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第2頁共3頁東北電業(yè)管理局第四工程公司質(zhì)量月活動總結(jié)編制單位:東北電業(yè)管理局第四工程公司編制人:東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW機組工程項目部2008年05月30日質(zhì)量月活動總結(jié)東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW項目部,始終貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,以“提高認識,嚴密組織,排查問題,整改提高,保證質(zhì)量?!睘橹黝},從嚴務實、精細管理,狠抓制度和措施的貫徹和落實,卓有成效的開展了質(zhì)量月活動。下面對質(zhì)量活動月具體情況進行全面的總結(jié),向各位領導匯報。一、成立質(zhì)量活動月領導小組中電投電力工程有限公司蒙電項目部和內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司霍林河項目監(jiān)理處提出5月份為質(zhì)量活動月后,我項目部立即成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工和質(zhì)保部部長為副組長、項目部和專業(yè)公司專職質(zhì)檢員為成員的活動領導小組,全面組織質(zhì)量活動月的具體工作。二、擬定主題,制定活動方案質(zhì)保部根據(jù)質(zhì)量活動月活動要求,5月2日擬定了活動主題,5月3日編制了活動方案,并及時報送監(jiān)理處。三、準備階段5月3日我們組織了活動動員會。會上認真?zhèn)鬟_了4月份監(jiān)理組織的月度質(zhì)量例會會議精神,認真?zhèn)鬟_了質(zhì)量月活動方案,明確本次質(zhì)量活動月活動重點。要求各單位有針對性的做好準備工作,克服各種不利因素,扎實做好質(zhì)量月活動內(nèi)容。四、宣傳教育和檢查階段1.制作安裝宣傳條幅四條。“深入開展質(zhì)量月活動,建設業(yè)主滿意工程?!卑惭b在D1路升壓站處圍欄上,“強化內(nèi)部管理,嚴格過程控制,夯實質(zhì)量之基。”安裝在N1路升壓站處圍欄上,“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中?!卑惭b在灰?guī)炷_手架上,“追求效益,不放棄質(zhì)量;追求管理,不疏忽質(zhì)量;追求質(zhì)量,實現(xiàn)效益和管理。”安裝在項目部辦工區(qū)大院圍欄上。這些條幅的安裝,營造了質(zhì)量活動月的良好氛圍,創(chuàng)造了搞好質(zhì)量月活動的聲勢。2.現(xiàn)場聯(lián)合檢查十次。土建專業(yè)聯(lián)合檢查三次,安裝專業(yè)聯(lián)合檢查三次,土建、安裝聯(lián)合檢查四次,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求相應單位立即進行整改?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的土建問題一般有:鋼筋綁扎搭接長度不夠;模板支設尺寸偏差大;成品保護措施落實不好,做完的成品保護設施損壞的處理不及時,甚至個別基礎損壞;化學側(cè)有不報驗私自進行下道工序施工的現(xiàn)象;個別部位回填土質(zhì)量達不到要求;混凝土表面工藝問題還時有發(fā)生,處理不及時;材料標識不清或沒有等。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安裝問題一般有:到場的大板梁不按要求擺放,整改不及時;熱風道支吊架根部焊肉不夠;個別人員焊條保溫筒使用時不加熱,有的甚至不用焊條保溫筒。這些問題多數(shù)已得到了整改,有些土建混凝土表面工藝問題還在整改中。排查后組織專題會議三次,下發(fā)了會議紀要,要求按要求整改。3.資料聯(lián)合檢查。接受項目公司組織的資料聯(lián)合檢查一次。自己組織的聯(lián)合檢查一次,發(fā)現(xiàn)的問題有:填寫內(nèi)容有的有錯誤;工程編號有的有錯誤;填寫內(nèi)容與實際不符;有些資料打印的深淺度不一致等。這些問題有的已經(jīng)整改,有些還在研究中。4.參加班組早班會三次,檢查早班會質(zhì)量要求情況。班組早班會基本能夠就當天作業(yè)題一些相關質(zhì)量要求。5.強制性條文執(zhí)行情況、施工方案執(zhí)行情況檢查兩次?;咀龅桨匆髨?zhí)行。6.PAP文件錄入上傳情況,由簡海挺負責檢查、錄入。基本滿足要求。7.我項目部組織各級質(zhì)量管理人員11名,參加了工程公司組織的質(zhì)量專題培訓與考核,全部通過考核。五、整改提高階段對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題制定了整改和預防措施,多數(shù)已經(jīng)整改完畢?;炷帘砻鎲栴}還有一些沒有處理完,還在處理中。通過質(zhì)量月活動,各級人員質(zhì)量意識和管理意識、責任心有了很大提高,現(xiàn)場實體質(zhì)量得到了很大提高,內(nèi)頁資料質(zhì)量得到了有效控制。下一步我們將進一步制定和落實各種問題的預防措施,有效的控制現(xiàn)場實體和內(nèi)頁資料的實際質(zhì)量。六、總結(jié)階段計劃5月31日召開本月質(zhì)量月例會,將本月活動情況總結(jié)、下月重點要求、預防措施以及本月取得的好的經(jīng)驗和方法傳達下去,為今后質(zhì)量管理工作的開展奠定良好的基礎。對前期和活動月期間存在的不足和問題再次通報,杜絕以后類似問題重復發(fā)生。雖然質(zhì)量月活動結(jié)束了,但是質(zhì)量管理工作的路還很漫長,任務還十分艱巨。我們各級質(zhì)量管理人員要充分認識質(zhì)量管理工作的重要性,要認識到自己肩

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