醫(yī)院個(gè)人述職報(bào)告參考

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院個(gè)人述職報(bào)告參考大家下午好!在此辭舊迎新之際，我們回顧過(guò)去，展望以后，勞碌輝煌的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20_年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培育工作和內(nèi)科的門(mén)診工作。渴望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫忙和支持，把我院20_年各項(xiàng)工作完成的更好。現(xiàn)把我院今年以上幾方面工作方案和思路敘述如下：

總思路：依據(jù)衛(wèi)生局20_年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培育重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)提升。

1、十個(gè)理念：就是我院20_年提出的十個(gè)文化理念的延長(zhǎng)。

2、五個(gè)強(qiáng)化：是強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)水平提升和醫(yī)療質(zhì)量的管理;強(qiáng)化醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化;強(qiáng)化服務(wù)品牌的建設(shè);強(qiáng)化人才培育的力度;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

3、兩個(gè)提升：利用以上兩個(gè)方面的強(qiáng)化達(dá)到兩個(gè)提升的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提升，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

醫(yī)療工作、人才培育：

工作重點(diǎn)

醫(yī)療質(zhì)量

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：利用修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、病例爭(zhēng)論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采用日常督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提升。

(二)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量：1、嚴(yán)格依據(jù)《_省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)意識(shí)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提升。2、各科室準(zhǔn)時(shí)地上繳病歷，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《_省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求準(zhǔn)時(shí)地書(shū)寫(xiě)現(xiàn)病歷和病程記錄。3、建立門(mén)診手冊(cè)，開(kāi)展門(mén)診輸液建立觀看病歷。強(qiáng)化處方質(zhì)量檢查，每月隨機(jī)抽查5天處方，合格率要求在90%以上。4、門(mén)診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：1、強(qiáng)化醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注意檢測(cè)結(jié)果的符合率及精確?????率的監(jiān)測(cè)并納入考核范圍。2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿意臨床需要，其中檢驗(yàn)科今年新開(kāi)展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目，適應(yīng)臨床科室平安的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度，今年至少嫻熟開(kāi)展兩項(xiàng)新項(xiàng)目，如上消化道造影、鋇餐透視要嫻熟開(kāi)展，腰椎片的質(zhì)量要提升合格率。3、注意同臨床一線科室的溝通和溝通。

(四)門(mén)診部醫(yī)療質(zhì)量：提升門(mén)診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制，仔細(xì)地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診手冊(cè)、門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，利用對(duì)處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量檢查，完善門(mén)診醫(yī)療文書(shū)的各種記錄，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)95%，門(mén)診人次力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%。

醫(yī)療平安工作：

醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，連續(xù)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)力量培訓(xùn);特殊是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場(chǎng)講座，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育遼闊醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，愛(ài)護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。利用我們的努力，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢(shì)頭。

人才培育、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

實(shí)行連續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀，不斷培育有用型人才，為強(qiáng)化我院技術(shù)力氣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓舞、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

(一)連續(xù)教育工作：

1、將連續(xù)教育納入我院的工作方案，注意院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。

2、鼓舞參與各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

3、樂(lè)觀撰寫(xiě)論文，每年每人至少3-4篇工作收獲體會(huì)或論文。

4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。

5、開(kāi)展多種形式的健康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣揚(yáng)，到社區(qū)開(kāi)展6次以上防治宣揚(yáng)活動(dòng)。

(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論學(xué)問(wèn)和技能有明顯的提升。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵，使遼闊護(hù)理工掌控嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度，不斷提升醫(yī)療技術(shù)力氣，各種考核都和績(jī)效管理掛鉤。

(三)、教學(xué)工作

1、接收進(jìn)修生，實(shí)習(xí)生、對(duì)口下鄉(xiāng)工作人員。

2、對(duì)新上崗職工開(kāi)展崗前教育工作

體檢工作

協(xié)作醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍，組織配備B超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備，新推出健康體檢套餐，簡(jiǎn)化體檢程序，為下鄉(xiāng)體檢供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)待、高效的服務(wù)，便利遼闊人民群眾健康體檢的需求，醫(yī)生輪番下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開(kāi)展預(yù)防工作。

宣教工作：

宣教工作主要利用兩方面的工作去完成，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合，協(xié)作農(nóng)村體