領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核評(píng)價(jià)表

PAGEPAGE1領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核評(píng)價(jià)表（附表1-1）類別內(nèi)容指標(biāo)分值民主測評(píng)打分經(jīng)營管理（50分）改革創(chuàng)新(15分)11.發(fā)展思路清晰，目標(biāo)任務(wù)明確并有效分解實(shí)施。512.不斷深化用工、人事和分配制度改革并取得明顯進(jìn)展。513.突出主營業(yè)務(wù)，抓好項(xiàng)目建設(shè)，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，不斷推進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）技術(shù)創(chuàng)新。5內(nèi)部管理（15分）14.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)健全合理，職能部門分工明確，制度健全，運(yùn)作規(guī)范。315.企業(yè)質(zhì)量和安全保證機(jī)制健全有效，努力防止和杜絕各類安全生產(chǎn)隱患。316.民主管理公開透明。317.干部選拔公信度、組織工作滿意度較好。318.激勵(lì)制度健全完善，各類人員作用發(fā)揮明顯。3經(jīng)營業(yè)績（20分）19.經(jīng)營機(jī)制體制改革成效明顯。520.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。521.完成下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。10領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核評(píng)價(jià)表（附表1-2）類別內(nèi)容指標(biāo)分值民主測評(píng)打分團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)整體功能（7分）22、堅(jiān)持民主集中制原則，創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，整體功能得到有效發(fā)揮。323、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合理，職責(zé)明確，配合默契。224.領(lǐng)導(dǎo)班子成員勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。2交流溝通（3分）25、領(lǐng)導(dǎo)班子交流溝通機(jī)制順暢。3作風(fēng)形象(10分)敬業(yè)誠信（3分）26、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài)好，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，員工滿意度和社會(huì)評(píng)價(jià)較高。227、誠信守法，照章納稅，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。1群眾觀念（2分）28、牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀念，盡力幫助職工群眾排憂解難。129、重視工會(huì)工作，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。1廉潔從業(yè)（5分）30、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好配偶、子女和身邊工作人員，抓好分管部門和所屬企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工