實習(xí)報告蘇泊爾實習(xí)報告

實習(xí)報告題目蘇泊爾實習(xí)報告學(xué)生姓名XXX學(xué)號1XXXXXXX所在院(系)XX學(xué)院專業(yè)班級XXXX指導(dǎo)教師XX完畢地點西安蘇泊爾技術(shù)部6月3日一、前言：

實習(xí)是每1個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的1段經(jīng)歷，它使我們在實踐中理解社會、在實踐中鞏固知識；實習(xí)又是對每1位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的1種檢查，它讓我們學(xué)到了諸多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增加了見識，為我們后來進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。因此我到了蘇泊爾電器制造股份有限公司來實習(xí)。但愿通過本次的實習(xí)使我能夠從理論高度上到實踐高度，更加好的把所學(xué)的專業(yè)知識運用到實際工作中，為我后來的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)和能力；也讓我在實習(xí)過程中學(xué)到某些課本上以外的知識，開闊我的視野、見解；也讓我能夠親身感受由一種學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N工作者的歷程。

二、實習(xí)單位概況

我所在的公司是中國最大、全球第三的炊具研發(fā)制造商，也是國內(nèi)炊具行業(yè)首家上市公司。蘇泊爾創(chuàng)立于1994年，總部設(shè)在中國杭州，現(xiàn)在在中國及海外擁有5大生產(chǎn)基地，9000多名員工，旗下生產(chǎn)的炊具及生活家電產(chǎn)品銷往全球多個國家。鴻鵠之遠見是

“立志成為本地區(qū)及珠三角機械行業(yè)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者”,為達至此目的,公司將繼續(xù)為客戶引進多元化的先進機械及生產(chǎn)技術(shù),努力開發(fā)新路線,以回饋社會為本,協(xié)肋本地區(qū)及國內(nèi)工業(yè)發(fā)展,與客戶攜手并進,共同發(fā)展.。

三、調(diào)查研究的內(nèi)容：

通過本次的實習(xí)我發(fā)現(xiàn)：當代公司要想在激烈地市場經(jīng)濟的競爭下存活下來，就必須得技術(shù)創(chuàng)新。蘇泊爾集團有限公司是一家民營公司，通過蘇泊爾人數(shù)年的艱辛奮斗，她從無到有，從小到大，從弱到強，逐步成長為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨全部制的大型集團公司，更是國內(nèi)廚具行業(yè)一面旗幟。這些成就的核心就是一代又一代的蘇泊爾人無時無刻的堅持創(chuàng)新。

因此技術(shù)創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂所在。

技術(shù)創(chuàng)新的概念：技術(shù)創(chuàng)新于19由熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中指出的，他是指把一種一向沒有過的有關(guān)生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新的組合涉及①引進新產(chǎn)品；②引用新技術(shù)，采用一種新的生產(chǎn)辦法；③開辟新的市場；④控制原材料新的來源；⑤實現(xiàn)任何一種工業(yè)新的組織。而進入21世紀，信息技術(shù)推動下知識社會的形成及其對技術(shù)創(chuàng)新的影響進一步被認識，科學(xué)界進一步反思對技術(shù)創(chuàng)新的認識?！稄?fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》在對科技創(chuàng)新復(fù)雜性分析基礎(chǔ)上，指出科技創(chuàng)新是各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象，是技術(shù)進步與應(yīng)用創(chuàng)新的“雙螺旋構(gòu)造”共同演進的產(chǎn)物。信息通訊技術(shù)的融合與發(fā)展推動了社會形態(tài)的變革，催生了知識社會，使得傳統(tǒng)的實驗室邊界逐步“融化”，進一步推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。要完善科技創(chuàng)新體系急需構(gòu)建以顧客為中心、需求為驅(qū)動、以社會實踐為舞臺的共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的應(yīng)用創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)技術(shù)進步與應(yīng)用創(chuàng)新的并駕齊驅(qū)。技術(shù)創(chuàng)新是指經(jīng)濟實體為了適應(yīng)技術(shù)進步和市場競爭的變化，借助內(nèi)外力量引進某種新技術(shù)的過程，是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步以及人們生活水平提高的推動力，是解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)和增進區(qū)域技術(shù)進步的最根本的手段。

四、技術(shù)創(chuàng)新對公司的影響

一是有助于公司在市場競爭中始終占有競爭優(yōu)勢，確保公司的穩(wěn)定增加。工業(yè)革命以來，科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的奉獻率越來越大，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念進一步人心。在這種狀況下，公司對技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛辛烁蟮闹鲃有?，都努力從技術(shù)創(chuàng)新中謀求提高生產(chǎn)率的方法。而某個公司一旦在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，便會在單位時間內(nèi)提高單產(chǎn)、減少單位成本，為市場提供更優(yōu)質(zhì)便宜的產(chǎn)品，從而獲得市場競爭中的優(yōu)勢地位。

二是有助于公司發(fā)明超額利潤，提高公司經(jīng)濟效益。一旦公司在技術(shù)上有所突破，獲得某項專有技術(shù)，甚至是生產(chǎn)某項專利產(chǎn)品，它便可運用本身的成本優(yōu)勢和壟斷地位去主導(dǎo)市場，為自己賺取超出社會平均利潤的超額利潤，大幅提高公司的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的超常規(guī)發(fā)展。在世界經(jīng)濟近來短短二、三十年的發(fā)展史上，思科、微軟等原來名不見經(jīng)傳的高新技術(shù)公司一躍成為超出通用、波音等傳統(tǒng)大公司的超級航母，從中不難看出技術(shù)創(chuàng)新在當代市場經(jīng)濟發(fā)展中的突出作用。第三，實踐也證明，哪一種公司在發(fā)展過程中因循守舊，思想僵化，失去了技術(shù)創(chuàng)新的活力，就難以在市場競爭中生存與發(fā)展。逆水行舟、不進則退，即使你的公司經(jīng)營再努力、管理再加強，你所生產(chǎn)的產(chǎn)品如果已經(jīng)跟不上科技發(fā)展的步伐，已經(jīng)跟不上市場需要的節(jié)奏，除了裁減出局以外，又能有何下場？即使象我們這樣的能源生產(chǎn)公司，由于科技應(yīng)用能力的差別而造成的全員工效和勞動生產(chǎn)率的差別也是驚人的，由此造成的成本差別更是足以將落后公司裁減出市場。由此可見，敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新，關(guān)系到公司發(fā)展目的能否順利實現(xiàn)，關(guān)系到了公司的興衰存亡。

時代呼喚創(chuàng)新，發(fā)展需要創(chuàng)新，我們已經(jīng)進入了一種創(chuàng)新的年代。面對21世紀，我們必須適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，切實把創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略地位，超前思維，未雨綢繆，不停增強創(chuàng)新能力，努力把握改革和發(fā)展的主動權(quán)，滿懷豪情地推動公司走進新世紀。

五、公司實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑：

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識。公司是技術(shù)創(chuàng)新的主體。推動技術(shù)創(chuàng)新，實施“科教興企”戰(zhàn)略，核心是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識加強技術(shù)創(chuàng)新的重要性和急迫性。我們應(yīng)加大宣傳力度，使每位干部職工認識到“技術(shù)創(chuàng)新是明天的飯碗”，形成人人關(guān)心科技進步的大科技氛圍。

2.面對市場，結(jié)合實際開展技術(shù)創(chuàng)新。我們是煤炭公司，結(jié)合公司的實際狀況，開展技術(shù)創(chuàng)新重要應(yīng)當在采煤機械化、多經(jīng)三產(chǎn)、干凈煤、煤化工等方面進行努力。我們應(yīng)在理解和掌握國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，瞄準國內(nèi)外先進水平，結(jié)合自己的特點擬定科研攻關(guān)項目和吸取引進先進技術(shù)，為把我公司建成煤、氣、化綜合發(fā)展的大型當代化公司集團而奮斗。

3.重視技術(shù)創(chuàng)新隊伍建設(shè)，建立人才激勵機制。建立完善的人才激勵機制，是增進技術(shù)創(chuàng)新的原動力。我們應(yīng)大力加強科技人員隊伍建設(shè)，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術(shù)崗位任職，并通過科技研究和攻關(guān)，鍛煉科技隊伍。另首先應(yīng)設(shè)立優(yōu)秀科技成果獎勵原則規(guī)定，對獲得國家、省、部級科技進步獎的項目應(yīng)予以獎勵。另外，應(yīng)給科技人員在生活、工作上發(fā)明有利條件，制訂有關(guān)科技管理、收入分派、職稱晉升、住房分派、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調(diào)動科技人員的主動性和發(fā)明性。4.加強技術(shù)中心的建設(shè)。國際上許多出名的跨國公司，像福特公司、飛馳公司、西門子公司等之因此長久在世界工業(yè)歷史上占據(jù)重要地位的因素，重要得益于重視技術(shù)創(chuàng)新工作，特別是技術(shù)中心建設(shè)。擁有自己的技術(shù)中心，能夠保持強大的發(fā)展后勁和市場競爭力，也是晉煤集團在市場競爭中立于不敗之地的根本。增強競爭能力，必須加強技術(shù)中心建設(shè)，一是有助于促使公司成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，增進公司技術(shù)創(chuàng)新能力的提高；二是能夠加速科技與經(jīng)濟的結(jié)合，增進科技成果的轉(zhuǎn)化，增加技術(shù)儲藏，增強市場競爭能力和發(fā)展后勁，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的高市場占有率、經(jīng)營管理的高效益。因此，我們應(yīng)把加強技術(shù)中心建設(shè)作為現(xiàn)在的一項重點工作來抓。

六、結(jié)論：

增進科技進步，提高自主創(chuàng)新能力，推動構(gòu)造調(diào)節(jié)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增加方式，核心是質(zhì)量效益，核心是科技進步，起決定性作用的是自主創(chuàng)新能力。公司的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，直接影響到本身發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。在市場競爭十分激烈的狀況下，誰在技術(shù)創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢，誰就能在發(fā)展中搶占先機，在競爭中贏得主動。

技術(shù)創(chuàng)新要始于市場，終于市場，緊緊圍繞市場。公司首先要對市場進行進一步的理解、分析，進而發(fā)現(xiàn)市場的現(xiàn)實