中建大橋主橋墩身翻模專項施工方案

特大橋工程主橋墩身翻模專項施工方案版本：（格式最終版）中國建筑第八工程局有限公司xx施工總承包項目部

2023年3月.2.3LEC法估測結(jié)論根據(jù)LEC法估測得出主橋墩身施工過程中一般風(fēng)險源和重大風(fēng)險源，如下表：表5.9風(fēng)險源匯總表風(fēng)險源分項工程事故類型危險程度一般風(fēng)險源鋼筋綁扎起重傷害、物體打擊、機械傷害、觸電、淹溺一般危險重大風(fēng)險源鋼筋綁扎、模板安裝坍塌顯著危險鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑起重傷害、物體打擊、觸電、淹溺坍塌、高處墜落高度危險第6章施工安全保障措施6.1組織保障6.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)零責(zé)任事故?？己司唧w指標(biāo)為：1、管理類：項目安全管理總體目標(biāo)：杜絕發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故；A、安全管理人員到位率：100%；B、培訓(xùn)教育覆蓋率：100%；C、設(shè)備完好率：98.5%以上。2、事故類：A、重大事故起數(shù)：0；B、重傷人數(shù)：0；C、死亡人數(shù)：0；D、設(shè)備事故率：0。3、隱患類：A、一般安全事故隱患整改率：100%；B、重大安全施工隱患整改率：100%。6.1.2項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場的安全管理以安全員為主，班組、施工隊組成管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹“縱到底、橫到邊”原則。形成以項目經(jīng)理劉海峰為首的安全保障小組組長：劉海峰副組長：夏兆徐鴿周偉梁瑞趙正丹施工管理人員：宋輝、安亞明專職安全生產(chǎn)管理人員：王隱、魏治國特種作業(yè)人員：吳貴龍后勤保障人員：高原應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，辦公室主任由分部安全主管兼任。6.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)、管理、教育指導(dǎo)與監(jiān)督工作。（2）對安全生產(chǎn)工作提出預(yù)防性的規(guī)劃和措施。（3）制訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織全員學(xué)習(xí)、督促、檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行。（4）組織召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，對特殊工種進行安全教育。（5）進行事故調(diào)查分析，并提出處理方案，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。表6.1各崗位安全管理職責(zé)序號關(guān)鍵崗位主要安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理（一）必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對本項目安全生產(chǎn)及環(huán)境保護負(fù)全面管理責(zé)任。執(zhí)行國家的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、制度和上級有關(guān)指示；（二）組織參加定期的安全生產(chǎn)檢查，督促各專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)；（三）組織制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（四）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程安全質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2項目書記（一）監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作負(fù)保證、監(jiān)督責(zé)任；（二）把職業(yè)安全健康和環(huán)境保護工作列入支部重要議事日程，定期聽取安全部員對本單位安全環(huán)保工作的匯報；（三）參加項目安全生產(chǎn)或環(huán)保工作專題會議，協(xié)同行政研究和解決安全、環(huán)保工作中的有關(guān)問題。3項目副經(jīng)理（一）認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境保護法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（二）對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作負(fù)直接管理責(zé)任；（三）具體落實項目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護工作計劃，并制定相應(yīng)的保證措施；（四）審核、批準(zhǔn)發(fā)布項目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護基礎(chǔ)技術(shù)性文件或在項目經(jīng)理的授權(quán)下，審批、發(fā)布項目管理性文件。4項目總工（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家或行業(yè)的職業(yè)健康安全/環(huán)境保護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（二）在編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案時必須有安全技術(shù)和環(huán)保措施，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，向操作層人員和技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門實施交底，并對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督；（三）組織對高新工藝、設(shè)施設(shè)備等進行危險源、環(huán)境因素辯識、評價和分析，并制訂相應(yīng)的保證措施或管理手段。5安全監(jiān)督管理部（一）組織總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)/環(huán)境保護技術(shù)的先進經(jīng)驗，收集整理相關(guān)管理信息，修訂、完善相關(guān)管理制度和相關(guān)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施；（二）編制項目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護工作計劃和職業(yè)健康安全/環(huán)境保護方案，并監(jiān)督相關(guān)單位實施；（三）參加關(guān)鍵工序施工組織設(shè)計的審查、竣工驗收和大型設(shè)備試運轉(zhuǎn)的檢查驗收工作，提出安全技術(shù)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方面的建議和要求；（四）指導(dǎo)各所屬單位進行安全/環(huán)保宣傳教育活動，協(xié)助對安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練和考核、相關(guān)證件的發(fā)放和管理。6技術(shù)質(zhì)量部（一）檢查施工現(xiàn)場的臨建布置、施工材料堆場等平面規(guī)劃，應(yīng)符合防火、防爆安全文明施工要求；（二）在施工現(xiàn)場檢查技術(shù)、質(zhì)量時，同時檢查和督促作業(yè)人員按施工規(guī)范、工藝操作，杜絕違規(guī)蠻干；（三）對現(xiàn)場使用的防護欄桿、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件進行驗收，并定期進行檢查和實驗，對不合格或破損的要及時進行更新替換；（四）對施工生產(chǎn)工藝、工序中存在的危險源、環(huán)境因素進行辯識、評價和分析，采取相應(yīng)的措施和手段，努力減少作業(yè)中職業(yè)危害和環(huán)境污染，盡量節(jié)約資源能源；（五）凡采用新的技術(shù)、工藝，必須符合安全衛(wèi)生/環(huán)境保護要求；（六）指導(dǎo)施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境保護技術(shù)措施工作；（七）負(fù)責(zé)安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制定以及安全防護設(shè)施、臨時腳手架、大型機械安裝拆除方案和臨時用電方案等的編制；積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工難題、參與工程事故處理。7試驗室（一）試驗檢測計劃編制與實施，獨立、合法合規(guī)開展試驗、檢測工作，出具真實、可靠的試驗檢測報告，對報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)；（二）配合技術(shù)部門進行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)檢測、鑒定工作；（三）試驗檢測資料的整理和歸檔工作；（四）試驗檢測設(shè)備的保養(yǎng)、計量檢定，定期對設(shè)備進行性能指標(biāo)檢查；（五）試驗記錄填寫和試驗結(jié)果分析控制，提供試驗方面的竣工資料。8測量組（一）編制項目施工測量方案，并計算有關(guān)的放樣數(shù)據(jù)，經(jīng)報審后組織實施；（二）復(fù)核施工控制點，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測，負(fù)責(zé)控制點的維護管理；（三）做好工程測量放樣工作，對建筑物變形、沉降、位移進行觀測，提供真實、可靠的測量數(shù)據(jù)，對測量數(shù)據(jù)、報告負(fù)直接責(zé)任；配合質(zhì)量檢查、驗收工作。（四）儀器設(shè)備的保養(yǎng)、計量檢定，定期對儀器設(shè)備進行性能指標(biāo)檢查。9工程管理部（一）協(xié)助提供、調(diào)配合格的施工資源；（二）為作業(yè)員工提供安全的作業(yè)場所；（三）合理調(diào)劑作業(yè)時間、優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免員工疲勞作業(yè)；（四）認(rèn)真組織落實現(xiàn)場職業(yè)健康安全/環(huán)境保護管理方案，在編制生產(chǎn)計劃的同時，編制安全環(huán)保措施計劃。10物資設(shè)備部（一）組織進行現(xiàn)場船舶、機械設(shè)備的危險源/環(huán)境因素的辯識和評價工作并形成清單，制定管理方案和應(yīng)急救援預(yù)案；（二）制定和貫徹落實項目部船舶機械管理方案，并保持相關(guān)記錄；（三）檢查船機操作人員的操作技能和相應(yīng)的資格審查。對船機操作人員定期進行培訓(xùn)和考核，并對機械進場進行注意事項的交底、檢查；（四）負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備、船舶和車輛的安全管理，定期組織檢查（驗）機況，保證隨機安全附件、防護設(shè)施、保險裝置的安全性能。11商務(wù)合約部（一）組織合同交底會議，通報顧客要求、提供其它相關(guān)資料，提請相關(guān)部門及時完善安全/環(huán)境保護工作；（二）對外簽訂工程分包合同時，除考核承包隊伍資質(zhì)等級外，應(yīng)考核承分包隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)，避免將工程承包給無“建筑施工安全資格證”的隊伍施工；（三）規(guī)范與相關(guān)方的合同文本，并將職業(yè)健康安全/環(huán)境保護作為重要履行條款列入合同內(nèi)容。12綜合辦公室（一）負(fù)責(zé)項目施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的規(guī)劃，并按公司文明施工規(guī)定，搞好環(huán)境綠化及生活、生產(chǎn)排污、垃圾的處理；（二）負(fù)責(zé)對員工食堂、生活用水、環(huán)境衛(wèi)生的管理，確保飲用水達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，生活、辦公區(qū)等公共場所清潔衛(wèi)生，杜絕臟亂差現(xiàn)象和食物中毒事故的發(fā)生。13財務(wù)資金部（一）按照國家規(guī)定提供安全技術(shù)措施經(jīng)費，根據(jù)安全工作的實際需要保證安全措施經(jīng)費的使用，并按規(guī)定進入工程成本；（二）審核項目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護資金預(yù)算；（三）監(jiān)督項目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護措施經(jīng)費的開支使用情況。6.1.4安全組織管理體系“安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”，項目部人員不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，在履行本崗位職責(zé)的同時，必須履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目經(jīng)理要對安全工作負(fù)總責(zé)；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理必須做到管生產(chǎn)必須管安全，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理工作，對安全工作負(fù)綜合管理責(zé)任;其他班子成員對分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任：工程、技術(shù)、合約、財會、物裝、試驗室對安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)管理責(zé)任；管理人員對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。根據(jù)安全管理規(guī)定，項目部建立安全組織（安監(jiān)部），加強對作業(yè)平臺施工過程中的安全生產(chǎn)組織管理，檢查督促安全生產(chǎn)工作。施工區(qū)建立安全組織，工區(qū)主任兼職現(xiàn)場安全員，加強監(jiān)督施工過程中安全生產(chǎn)工作的落實。勞務(wù)分包單位也必須配備安全員，負(fù)責(zé)與項目安監(jiān)部對接和現(xiàn)場施工安全管理。安全組織體系示意圖如下所示：圖6.1安全組織體系圖6.1.5安全保證體系圖6.2安全保證體系圖6.2安全技術(shù)保障措施6.2.1現(xiàn)場安全管理措施（1）落實早班會制度。（2）未戴安全帽者不得進入施工現(xiàn)場；禁止穿拖鞋、光腳進入施工現(xiàn)場。（3）上崗檢查制度落實。凡進入現(xiàn)場的人員，必須服從現(xiàn)場技術(shù)員的指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人防護用品。（4）機械設(shè)備崗前檢查，吊車、運輸車等機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。（5）做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。（6）作業(yè)人員必須配戴安全帽，穿反光背心，水上施工人員還需穿救生衣。（7）作業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)工班長或安全員教育、檢查后才能入崗；任何人員未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不得擅自進入現(xiàn)場。（8）危險區(qū)要懸掛警告標(biāo)志，夜間施工作業(yè)時必須具有足夠的照明強度。（9）在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作6.2.2施工安全用電措施（1）安全防護1）進入施工現(xiàn)場必須佩戴性能符合要求的個人安全防護用品；2）嚴(yán)格落實“一機一閘一箱一漏”和TN-S的相關(guān)規(guī)范布置用電線路；3）施工現(xiàn)場須有總配電箱，分配電箱應(yīng)安裝漏電保護裝置，電源進出線、電源開關(guān)、保險裝置安裝必須符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不得使用。（2）安全警示1）電機、變壓器房等周邊必須設(shè)置危險警示牌；2）配電箱外必須設(shè)置觸電警示牌。（3）安全教育1）對施工人員開展安全用電意識教育、技能培訓(xùn)及應(yīng)急搶救技能培訓(xùn)；2）建立觸電應(yīng)急預(yù)案，并進行宣貫和演練。（4）現(xiàn)場管理1）用電必須按《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005要求編制《用電專項方案》。2）電工必須經(jīng)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作；其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗工作。3）安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并有人監(jiān)護；進行設(shè)備或線路檢查、維修時，閘刀上必須掛上“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。4）現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣子固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上；照明燈具金屬外殼必須接地或接零；室外照明燈具距地不低于3.0m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。5）使用電氣設(shè)備前，必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護設(shè)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。6）電氣設(shè)備安置場所應(yīng)能避免物體打擊和機械損傷，否則應(yīng)做防護處置。7）配電箱、開頭箱內(nèi)的電器應(yīng)先安裝在金屬或非木質(zhì)阻燃絕緣電器安裝板上，不得歪斜和松動，然后方可整體緊固在配電箱、開關(guān)箱箱體內(nèi)。8）禁止多臺用電設(shè)備共用一個電源開關(guān)，開關(guān)箱必須實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。9）對電器設(shè)備的外殼進行防護性接零或絕緣，接地線電阻不大于4Ω；嚴(yán)禁帶電移動電焊機等用電設(shè)備。10）通過水中電線要套在橡膠管內(nèi)，保證良好的防水性。6.2.3鋼筋作業(yè)安全措施鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進行，不準(zhǔn)在高空操作。搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其他臨時電氣設(shè)備，防止碰撞或發(fā)生觸電事故。在雷雨時必須停止露天操作，預(yù)防雷擊鋼筋傷人。鋼筋設(shè)備的操作人員應(yīng)有相應(yīng)的操作證件，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。（1）安全防護進入施工現(xiàn)場必須佩帶性能符合要求的個人安全防護用品；（2）安全警示電機等周邊必須設(shè)置危險警示牌；（3）安全教育對施工人員開展安全使用電焊意識教育、技能培訓(xùn)及應(yīng)急搶救技能培訓(xùn)；（4）現(xiàn)場管理1）電焊作業(yè)人員必須持有《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)。2）電焊作業(yè)人員必須佩帶符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品方可焊割作業(yè)。3）作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機和導(dǎo)線路的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。4）電焊機外殼，必須接地良好，其電源裝拆應(yīng)由電工進行。5）電焊機要設(shè)單獨開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。6）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。7）把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩索或機電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固。8）更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源并不得手持把線爬梯登高。9）清除焊渣或采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴好防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。10）多臺焊機一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。11）雷雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。12）施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。13）工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機電源，并檢查工作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。14）夜間施焊，應(yīng)根據(jù)工作需要備有足夠的照明設(shè)施。6.2.4模板支架安全保證措施1、支架的使用及管理（1）、主要構(gòu)配件應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品質(zhì)量合格證（2）、供應(yīng)商應(yīng)配套提供管材、零件、鑄件、沖壓件等材質(zhì)、產(chǎn)品性能檢驗報告。（3）、構(gòu)配件進場質(zhì)量檢查的重點：鋼管管壁厚度；焊接質(zhì)量；外觀質(zhì)量；可調(diào)底座和可調(diào)托撐絲桿直徑、與螺母配合間隙及材質(zhì)。（4）、把好驗收關(guān)。搭設(shè)過程中的支架，每搭設(shè)一個施工段落必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組、工長以及監(jiān)理進行檢查，符合要求后方可使用。架子未經(jīng)檢查、驗收，除架子工外，嚴(yán)禁其他人員攀登。驗收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改時，要經(jīng)設(shè)計負(fù)責(zé)人同意，由架子工操作。（5）、工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須按支架方案的要求，擬定書面操作要求，向班組進行安全技術(shù)交底，班組必須嚴(yán)格按操作要求和安全技術(shù)交底施工。（6）、基礎(chǔ)、卸荷措施和支架搭設(shè)完成后，由制定支架方案及安全、技術(shù)、施工、監(jiān)理等有關(guān)人員，按項目進行驗收。（7）、支架上不準(zhǔn)堆放成批材料，零星材料可適當(dāng)堆放。（8）、支架搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全監(jiān)督管理部門同意，不得改動，不得任意拆除架子與柱連接的桿件和扣件。（9）、支架上不準(zhǔn)有任何活動材料，如扣件、活動鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時清除。（10）、在六級以上大風(fēng)、大霧和大雨天氣下不得進行腳手架作業(yè)，雨后上架前應(yīng)做好防滑措施。（11）、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板、泵送混凝土輸送管等支撐固定在支架上，嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。2、模板工程安全措施（1）、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應(yīng)系牢。不適合高處作業(yè)的人員，不得進行高處作業(yè)。（2）、工作前應(yīng)檢查使用的工具是否牢固、扳手等工具用繩系掛在身上，釘子放在工具袋內(nèi)，工作時應(yīng)思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。（3）、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴(yán)密，柱子、梁截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。（4）、遇6級以上的大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高處作業(yè)，雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再時行工作。（5）、不得在腳手架上堆放大批模板。（6）、支模需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢；拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，以防止踏空、扶空墜落。（7）、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作平臺，上、下要使用梯子，不許站在墻上工作，不準(zhǔn)站在大梁底模上行走，操作人員禁止穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。（8）、拆模必須一次拆清，不得留無撐模板，拆下的模板及時清理，堆放整齊。（9）、澆灌混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動等問題。拆模時，執(zhí)行拆模申請制度，有正式拆模通知方可作業(yè)。梁板模板，可根據(jù)強度發(fā)展情況，先拆側(cè)模，后拆頂板模板。臨時腳手架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手板，腳手板擱置必須牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落。6.2.5吊裝施工安全保證措施 1、塔吊要求性能可靠，經(jīng)過特種設(shè)備檢測，并出具合格證書。2、塔吊進場必須進行驗收，合格后方可作業(yè)，對特種機械司機，及指揮人員持證上崗3、起重司機必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，持有特種作業(yè)操作證，對起重設(shè)備熟練操作。4、指揮人員經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗，熟悉掌握各種指揮信號和手語。5、作業(yè)人員必須聽從統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致。6、模板、支架、鋼筋等材料設(shè)備吊裝前堆放整齊，綁扎牢固。先試吊，試吊穩(wěn)后再正式起吊。7、吊裝作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊索具無缺陷，捆綁確牢固，被吊物與其他物件無連接，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。8、起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域，并設(shè)警戒標(biāo)志，必要時派入監(jiān)護。9、重物起升和下降速度應(yīng)平穩(wěn)、均勻，不得突然制動。左右回轉(zhuǎn)應(yīng)平穩(wěn)，當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得做反向動作。非重力下降式起重機，不得帶載自由下降。10、作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，聽從統(tǒng)一指揮。11、使用起重機作業(yè)時，必須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊。除揮及掛鉤人員外，嚴(yán)禁其他人員進入吊裝作業(yè)區(qū)。12、吊裝作業(yè)審批制度（1）、勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人向安監(jiān)部提出領(lǐng)取《吊裝作業(yè)許可證》申請后由安監(jiān)部人員檢查現(xiàn)場安全施工條件，符合條件后經(jīng)安全總監(jiān)許可領(lǐng)取許可證并填寫相關(guān)內(nèi)容，交勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)內(nèi)容后上交安監(jiān)部經(jīng)安全總監(jiān)審批后方可執(zhí)行。（2）、《吊裝作業(yè)許可證》批準(zhǔn)后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將《吊裝作業(yè)許可證》交吊裝指揮人員及作業(yè)人員檢查《吊裝作業(yè)許可證》無誤后方可作業(yè)。（3）、《吊裝作業(yè)許可證》一式三聯(lián)，一聯(lián)交吊作業(yè)人員，二聯(lián)交勞務(wù)單位，三聯(lián)安監(jiān)部，保存期限至少為1年。6.2.6防汛安全保證措施1、每天由調(diào)度及時收集氣象預(yù)報資料，并將信息反饋現(xiàn)場管理人員，雨季做好值班制度。2、做好模板、鋼管覆蓋防止雨淋后腐蝕、生銹，扣件等置于庫房內(nèi)保管防止生銹，遇大風(fēng)時，模板必須用鋼絲繩固定牢固;3、遇大風(fēng)大雨時停止支架搭設(shè)及模板工程的施工。雨后上架體作業(yè)應(yīng)有防滑措施；4、未搭設(shè)完成的支架及未完工的模板應(yīng)設(shè)置必要的斜撐，確保支架模板處于較安全狀態(tài)；5、做好基坑及邊坡的防排水，防止基坑內(nèi)泥土被雨水帶入模板內(nèi)；6、雨后及大風(fēng)后必須重新支架進行檢查及驗收。6.2.7防墜落安全保證措施1、結(jié)構(gòu)支架搭設(shè)完成，鋪設(shè)模板前，支架鄰邊必須搭設(shè)不低于1.2m高的防護欄桿，支架端頭搭設(shè)安全爬梯。2、拆除的模板、支架堆放整齊，起吊采用兩股φ16鋼絲繩綁扎牢固，起吊前試吊，平穩(wěn)、牢固、安全后，才可正式起吊。3、起重司機、指揮人員必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗，持有特種作業(yè)操作證。4、吊裝作業(yè)人員必須聽從統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致。5、吊裝模板、支架嚴(yán)禁下方有人員作業(yè)。6、支架在搭設(shè)過程中，高度大于2m，必須佩帶安全帶；搭設(shè)上層支架必須鋪設(shè)腳手板，腳手板搭接長度大于200mm，并支撐在橫桿上，伸出橫桿長度大于100mm。7、進入施工現(xiàn)場，正確佩戴安全帽，遵守現(xiàn)場管理制度。6.2.8機械安全保證措施1、各種機械操作人員，必須持證上崗。不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作。2、各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預(yù)防機械故障及機械傷害的發(fā)生。3、機械安裝時基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂拒架空線要符合安全規(guī)定。4、各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等到裝置，機械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、操作規(guī)程。5、運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，遇障礙物時減速鳴笛，制動器齊全，性能好。6、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“四不放過”的原則進行封閉處理。7、經(jīng)常檢查吊架及鋼絲繩，如發(fā)現(xiàn)吊架變形或鋼絲繩斷絲根數(shù)超標(biāo)，及時修理、更換；6.2.9防臺風(fēng)安全措施（1）成立防臺搶險小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)防臺搶險工作中的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織及氣象預(yù)報等工作，制定有關(guān)實施辦法和管理制度，明確分工、責(zé)任到人。（2）項目部防臺領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)防臺指令后，各防臺小組立即按照預(yù)定的計劃積極行動，落實防臺風(fēng)任務(wù)。（3）按工程建設(shè)指揮部要求建立統(tǒng)一的通信指揮網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通，及時向上級及有關(guān)部門匯報防臺情況。（4）臺風(fēng)到來前嚴(yán)格按規(guī)定停止作業(yè)，臺風(fēng)橙色預(yù)警信號發(fā)布后，要停止施工作業(yè)。（5）其他機械設(shè)備、臨時設(shè)施及人員防臺措施1）發(fā)電機組、箱變、配電柜等通過適當(dāng)提高安裝高程，臺風(fēng)來臨前用防水布包裹。2）貴重物品及圖紙資料等盡早轉(zhuǎn)移到安全地方。防臺期間所有作業(yè)人員必須集體行動，未經(jīng)容許不得私自外出。6.2.10高溫季節(jié)和惡劣天氣下采取的措施（1）夏期施工期間應(yīng)注意防火措施。定期檢查消防設(shè)施是否能正常使用。（2）要做好施工人員的防暑降溫工作，備好必要的防暑藥品。（3）高空作業(yè)要系安全帶，穿防滑鞋。（4）與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，配備專人接收天氣預(yù)報，及時掌握氣象變化情況，防止暴雨或臺風(fēng)突襲。（5）臨時設(shè)施充分考慮防雨要求，指派專人負(fù)責(zé)，降雨前后巡邏檢查，及時排險和采取防滑措施，并在危險地段設(shè)立明顯標(biāo)志。6.2.11防雷安全保證措施1）施工現(xiàn)場人員防雷措施①遇有雷雨天氣，特別是聽到雷聲后，安全管理人員應(yīng)到現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，同時提醒操作人員注意防雷，必要時停止可能有危險的作業(yè)，將施工人員撤離到安全區(qū)內(nèi)。②雷雨天氣不宜在空曠地區(qū)使用手機、對講機等各類通訊工具，不要撥打或接聽固定電話，盡量使用免提電話。③雷雨天氣當(dāng)感覺到身體有電荷時，如頭發(fā)豎起，或者皮膚有顯著顫動感時，要明白自己可能就要受到電擊，應(yīng)立刻倒在地上，等雷電過后，呼叫別人救護。④雷雨天氣施工時，在空曠場地不宜打傘，不宜把鋤頭、鐵鍬、潮濕木料等易導(dǎo)電的材料扛在肩上，千萬不要在離電源、大樹和電桿較近的地方避雨。（2）施工機械及用電防爆保證措施施工現(xiàn)場內(nèi)的機械設(shè)備、鄰建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的防雷裝置接閃器的保護范圍以外時，應(yīng)按下表規(guī)定安裝防雷裝置。表6.2機械設(shè)備及高架設(shè)施需安裝防雷裝置的規(guī)定地區(qū)年平均雷暴日(d)機械設(shè)備高度(m)≤15≥50＞15，＜40≥32≥40，＜90≥20≥90及雷害特別嚴(yán)重地區(qū)≥12機械設(shè)備或設(shè)施的防雷引下線可利用該設(shè)備或設(shè)施的金屬結(jié)構(gòu)體，但應(yīng)保證電氣連接。機械設(shè)備上的避雷針長度應(yīng)為1～2m。做防雷接地機械上的電氣設(shè)備，所連接的PE線必須同時做重復(fù)接地，同一臺機械電氣設(shè)備的重復(fù)接地和機械的防雷接地可共用同一接地體，但接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻值的要求。6.2.12夜間施工安全保障措施（1）除按規(guī)定懸掛照明燈外，還應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置指示燈及反光警示標(biāo)志。（2）建立適合本工程的夜間值班制度，加強復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤。6.3安全應(yīng)急處置方案6.3.1總則工作原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。項目部經(jīng)理接受業(yè)主或有關(guān)部門的指揮，項目部內(nèi)部各搶險小組統(tǒng)一接受項目經(jīng)理指揮。6.3.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，成員有項目部各部負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人組成。具體成員如下：組長：劉海峰副組長：夏兆徐鴿周偉梁瑞趙正丹施工管理人員：宋輝、安亞明專職安全生產(chǎn)管理人員：王隱、魏治國圖6.3事故報告及應(yīng)急救援流程（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）定期組織應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急演練，包括桌面演練、現(xiàn)場演練等，提高實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。2）檢查督促應(yīng)急隊伍人員、設(shè)備、物資落實情況。3）檢查現(xiàn)場應(yīng)急的各項安全防范措施是否到位。4）制定應(yīng)急工作措施。5）一旦發(fā)生險情，立即趕赴施工現(xiàn)場，指揮應(yīng)急隊伍實施搶險救災(zāi)，同時向上級有關(guān)部門報告情況。6）負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場記錄、電話記錄，接待上級及有關(guān)部門來訪人員，做好統(tǒng)計工作和匯報工作。（3）應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急組織機構(gòu)示意圖如下圖所示。組長組長副組長材料設(shè)備部工程部綜合辦安監(jiān)部技術(shù)負(fù)責(zé)組通訊聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場負(fù)責(zé)組醫(yī)療負(fù)責(zé)組搶險負(fù)責(zé)組后勤負(fù)責(zé)組圖6.4應(yīng)急組織機構(gòu)示意圖（4）應(yīng)急組織的分工職責(zé)1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑦應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。⑧通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。⑨決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2）應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。③負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4）技術(shù)支持組職責(zé)①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。②指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。③彌補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。5）現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。②保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。③保護受害人財產(chǎn)。④搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。5）搶險搶修組職責(zé)①實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。④搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。6）醫(yī)療救治組①在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。7）后勤保障組職責(zé)①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。②提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。③負(fù)責(zé)搶救搶險車輛的調(diào)度。6.3.2應(yīng)急搶救物資儲備我項目部配備了應(yīng)急搶救物資，具體如下。醫(yī)務(wù)室及醫(yī)療器材：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）、擔(dān)架、止血帶及各種常用藥品；搶救工具：沖鋒舟1艘（配救生圈4個、救生員2名、救生衣2套、應(yīng)急照明燈2個）、挖掘機1臺、鏟車1臺、鐵鐓20把、足量的雨衣、膠鞋、抬筐20個、編制袋5000個，水泵，鐵絲200m以及工地常備工具；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈；（4）通訊器材：電話、手機、對講機；（5）交通工具：小汽車三臺；（6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。項目部每月存留一定的費用，根據(jù)平臺施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急搶救工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，項目部的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。6.3.3各類突發(fā)事件應(yīng)急措施（1）高處墜落1）迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。2）保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3）有效止血，包扎傷口。4）視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。5）傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進行簡易固定。6）若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干布包裹，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。7）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷受傷部位、受傷程度等第一手資料。8）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。9）項目部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。（2）大雨、大風(fēng)事件1）接到大雨、大風(fēng)預(yù)報時，項目部立即組織人員對重要部位進行防護，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料，履帶吊、汽車吊等大型施工機具等要停止作業(yè)，趴下或收起扒桿，并采取加固穩(wěn)定措施。2）大雨、大風(fēng)出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。3）小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關(guān)部門匯報。4）搶險突擊隊立即集合到位，在小組指揮下實施搶險工作。5）大風(fēng)發(fā)生時，應(yīng)由防訊小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電。6）大雨發(fā)生時，搶險突擊隊要保護好電力設(shè)備，確保不影響水泵及時排水作業(yè)。7）遇有人員傷亡時，要立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“110、119”救助，詳細(xì)說明事故地點、受傷程度及聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。8）大雨、大風(fēng)過后，要及早總結(jié)，對損失情況進行匯總并報有關(guān)上級機關(guān)。（3）觸電事件1）現(xiàn)場人員要迅速拉閘斷電，盡可能地立即切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體使觸電人員脫離帶電體。2）將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。3）若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。4）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（三門縣人民醫(yī)院0），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。5）通知有關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。6）維護現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密保護事故現(xiàn)場。（4）發(fā)生架體支架坍塌的應(yīng)急處理措施1）發(fā)生架體支架坍塌后，不要慌張，保護好現(xiàn)場，并及時通知現(xiàn)場管理人員組織搶救工作。2）現(xiàn)場處理原則:員工安全優(yōu)先,預(yù)防蔓延優(yōu)先3）全體人員應(yīng)按照應(yīng)急疏散路線有序地撤離。4）撤到安全地點后，各班組清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)有沒有撤出的人員，及時挖掘、打撈受傷人員,組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地帶。5）將傷者轉(zhuǎn)移到安全的地方后對傷者進行檢查、清除傷員口鼻泥塊、血塊、嘔吐物等急救,直到救護車到來。如心跳、呼吸停止，馬上進行心肺復(fù)蘇術(shù)等措施。6）對傷員進行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨傷,應(yīng)將傷者輕輕地放在平板.上，不可在搬運時將病人身體彎曲或劇烈震動。7）盡快與120

急救中心聯(lián)系,說明事故地點、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。8）對于深基坑現(xiàn)澆支架支架坍塌,在處理好傷員情況下，及時做好排水、降水措施，加強邊坡支護，對薄弱環(huán)節(jié)加固處理，撤走邊坡料具，削去部分坡體,防止二次支架坍塌。（4）發(fā)生物體打擊事故的處理措施1）當(dāng)發(fā)生物體打擊造成人員受傷時，將受傷人員脫離危險地段，判斷傷情。傷者明確表示受傷較輕，現(xiàn)場人員協(xié)助處理傷情，及時觀察傷情變化；傷情較種時，撥打120醫(yī)療急救電話，并向應(yīng)急救援指揮部報告。2）現(xiàn)場人員首先采取止血措施，防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等。3）如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進行口對口呼吸，同時進行胸外科心臟按壓，一般以口對口吹氣為最佳。4）如受害者心跳已停止，應(yīng)先進行胸外科心臟按壓。5）止血、呼吸、心跳正常后，如受害人骨折，現(xiàn)場人員采取固定骨折部位的措施6）以上救護過程在120醫(yī)療急救人員到達(dá)現(xiàn)場后結(jié)束，工作人員應(yīng)配合120醫(yī)療急救人員進行救治，并送醫(yī)院治療。7）現(xiàn)場救護措施完成后，如120救護車沒有到，應(yīng)立即將傷者用擔(dān)架抬上現(xiàn)場面包車送醫(yī)院救治。（6）食物中毒事件1）事件出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應(yīng)。2）用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。3）對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。4）對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。5）用硫酸鎂15～30g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。6）項目部應(yīng)急小組接到報告后，即指令小組全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。7）現(xiàn)場安全工程師應(yīng)對中毒事件進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告，并上報項目部及有關(guān)上級機關(guān)。（7）機械傷害事件1）事件發(fā)生后，在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源，停止機械作業(yè)。2）組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫、物體墜落等，并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）若傷害部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。4）若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。5）立即撥打120急救中心講明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話并派人到路口接應(yīng)。6）及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員。(8)水上施工救援措施本工程水上施工工程量大，施工過程中要做好水中施工應(yīng)急處置措施，施工時要對以下可能發(fā)生的事故制訂應(yīng)急處置措施：如人員落水，具體如下：當(dāng)發(fā)生水上作業(yè)點施工人員和船員落水時現(xiàn)場人員拋投救生圈或繩子，大聲呼救，利用有效聯(lián)絡(luò)方法向就近動力船舶報告落水人員方位。如果夜間采用照明燈照射落水者，立即組織動力船舶及時搜救。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向本單位應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)小組及救援部門報告，報告內(nèi)容必需說明出事地點、時間、落水人員數(shù)量及詳細(xì)情況；落水人員被救起后，根據(jù)傷勢情況及時送往醫(yī)院救治，并提前通知救護車在臨時平臺處或岸邊及時接應(yīng)。（9）淹溺事故應(yīng)急救援1）落水淹溺事故發(fā)生后，按應(yīng)急預(yù)案總體要求，首先組織自救，在自救過程中，應(yīng)首先確保落水人員的安全，迅速組織救撈上岸。2）溺水人員的搶救程序①將溺水人員迅速救出水面；②傾倒出溺水者呼吸道內(nèi)積水，呼吸停止者應(yīng)立即施行口對口人工呼吸，心跳停止者，應(yīng)在胸外心臟擠壓的同時進行人工呼吸；③若是寒冷季節(jié)或較長時間浸在水中，體溫下降者，應(yīng)采取保溫措施；④要快速急救防止引起肺炎；⑤急救的同時，應(yīng)盡快送醫(yī)院進一步治療。3）疏通事故現(xiàn)場通道，保證救援人員及車輛行駛道路通暢;4）必要時請求當(dāng)?shù)卣膶I(yè)救援隊伍實施救援。6.3.4事故調(diào)查處理（1）應(yīng)急救援工作完成之后成立事故調(diào)查小組，根據(jù)事故的大小及損失情況，成立不同的事故調(diào)查小組，調(diào)查組由公司或項目部相關(guān)人員組成。（2）事故調(diào)查小組到達(dá)現(xiàn)場后，進行調(diào)查取證，查明產(chǎn)生事故的原因。（3）根據(jù)事故產(chǎn)生的原因，確定事故是人為的責(zé)任事故還是非責(zé)任事故。（4）根據(jù)事故定性與事故的嚴(yán)重程度，對造成事故的責(zé)任部門或責(zé)任人依照相關(guān)的法律、法規(guī)提出事故處理意見，情節(jié)嚴(yán)重的要走司法程序。6.3.5應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練（1）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后，項目部預(yù)案所涉及的部門和施工隊進行有效的培訓(xùn)，從而使其具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。應(yīng)急培訓(xùn)暫定每年一次，可根據(jù)施工時現(xiàn)場實際情況增加。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1）預(yù)警使現(xiàn)場施工人員了解并清楚地知道各種事故發(fā)生之前的征兆，可以有效的減少和避免事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失甚至避免事故。2）警報使應(yīng)急人員了解并掌握如何利用身邊的工具最快最有效地報警和熟悉發(fā)布緊急情況通告的方法。3）疏散和警戒為避免事故中不必要的人員傷亡，應(yīng)對應(yīng)急人員如何疏散附近無關(guān)人員和警戒防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域進行培訓(xùn)，提高其疏散和警戒的能力。對人員疏散和警戒的培訓(xùn)主要在應(yīng)急演練中進行。4）傷員急救在應(yīng)急救援過程中，傷員急救尤為重要，甚至可以挽救傷者性命。傷員急救的培訓(xùn)對象主要是現(xiàn)場醫(yī)療組和現(xiàn)場施工人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：止血、包扎、心肺復(fù)蘇術(shù)（口對口人工呼吸、按壓手法）、骨折處理。5）滅火滅火培訓(xùn)的對象是本預(yù)案中火災(zāi)事故所涉及的全體人員。目的是讓其掌握正確的滅火方法和如何快速的撲滅初始火災(zāi)，減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。6）營救營救培訓(xùn)的對象是營救組，目的是讓營救組成員清楚的知道在不同的事故中如何在確保自身安全的情況下營救受困人員。（2）演練為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，所有人員均參與其中。項目部根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。演練結(jié)束后，及時作出總結(jié)，找出不足之處并改正。6.3.6應(yīng)急救援路線圖6.5應(yīng)急救援路線圖由施工現(xiàn)場經(jīng)104國道右轉(zhuǎn)向西行駛經(jīng)長石嶺隧道至江南大道轉(zhuǎn)靖江南路行駛5公里轉(zhuǎn)張洋路至臨海市第一人民醫(yī)院。第7章進度管理計劃及措施7.1確定施工進度控制點xx特大橋主橋墩身計劃2023年2月1日開工，2023年5月30日全部竣工。7.2進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1技術(shù)措施結(jié)合工程實際情況適時調(diào)整施工工藝和技術(shù)，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場檢測，確保正常施工，杜絕返工。梁瑞2管理措施做好冬季施工的安排和管理，提前做好抵御災(zāi)難性天氣的各種準(zhǔn)備，搶晴天，戰(zhàn)雨天，最大限度的減小天氣變化對工期的影響。積極做好節(jié)假日的工作安排，力爭節(jié)假日期間正常施工。周偉3經(jīng)濟措施對提前完工的施工班組給與一定的獎勵措施，對不能按工期計劃完成的班組進行處罰，必要時可切割工程量給其余班組。段紅偉7.3趕工措施1、組織措施（1）抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（2）成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，工程、物資、施工隊成員趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工密切配合，為加快施工進度提供組織保障，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，每星期召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進度，找出差距，研究對策，對于出現(xiàn)滯后的工作及時糾偏。（3）抽調(diào)富于理論和實踐經(jīng)驗、又年富力強的管理人員；配備有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備兩套施工班子，要求施工人員做到“白天滿負(fù)荷，晚上趕進度”；配置足夠的滿足施工要求的機械設(shè)備。（4）完善項目管理模式、競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實。兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。（5）科學(xué)組織施工，全面調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?，確保分項、分部工程按計劃完成，做到“日保旬、旬保月”地高效完成。（6）加大人力及機械投入。后期將根據(jù)施工需求繼續(xù)安排施工班組進行搶工期，確保不因為機械設(shè)備導(dǎo)致工程窩工。2、技術(shù)措施（1）精心安排施組，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。編制實施性施工方案，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，提高施工進度。（2）狠抓施工的程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，避免由于返工造成拖延工期。（3）合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，搞好工序銜接，提高施工效率。作好物資儲備，保證工程物資供應(yīng)。（4）采用新工藝，高效率的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)，提高施工進度。3、合同措施（1）工期安排進行細(xì)化，層層分解落實，確保兌現(xiàn)合同工期。（2）對主要工序?qū)嵭袃?nèi)部班組承包，在承包辦法中，把提高進度確保工期作為主要目的，對施工班組進行獎懲分明，按約兌現(xiàn)。4、經(jīng)濟措施（1）我部通過多種渠道保證足夠的資金確保工作的順利開展。在工程施工中，備用一定的資金保證工程的工期不受資金方面的影響。（2）加強內(nèi)部財務(wù)制度的管理，并且保證不挪用本工程的資金。（3）公司也為項目解決資金壓力問題。第8章質(zhì)量管理措施8.1質(zhì)量管理目標(biāo)交工驗收的質(zhì)量目標(biāo)：合格?？⒐を炇盏馁|(zhì)量目標(biāo)：努力消除工程質(zhì)量通病，杜絕重大質(zhì)量風(fēng)險，保證分項工程質(zhì)量合格率100%；項目交工驗收工程質(zhì)量評定為合格，交工驗收質(zhì)量評分達(dá)到95分以上；竣工驗收工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證健全職能機構(gòu)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)管理保證經(jīng)濟保證質(zhì)量信息管理保證思想保證監(jiān)視測量保證機構(gòu)人員保證熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證施工組織設(shè)計組織施工施工調(diào)度機械保證政治思想工作TQC教育全面質(zhì)量管理檢驗計量質(zhì)量競賽提高質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì)工藝保證原材料質(zhì)量保證QC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)目標(biāo)落實基本獎金包干工班或個人制度保證信息反饋制度合格工程全員方針、目標(biāo)制度經(jīng)濟責(zé)任制試驗計量質(zhì)量保證設(shè)備使用包干單位時間工程包干工序質(zhì)量檢查保證崗位責(zé)任制項目經(jīng)理診斷質(zhì)量評定完成工程質(zhì)量檢查人員素質(zhì)和技術(shù)的保證分項工程質(zhì)量檢查各隊負(fù)責(zé)人人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員工班長QC小組班組檢查員用戶崗位責(zé)任制生產(chǎn)過程信息反饋制獎懲制度技術(shù)責(zé)任制制定對策措施質(zhì)量責(zé)任考核信息反饋信息資源信息管理員項目經(jīng)理實行獎懲信息傳遞員經(jīng)濟兌現(xiàn)獎懲制度施工單位建設(shè)單位質(zhì)檢單位監(jiān)理單位圖9.1質(zhì)量保證體系框圖8.3質(zhì)量保證措施為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)中取勝的目的，在進行現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制時，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程的現(xiàn)行工程施工標(biāo)準(zhǔn)，確保一次成優(yōu)，針對各分部分項工程的施工特點制定了有針對性的質(zhì)量保證措施。1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量控制關(guān)（1）、施工中用到的所有原材料均需經(jīng)過項目部工地試驗室自檢合格并經(jīng)過監(jiān)理代表處中心試驗室抽檢合格后方可在施工中采用。（2）、施工中所有的原材料均實行材料準(zhǔn)入制度，所有的原材料的供貨廠家均為業(yè)主經(jīng)過考查并認(rèn)證合格的準(zhǔn)入廠家中選用，在此同時并不降低對原材料的檢驗頻次，以保證原材料質(zhì)量。（3）、對于在自檢或抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對該批次的材料堅決予以清除出場，從源頭控制工程質(zhì)量。2、實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制確立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量管理方針；提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益；實行獎優(yōu)罰劣，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量3、狠抓技術(shù)培訓(xùn)項目部針對加寬工程特點及員工情況，認(rèn)真組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的質(zhì)量方針，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計劃及具體措施。掌握有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員、勞務(wù)合作單位施工人員的質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。對勞務(wù)合作隊伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項目的質(zhì)量管理保證體系落實到施工一線。在施工過程中應(yīng)及時檢查現(xiàn)場施工情況，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題進行總結(jié)歸納，并制定出應(yīng)對方案及糾正措施，及時組織現(xiàn)場人員進行講解，以確保把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求根據(jù)單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到各施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗中，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，施工人員需結(jié)合實際情況，針對容易發(fā)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監(jiān)督線上的質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對材料，配件，加工件設(shè)備各施工工序，分項工程，分部工程進行質(zhì)量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。5、加強質(zhì)量跟蹤檢查制度，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理，監(jiān)督機構(gòu)。經(jīng)理部由總工程師、質(zhì)量部、技術(shù)環(huán)保部組成重點工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面驗收；項目部設(shè)質(zhì)量檢查員，檢查日常的檢查工作。各級質(zhì)量檢查機構(gòu)要按各自的職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范檢查、監(jiān)督；對建設(shè)單位上級質(zhì)量監(jiān)督部門，監(jiān)理單位提的質(zhì)量隱患要監(jiān)督執(zhí)行，按時進行整改，以確保清除質(zhì)量通病，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6、明確責(zé)任，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制項目經(jīng)理部將與各施工隊伍簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程本身負(fù)責(zé)。項目質(zhì)檢工程師代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，對技術(shù)交底、工序交接等嚴(yán)格簽字手續(xù)，以促使各級管理人員及施工人員增強責(zé)任心，提高工程質(zhì)量管理水平。7、堅持“三檢”制度嚴(yán)格工序交接制度，對工程質(zhì)量實行“自檢、互檢、工序交接檢”，本工序不合格不下轉(zhuǎn)，上道工序不合格不接收。隱蔽工程由施工、監(jiān)理單位共同驗收，驗收各方均需現(xiàn)場認(rèn)可。第9章文明施工與環(huán)境保護措施9.1環(huán)境管理目標(biāo)保證不因為施工原因?qū)е掳l(fā)生環(huán)境污染、噪音污染，無環(huán)保事件發(fā)生，無嚴(yán)重擾民事件發(fā)生，交工驗收后2年內(nèi)完成環(huán)評、水保等專項驗收。9.2文明施工措施制定項目經(jīng)理部文明施工管理條例和計劃，全體進場施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，堅決做到文明施工，充分體現(xiàn)出施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理的面貌。（1）駐地施工現(xiàn)場管理人員一律配證上崗，并兼職維持工區(qū)施工秩序，防止無關(guān)人員進入工區(qū)。辦公室、倉庫、工作室懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌子以及標(biāo)識。（2）制定文明施工管理制度、條例、辦法等，主要條款書寫在標(biāo)牌上，掛在施工區(qū)內(nèi)，時刻提醒全員遵守。（3）做好辦公、生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)“三防”，及綠化、醫(yī)療、衛(wèi)生、保險工作和租用房屋的管理工作。（4）施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備、車輛分類劃區(qū)安放有序，鋼材等各種材料、構(gòu)件分區(qū)標(biāo)牌示位，整齊堆放在規(guī)定位置，對怕雨易揚的材料進行遮蓋；鋼筋、構(gòu)件等堆放場地均用砼硬化并設(shè)置排水溝。（5）尊重當(dāng)?shù)剜l(xiāng)風(fēng)民俗、傳統(tǒng)習(xí)慣，搞好同地方的關(guān)系。9.3環(huán)境保護措施（1）保護原有植被,對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被加以覆蓋。公路兩旁的古樹名木和法定保護的樹種，有可能時也盡量設(shè)法保護。（2）及早安排施工防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。（3）工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。第10章成品保護10.1成品保護管理目標(biāo)保證各工序工程不受污染、損壞，避免不必要的返工返修。10.2成品保護管理體系本工程施工工期緊，分包隊伍多，交叉流水作業(yè)多，成品量大，成品保護關(guān)系到整個項目的質(zhì)量和進度。建立以項目經(jīng)理為首，各分部經(jīng)理參與，總包各職能部門聯(lián)動的成品保護機構(gòu)，保證用于施工的原材、成品、半成品以及已完成的分部分項工程產(chǎn)品得到保護。成品保護管理體系詳見下圖。圖10.1成品保護管理體系圖10.3成品保護管理制度表10.1成品保護管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容備注1現(xiàn)場材料保護材料，半成品、設(shè)備進場移交隊伍后，由施工隊材料員負(fù)責(zé)保管，然后由施工隊發(fā)送到各班組的材料。半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。由甲方供應(yīng)提前到工地的材料或設(shè)備進入倉庫。2施工階段成品保護設(shè)立專門的成品保護班組，直接由技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)，人員數(shù)量根據(jù)形象進度情況隨時調(diào)整，保證工程成品保護處于受控范圍內(nèi)。3收尾、竣工階段的成品保護收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責(zé)任單位是施工隊。在工程收尾階段，各施工隊在進入施工作業(yè)面時必須持有技術(shù)質(zhì)量部簽發(fā)的“作業(yè)申請單”方能夠進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。4工序交接制度上道工序與下道工序(主要指不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作在總包質(zhì)量經(jīng)理的協(xié)調(diào)下有序進行，責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日志中。施工人員在進行本道工序施工時，如需要碰到其它施工隊的成品時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與相關(guān)施工隊協(xié)調(diào)后，施工單位協(xié)助施工，待施工完成后作業(yè)班組負(fù)責(zé)恢復(fù)其成品。5技術(shù)交底責(zé)任制項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工員進行成品保護交底，各專業(yè)責(zé)任工程師對各操作班組進行技術(shù)交底及成品保護工作交底。10.4成品保護保證措施表10.2主要分項成品保證措施序號項目保護措施1鋼筋的保護鋼筋驗收合格進庫后，要分類堆碼整齊，標(biāo)識清楚，防雨防潮，防止鋼筋銹蝕?，F(xiàn)場綁扎的鋼筋或鋼筋籠，經(jīng)驗收合格后，及時澆筑混凝土，未驗收或者不能及時施工混凝土的鋼筋成品，要及時進行防雨和防潮，防止鋼筋變形和銹蝕。2模板的保護竹膠板進場后，下部墊平，堆碼整齊，防止變形，影響模板安裝質(zhì)量。施工完后，輕拿輕放，不得直接從高空拋下；及時清除模板上的混凝土等雜物，整修涂油，堆碼整齊。3砼生產(chǎn)及澆筑養(yǎng)護1)混凝土運輸時確?；炷翑嚢杈鶆虿浑x析，保證混凝土質(zhì)量，到現(xiàn)場后及時澆筑。2)施工完的混凝土表面殘存物和污染物及時清理干凈。在施工中合理安排好施工順序，以防止后道工序損壞或污染前道工序，對越冬的尚未交付的成品采取防凍措施，以確保成品的整體質(zhì)量。3)混凝土澆灌時，對預(yù)留孔洞、預(yù)埋固件加以保護，振搗時特別精心，澆筑混凝土要有程序，嚴(yán)防用混凝土的一側(cè)擠壓或振搗使預(yù)埋件偏位及脫落。4)由于操作人員踩踏變形的鋼筋及時矯正。側(cè)面模板在混凝土強度保證棱角不因拆模而受損壞時，方可拆模。5)混凝土澆筑成型后，及時覆蓋灑水保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間視氣溫、結(jié)構(gòu)部位等具體而定。養(yǎng)護期間，砼表面始終保持濕潤。第11章保障農(nóng)民工工資發(fā)放措施11.1基本措施：1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。2、推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3、推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。4、全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。11.2保證措施。1、為了保證工人工資得到保障，單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。3、在縣勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，督促施工單位與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進展。4、設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。5、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。6、采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)