質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第2頁(yè)共3頁(yè)東北電業(yè)管理局第四工程公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)編制單位：東北電業(yè)管理局第四工程公司編制人：東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW機(jī)組工程項(xiàng)目部2008年05月30日質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW項(xiàng)目部，始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以“提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)密組織，排查問(wèn)題，整改提高，保證質(zhì)量。”為主題，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實(shí)，卓有成效的開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)。下面對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、成立質(zhì)量活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組中電投電力工程有限公司蒙電項(xiàng)目部和內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司霍林河項(xiàng)目監(jiān)理處提出5月份為質(zhì)量活動(dòng)月后，我項(xiàng)目部立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工和質(zhì)保部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)職質(zhì)檢員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織質(zhì)量活動(dòng)月的具體工作。二、擬定主題，制定活動(dòng)方案質(zhì)保部根據(jù)質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)要求，5月2日擬定了活動(dòng)主題，5月3日編制了活動(dòng)方案，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理處。三、準(zhǔn)備階段5月3日我們組織了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了4月份監(jiān)理組織的月度質(zhì)量例會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)重點(diǎn)。要求各單位有針對(duì)性的做好準(zhǔn)備工作，克服各種不利因素，扎實(shí)做好質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容。四、宣傳教育和檢查階段1．制作安裝宣傳條幅四條。“深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，建設(shè)業(yè)主滿(mǎn)意工程?！卑惭b在D1路升壓站處圍欄上，“強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，夯實(shí)質(zhì)量之基?！卑惭b在N1路升壓站處圍欄上，“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中?！卑惭b在灰?guī)炷_手架上，“追求效益，不放棄質(zhì)量；追求管理，不疏忽質(zhì)量；追求質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效益和管理?！卑惭b在項(xiàng)目部辦工區(qū)大院圍欄上。這些條幅的安裝，營(yíng)造了質(zhì)量活動(dòng)月的良好氛圍，創(chuàng)造了搞好質(zhì)量月活動(dòng)的聲勢(shì)。2．現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查十次。土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查三次，安裝專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查三次，土建、安裝聯(lián)合檢查四次，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相應(yīng)單位立即進(jìn)行整改?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的土建問(wèn)題一般有：鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度不夠；模板支設(shè)尺寸偏差大；成品保護(hù)措施落實(shí)不好，做完的成品保護(hù)設(shè)施損壞的處理不及時(shí)，甚至個(gè)別基礎(chǔ)損壞；化學(xué)側(cè)有不報(bào)驗(yàn)私自進(jìn)行下道工序施工的現(xiàn)象；個(gè)別部位回填土質(zhì)量達(dá)不到要求；混凝土表面工藝問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，處理不及時(shí)；材料標(biāo)識(shí)不清或沒(méi)有等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的安裝問(wèn)題一般有：到場(chǎng)的大板梁不按要求擺放，整改不及時(shí)；熱風(fēng)道支吊架根部焊肉不夠；個(gè)別人員焊條保溫筒使用時(shí)不加熱，有的甚至不用焊條保溫筒。這些問(wèn)題多數(shù)已得到了整改，有些土建混凝土表面工藝問(wèn)題還在整改中。排查后組織專(zhuān)題會(huì)議三次，下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，要求按要求整改。3．資料聯(lián)合檢查。接受項(xiàng)目公司組織的資料聯(lián)合檢查一次。自己組織的聯(lián)合檢查一次，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：填寫(xiě)內(nèi)容有的有錯(cuò)誤；工程編號(hào)有的有錯(cuò)誤；填寫(xiě)內(nèi)容與實(shí)際不符；有些資料打印的深淺度不一致等。這些問(wèn)題有的已經(jīng)整改，有些還在研究中。4．參加班組早班會(huì)三次，檢查早班會(huì)質(zhì)量要求情況。班組早班會(huì)基本能夠就當(dāng)天作業(yè)題一些相關(guān)質(zhì)量要求。5．強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、施工方案執(zhí)行情況檢查兩次?；咀龅桨匆髨?zhí)行。6．PAP文件錄入上傳情況，由簡(jiǎn)海挺負(fù)責(zé)檢查、錄入。基本滿(mǎn)足要求。7．我項(xiàng)目部組織各級(jí)質(zhì)量管理人員11名，參加了工程公司組織的質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)與考核，全部通過(guò)考核。五、整改提高階段對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題制定了整改和預(yù)防措施，多數(shù)已經(jīng)整改完畢?；炷帘砻鎲?wèn)題還有一些沒(méi)有處理完，還在處理中。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)、責(zé)任心有了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量得到了很大提高，內(nèi)頁(yè)資料質(zhì)量得到了有效控制。下一步我們將進(jìn)一步制定和落實(shí)各種問(wèn)題的預(yù)防措施，有效的控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和內(nèi)頁(yè)資料的實(shí)際質(zhì)量。六、總結(jié)階段計(jì)劃5月31日召開(kāi)本月質(zhì)量月例會(huì)，將本月活動(dòng)情況總結(jié)、下月重點(diǎn)要求、預(yù)防措施以及本月取得的好的經(jīng)驗(yàn)和方法傳達(dá)下去，為今后質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)前期和活動(dòng)月期間存在的不足和問(wèn)題再次通報(bào)，杜絕以后類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。雖然質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束了，但是質(zhì)量管理工作的路還很漫長(zhǎng)，任務(wù)還十分艱巨。我們各級(jí)質(zhì)量管理人員要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性，要認(rèn)識(shí)到自己肩