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QC小組活動記錄表活動時間2010年3月活動地點成品庫活動人馮堅毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題:現(xiàn)場活動——提高吊配貨準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動,找到影響吊裝時間的因素,根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施,提高工作效率,縮短一定的吊裝時間,進一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年3月3日,上午10:40,QC小組成員在組長的帶領(lǐng)下進行現(xiàn)場QC小組活動制定吊裝、配貨管理考核辦法,并切實加以實施;加強崗位培訓(xùn),提高職工基本素質(zhì);根據(jù)實際情況制定配貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)配貨。通過現(xiàn)場QC小組活動,找到了原因,制定了措施,經(jīng)過為期三個月實踐即,希望能提高一定的工作效率,達到本次QC小組活動的預(yù)定目標(biāo)?;顒訒r間2010年4月活動地點成品庫活動人馮堅毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題:現(xiàn)場活動——提高收鋼、交庫準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動,找到影響吊裝時間的因素,根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施,提高工作效率,縮短一定的吊裝時間,進一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年4月2日,上午10:00,QC小組成員在組長的帶領(lǐng)下進行現(xiàn)場QC小組活動。經(jīng)現(xiàn)場分析,影響吊裝時間原因之一為收鋼、交庫制定收鋼、交庫管理考核辦法,并切實加以實施;加強電腦知識、操作培訓(xùn),提高職工基本素質(zhì);根據(jù)實際情況制定收鋼、交庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦理收、交庫。通過現(xiàn)場QC小組活動,找到了原因,制定了措施,經(jīng)過為期三個月實踐即,希望能提高一定的工作效率,達到本次QC小組活動的預(yù)定目標(biāo)?;顒訒r間2010年5月活動地點成品庫活動人馮堅毅韓桂蓮張鈺元文俊周毅華楊忠林孫利主題:現(xiàn)場活動——提高發(fā)貨準(zhǔn)確性通過現(xiàn)場QC小組活動,找到影響吊裝時間的因素,根據(jù)原因制定相應(yīng)的措施,提高工作效率,縮短一定的吊裝時間,進一步接近QC小組活動目標(biāo)。2010年5月4日制定發(fā)貨管理考核辦法,并切實加以實施;加強電腦知識、操作培訓(xùn),提高職工基本素質(zhì);根據(jù)實際情況制定發(fā)貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦理發(fā)貨。通過現(xiàn)場QC小組活動,找到了原因

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