿內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收復(fù)檢合格和合格進(jìn)行下道工序分項(xiàng)工程施工施工階段巡檢巡檢（質(zhì)量管理指導(dǎo)書）專撿專撿（質(zhì)量管理指導(dǎo)書）整治告知單不符項(xiàng)整治或返工整治告知單不符項(xiàng)整治或返工整改現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查（質(zhì)量管理指導(dǎo)書）不符合項(xiàng)整治整治告知單不符合項(xiàng)整治整治告知單復(fù)檢合格和合格復(fù)檢合格和合格同意同意同意同意申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)同意同意同意同意申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)檢查成果檢查成果合格、不合格合格、不合格整治后從新報(bào)驗(yàn)整治后從新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收審核（質(zhì)監(jiān)大綱）驗(yàn)收審核（質(zhì)監(jiān)大