《建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理實(shí)習(xí)報(bào)告》3500字

PAGE1PAGE建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理實(shí)習(xí)報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u7992一、工程概況 117869二、實(shí)踐內(nèi)容及過程 117457（一）實(shí)習(xí)目的 1251（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容 24010（三）實(shí)習(xí)過程 33496三、實(shí)踐感想 327136結(jié)論 4一、工程概況項(xiàng)目選址點(diǎn)環(huán)境：項(xiàng)目選址點(diǎn)為某市新城第13號(hào)地塊，東側(cè)緊鄰高規(guī)劃雙向六車道公路，已規(guī)劃地鐵站臺(tái)和城際軌道交通搭乘點(diǎn)，交通優(yōu)勢(shì)明顯。毗鄰長(zhǎng)江支流沱江，環(huán)境優(yōu)美，地勢(shì)開闊，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、老師傳道受業(yè)極佳之地。項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容及細(xì)節(jié)：公寓項(xiàng)目的占地總面積為88670平方米，實(shí)際建筑面積為169010.63平方米，預(yù)算總投資為3.8億元人民幣。整個(gè)項(xiàng)目分為地上部分和地下部分，其中地下的建設(shè)面積為12813平方米，地上的建筑面積為153587.63平方米。整個(gè)公寓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)樓數(shù)為二十二棟，其中物業(yè)管理用房是22號(hào)樓，共兩層，其他的均為公寓居住樓。在二十一棟居住樓中，三層公寓樓為九號(hào)和十五號(hào)；十七層公寓樓為一號(hào)、四號(hào)、七號(hào)、十七號(hào)、十八號(hào)、二十號(hào)、二十一號(hào)；十八層公寓樓為二號(hào)、三號(hào)、八號(hào)、十號(hào)、十一號(hào)、十六號(hào)、十九號(hào)。項(xiàng)目的總建設(shè)戶數(shù)為1220戶，可居住3856人。地下共規(guī)劃了280個(gè)車位，地上共規(guī)劃了220個(gè)車位。產(chǎn)業(yè)政策符合性：萬象國(guó)際住宅建設(shè)偏向福利性項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家相關(guān)部門的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)公寓建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)目錄》的用地規(guī)定，沒有占用可耕田。因此，萬象國(guó)際住宅項(xiàng)目在政策、法律和規(guī)范上符合國(guó)家的用地要求。二、實(shí)踐內(nèi)容及過程（一）實(shí)習(xí)目的作為建設(shè)工程管理專業(yè)學(xué)生，必須經(jīng)過的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，本次的實(shí)踐目的分為兩方面：一是培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際流程有-個(gè)感性認(rèn)識(shí)，把4年所學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合提供途徑,為適應(yīng)社會(huì)提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),并為進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。二是通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高自身的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便成為能主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。筆者試圖通過實(shí)習(xí)，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容深入到施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)、工程管理實(shí)際情況。通過到實(shí)體公司的實(shí)習(xí)，了解招投標(biāo)代理、工程評(píng)估、測(cè)繪、估價(jià)、拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工作流程，尤其是關(guān)于項(xiàng)目安全管理的工作，通過實(shí)習(xí)促進(jìn)專業(yè)技能的提升，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)入社會(huì)提高競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。具體的實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：1.根據(jù)項(xiàng)目具體情況針對(duì)性分析安全風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)于萬象國(guó)際住宅來說，它的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)階段分為：立項(xiàng)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、前期投資風(fēng)險(xiǎn)、施工準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。從控制能力角度來說，有可控的風(fēng)險(xiǎn)和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的源頭來說，有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多重風(fēng)險(xiǎn)。組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，包括：技術(shù)人員的知識(shí)素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理能力等；承包方的合同管理能力、項(xiàng)目操控能力等；財(cái)務(wù)人員、安全培訓(xùn)人員的知識(shí)水平、實(shí)施能力等；現(xiàn)場(chǎng)操作人員的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急處理能力等。現(xiàn)場(chǎng)管理與資金配置風(fēng)險(xiǎn)，包括：資金的配給風(fēng)險(xiǎn)；合同履行風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)管理與公共協(xié)調(diào)；安全事故預(yù)警設(shè)計(jì)；人員安全防控設(shè)計(jì)等。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，包括：氣候條件；地質(zhì)條件；資源條件等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，包括：項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)；先進(jìn)技術(shù)；技術(shù)方案設(shè)計(jì)；物資配給；施工機(jī)械配置等。2.初步設(shè)計(jì)教師公寓施工安全管理體系方案（1）總體方案萬象國(guó)際住宅的項(xiàng)目工程安全管理體系要制定方案，首先是灌輸安全責(zé)任意識(shí)，讓管理者到一線工人都要遵守的三級(jí)目標(biāo)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，制定出完整的方案，最重要的是對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（2）具體責(zé)任方案項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任：對(duì)建筑項(xiàng)目施工過程中的安全事故需要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家提出的安全的方針和政策，以及國(guó)家提出的法規(guī)等進(jìn)行有效的監(jiān)督，以促進(jìn)工作的推進(jìn)；完善和健全對(duì)項(xiàng)目的管理制度，對(duì)聘任企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全并定期檢查；對(duì)上級(jí)指出的有關(guān)安全和管理方面的問題，安排專業(yè)的人員妥善解決；針對(duì)出現(xiàn)了的安全事故，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并及時(shí)向上級(jí)單位進(jìn)行匯報(bào)，同事需要組織人員進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真提出并確定高效安全的防護(hù)措施；確認(rèn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)建筑物、機(jī)械設(shè)備機(jī)器安全裝置是否達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的施工質(zhì)量安全要求。項(xiàng)目施工員責(zé)任：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹好國(guó)家規(guī)定的法規(guī)和具體措施，并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目用工管理制度，對(duì)聘用員工的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的開展建立相應(yīng)保證體系，切實(shí)壓實(shí)所有人員的安全責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查活動(dòng)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好企業(yè)面臨的各種問題，將存在的問題提出并制定有效的對(duì)策；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和確定建筑物、機(jī)械設(shè)備機(jī)器安全裝置等是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目安全員責(zé)任：（1）認(rèn)真實(shí)施好國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和其他監(jiān)管部門的規(guī)定；（2）在存在安全事故時(shí)，可以讓人員撤離，并向項(xiàng)目經(jīng)理就安全問題進(jìn)行匯報(bào)；（3）組織全體職工對(duì)企業(yè)的安全規(guī)章和相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行有效學(xué)習(xí)；（4）制定建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織體系和規(guī)定，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地監(jiān)管。（三）實(shí)習(xí)過程我參觀了萬象國(guó)際住宅的施工現(xiàn)場(chǎng)，共二十二層之高。我們到達(dá)集合地點(diǎn)后，頭上都戴著工程帽;同時(shí)施工區(qū)的門上也寫著:不戴安全帽者不得進(jìn)如施工現(xiàn)場(chǎng)。由此可見在建筑施工當(dāng)中首先要注意的就是安全問題。同時(shí)，為了確保施工能順利進(jìn)行和施工的安全，工地是要用磚墻圍護(hù)起來的，只有建筑施工的各種車輛和內(nèi)部人員才可以出入，我們實(shí)習(xí)是提前經(jīng)過他們同意的。進(jìn)到施工區(qū)，我們一眼就看到了科技樓的結(jié)構(gòu)主體，當(dāng)時(shí)結(jié)構(gòu)主體給我的感覺就是不像建筑和不好看。這個(gè)可能是因?yàn)樗臀宜吹降倪^的已經(jīng)建好并投入使用的樓不同。主體前面有個(gè)很大的場(chǎng)地，是堆放建筑材料用的，可以看到所堆放的建材主要是鋼筋。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號(hào)的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。上到第十三層，我觀察了其中的幾條梁和柱，就像老師說的。梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條。上不是架立筋，主梁和次梁也不同。受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。柱子不一樣，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過柱子，這樣使得柱頭的鋼筋十分密集，同時(shí)澆筑混凝土?xí)r也要注意密實(shí)。板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路。架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高……我已感受到了濃厚的建筑氛圍。在整個(gè)實(shí)習(xí)的過程之中，除了去工地上以外，在我主要要做的就是安全把控，輔助他們將每一處安全隱患全都一一的設(shè)計(jì)針對(duì)性解決方案。雖然總會(huì)遇到因?yàn)閷W(xué)藝不精而束手無策的情況，但是在遇到問題并且解決問題的過程中我仍然受益匪淺。三、實(shí)踐感想建設(shè)項(xiàng)目施工安全是保證工程按時(shí)、定性、定量完成的關(guān)鍵保證，也是當(dāng)前施工過程研究的重點(diǎn)和內(nèi)容。在當(dāng)前環(huán)境下，影響建設(shè)項(xiàng)目安全管理的因素眾多，在當(dāng)前環(huán)境下，新的安全管理應(yīng)注重事故預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生事故的記錄、分析和事后處理。本文提出的安全管理創(chuàng)新雖然具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，但在實(shí)踐過程中仍有許多方面需要改進(jìn)。經(jīng)過此次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)生命線，沒有安全管理任何項(xiàng)目就不可能成功，所以我認(rèn)為建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部在安全工作上萬不可懈怠，必須高度重視，施工單位必須采取可行性對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，把安全管理提到一個(gè)新認(rèn)知高度上去理解。我通過對(duì)XX大學(xué)萬象國(guó)際住宅項(xiàng)目施工安全進(jìn)行理論層面的剖析，切身實(shí)地的規(guī)劃，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目施工安全方面的隱患并不會(huì)隨著工程的正式開工建設(shè)而取消，任何項(xiàng)目施工過程中也存在很多人們無法預(yù)知的隱患。所以，未來人們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目施工的安全管理問題上，一定要關(guān)注施工過程中的安全隱患問題，通過對(duì)隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，學(xué)會(huì)正確面對(duì)各個(gè)方面安全隱患，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的隱患進(jìn)行有效的分析，有針對(duì)性地提出相應(yīng)的整改措施。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工的進(jìn)程中，進(jìn)行項(xiàng)目施工安全管理，不僅僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)也可以大大促進(jìn)企業(yè)取得更高利潤(rùn)。而且，就整個(gè)建筑施工企業(yè)而言，也可以有利地健康發(fā)展。當(dāng)前，在建筑行業(yè)施工領(lǐng)域來看，項(xiàng)