我國工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)相關(guān)問題的探討

萬海芳，張紅云.工程造價(jià)管理與控制[J].山西建筑，2007，33（20）：2812王輝.我國工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)相關(guān)問題的探討[J].四川建筑科學(xué)研究，2007，33（4）：2482題目我國工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)相關(guān)問題的探討

摘要錯誤！文檔中沒有指定樣式的文字。PAGE8完善我國工程網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)的個人建議（一）對網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)注意的問題目前，我國建設(shè)工程信息化還處于初始階段，在建立和推進(jìn)建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)全過程信息管理[14]過程中，面臨的主要問題是：（1）政府部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工程招標(biāo)管理體制改革步伐；（2）缺乏或片面項(xiàng)目管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對信息的理解；（3）企業(yè)和學(xué)術(shù)界對建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)信息的研究側(cè)重于信息化的研究；（4）企業(yè)和政府對信息化的投入；（5）企業(yè)參與工程項(xiàng)目競爭的信息化要求。（二）個人建議一方面，建設(shè)完善提升招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)，可以為提高項(xiàng)目質(zhì)量、充分發(fā)揮投資效益、防止腐敗、受賄犯罪和不正當(dāng)競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于進(jìn)一步規(guī)范管理，對工程建設(shè)市場各方的市場行為進(jìn)行監(jiān)督管理，一方面可以積極引導(dǎo)施工企業(yè)提高自身素質(zhì)，提高核心競爭力，樹立質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。充分發(fā)揮各級政府對建筑市場的宏觀調(diào)控作用，提高政府對建筑市場監(jiān)管的行政效率。從而為國家及社會提供更公平、公正、公開、透明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))結(jié)束語PAGE9結(jié)束語從行業(yè)發(fā)展角度看，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展正面臨一些問題亟需出臺相關(guān)規(guī)定來解決。近日，國家發(fā)改委等聯(lián)合印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案（2017-2019年）》，這是網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)投標(biāo)工作開展以來第一次專門在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制訂的工作實(shí)施方案，明確了我國網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)投標(biāo)將來發(fā)展的思路和方向。這將對打破市場壁壘，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)投標(biāo)制度、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測認(rèn)證等提供有利保障。以網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)為代表的采購信息化變革是發(fā)展趨勢，將有效提高采購過程的公正性和透明性，只有在政策、體制、技術(shù)等方面積極創(chuàng)新，才能推動采購領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)繁榮有序地發(fā)展。浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考文獻(xiàn)PAGE9參考文獻(xiàn)[1]萬海芳，張紅云.工程造價(jià)管理與控制[J].山西建筑，2007，33（20）：281[2]王輝.我國工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)相關(guān)問題的探討[J].四川建筑科學(xué)研究，2007，33（4）：248[3]彭威，張輝.建設(shè)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)研究[J].山西建筑，2007，33（20）：280[4]王亞寧.國際工程投標(biāo)的策略[J].中國招標(biāo).2015（34）：19-20[5]王秋芳.國內(nèi)與國際工程招投標(biāo)的差異分析[J].山西建筑，2007，33（26）：275[6]王玉明，段勝偉.國際工程投標(biāo)的特點(diǎn)及常見問題研究[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文）.2017，21（003）：5-6[7]陳瑜.淺析國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2014，（02）：158-159[8]吳旭丹.國際和國內(nèi)工程招投標(biāo)的差異對比[J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo).2007（3）：33-34[9]范晉瑜.淺析國際工程投標(biāo)策略[J].工程項(xiàng)目管理.2007.78（3）：79-80[10]司絡(luò)梅.全過程網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)及其風(fēng)險(xiǎn)識別[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016.28（02）：135-136[11]劉云楓，易麗君.全過程網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)及其風(fēng)險(xiǎn)識別[J].科技管理研究.2011.1（01）：197-200[12]PhilippeBarla，BonchunKoo.BankruptcyprotectionandpricingstrategiesintheUSairlineindustry[J].?TransportationResearchPartE，1999，5545（99）：101-120.[13]KhaledAl-Reshaid，NabilKartam.Design–buildpre-qualificationandtenderingapproachforpublicprojects[J].InternationalJournalofProjectManagement.2004.11（004）：309-320[14]MarcT.P.Adam，PhilippJ.Astor，JanKr?mer.AffectiveImages，EmotionRegulationandBiddingBehavior：AnExperimentontheInfluenceofCompetitionandCommunityEmotionsinInternetAuctions[J].?JournalofInteractiveMarketing.2016.12（002）：56-69浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))致謝PAGE9致謝本次論文我主要是利用工作的閑余時間，通過知網(wǎng)、CAJ軟件及個人數(shù)字圖書館等軟件參考相關(guān)文獻(xiàn)及圖書完成。首先，感謝李小山導(dǎo)師對我確定論題、開題報(bào)告以及論文寫作方面的種種指導(dǎo)，我才可以順利完成論文，而且使我體會到論文寫作對學(xué)習(xí)能力、研究能力及創(chuàng)新能力有很大幫助。其次，感謝浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院良好的教育