工作總結(jié)的通知5篇

第第頁工作總結(jié)的通知5篇工作總結(jié)的通知篇一各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，**各科室上半年各項指標完成情況，研究、訂立下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決議，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）會議地方：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地參會人員：醫(yī)院全體中層**、病區(qū)行政副**、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）會議內(nèi)容：上午：1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？?*業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。2.藥劑、制劑科室**各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。3.質(zhì)控科**上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。4.人事科**每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。5.市場科**每月門診、住院科室滿意度**情況及患者反映存在的問題。6.醫(yī)?？?*上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。7.總務(wù)科**上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維護和修理支出、水、電、棉織品消耗情況。下午：1.國華院長做半年工作總結(jié)。2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)情形分析。3.建華副院長**20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。4.院**聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作計劃。幾點要求：請接到參會通知的。人員，布置好科室工作，星期五上午8：45集合集體坐車前往開會地方。不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知xx醫(yī)院xx年x月x日工作總結(jié)的通知篇二20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù)，進一步布置好下半年各項工作，依據(jù)董事會年初訂立的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決議7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：一、會議主題：各公司對照年初的工作計劃專心做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的。工作總結(jié)，然后依據(jù)20xx年上半年工作實具情況，訂立出符合本公司20xx年下半年工作計劃，實在工作如下：1、各公司匯報20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。2、xx旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和**治企的實施落實情況二、會議要求：1、依據(jù)xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)訂立上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。2、各經(jīng)營單位在訂立20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需更改或調(diào)整，或碰到實際困難無法解決的問題。請在訂立20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要仔細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最終10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。工作總結(jié)的通知篇三全體同事：新的'一年已經(jīng)到來，為了總結(jié)成績和經(jīng)驗，更好的規(guī)劃20xx年的整體工作，訂立合理的工作目標及計劃，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的實在事項通知如下：一、實在要求1、部門負責人負責本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負責**本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長久規(guī)劃，亦要有分階段的目標，具有可執(zhí)行性。3、個人總結(jié)至少應(yīng)包含個人工作總結(jié)和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。二、總結(jié)內(nèi)容總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公布崗位責任制總結(jié)本身的工作，包含但不限于以下內(nèi)容：（1）本年度所參與、完成的各項實在緊要工作任務(wù)，并供給數(shù)據(jù)；（2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；思想?yún)R報專題（3）本年度在工作中存在的重要問題和解決措施；（4）20xx年度銷售指標（銷售崗位）、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求；（5）對部門及公司管理與發(fā)展的建議或看法。三、上報時間20xx年1月23日前，全部人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名**命名為：XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。四、其他說明1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工專心對待，做好總結(jié)與規(guī)劃。2、部門主管、**銷售人員**本身需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。人員包含：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌工作總結(jié)的通知篇四各事業(yè)部、中心、部室：20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結(jié)，確定成績、找出不足、剖析問題極其緊要，為此，公司決議開展20xx年工作總結(jié)工作，實在內(nèi)容如下：一、范圍1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理**本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理**事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。2、除上述人員和**成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。二、工作總結(jié)的格式工作總結(jié)應(yīng)包含下列內(nèi)容：1、20xx年工作概述2、20xx年取得的成績3、20xx年工作中的不足和存在的問題4、看法和建議5、20xx年工作展望實在要求見附件《工作總結(jié)模板》三、時間布置1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應(yīng)依據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平常工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，確定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)實在要求的，退回重寫。3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含**成員）審核