室內(nèi)高爾夫項(xiàng)目投資可行性分析

室內(nèi)高爾夫項(xiàng)目投資可行性分析一、高爾夫運(yùn)動(dòng)迎來發(fā)展的春天10月9日，國際奧委會(huì)(IOC)第121次全會(huì)在丹麥?zhǔn)锥几绫竟镀睕Q定，高爾夫和7人制橄欖球成為巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。一石擊起千層浪,我國高爾夫界有識之士為之歡呼,普遍認(rèn)為"入奧是中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)器"。以前，中國小球中心主任張小寧曾表達(dá)，如果高爾夫球入奧成功，國家一定會(huì)加大投入，以提高中國高爾夫球水平。"高爾夫球進(jìn)入中國只有短短的20數(shù)年時(shí)間，我國選手的水平在亞洲屬于二流水平，職業(yè)和業(yè)余選手?jǐn)?shù)量比日本、韓國甚至中國臺北都少。但愿高爾夫球入奧能增進(jìn)該運(yùn)動(dòng)在中國的普及和提高。"據(jù)張小寧透露，現(xiàn)在，中國有500多家球場，有300多萬高爾夫愛好者，但職業(yè)選手僅100多人。這次高爾夫重返奧運(yùn)大家庭，有望使高爾夫運(yùn)動(dòng)擺脫"精英"、"貴族"的標(biāo)簽，而倡導(dǎo)大眾的普及。國際奧委會(huì)主席羅格表達(dá)："高爾夫在全球都有非常多的人參加，時(shí)間會(huì)證明你們的選擇是對的的。"何振梁也表達(dá)："大家應(yīng)當(dāng)變化對高爾夫的見解，它并不是一項(xiàng)高消費(fèi)的貴族運(yùn)動(dòng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)源自于大眾，也應(yīng)當(dāng)還原給他們。我認(rèn)為既要有陽春白雪，也要有下里巴人。"二、室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)正借勢而動(dòng)眾所周知，隨著我國都市的擴(kuò)張和耕地面積的縮減，新建高爾夫球場將會(huì)越來越少。而我國的高爾夫愛好者將將增加快速，高爾夫運(yùn)動(dòng)將會(huì)迎來一種快速發(fā)展的黃金時(shí)期。認(rèn)真分析，有兩群準(zhǔn)高爾夫會(huì)員正快速增加：一是一大批的白領(lǐng)和中產(chǎn)階級快速崛起。高爾夫運(yùn)動(dòng)將會(huì)成這批新新人類休閑、健身、商務(wù)不可或缺的天堂。這批中產(chǎn)階層的成功人士，很快將成為室內(nèi)高爾夫消費(fèi)的中堅(jiān)力量。在自己的豪華辦公室、別墅、在高檔賓館、度假村等場合進(jìn)行娛樂和招待親朋是一種非常體面而又實(shí)惠的選擇。二是學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)的孩子們越來越多了。筆者在北京朝陽高爾夫俱樂部看到，一群群十來歲的孩子被家長送來學(xué)習(xí)高爾夫。筆者看到，這些孩子家長并沒有被10個(gè)學(xué)時(shí)花9000元人民幣的高學(xué)費(fèi)所嚇退，"為了祖國的花朵"，這些有錢的家長似乎考慮的并不是花多少錢的問題。因此，孩子們除了在高爾夫球場學(xué)習(xí)技術(shù)之外，運(yùn)用家庭別墅里的室內(nèi)高爾夫進(jìn)行練習(xí)也一種非常不錯(cuò)的補(bǔ)充。三、投入分析(以經(jīng)營性場合為例，如果以自娛自樂為主則不必考慮投入產(chǎn)出)一)固定成本(17.5萬元)A.場地規(guī)劃：4米寬*5米長*3米高B.支出(單位：萬元)全套室內(nèi)高爾夫設(shè)備(以藍(lán)天小精靈室內(nèi)高爾夫?yàn)槔?，藍(lán)天小精靈是國產(chǎn)品牌，現(xiàn)在來看是眾多品牌里性價(jià)比最高的品牌。涉及擊球區(qū)的軟包安裝、打擊墊、軟件系統(tǒng)、電腦、投影設(shè)備、探測設(shè)備、培訓(xùn)費(fèi)用等)17萬元其它設(shè)備(桌椅，茶具等)0.5元二)可變成本(9.3萬元)房租3萬元/年人員費(fèi)用(服務(wù)生二名)6萬元/年設(shè)備維護(hù)費(fèi)和水電費(fèi)0.3萬元四、產(chǎn)出分析(26.75萬元/年)以保守的每天有效營業(yè)時(shí)間為5小時(shí)，每小時(shí)150元計(jì)算。(事實(shí)上，室內(nèi)高爾夫也有旺季和淡季。冬春季節(jié)是旺季，夏秋季節(jié)為淡季；工作日為淡季，雙休日為旺季。以北京為例，淡季平均每天的營業(yè)時(shí)間為三四個(gè)小時(shí)，會(huì)員收費(fèi)為100元/小時(shí)左右；旺季每天營業(yè)時(shí)間長達(dá)10個(gè)小時(shí)，會(huì)員收費(fèi)為150元/小時(shí)。非會(huì)員的收費(fèi)就更高了。)150元×5小時(shí)×350日=26.25萬元/年再加上小食品和及飲料銷售，尚有可觀的額外收入(計(jì)0.5萬元)。五、投入產(chǎn)出每年收入26.75萬元-每年可變成本9.3萬元=17.45萬元因此，固定成本18.5萬元在一年左右能收回，最多一年半就能夠收回成本。六、發(fā)展遠(yuǎn)景以往，人們對高爾夫的大部分不滿就在于有的球場占地太廣,而室內(nèi)高爾夫則本身就以室內(nèi)為基礎(chǔ)，不會(huì)涉及到高爾夫球爭土地的問題。再說,室內(nèi)高爾夫是初學(xué)者最佳的老師。里面不僅有數(shù)十個(gè)可供選擇的球場，并且尚有專業(yè)的揮桿軟件，可覺得初學(xué)者糾正某些不規(guī)范的動(dòng)作。隨著高爾夫被人們越來越重視、關(guān)注，室內(nèi)高爾夫的發(fā)展也越來越規(guī)范，也越來越進(jìn)一步人心。它不僅僅作為一種運(yùn)動(dòng)而存在，更是一種禮儀文化的的傳承。我們建立室內(nèi)高爾夫球場就要盡量貼近高爾夫的文化,為人們展示，介紹高爾夫的文化。吸引更多的人加入高爾夫的行列，這樣的良性循環(huán)才干長久的為球場獲利。在室內(nèi)高爾夫的球場選擇上，我們要注意盡量在人流量大，交通方便的地方，要否則它的優(yōu)勢便被極大的削弱了。如果可能，我們還要考慮與周邊娛樂設(shè)施的互補(bǔ)。相信，隨著室內(nèi)高爾運(yùn)動(dòng)不停發(fā)展，室內(nèi)高爾夫