QC小組活動記錄表

QC小組活動記錄表活動時(shí)間2010年3月活動地點(diǎn)成品庫活動人馮堅(jiān)毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題：現(xiàn)場活動——提高吊配貨準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動，找到影響吊裝時(shí)間的因素，根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施，提高工作效率，縮短一定的吊裝時(shí)間，進(jìn)一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年3月3日，上午10:40，QC小組成員在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場QC小組活動制定吊裝、配貨管理考核辦法，并切實(shí)加以實(shí)施；加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工基本素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況制定配貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)配貨。通過現(xiàn)場QC小組活動，找到了原因，制定了措施，經(jīng)過為期三個(gè)月實(shí)踐即，希望能提高一定的工作效率，達(dá)到本次QC小組活動的預(yù)定目標(biāo)?；顒訒r(shí)間2010年4月活動地點(diǎn)成品庫活動人馮堅(jiān)毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題：現(xiàn)場活動——提高收鋼、交庫準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動，找到影響吊裝時(shí)間的因素，根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施，提高工作效率，縮短一定的吊裝時(shí)間，進(jìn)一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年4月2日，上午10:00，QC小組成員在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場QC小組活動。經(jīng)現(xiàn)場分析，影響吊裝時(shí)間原因之一為收鋼、交庫制定收鋼、交庫管理考核辦法，并切實(shí)加以實(shí)施；加強(qiáng)電腦知識、操作培訓(xùn)，提高職工基本素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況制定收鋼、交庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)辦理收、交庫。通過現(xiàn)場QC小組活動，找到了原因，制定了措施，經(jīng)過為期三個(gè)月實(shí)踐即，希望能提高一定的工作效率，達(dá)到本次QC小組活動的預(yù)定目標(biāo)?；顒訒r(shí)間2010年5月活動地點(diǎn)成品庫活動人馮堅(jiān)毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題：現(xiàn)場活動——提高發(fā)貨準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動，找到影響吊裝時(shí)間的因素，根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施，提高工作效率，縮短一定的吊裝時(shí)間，進(jìn)一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年5月4日制定發(fā)貨管理考核辦法，并切實(shí)加以實(shí)施；加強(qiáng)電腦知識、操作培訓(xùn)，提高職工基本素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)辦理發(fā)貨。通過現(xiàn)場QC小組活動，找到了原因