品牌策劃案簡(jiǎn)報(bào)

品牌籌劃案簡(jiǎn)報(bào)1.第一局部佰草集漢方SPA品牌籌劃案簡(jiǎn)報(bào)第二局部佰草集漢方SPA品牌介紹第三局部自由提問(wèn)2.目錄第一局部佰草集漢方SPA品牌籌劃案簡(jiǎn)報(bào)3.公司：佰草集漢方SPA為上海家化佰草集品牌下的獨(dú)立業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)公司之一。主營(yíng)SPA效勞業(yè)，即為顧客提供專業(yè)而獨(dú)特的面部和身體等護(hù)理療程，并結(jié)合沐浴、按摩、香薰、飲食等，以期改善其皮膚和身體狀態(tài)，達(dá)成其“身，心，靈共享〞的愉悅體驗(yàn)其業(yè)務(wù)核心為效勞體驗(yàn)管理使命：中國(guó)SPA市場(chǎng)的快速開(kāi)展，讓佰草集SPA成為家化業(yè)務(wù)開(kāi)展的新增長(zhǎng)時(shí)機(jī)；SPA行業(yè)與化裝品的關(guān)聯(lián)性，以及其高端奢侈的行業(yè)特性，讓佰草集SPA承擔(dān)起充實(shí)、完善并提升佰草集品牌形象的使命終極目標(biāo)：打造中醫(yī)中藥理論根底上的漢方SPA第一領(lǐng)導(dǎo)品牌開(kāi)展：1〕成立于2002年，源起佰草集化裝品品牌，2〕至2005年，上海地區(qū)共3家門(mén)面，中環(huán)、建國(guó)、保定3〕至2007年7月，SPA業(yè)務(wù)從佰草集化裝品公司剝離，成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司，3家門(mén)面業(yè)務(wù)開(kāi)展迅速，固定顧客數(shù)達(dá)1000名4〕至2021年11月，將新開(kāi)門(mén)面2家，包括：國(guó)際麗都旗艦店、正大店5〕2021年，將是佰草集SPA在現(xiàn)有根底上，加大投入，提升形象和開(kāi)展規(guī)模的關(guān)鍵年相關(guān)背景ReverentBackground4.識(shí)別品牌身份、強(qiáng)化品牌形象、傳遞品牌理念；擴(kuò)大品牌的知名度、建立品牌的美譽(yù)度、提升品牌的社會(huì)文化價(jià)值內(nèi)涵；穩(wěn)固現(xiàn)有目標(biāo)消費(fèi)群的忠誠(chéng)度，吸引競(jìng)品消費(fèi)群的品牌轉(zhuǎn)換，鼓勵(lì)潛在目標(biāo)消費(fèi)群SPA體驗(yàn)；確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的傳播策略和執(zhí)行方案市場(chǎng)目標(biāo)MKTObjective5.確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略傳播策略方案的全方位籌劃和執(zhí)行，包括線上線下，店內(nèi)店外，會(huì)員非會(huì)員重點(diǎn)事件營(yíng)銷(xiāo)的籌劃和執(zhí)行***策略先導(dǎo)，創(chuàng)意點(diǎn)子，合理預(yù)算，良好執(zhí)行；工程案目的ProjectGoal6.RETAINER整體策略方案年度品牌策略制定和傳播籌劃符合策略的主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案及月度市場(chǎng)分析研究和資訊報(bào)告月度具體營(yíng)銷(xiāo)傳播工程的籌劃設(shè)計(jì)、執(zhí)行落實(shí)和結(jié)果評(píng)估特殊或重大工程的設(shè)計(jì)以及執(zhí)行〔或執(zhí)行督導(dǎo)〕任務(wù)一Task17.旗艦店及正大新店開(kāi)業(yè)事件營(yíng)銷(xiāo)〔2021年11月〕旗艦店和正大新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策略制定，活動(dòng)主題設(shè)計(jì)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和執(zhí)行流程設(shè)計(jì)目標(biāo)對(duì)象：為媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)者代表活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和公關(guān)媒體后繼發(fā)布結(jié)果評(píng)估任務(wù)二Task118.關(guān)于佰草集品牌下化裝品和SPA的關(guān)系？關(guān)于佰草集SPA的SWOT？競(jìng)品？消費(fèi)顧客？關(guān)于佰草集SPA的漢方獨(dú)特訴求？如何表達(dá)？如何支撐？關(guān)于SPA效勞業(yè)的特殊營(yíng)銷(xiāo)策略？如何在傳播預(yù)算少，針對(duì)小眾顧客作出特殊而有針對(duì)性的傳播策略和方案？一些思考CONCERNS9.目標(biāo)顧客現(xiàn)有SPA會(huì)員競(jìng)品顧客潛在目標(biāo)消費(fèi)群〔無(wú)SPA消費(fèi)，但是一線化裝品消費(fèi)群〕傳播信息品牌USP：佰草集-漢方-SPA顧客體驗(yàn)FAB〔feature-advantage-benefit)傳播通調(diào)〔待探討〕品牌理念：傳承中醫(yī)漢方之理論，呈獻(xiàn)養(yǎng)生養(yǎng)美之古法，倡導(dǎo)健康愉悅之生活品牌形象：清雅，自然，和悅品牌個(gè)性：知性，自信，靜謐，靈動(dòng)傳播形式信息KISS，使命必達(dá)360IMC協(xié)同作用重點(diǎn)提示KeyPoint10.行業(yè)環(huán)境理解SPA環(huán)境和競(jìng)品分析佰草集時(shí)機(jī)分析專業(yè)奉獻(xiàn)策略契合度創(chuàng)意差異化活動(dòng)設(shè)計(jì)清晰獨(dú)特易執(zhí)行效勞精神團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性〔請(qǐng)羅列效勞團(tuán)隊(duì)架構(gòu)〕增值效勞的提供〔請(qǐng)羅列月度代理的具體效勞工程〕時(shí)間質(zhì)量本錢(qián)的管理把控預(yù)算控制合理性價(jià)比比稿關(guān)鍵點(diǎn)PitchPoint11.工程案時(shí)間表TimelineItemDate意向性溝通（雙方）2008年9月5日-10日比稿簡(jiǎn)報(bào)（佰草集）2008年9月12日-16日比稿提案（代理商）2008年9月24日-25日確定代理合作商1.開(kāi)業(yè)活動(dòng)2.年度代理2008年9月26日代理商合作協(xié)議談判啟動(dòng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案進(jìn)入實(shí)質(zhì)討論年度代理策略化討論啟動(dòng)2008年9月27日-28日（十一長(zhǎng)假前）年度代理啟動(dòng)2008年11月（暫定）開(kāi)業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)執(zhí)行2008年10月啟動(dòng)2008年11月活動(dòng)中旬活動(dòng)執(zhí)行12.目錄第二局部佰草集漢方SPA品牌規(guī)劃簡(jiǎn)述