中建機(jī)電BIM實施方案最終版

第一章編制依據(jù)序號類別文件名編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第29號2《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第9號3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第13號4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號5《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第714號6技術(shù)規(guī)范《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51235-20177《建筑工程設(shè)計信息模型制圖標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T448-20188《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51212-201610國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201311《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-201512《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-201613《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200218設(shè)計文件（二期）標(biāo)段二施工圖紙/19合同（二期）標(biāo)段二總承包合同/20企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》CSCEC81-JS-202321《安全施工管理手冊》CSCEC81-AS-202322《信息化管理手冊》CSCEC81-IT-202323《管理BIM應(yīng)用分級標(biāo)準(zhǔn)》CSCEC81-BIM-2023《中建八局第一建設(shè)有限公司BIM作業(yè)指導(dǎo)手冊》/

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱橫琴（二期）標(biāo)段二勘察設(shè)計施工總承包項目工程性質(zhì)辦公/商業(yè)建設(shè)規(guī)模（工程造價）34.1億元工程地址橫琴新區(qū)厚樸道東側(cè)、百合路南側(cè)、環(huán)島西路西側(cè)、勝洲三路北側(cè)總用地面積6.65萬㎡總建筑面積45.8萬㎡建設(shè)單位項目承包范圍用地紅線范圍內(nèi)的所有工程、紅線外所有相關(guān)配套設(shè)施工程，包括但不限于塔樓、樣板區(qū)、部分道路、地下通道、連橋，與一期、三期銜接、穿過環(huán)島西路的云平臺等。設(shè)計單位主要分包工程/勘察單位合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期絕對工期1465天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全確?！爸楹Ｊ薪ㄖこ贪踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”，爭創(chuàng)“廣東省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”分包單位/科技/工程主要功能或用途辦公/商業(yè)2.2建筑設(shè)計概況建筑名稱SA1/SA2/SA3/SA4/SB1SC1/SC2/SC3/SC4地下室/SP1/SP2/SP3/SD1主要使用功能辦公/商業(yè)辦公/商業(yè)（SC1）/辦公（SC2/SC3/SC4）車庫、設(shè)備房/架空停車/社會車庫/商業(yè)/商業(yè)建筑層數(shù)32/32/39/30/115-2/1/5/2/1建筑高度150.0/148.1/178.6/138.8/54.0m24.0m-11/5.8/19.8/10.8/8.7結(jié)構(gòu)形式框架核心筒混凝土框架設(shè)計使用年限50年建筑分類一類高層建筑多層建筑-/-/高層車庫/多層/單層建筑工程等級大型抗震設(shè)防烈度7度耐火等級一級一級（SC1/SC2）二級（SC3/SC4）一級（地下室/SP1/SP2/SP3）二級（SD1）2.3機(jī)電設(shè)計概況序號分部工程設(shè)計內(nèi)容1建筑電氣本工程電氣設(shè)計如下：變、配、發(fā)電系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)；電氣照明系統(tǒng)；建筑物防雷接地系統(tǒng)2通風(fēng)與空調(diào)工程本工程通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計如下：送排風(fēng)系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；新風(fēng)系統(tǒng)；空調(diào)水系統(tǒng)；冷凝水系統(tǒng)；多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)；設(shè)備自控系統(tǒng)3建筑給排水本工程室給排水設(shè)計如下：冷水系統(tǒng)；熱水系統(tǒng)；冷卻塔補(bǔ)水系統(tǒng)；污水排水系統(tǒng)；雨水排水系統(tǒng)；游泳池及水處理系統(tǒng)；室外給排水；中水處理及回用系統(tǒng)；雨水利用系統(tǒng)4消防工程本工程消防系統(tǒng)設(shè)計如下：室外消火栓系統(tǒng)；室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；自動噴水滅火系統(tǒng)；大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)；固定消防炮滅火系統(tǒng)；閉式自動噴水-泡沫聯(lián)用系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)。5建筑智能化本工程智能化系統(tǒng)設(shè)計如下：綜合布線系統(tǒng)；公共廣播系統(tǒng)；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；安全防范系統(tǒng)；機(jī)房工程6電梯工程本工程電梯工程設(shè)計如下：電力驅(qū)動的拽引式電梯系統(tǒng)；自動扶梯系統(tǒng)

第三章施工安排3.1BIM管理組織機(jī)構(gòu)圖本項目BIM工作組織架構(gòu)如圖3.1-1所示，分為業(yè)主層、保障層和執(zhí)行層三個層次。業(yè)主層為業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位；總包層：項目經(jīng)理為BIM組長，項目總工、商務(wù)經(jīng)理為BIM小組副組長，設(shè)BIM負(fù)責(zé)人1名，其余施工、技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)等員工為BIM兼職工程師，組成項目部BIM團(tuán)隊。圖3.1-1BIM管理組織機(jī)構(gòu)3.2BIM技術(shù)職責(zé)分工表3.2-1序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理張碩BIM技術(shù)應(yīng)用第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個項目的BIM技術(shù)應(yīng)用。2機(jī)電總工袁明1、負(fù)責(zé)深化設(shè)計工作的整體協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實深化設(shè)計的進(jìn)度、質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌資源，制定BIM實施計劃，與業(yè)主及總承包相關(guān)責(zé)任部門溝通，明確各階段BIM工作實施內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)制定本工程深化設(shè)計/BIM實施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，編制深化設(shè)計出圖計劃。4、負(fù)責(zé)機(jī)電工程深化設(shè)計圖的審核；5、負(fù)責(zé)項目BIM獎項申報。3商務(wù)經(jīng)理張成祥配合項目總工及專業(yè)工程師，積極測算BIM技術(shù)應(yīng)用效益。3BIM工程師(兼職)張萬軍1、負(fù)責(zé)搭建各專業(yè)BIM模型，并基于模型完成管線綜合平衡協(xié)調(diào)，管線集中區(qū)域剖面圖的生成，與裝修、建筑、結(jié)構(gòu)等相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定管道、設(shè)備維修孔的位置及尺寸。2、負(fù)責(zé)完成BIM模型的修改、更新及信息維護(hù)。3、負(fù)責(zé)搜集、整理現(xiàn)場施工信息，及時維護(hù)、添加數(shù)據(jù)到模型中，對因更新數(shù)據(jù)信息導(dǎo)致綜合模型出現(xiàn)的沖突問題及時反饋項目BIM負(fù)責(zé)人，并在其指揮下積極配合模型的修改。4、負(fù)責(zé)導(dǎo)出基于BIM模型的施工平面圖、剖面圖、大樣圖等；5、負(fù)責(zé)配合項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM獎項申報材料收集。4專業(yè)工程師鄭紹杰程浩全程細(xì)節(jié)配合BIM設(shè)計，并將BIM圖紙實際運(yùn)用到現(xiàn)場切實指導(dǎo)施工，積極發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議。4材料工程師張云飛配合項目總工及專業(yè)工程師，根據(jù)BIM出圖對材料進(jìn)行優(yōu)化、復(fù)核。3.3項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期總工期1465天質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量驗收合格安全文明目標(biāo)確?！爸楹Ｊ薪ㄖこ贪踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”，爭創(chuàng)“廣東省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”綠色施工目標(biāo)達(dá)到四節(jié)一環(huán)保要求，堅持“綠色施工常態(tài)化”管理科技目標(biāo)/3.4BIM技術(shù)應(yīng)用目的BIM技術(shù)是輔助項目全過程實施的技術(shù)，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，利用可視化和可模擬等特點(diǎn)將工程提前在計算機(jī)中模擬建造，可將項目施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前檢查、提前解決，形成一套完整的實施方案。利用BIM技術(shù)可提高施工質(zhì)量，綜合管線排布，節(jié)約工期，避免施工過程的返工。BIM技術(shù)針對特殊部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可視化的展現(xiàn)施工方案、施工場地規(guī)劃、平面布置，有效提高施工效率，節(jié)約資源。3.5項目BIM應(yīng)用等級劃分項目等級的劃分是BIM分級應(yīng)用的基礎(chǔ)性工作，主要從承建項目的建筑面積、合同額兩個方面，根據(jù)信息化立項，劃分為：Ⅰ類項目（安裝公司管控）、Ⅱ類項目（區(qū)域/片區(qū)管控，安裝公司輔助）、Ⅲ類項目（項目自控，區(qū)域/片區(qū)輔助）。詳見下表。表3.5-1項目規(guī)模分類表表3.5-2項目分類劃分表表3.5-3Ⅲ類項目應(yīng)用目標(biāo)選用表

根據(jù)公司下發(fā)的《項目管理BIM分級應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》CSCEC81-BIM-2023，本工程工程機(jī)電造價為6億元，總建筑面積45.8萬㎡，由于本項目屬于特大型工程（1級），按照I類項目進(jìn)行編制方案。3.6BIM應(yīng)用目標(biāo)根據(jù)公司《BIM應(yīng)用目標(biāo)分級表》，本工程在滿足必選應(yīng)用項基礎(chǔ)上，再增加施工平面布置，工程量統(tǒng)計作為項目的選擇應(yīng)用項目。表3.6.1BIM應(yīng)用目標(biāo)分級表1各類應(yīng)用點(diǎn)現(xiàn)場操作性與理論經(jīng)驗積累相結(jié)合。2加強(qiáng)快速建模技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)的進(jìn)一步探究，加強(qiáng)建模效率及質(zhì)量，加大現(xiàn)場BIM重心由建模轉(zhuǎn)至實際應(yīng)用的幅度，同時為BIM建模進(jìn)度管理提供依據(jù)。3加強(qiáng)項目BIM人才培養(yǎng)，發(fā)展安全、測量、商務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個專業(yè)口BIM人才，做到BIM與公司管理、項目管理的專業(yè)性結(jié)合。

第四章施工進(jìn)度計劃根據(jù)項目各專業(yè)施工總計劃安排，施工計劃2023年12月19日開工，2024年03月19日全部完工，絕對工期1465天。序號施工內(nèi)容開始時間完成時間1施工準(zhǔn)備2023.12.192023.01.112綜合機(jī)電工程2023.11.012023.12.013建筑電氣工程2023.07.082024.01.314建筑智能工程2023.12.102024.01.315通風(fēng)與空調(diào)工程2023.12.102024.01.316給排水及采暖工程2023.10.202024.01.317整體驗收2024.01.312024.03.19

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃通過學(xué)習(xí)、熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計BIM圖紙的的走向、安裝高度、支架做法以及建筑做法，以便安排各區(qū)域的施工。熟悉相關(guān)規(guī)范圖集，明確施工工藝流程。編制施工方案，并向監(jiān)理或業(yè)主報審，方案審批通過后，方可組織施工。施工前，應(yīng)由項目技術(shù)部門組織方案交底，然后項目專業(yè)工程師、安全員對勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。5.2資源配置計劃5.2.1軟件平臺軟件平臺詳見表5.2.1。表5.2.1軟件平臺表軟件類型軟件名稱保存版本三維建模軟件AutodeskRevit2018模型整合平臺Navisworks、Fuzor2018二維繪圖軟件AutoCAD20185.2.2硬件配置為保障本項目深化設(shè)計及BIM技術(shù)應(yīng)用所需軟件的正常運(yùn)行，擬配備臺式工作站1臺、移動工作站1臺。其中臺式工作站作為專業(yè)設(shè)計師建模并進(jìn)行深化設(shè)計工作的工具，具備較高的運(yùn)行效率和實時圖像刷新效率，可以流暢的查看建模效果；移動工作站用于將完成的設(shè)計、BIM應(yīng)用成果對業(yè)主及相關(guān)單位進(jìn)行成果演示，具備一定的圖形圖像處理效能和便攜性。圖形工作站主要硬件配置見表5.2.2表5.2.2硬件配置表硬件名稱臺式工作站移動工作站處理器nteli75960X（8核，3.0GHz,3.5GHz）I7-10875H內(nèi)存64GDDR43000MHz32GBDDR42933MHz硬盤256GBSSD+2TB機(jī)械硬盤256GBSSD+1TB機(jī)械硬盤顯卡NVIDIAQuadro4200NVIDIAQuadroP620顯示器LG34UC97-S34"(3440x1440)15.6"4K(3840x2160)

BIM施工方法及工藝要求6.1技術(shù)管理6.1.1模型創(chuàng)建工程施工前30天，完成相應(yīng)模型創(chuàng)建，對現(xiàn)場施工做相應(yīng)的指導(dǎo)交底。同時根據(jù)分區(qū)情況，對不同分區(qū)、不同高度構(gòu)件予以分別命名，為后續(xù)信息的準(zhǔn)確定位及提取工作打好模型基礎(chǔ)。6.1-1模型構(gòu)件的命名及構(gòu)件的提取6.1.2圖紙會審模型問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助圖紙會審。6.1.3碰撞檢測BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，發(fā)揮總包管理職能，收集各專業(yè)模型進(jìn)行協(xié)調(diào)匯總，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以對管道空間碰撞、管道綜合排布、構(gòu)建空間位置排布和排布方式等進(jìn)行檢查，對各個專業(yè)進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計。減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空、優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量。以最實際的方式體現(xiàn)降本增效、預(yù)測低碳施工的理念。6.1.4深化設(shè)計為保證BIM深化設(shè)計圖紙作為施工依據(jù)的合理性，在前期策劃時對工程重難點(diǎn)分部分項工程進(jìn)行深化，使模型指導(dǎo)施工，施工豐富模型。使得模型與現(xiàn)場施工同步推進(jìn)。6.1.5專項施工方案對重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工工藝，我們利用該區(qū)域BIM模型予以詳細(xì)深化模擬展示，為現(xiàn)場施工帶來良好的示范、引導(dǎo)作用。采用BIM技術(shù)對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行建模以及模擬來解決問題。對專項施工方案中重難點(diǎn)部位進(jìn)行模型深化與優(yōu)化，達(dá)到模型指導(dǎo)施工的目的。6.1.6施工技術(shù)交底充分利用公司基于BIM技術(shù)的施工方案、技術(shù)交底平臺，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。將基于BIM技術(shù)的方案、交底用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。針對一般部位，項目BIM工作室實現(xiàn)交底生成二維碼，懸掛于工程施工部位。工人通過手機(jī)“掃一掃”即可實現(xiàn)隨時隨地交底。提高交底的“滲透性”，加強(qiáng)交底的普及。針對重點(diǎn)難點(diǎn)部位，由項目組織作業(yè)人員到項目部進(jìn)行BIM模型各視角交底，通過動態(tài)交互可視化交底，大大解決了紙質(zhì)版交底文字多、理解難、枯燥乏味等缺陷。采用可視化進(jìn)行交底，工人更容易理解。6.2生產(chǎn)管理 6.2.1施工進(jìn)度計劃通過三維模型直接進(jìn)行流水段劃分，合理安排各工序。按照編排的計劃實時提取每天、每周、每月的工程量、資源投入量等。出現(xiàn)工期滯后或提前及時進(jìn)行預(yù)警，確保工期受控，實現(xiàn)精細(xì)化管理。6.2.2現(xiàn)場管理分階段建立（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、外立面及裝修施工階段），內(nèi)容包括辦公及生活區(qū)臨建、臨水、臨電、庫房、材料堆放區(qū)、材料臨時加工場地等。通過模擬，可以更加直觀準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工平面布置情況。同時可以提高施工場地的利用率，達(dá)到節(jié)地目的。6.2.3物資材料管理現(xiàn)場管理人員基于平臺及時提取工程量及時下達(dá)準(zhǔn)確的物資需求計劃，避免現(xiàn)場材料積壓或是因材料未及時進(jìn)場產(chǎn)生窩工，提高采購效率和生產(chǎn)效率。6.2.4移動終端管理BIM模型建立完成后，利用云端技術(shù)將BIM模型置于云端服務(wù)器上，在施工現(xiàn)場通過移動設(shè)備可以隨時隨地查看BIM模型構(gòu)件信息，校對現(xiàn)場施工，提高一次成優(yōu)率。使用BIM云平臺實現(xiàn)建筑設(shè)計、施工協(xié)作及信息共享。6.3質(zhì)量管理施工人員通過BIM移動端設(shè)備現(xiàn)場檢查各構(gòu)件信息，并將構(gòu)件基礎(chǔ)信息通過平臺導(dǎo)成二維碼與實測實量信息同時粘貼在構(gòu)件表面，方便后續(xù)各方隨時檢查和提取施工過程信息，為后續(xù)工作面移交提供便利。6.4BIM技術(shù)服務(wù)目標(biāo)本工程地下室機(jī)電管線復(fù)雜、交叉頻繁，機(jī)電系統(tǒng)的合理性、可靠性、安全性及節(jié)能、環(huán)保要求、聲學(xué)與振動控制要求高，同時還需滿足室內(nèi)凈空、觀感、舒適性、人性化等高標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，各專業(yè)管線綜合平衡及與建筑、裝飾等相關(guān)專業(yè)的配合是保證現(xiàn)場施工有條不紊進(jìn)行的關(guān)鍵，也是本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。本工程深化設(shè)計應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，見下表所示。表6.4.1BIM技術(shù)服務(wù)目標(biāo)序號目標(biāo)1根據(jù)設(shè)計圖紙和其他相關(guān)資料創(chuàng)建BIM模型，在滿足規(guī)范要求的前提下，合理、緊湊地布置、優(yōu)化機(jī)電管線，為業(yè)主提供最大的使用空間，以及足夠的設(shè)備、管線維修、檢測空間。2提供詳細(xì)施工圖紙，通過對各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)備管線、橋架的精確定位、明確設(shè)備及管線細(xì)部做法，更方便地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3在項目建設(shè)過程中根據(jù)現(xiàn)場變更簽證和圖紙變動，分階段調(diào)整BIM模型。4向業(yè)主提供專業(yè)設(shè)計意見和建議，提升物業(yè)的品質(zhì)，降低投資費(fèi)用。

第七章BIM實施保障措施7.1溝通措施保障制度7.1.1日報制度專人負(fù)責(zé)進(jìn)行日報工作，日報內(nèi)容為每日完成工作內(nèi)容（按專業(yè)拆分），每日16:00前發(fā)送至項目管理群。日報格式如下：BIM工作日報日期：系統(tǒng)單位今日計劃負(fù)責(zé)人昨日完成事項需協(xié)助/待解決事項待追蹤事項計劃完成日期7.1.2周報及周例會制度周報內(nèi)容為：上周二至本周一完成的工作內(nèi)容，下周計劃完成工作任務(wù)，整體工作進(jìn)度，周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題以及各問題完成情況。每周二19:00召開項目BIM周例會。本周完成內(nèi)容以截圖及必要的文字描述進(jìn)行展示，也可按專業(yè)進(jìn)行拆分，每周一15:00前發(fā)送至項目管理群。周報格式嚴(yán)格按照要求進(jìn)行匯報：7.1.3月報制度月報內(nèi)容為：上月11號至本月10號，本月完成內(nèi)容以視頻、截圖及必要的文字描述進(jìn)行展示，同時作為月考評的重要依據(jù)。每月10號15:00前發(fā)送至項目管理群。7.2培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃建模及規(guī)則學(xué)習(xí)：在工作正式開展之前，組織對本BIM實施規(guī)劃及具體的實施細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時展開對建模人員的培訓(xùn)工作，以確保各方對本項目的BIM實施規(guī)劃有一致的理解，從而保證建模質(zhì)量。表7.2.1項目培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式1《BIM分級應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》2023.09項目會議室匯報2BIM簡介及現(xiàn)階段應(yīng)用概況簡析2023.09項目會議室匯報3Revit軟件（四-五期）2023.10項目會議室實操4BIM應(yīng)用典型項目經(jīng)驗學(xué)習(xí)2023.10項目會議室匯報5BIM各專業(yè)應(yīng)用點(diǎn)頭腦風(fēng)暴2023.11項目會議室討論63Dmax入門學(xué)習(xí)2023.11項目會議室實操7.3獎懲制度為加強(qiáng)總包管理，各分包進(jìn)場后須遵守如下獎罰制度。對評價較好的單位每考核周期給予500元獎勵。序號違章內(nèi)容處罰金額（元）備注1BIM負(fù)責(zé)人缺席BIM周例會。200警告2次后，第三次開始執(zhí)行2參會人員遲到、早退。503沒有按要求提供日報、周報、月報等資料。1004未按規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)、要求提交管理方周會反饋。1005未及時根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況更新和維護(hù)BIM模型。200每次6未應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。100-500視情節(jié)7未應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行相關(guān)檢查（內(nèi)容包含但不限于：空間檢查、施工進(jìn)度檢查、安裝檢查等）。100-500視情節(jié)8未應(yīng)用BIM技術(shù)配合業(yè)主方、管理方、監(jiān)理方等進(jìn)行驗收。100-500視情節(jié)9工程竣工后未完善竣工模型。1000010不服從總包方管理，工作態(tài)度消極、懈怠者。100-500每次

第八章建模與傳遞標(biāo)準(zhǔn)8.1建模標(biāo)準(zhǔn)8.1.1基本要求名稱要求項目基點(diǎn)項目基點(diǎn)設(shè)定在1、A軸交點(diǎn)處（原點(diǎn)0，0，0），如下圖：單位及比例1.項目單位統(tǒng)一為：毫米（mm），保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。2.項目BIM模型以1：1長寬等比例創(chuàng)建。字體1.本項目字體統(tǒng)一為“Arial”。2.文字高度：除房間名稱、房間編號文字高度為4mm外，其余不論平面圖、剖面圖，圖中的文字高度均為3mm，各專業(yè)要統(tǒng)一使用此字高，對于圖紙目錄、材料表、說明等在CAD文件夾有示例文件，遵照其執(zhí)行。3.文字寬度比例設(shè)定為：0.8。模型文件存儲要求項目各參與方在各時間交付節(jié)點(diǎn)所交付的BIM模型刻錄成光盤，并由指定的管理人員統(tǒng)一存儲在現(xiàn)場服務(wù)器中進(jìn)行統(tǒng)一管理，以及對各方之間的協(xié)調(diào)。8.1.2模型文件命名要求1）模型文件命名表8.1-1模型文件命名代碼級別代碼文字解釋備注一級代碼X001包商代號具體參見包編號二級代碼X1階段D：設(shè)計階段，C：實施階段三級代碼X01子棟號四級代碼X01專業(yè)代碼五級代碼X1X1系統(tǒng)及子系統(tǒng)表8.1-2專業(yè)代碼專業(yè)專業(yè)代碼工藝IE總圖C建筑A結(jié)構(gòu)S給排水W暖通H動力G工藝管線PP化學(xué)品PC特氣SG供電EP電照ED通信T自控K通用U2）構(gòu)件命名要求三級代碼表示：(1）專業(yè)代碼：用于區(qū)分項目涉及到的相關(guān)專業(yè)，應(yīng)符合表7.1.2的規(guī)定。(2）構(gòu)件/設(shè)備名稱：表示構(gòu)件或設(shè)備的名稱，應(yīng)簡潔明了表達(dá)名稱。(3）規(guī)格類別/技術(shù)參數(shù)：是反映同一商品，根據(jù)使用場所及條件不同，依據(jù)技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)進(jìn)行歸類和劃分的不同類別范圍或個體的表述。3）系統(tǒng)命名(1）根據(jù)本項目中實際系統(tǒng)進(jìn)行命名。(2）管道與管道、管道與設(shè)備、管道與管件、管道與附件必須相連接，形成系統(tǒng)閉環(huán)。8.1.3BIM模型文件拆分要求1）建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)可依據(jù)實際情況按建筑分區(qū)、按子項、按施工縫、按樓層劃分。2）機(jī)電管線可依據(jù)實際情況按功能分區(qū)、系統(tǒng)、樓層、設(shè)備管線分類進(jìn)行劃分。3）原則上對于大于100MB的文件都應(yīng)進(jìn)行檢查，考慮是否可能進(jìn)行進(jìn)一步拆分。8.1.4管道配色標(biāo)準(zhǔn)1）工藝管線專業(yè)用途管道系統(tǒng)設(shè)置顏色(RGB)顯示效果工藝?yán)鋮s水供水工藝?yán)鋮s水系統(tǒng)(199,168,226)工藝?yán)鋮s水回水工藝?yán)鋮s水系統(tǒng)(240,189,225)純水供水管純水系統(tǒng)(0,255,255)純水回水管純水系統(tǒng)(0,191,255)酸堿廢水管廢水系統(tǒng)(204,197,143)有機(jī)廢水管廢水系統(tǒng)(209,188,138)含氟廢水管廢水系統(tǒng)(247,186,11)研磨廢水管廢水系統(tǒng)(226,176,7)含磷廢水管廢水系統(tǒng)(221,121,7)純水回收管純水系統(tǒng)(233,235,231)2）給排水專業(yè)用途管道系統(tǒng)設(shè)置顏色(RGB)顯示效果市政自來水管市政自來水系統(tǒng)(0,255,0)生活加壓給水管生活加壓給水系統(tǒng)(191,255,0)生產(chǎn)加壓給水管生產(chǎn)加壓給水系統(tǒng)(0,255,127)中水管中水系統(tǒng)(113,230,207)生活熱水供水管生活熱水系統(tǒng)(255,0,128)生活熱水回水管生活熱水系統(tǒng)(255,104,180)RO水管RO水系統(tǒng)(99,207,239)軟化水管軟化水系統(tǒng)(113,230,207)動力循環(huán)冷卻供動力循環(huán)冷卻水系統(tǒng)(184,148,222)動力循環(huán)冷卻回動力循環(huán)冷卻水系統(tǒng)(246,171,221)生活污水管污水系統(tǒng)(240,240,179)一般排水管一般排水系統(tǒng)(248,246,162)重力雨水管雨水系統(tǒng)(126,211,235)虹吸雨水管雨水系統(tǒng)(162,231,217)消防部分消火栓管消火栓系統(tǒng)(255,0,0)噴淋管噴淋系統(tǒng)(255,0,255)氣體消防管氣體消防系統(tǒng)(255,255,0)3）暖通專業(yè)用途管道系統(tǒng)設(shè)置顏色(RGB)顯示效果水系統(tǒng)蒸汽管蒸汽系統(tǒng)(198,64,0)凝結(jié)水管凝結(jié)水系統(tǒng)(200,255,255)冷凍水供水管冷凍水供水系統(tǒng)(0,0,255)冷凍水回水管冷凍水回水系統(tǒng)(111,111,255)冷卻水供水管冷卻水供水系統(tǒng)(0,111,111)冷卻水回水管冷卻水回水系統(tǒng)(0,174,174)風(fēng)盤冷水供水管風(fēng)盤冷水供水系統(tǒng)(0,128,0)風(fēng)盤冷水回水管風(fēng)盤冷水回水系統(tǒng)(140,255,140)風(fēng)盤熱水供水管風(fēng)盤熱水供水系統(tǒng)(255,128,0)風(fēng)盤熱水回水管風(fēng)盤熱水回水系統(tǒng)(255,174,136)膨脹水管/補(bǔ)水管膨脹水管/補(bǔ)水管(98,176,255)冷凝水管冷凝水系統(tǒng)(149,255,255)空調(diào)冷媒管空調(diào)冷媒系統(tǒng)(67,188,149)連通管/旁通管連通管/旁通管(133,78,77)采暖供水管采暖供水系統(tǒng)(166,0,83)采暖回水管采暖回水系統(tǒng)(184,84,186)采暖反向回水管采暖反向回水系統(tǒng)(217,152,231)風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)送風(fēng)管空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)(0,0,255)空調(diào)回風(fēng)管空調(diào)回風(fēng)系統(tǒng)(91,91,255)風(fēng)機(jī)盤管送風(fēng)管風(fēng)盤送風(fēng)系統(tǒng)(