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文檔簡介

CPK品質(zhì)培訓(xùn)編制:馬燃CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)什么是工序:工序是產(chǎn)品、零部件制造過程的基本環(huán)節(jié),也是品質(zhì)檢驗的基本環(huán)節(jié)。對工序?qū)嵭袊栏竦墓ば蚩刂?,它能在幫助現(xiàn)代工藝更加富有效率工作的同時,也使現(xiàn)代工藝具有經(jīng)濟上的現(xiàn)實意義。1、一道工序,是指一個或一組作業(yè)工人在一個工作地對一個或若干個勞動

對象(產(chǎn)品或零件、半成品)進行物理和化學(xué)變化的過程;2、工序的過程就是操作者、機器、材料、工藝方法和環(huán)境等,在特定條件下,相互結(jié)合、相互作用的過程;3、工序的劃分主要取決于生產(chǎn)技術(shù)的客觀要求,同時也取決于勞動分工和

提高勞動生產(chǎn)率的要求;CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)什么是工序能力:每道工序都具有定量或定性的品質(zhì)要求(公差范圍或技術(shù)要求)。為了預(yù)防工序產(chǎn)生不合格品,為了工序品質(zhì)的維持和改進,首先必須掌握工序所具有實際達到品質(zhì)要求的能力。(3)工序能夠生產(chǎn)出合格品的多少,顯然與規(guī)定的品質(zhì)要求(公差范圍大小)直接有關(guān);(1)工序在穩(wěn)定狀態(tài)下能夠生產(chǎn)出合格品的能力稱為工序能力;(2)穩(wěn)定狀態(tài)是指工序中的操作者、機器設(shè)備、所使用的材料、工藝方法和環(huán)境條件等都符合標準規(guī)定的要求,且作業(yè)活動處于受控狀態(tài);CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)Cpk的定義:制程能力指數(shù);ProcessCapabilityindexCpk的意義:制程水準的量化反映;

用一個數(shù)值來表達制程的水準;(1)只有工序能力強的制程才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品﹔(2)制程能力指數(shù)是一種表示制程水平高低的方便方法,其實質(zhì)作用是反映

制程合格率的高低。Cpk:processcapability(K是偏移量),是過程能力

指數(shù),表示過程能力滿足技術(shù)標準的程度;Ppk:processperformance(K同樣是偏移量),指的是

長期過程性能指數(shù)。CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)單邊規(guī)格:只有規(guī)格上限和規(guī)格中心或只有下限或規(guī)格中心的規(guī)格;如考試成績不得低于80分,或浮高不得超過0.5mm等;此時數(shù)據(jù)越接近上限或下限越好﹔雙邊規(guī)格:有上下限與中心值,而上下限與中心值對稱的規(guī)格;此時數(shù)據(jù)越接近中心值越好;如零件規(guī)格2.8±0.2mm;USL(Upperspecificationlimit):即規(guī)格上限LSL(Lowspecificationlimit):即規(guī)格下限

C:規(guī)格中心X=(X1+X2+……+Xn)/n平均值

(n為樣本數(shù))T=USL-LSL規(guī)格公差CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)

n-1(X1-X)2+(X2-X)2+……+(Xn-X)2δ=

δ(Sigma)為樣本的標準差,表示公式如下:CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)"是用來衡量一個總數(shù)里標準誤差的統(tǒng)計單位。一般企業(yè)的瑕疵率大約是3到4個西格瑪,以4西格瑪而言,相當于每一百萬個機會里,有6210次誤差。如果企業(yè)不斷追求品質(zhì)改進,達到6西格瑪?shù)某潭龋冃Ь蛶捉谕昝赖剡_成顧客要求,在一百萬個機會里,只找得出3.4個瑕疪。

Sigma(大寫Σ,小寫σ),是第十八個希臘字母。在希臘語中,若果一個單字的最末一個字母是小寫sigma,要把該字母寫成Sigma的小寫另一種。在現(xiàn)代的希臘數(shù)字代表6。簡單認識SigmaCPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)關(guān)于Cpk與Ppk的關(guān)系,這里引用QS9000中PPAP手冊中的一句話:“當可能得到歷史的數(shù)據(jù)或有足夠的初始數(shù)據(jù)來繪制控制圖時(至少100個個體樣本),可以在過程穩(wěn)定時計算Cpk。對于輸出滿足規(guī)格要求且呈可預(yù)測圖形的長期不穩(wěn)定過程,應(yīng)該使用Ppk。”另外業(yè)界也存在這樣一種認識:“所謂PPK,是進入大批量生產(chǎn)前,對小批生產(chǎn)的能力評價,一般要求≥1.67;而CPK,是進入大批量生產(chǎn)后,為保證批量生產(chǎn)下的產(chǎn)品的品質(zhì)狀況不至于下降,且為保證與小批生產(chǎn)具有同樣的控制能力,所進行的生產(chǎn)能力的評價,一般要求≥1.33;一般來說,CPK需要借助PPK的控制界限來作控制?!瑿pk/ppk公式關(guān)系CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)Ca:制程準確度;(CapabilityofAccuracy)Ca在衡量“實際平均值“與“規(guī)格中心值”之一致性;對于單邊規(guī)格,不存在規(guī)格中心,因此也就不存在Ca;對于雙邊規(guī)格,Ca定義及公式CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)Ca示例CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)CP定義:制程精密度。在衡量「規(guī)格公差寬度」與「制程變異寬度」之比例。CP定義及公式CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)CPU:穩(wěn)定過程的上限能力指數(shù),定義為容差范圍上限除以實際過程分布寬度上限;CPL:穩(wěn)定過程的下限能力指數(shù),定義為容差范圍下限除以實際過程分布寬度下限;3sUSL-XCpu=3sXCpl=LSL只有規(guī)格上限和規(guī)格中心的規(guī)格只有規(guī)格下限和規(guī)格中心的規(guī)格CP擴展定義CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)當選擇制程站別用Cpk來作管控時,應(yīng)以成本做考量的首要因素,還有是其品質(zhì)特性對后制程的影響度。1/計算取樣數(shù)據(jù)至少應(yīng)有20~25組數(shù)據(jù),方具有一定代表性。2/計算Cpk除收集取樣數(shù)據(jù)外,還應(yīng)知曉該品質(zhì)特性的規(guī)格上下限(USL,LSL),才可順利計算其值。3/首先可用Excel的“STDEV”函數(shù)自動計算所取樣數(shù)據(jù)的標準差(σ),再計算出規(guī)格公差(T),及規(guī)格中心值(u)。規(guī)格公差=規(guī)格上限-規(guī)格下限;規(guī)格中心值=(規(guī)格上限+規(guī)格下限)/2;4/依據(jù)公式:Ca=(X‘-U)/(T/2),計算出制程準確度:Ca值5/依據(jù)公式:Cp=T/6Sigma,計算出制程精密度:Cp值6/依據(jù)公式:Cpk=Cp*(1-絕對值Ca),計算出制程能力指數(shù):Cpk值

計算CPKCPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)等級CPK值處理原則A+≧1.67無缺陷考慮降低成本A1.33≦CPK<1.67狀態(tài)良好維持現(xiàn)狀B1.00≦CPK<1.33改進為A級C0.67≦CPK<1.00制程不良較多,必須提升能力DCPK<0.67制程能力太差,應(yīng)重新整改設(shè)計制程CPK等級標準CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)CPK、百分比、PPM換算CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)CPK在公司里的應(yīng)用產(chǎn)品CPK工程記錄月度生產(chǎn)工程CPK管理圖統(tǒng)計分析分析管理CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)學(xué)習(xí)使用品質(zhì)管理軟件-----MinitabSPC原理及各種控制圖(SPC)過程能力分析(CapabilityAnalysis)測量系統(tǒng)分析(MSA)假設(shè)檢驗(HypothesisTest)回歸分析(Regression)試驗設(shè)計(DOE)CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)1、打開軟件輸入或粘貼數(shù)據(jù)CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)2、選擇你要使用的品質(zhì)(CPK)工具CPK應(yīng)用培訓(xùn)資料(精華)3

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