公司項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告模板

121公司工程經(jīng)理述職報(bào)告模板Reporttemplateofthecompany”sProjectManager匯報(bào)人：JinTai匯報(bào)人：JinTaiCollege1021公司工程經(jīng)理述職報(bào)告模板和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。公司工程經(jīng)理述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！時(shí)間荏苒，20xx年已悄然逝去，回憶自己過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，本人自20xx年xx月任機(jī)場(chǎng)高架橋工程部工程經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程班子成員的樂觀協(xié)作和大力支持下，在寬闊職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，并帶著工程員工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使工程施工生產(chǎn)有條不紊的順當(dāng)進(jìn)展，取得了肯定的成績(jī)。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些缺乏之處，在此我就一年來的工作狀況向大會(huì)進(jìn)展述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出貴重意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示感謝。一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面抓好工程施工生產(chǎn)治理20xx31.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺(tái)完成15個(gè)；墩柱完成15個(gè)；按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo)。雖然上半年由于受場(chǎng)地影響，并未開工，但為了制造一個(gè)良好的開局形勢(shì)，常常帶著工程部技術(shù)人員深入工地，考察地域狀況，籌劃施工總體布置，細(xì)心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作打算。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順當(dāng)開展奠定了良好地根底，進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開展，而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激揚(yáng)，全都受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo)，為此，常常帶著工程部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，樂觀加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。二、樂觀實(shí)行的措施，細(xì)心組織、細(xì)心治理1、提高生疏，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。積存之前的施工生產(chǎn)閱歷，進(jìn)一步完善工程部安全、質(zhì)量等治理體系，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，實(shí)行專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全檢查和監(jiān)視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)覺察的安全隱患依據(jù)實(shí)際狀況，制定針對(duì)性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。除此之外，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，依據(jù)編制的安全教育制度，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作，增加工程人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員在上崗前進(jìn)展三級(jí)教育安全培訓(xùn)和專業(yè)安全學(xué)問教育培訓(xùn)工作。2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。3、加強(qiáng)本錢掌握，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性工程部每月定期召開本錢分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出缺乏，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)比照實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。4、文明工地建設(shè)工程部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護(hù)欄，即整齊美觀，又便利拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個(gè)鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過工程全體員工的共同努力，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高，屢次受到業(yè)主的贊可。三、留意自身修養(yǎng)，努力做好表率領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富學(xué)問，提高工作力量。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公正公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)消遣活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，掌握白費(fèi)鋪張。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。四、今后努力的方向通過總結(jié)20xx年工程工作，工程部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，但我們糊涂地生疏到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢等工作時(shí)時(shí)刻刻都不行以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高力量。在提高學(xué)習(xí)力量、工作力量、工作落實(shí)力量上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化治理。嚴(yán)密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)缺乏，努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量。20xx年的到來，又預(yù)示著一個(gè)全的開頭，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，在工程部全工程職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信念，肯定會(huì)把工程部的各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程全體職工的厚望。在此我表示誠(chéng)意的感謝！公司工程經(jīng)理述職報(bào)告2近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我始終在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、20xx登高速5a工程部任工程經(jīng)理。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)治理，以提高隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為手段，抓好工程治理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，治理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。回憶一年來的工作，現(xiàn)述職如下：一、工作狀況〔一〕明確任務(wù)、開拓創(chuàng)，有打算、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20xx對(duì)我工程來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。工程經(jīng)理述職報(bào)告。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金緊急等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面開放。面對(duì)困難，寬闊干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，樂觀實(shí)行措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度：本年度打算5000xx2350萬(wàn)元，為年度打算的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值320xx元，為合同總額7633萬(wàn)元的42%。本年度主要完成的實(shí)物工程量有：隧道工程：左線掘進(jìn)、初支480m，二襯520xx右線洞身掘進(jìn)、初支520xx二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展?fàn)顩r：左洞洞身7146701375米。左洞二次襯砌520xx500米，雙洞合1420xx〔二〕樂觀實(shí)行措施，細(xì)心組織、細(xì)心治理。1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，準(zhǔn)時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)打算的嚴(yán)峻性。我主要抓了生產(chǎn)打算的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并實(shí)行超常規(guī)措施，準(zhǔn)時(shí)訂正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，準(zhǔn)時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。3、強(qiáng)化施工治理文明的有序性。在施工治理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理，要求從建點(diǎn)開頭，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到標(biāo)準(zhǔn)、干凈，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理的常抓不懈，工程施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、靠前指揮，準(zhǔn)時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了準(zhǔn)時(shí)把握工程生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總發(fā)動(dòng)、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了工程施工進(jìn)度。5、加強(qiáng)本錢掌握，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性工程部定期召開本錢分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出缺乏，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)比照實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。6、完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)樂觀性。通過制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)樂觀性，局部的緩解了因資金緊急帶來的消極影響?！捕场⒓訌?qiáng)安全治理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了安全治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)治理者為了適應(yīng)形勢(shì)、任務(wù)、工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問儲(chǔ)藏和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻生疏到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增加自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵抗不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的力量。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特別化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身缺乏，努力做工程合格的治理者。三、存在的缺乏一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。2、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。3、還需在工作方法、增加責(zé)任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)治理者。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。以上是我在20xx主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在缺乏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們賜予批判指正。在以后的工作中。我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)缺乏，使工程生產(chǎn)治理工作再上一個(gè)的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示誠(chéng)意的感謝。3我于20xx年xx月xxxxxx月xx日進(jìn)駐xxxx地?fù)?dān)當(dāng)工程經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，工程部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，抑制了諸多困難，走到今日，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁46%，下一步的施工任務(wù)雖然特別困難，但還是有信念有力量完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個(gè)月以來的工作狀況及下一年的工作打算做以下匯報(bào)：一、前期施工預(yù)備階段xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資工程，只要有利于工程施工進(jìn)度，根本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必需完成以下工作，才能順當(dāng)開工。1、地下室掌握邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進(jìn)展驗(yàn)線工作。4、將測(cè)繪部門供給的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)掌握點(diǎn)提交總包單位。5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。7、規(guī)劃部門供給本工程周邊市政管線圖紙。8、幫助完成工地臨時(shí)用電量缺乏擴(kuò)容工作。9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)事宜。二、施工階段打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大局部地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的協(xié)作將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不協(xié)作我司的工作安排，與我方保持對(duì)立心情，甚至進(jìn)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方急躁細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過嘉獎(jiǎng)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑外表為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，樂觀組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)展場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。萬(wàn)事開頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)。總包未收到我方供給的樁基正式施工圖，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日供給樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不情愿承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才間續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開頭裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必需入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石〔工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米〕，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)外表約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔格外困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開頭試樁施工，十一月十四日開頭試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，詢問各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M(jìn)展了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未到達(dá)需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將實(shí)行深井降水，然后安排打樁施工。裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.三、20xx年工作打算安排樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期降臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：1、20xx1152、打樁〔包括圍護(hù)樁〕20xx1但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開20xx32020xx年3月初開頭施工，4153、20xx5±0.0004、20xx85、20xx6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二構(gòu)造施工、精裝修施工穿叉在主體構(gòu)造施工中進(jìn)展。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作1、全套施工藍(lán)圖供給及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、在的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。1、連續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程工程治理工作：20xx年的工作為主體構(gòu)造、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好工程進(jìn)度掌握，確保工程依據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高治理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)展專業(yè)技術(shù)學(xué)問及治理學(xué)問的學(xué)習(xí)，提升自己的治理協(xié)調(diào)力量。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)治理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成績(jī)，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親熱協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的治理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，覺察問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度打算按時(shí)完成。三是本錢掌握治理。雖然按定額與施工單位進(jìn)展結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程本錢，甚至本錢投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)治理人員，應(yīng)當(dāng)屬于施工方擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)展結(jié)算?？傊?，在的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，爭(zhēng)論和改進(jìn)工程治理方法，為公司的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。公司工程經(jīng)理述職報(bào)告4一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)治理，以提高隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為手段，抓好工程治理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，治理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、抑制了等諸多困難2、資金緊急3、氣候惡劣二、樂觀實(shí)行的措施，細(xì)心組織、細(xì)心治理1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等治理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。工程部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。2、完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)樂觀性通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)樂觀性，局部的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。4、加強(qiáng)本錢掌握，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性工程部每月8日定期召開本錢分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出缺乏，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)比照實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)