總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

PAGE42013年執(zhí)行總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)甲方：XX公司乙方：XXX為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書(shū)。一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，聘任、考核時(shí)間為2013年01月01日至2013年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書(shū)。二、乙方的主要崗位職責(zé)1）戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)年度產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、人才等做規(guī)劃，并布署達(dá)成2）經(jīng)營(yíng)管理1、制定全年?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃，達(dá)成銷(xiāo)售額、利潤(rùn)目標(biāo)，完成新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。2、形成客戶管理方案：老客戶維護(hù)，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)，公司重點(diǎn)客戶服務(wù)管理辦法，每季度形成并提交董事會(huì)上一季度客戶購(gòu)買(mǎi)分析報(bào)告；3）系統(tǒng)建設(shè)完成組織系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作4）人才建設(shè)完成集團(tuán)骨干的人才搭建工作三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明 1、乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績(jī)效+提成+分紅+年終獎(jiǎng)金”，其中：固定工資為；績(jī)效工資為；提成：；分紅；年終獎(jiǎng)金為。2、收益說(shuō)明：1）固定工資：與日常職責(zé)履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》；2）績(jī)效工資:與月度績(jī)效考核持鉤，具體參照《崗位月度績(jī)效考核表》；3）提成：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的x%，超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)，提成為x%；4）分紅：為公司利潤(rùn)的x%；5）年終獎(jiǎng)金：為公司超額利潤(rùn)部分的x%；四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法（一）乙方績(jī)效考核表執(zhí)行總經(jīng)理考核評(píng)分表（年度）考核期間：年月姓名崗位CEO乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。七、其他1、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。3、如崗位變更，工資也隨之變化。4、未盡事宜雙方協(xié)商確定甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：簽名（第一負(fù)責(zé)人）：年