銀行專項(xiàng)整治方案

第銀行專項(xiàng)整治方案

銀行專項(xiàng)整治方案

__在接到貴局下發(fā)關(guān)于《___銀保監(jiān)局辦公室關(guān)于深入做好脫貧攻堅(jiān)成效考核問題整改工作的通知》，行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定排查整改方案，現(xiàn)將___行整改方案及整改報(bào)告，報(bào)告如下：

一、高度重視、制定整改方案，明確責(zé)任

今年是脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題進(jìn)行集中整改的最后一年，__各級機(jī)構(gòu)高度重視，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，提升站位。堅(jiān)持把問題整改作為一把手。___專門成立扶貧小額貸款工作小組對___扶貧小額貸款進(jìn)行全面排查，確保排查不留死角。我行成立排查小組，由行長任組長，___任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設(shè)在__。由風(fēng)__負(fù)責(zé)排查工作的組織安排。

二、排查工作主要內(nèi)容

1、扶貧小額貸款信貸管理辦法落實(shí)情況。___對扶貧小額信貸制度及操作流程進(jìn)行梳理、完善，排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節(jié)操作流程。

2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用途等進(jìn)行逐一排查。

三、排查工作措施

__目前扶貧小額信貸貸款余額___萬元，___戶。累計(jì)發(fā)放__戶，金額___萬元。首先通過調(diào)查客戶流水了解其資金流向。其次對存量___戶進(jìn)行逐村逐戶逐項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場排查，最后對累計(jì)發(fā)放的#39;貸款進(jìn)行一一核查。確保其扶貧小額信貸用途符合要求。

四、排查結(jié)果

通過__行認(rèn)真仔細(xì)排查，___未發(fā)現(xiàn)扶貧小額信貸戶貸企用、戶貸社用、信貸投放不精準(zhǔn)、見戶即貸等相關(guān)問題。__目前扶貧小額信貸嚴(yán)格按照我行扶貧小額信貸管理辦法發(fā)放。嚴(yán)格按照項(xiàng)目推薦，建檔立卡貧困戶自愿申報(bào)，鄉(xiāng)村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示，上報(bào)金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。__金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的申請人填寫表格蓋章后推薦給___。___通過調(diào)查進(jìn)行授信審批、貸款核保等。手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)、放款真實(shí)、投放精確。未發(fā)現(xiàn)扶貧小額信貸存在違規(guī)問題。

五、下一步整改措施

下一步___將繼續(xù)高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬，按時進(jìn)行日常排查、繼續(xù)按各級政府及監(jiān)管部門要求做好扶貧小額信貸工作。

銀行專項(xiàng)整治方案

為進(jìn)一步加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，認(rèn)真抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，優(yōu)化群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，切實(shí)改善村容村貌，根據(jù)_辦[20__]_號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹省、市、縣農(nóng)村人居環(huán)境工作動員會部署精神，實(shí)行政府統(tǒng)籌、村組落實(shí)、全村參與三級聯(lián)動，堅(jiān)持因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，一村一品，長效管理，采取集中整治、重點(diǎn)打造和爭創(chuàng)亮點(diǎn)相結(jié)合，徹底解決鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差局面，推動農(nóng)村環(huán)境治理逐步制度化、規(guī)范化，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

二、目標(biāo)要求

整治目標(biāo)：達(dá)到五無，即無柴草堆、無土堆糞堆、無積水污水、無亂倒垃圾、無亂貼亂掛。

長效管理目標(biāo)：有物、有人、有制度。有物，即有環(huán)衛(wèi)設(shè)施，各村有垃圾填埋場、垃圾桶、垃圾池、清運(yùn)車;有人，即有專職保潔員;有制度，即建立鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生考評制度。

整治時間目標(biāo)：_月底，在全鄉(xiāng)開展以__路、__路沿線各村為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生集中整治，對所有主次干道兩側(cè)進(jìn)行大清掃、大清運(yùn)、大清理，面貌基本改善;_月底，_村鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治具備全縣示范村標(biāo)準(zhǔn)，面貌根本改觀;_月底，_村鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治達(dá)到市級示范村標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)規(guī)范運(yùn)行;利用3年時間爭取全鄉(xiāng)5個以上行政村鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治升級達(dá)標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

1、綜合整治道路環(huán)境。全鄉(xiāng)檢查線主次干道路面要干凈;路肩及路邊溝無雜草、無雜物;清除沿線內(nèi)有礙觀瞻的建筑物、雜物。

2、綜合整治村容村貌。圍繞小店、余莊打造村容村貌整治示范點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是村莊環(huán)境無六亂現(xiàn)象，即柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂流、墻體亂畫、電線亂拉。二是房前屋后要美化，清除房屋周邊雜物，拆除廢棄建筑物，粉刷修飾與周圍景觀不協(xié)調(diào)的建筑物。三是充分利用村內(nèi)空閑地，建設(shè)綠地游園。

3、健全管理制度。結(jié)合全鄉(xiāng)、各行政村實(shí)際建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。一是健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治管理機(jī)構(gòu)，成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行指導(dǎo)。二是健全農(nóng)村環(huán)境整治管理制度，實(shí)行檢查考核評比制度，各村要有衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，明確保潔人員責(zé)任，做到人員、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)、制度四落實(shí)，確保機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、保障措施

1、廣泛宣傳，迅速行動。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，把農(nóng)村環(huán)境集中整治活動作為為民服務(wù)的一件實(shí)事抓緊抓好，加大宣傳力度，促進(jìn)三級聯(lián)動，迅速掀起農(nóng)村環(huán)境集中整治的高潮。充分發(fā)揮村組干部的發(fā)動作用和廣大群眾的主力作用，既要通過宣傳讓農(nóng)民充分認(rèn)識搞好環(huán)境的重要性和環(huán)境污染的危害性，提高環(huán)境意識，營造人人講衛(wèi)生、人人維護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

2、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎懲。將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作納入全鄉(xiāng)年度目標(biāo)綜合考評和全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)觀摩的一項(xiàng)主要內(nèi)容。在整治過程中，采取半月一通報(bào)，一月一評比，對于整治不力的后進(jìn)村，負(fù)責(zé)人無條件接受鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體約談或誡勉談話，對整治較好的村，鄉(xiāng)政府采取以獎代補(bǔ)的方式對村給予表彰獎勵。

銀行專項(xiàng)整治方案

按照行長辦公會議精神及《關(guān)于制定工作作風(fēng)問題整改措施的通知》要求，支行發(fā)動各部門和全體員工，集思廣益，針對前期揭擺的十一項(xiàng)工作作風(fēng)問題提出整改建議，辦公室經(jīng)過整理，形成整改方案如下：

一、強(qiáng)化教育，規(guī)范管理，解決干工作、做事情不認(rèn)真問題。

一是強(qiáng)化職工思想教育，提倡認(rèn)真和較真精神。要定期召開座談會，開展批評與自己批評，使其自覺端正工作態(tài)度，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。

二是要不斷完善崗位責(zé)任制，把崗位責(zé)任制作為衡量、評價員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度，使其提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自己要求。

三是要規(guī)范日常工作管理，提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。

四是要明確工作時限。各科室、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時限要求。員工做工作要有時間概念，當(dāng)天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元，同時扣工作積分卡1分(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

五是要認(rèn)真執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定，服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，不找任何借口，完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對組織安排的工作不服從的.下崗待分配，下崗期間只開生活費(fèi);對支行開展的各項(xiàng)活動不參加的扣工作積分卡6分(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，解決工作缺乏主動和熱情，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問題。

一是要提高工作主動性，對于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒;增強(qiáng)服務(wù)的主動性，服務(wù)客戶要熱情、周到。

二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)業(yè)務(wù)知識;要定期召開業(yè)務(wù)座談會，探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，解決創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新動力不足的問題。

一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，通過分析問題產(chǎn)生原因、思考問題解決方法來提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措，增強(qiáng)本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。

四、其它方面。

一是各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開展談心活動，了解員工思想，消除員工工作畏難情緒，克服厭戰(zhàn)心理，增強(qiáng)其工作信心。

二是各部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，員工之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

三