單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容

單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容為了統(tǒng)一規(guī)范項目部編制單位工程施工組織設計的內(nèi)容與格式，本管理辦法中規(guī)定了編制要求，作為公司管理項目部的建議性參考資料，各項目部應依照執(zhí)行。編制施工組織設計的主要內(nèi)容：1編制依據(jù)1.1合同（或協(xié)議）：序號合同（協(xié)議）名稱編號簽訂日期1.2施工圖紙：序號圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑結構設備電氣1.3主要規(guī)范、規(guī)程：序號類別名稱編號國家GBGBJ行業(yè)JGJ地方DBJ該項內(nèi)容應注意兩個問題：其一，規(guī)范名稱與編號應準確無誤；其二，應包括水、電及設備等專業(yè)的規(guī)程與規(guī)范。1.4主要標準：序號類別名稱編號國家GBGBJ行業(yè)JGJ地方DBJ該項應包括驗收標準和單項材料標準兩部分。1.5主要圖集：序號類別名稱編號國家行業(yè)地方該項內(nèi)容應包括水、電及設備等專業(yè)有關圖集。1.6主要法規(guī)：序號類別名稱編號國家地方抗?jié)B等級焊條6鋼筋混凝土構造要求鋼筋連接方式7填充墻2.4專業(yè)設計簡介：序號項目設計要求系統(tǒng)作法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水中水下水熱水飲用水消防水2消防系統(tǒng)消防排煙報警監(jiān)控3空調(diào)通風系統(tǒng)空調(diào)通風冷凍4電力系統(tǒng)照明動力弱電避雷5設備安裝電梯配電柜水箱污水泵冷卻塔6通訊音響電視電纜7庭院、綠化樓宇清潔8采暖自供暖集中供暖9防雷10電梯、扶梯11設備最大幾何尺寸幾及重量2.5工程典型的平面圖、剖面圖2.6工程特點、施工難點：應著重描述管理上的難點和技術難點。3施工部署3.1目標部署序號項目項目目標1質(zhì)量目標2工期目標34造價管理目標5673.2項目組織機構及職能分工3.2.1組織機構圖項目經(jīng)理部應根據(jù)工程特點設置足夠的崗位，其人員組成以機構框圖的形式列出，明確各崗位人員的職責。項目部施工組織機構圖：表明三項內(nèi)容，即職務、姓名、職稱或職業(yè)資格。3.2.2人員分工及職責。序號姓名職務兼管工作職稱及持證情況3.3施工部署原則：為實現(xiàn)本單位工程的各項管理目標，應確定的主導思想。項目經(jīng)理在工程實施前為實現(xiàn)該項任務的預定目標對整個工程所涉及到的任務、人力、資源、時間、空間的總體布局的構思。應體現(xiàn)項目經(jīng)理用什么樣的組織手段和技術手段完成合同的要求。總體施工順序的描述應體現(xiàn)工序邏輯關系原則。3.4任務劃分：3.4.1總包合同范圍。3.4.2總包單位組織內(nèi)部專業(yè)分包單位的施工項目。3.4.3總包單位組織外部分包單位的施工項目。3.4.4設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工。3.5施工進度計劃：施工進度計劃應按施工組織總設計中的總控制進度計劃編制，住宅工程和公用建筑可用橫道圖表示，對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜用網(wǎng)絡圖表示。形象進度控制，大型機械進出場時間，季節(jié)性施工，專業(yè)配合與土建施工的關系，做到層次分明、形象直觀。要貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、留有余地的原則。土建進度以分層分段的形式反映，專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映。體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工，專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工，以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的要點。裝修施工要體現(xiàn)土建與專業(yè)，內(nèi)檐與外檐，機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。3.6計算主要工程量：承包單位按照施工圖紙計算主要分項、分部工程的工程量，據(jù)此編制施工進度計劃、劃分流水段、配置資源等。3.7物資采購及加工定貨計劃：應根據(jù)施工進度計劃制定各施工階段所需主要工程材料、設備的需用（采購）計劃及加工定貨計劃。應根據(jù)施工部署、施工進度計劃確定各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數(shù)量。3.8勞動力計劃及勞動力曲線：根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃，并繪制勞動力動態(tài)管理圖（以時間為橫坐標，人數(shù)為縱坐標）。3.9組織協(xié)調(diào)：應明確項目經(jīng)理與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調(diào)的范圍和方式。4施工準備4.1技術準備：4.1.1一般性準備工作：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集等，組織圖紙會審、施工組織設計交底。準備本工程所需用主要規(guī)程、規(guī)法、標準、圖集和法規(guī)。4.1.2計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃：序號器具名稱型號單位數(shù)量檢測狀態(tài)4.1.3技術工作計劃施工方案編制計劃（將施工方案定位在分項工程，要以分項工程為分類標準）。序號方案名稱編制人編制完成時間備注××分項工程施工方案××專項施工方案試驗計劃樣板項、樣板間計劃序號項目名稱部位（層、段）時間備注樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板，應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定具體、明確。樣板間是針對裝修施工設置的。4.1.4新技術、新工藝、新材料、新設備推廣計劃：序號項目名稱負責人總結完成時間應以建設部頒發(fā)的建筑業(yè)十項新技術的子項為依據(jù)，列表并逐項加以說明。4.1.5人員培訓計劃應做好管理人員和勞務人員的培訓工作，做到持證上崗。4.1.6高程引測與建筑物定位。4.2施工現(xiàn)場準備：4.2.1施工水源、電源、熱源準備計劃：臨時供水應計算生產(chǎn)、生活用水和消防用水，二者比較選擇大者。臨時供電根據(jù)現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量，并需另編臨時用電方案，通過計算確定變壓器規(guī)格、導線截面，并繪現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。臨時供熱根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，并配管線設計圖。4.2.2生產(chǎn)、生活公共衛(wèi)生臨時設施計劃：根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定并列表注明各類暫設的面積、用途和作法。規(guī)劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求。職工食堂、廁浴間、垃圾堆放場等標準。4.2.3臨時圍墻及施工道路計劃：根據(jù)現(xiàn)場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。4.2.4對業(yè)主的要求：對業(yè)主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。5主要施工方法5.1流水段劃分：5.1.1流水段劃分原則應結合單位工程的具體情況分階段劃分施工流水段，說明劃分依據(jù)、流水方向。施工縫的位置要合理并符合規(guī)范要求。當?shù)叵虏糠峙c地上部分流水段不一致時，應分開繪制。當水平構件與豎向構件流水段不一致時，亦應注明，并標注所在軸線位置。5.1.2流水段劃分圖（地下部分、地上部分、墻柱豎向、頂板梁水平）5.2大型機械選擇：5.2.1大型機械進場、出場計劃項目機械名稱機械型號主要技術參數(shù)數(shù)量進、退場日期基礎階段結構階段裝修階段5.2.2起重設備布置應包括起重設備的選型、位置布置和安裝使用中的注意事項等內(nèi)容。5.3主要施工方法：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中分部、分項工程劃分，結合工程的具體情況，根據(jù)各級工藝標準或工法，優(yōu)化選擇相應的施工方法，按施工順序逐項描述，其內(nèi)容應明確。要注意各項施工方法的合理性、可行性、經(jīng)濟性。6主要施工管理措施6.1工期保證措施：6.1.1建立完善的生產(chǎn)計劃保證體系，明確職責與分工。6.1.2控制進度計劃的分級與編制。6.1.3各級生產(chǎn)計劃的落實方式。6.1.4縮短工期的技術措施。6.1.5組織與協(xié)調(diào)的方式。6.2質(zhì)量保證措施：（包括質(zhì)量目標分解計劃、控制點——應有負責部門、負責人及控制措施）6.2.1建立質(zhì)量保證體系，認真貫標。6.2.2建立各種制度以保證工程質(zhì)量。如質(zhì)量責任制、三檢制、樣板制、獎罰制等。6.2.3以何種方式落實各種制度。6.3技術管理措施：6.3.1建立技術管理責任制，明確職責與分工。6.3.2建立各種制度。如圖紙會審制、設計交底制、施工交底制、試驗管理及技術資料管理制等。6.3.3新技術、新材料推廣應用與管理工作。6.4分包管理措施6.5安全管理措施：6.5.1貫徹國家與地方有關法規(guī)，設立項目安委會，建立項目部安全責任制及相關管理辦法。6.5.2基本安全防護管理措施。6.5.3與分包簽訂安全責任協(xié)議書。6.5.4安全生產(chǎn)的教育與培訓計劃的制定。6.5.5建立完善的聯(lián)檢制。6.5.6對特殊工種的管理。6.5.7對各施工方案需編制安全技術措施的要求。6.6消防保衛(wèi)管理措施：6.6.1貫徹國家與地方有關法規(guī)，建立項目部消防責任制。6.6.2制定有關管理制度。如消防檢查制、巡邏制、獎罰制等。6.6.3簽訂總分包消防責任協(xié)議書。6.6.4教育與培訓計劃的制定。6.6.5其他消防工作的要求，如消火栓設置、暫設生活用房的消防要求等。6.7環(huán)保管理措施：（包括環(huán)境文明施工目標分解計劃、控制點——應有負責部門、負責人及控制措施）6.7.1貫徹國家、地方有關法規(guī)，建立責任制。6.7.2防止周圍環(huán)境污染、大氣污染的具體措施。6.7.3防止水污染的具體措施。6.7.4防止噪音污染的具體措施。6.7.5防止光污染的具體措施。6.7.6工程室內(nèi)環(huán)境污染控制措施。6.7.7廢棄物的管理。6.7.8公共衛(wèi)生管理。6.8成品保護管理措施應對各分項工程的成品保護制定措施。6.9文明施工管理措施7施工總平面圖7.1施工總平面圖應按基礎、結構、裝修三個階段分別繪制施工總平面圖，附圖應使用計算機繪制，并應符合國家有關制圖標準。7.2圖幅不應小于A3。7.3應有圖框、圖簽、指北針、圖例，圖簽中要有制圖人、審核人的手簽字，制圖日期。7.4圖紙的內(nèi)容7.4.1現(xiàn)場紅線以內(nèi)的擬建建筑物與地上、地下所有建筑、構筑物、管線及高壓線的位置關系。擬建建筑物的輪廓尺寸、層數(shù)、±0.00標高、室外地坪標高。7.4.2水源、電源和熱源的位置：變壓器容量及供電線路、閘箱位置；水源供水干管、支管位置；暫設鍋爐房位置、供熱管路。7.4.3塔式起重機定位。行走塔一個注明塔軌中心線與建筑物最突出部分的距離