建設(shè)工程施工安全管理要點

建設(shè)工程施工安全管理要點建設(shè)工程施工安全管理要點建設(shè)工程施工是一種極其復(fù)雜的過程，其有著周期長，自然環(huán)境多變，參加人員和機械眾多且流動性強，原材料消耗量大，作業(yè)交叉嚴重等特點，因此在整個過程中必然隱藏著眾多的危險源，容易產(chǎn)生安全問題。下面是店鋪為大家整頓的建設(shè)工程施工安全管理要點，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。一、安全管理的根據(jù)對應(yīng)的國家法律、行政法規(guī)、施工規(guī)范、驗收原則、施工圖紙、施工組織設(shè)計等有關(guān)文獻。二、安全管理的目的以樹立安全第一的意識，貫徹防止為主的方針，加強施工現(xiàn)場安全原則化的管理，完善施工的安全管理體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的方法，采用綜合治理的辦法，建立高素質(zhì)的管理團體等一系列的行為確保建筑工程施工生產(chǎn)的安全進行。三、樹立安全意識和安全教育培訓(xùn)1、樹立安全意識：諸多人認為有建筑施工就有安全風(fēng)險，安全問題隨著著建筑施工的整個過程，無法避免，因此心存僥幸，聽天由命，只有自求多福，但愿災(zāi)難不要來臨在自己頭上。其實這種想法是錯誤的，建筑施工中的安全風(fēng)險我們通過一系列的管理手段是完全能夠規(guī)避的，古人有云“君子不立于危墻之下”，這就是最簡樸的風(fēng)險規(guī)避辦法，識別風(fēng)險，遠離風(fēng)險，才干明哲保身。2、安全培訓(xùn)(1)人員的選拔：全部參加建筑工程施工生產(chǎn)的管理和作業(yè)人員必須含有對應(yīng)的基本條件，含有滿足建筑施工的知識技能和對新事物的學(xué)習(xí)能力，對于特種作業(yè)人員必須持有對應(yīng)的資質(zhì)證書。(2)培訓(xùn)目的：提高本身素質(zhì)，樹立對的的安全意識和責(zé)任意識，獲取有關(guān)的法律法規(guī)、施工規(guī)范、驗收原則及其它的技術(shù)規(guī)定，增強危險源識別和風(fēng)險評定的能力，積累更多的風(fēng)險規(guī)避辦法。(3)培訓(xùn)范疇：三類管理人員(施工單位的重要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全管理人員)和“三項崗位”人員(公司重要負責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員)應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其它部門考核合格后方可任職;施工單位的全部人員每年最少進行一次安全教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)狀況記入個人工作檔案。(4)培訓(xùn)形式：①開工邁進行“三級教育”(班組安全教育、項目部安全教育、公司安全教育);②開工后進行定時培訓(xùn);③單項工程開工后進行針對性培訓(xùn)。安全培訓(xùn)應(yīng)當貫穿于整個建筑施工過程，除以上形式的培訓(xùn)外，還應(yīng)當結(jié)合實際狀況進行不定時的(例如運用下雨天等)、多樣式的.(例如集中培訓(xùn)、開會、座談等)安全培訓(xùn)?？傊疅o論任何人在任何時間進入任何一道工序都必須接受對應(yīng)的培訓(xùn)，橫向到邊，縱向終究，不留死角。、四、建立安全管理體系任何建設(shè)工程開工前都應(yīng)當建立完整的安全管理體系。安全管理體系包含管理手冊、程序文獻、作業(yè)文獻三個層次，管理手冊普通由公司編制，作為內(nèi)控文獻，程序文獻和作業(yè)文獻由施工項目經(jīng)理部編制，具體體現(xiàn)為開工報告→施工組織設(shè)計(安全技術(shù)方法)→安全技術(shù)專項方案(如有必要應(yīng)做對應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案)→作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)→技術(shù)交底，另外根據(jù)工程實際施工狀況，必要時還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)方法。在建立安全管理體系的過程中應(yīng)注意以下幾點：①生產(chǎn)與安全統(tǒng)一，管生產(chǎn)的同時必須管安全;②責(zé)任到人，明確體系中各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人的職責(zé)、權(quán)限和互有關(guān)系，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到有關(guān)單位的負責(zé)人、項目負責(zé)人、班組長以及各個崗位的作業(yè)人員身上;③完善簽字制度，明確查詢途徑，做到責(zé)任可追溯性，形成閉合回路;④體系應(yīng)覆蓋整個建設(shè)施工生產(chǎn)過程和全部作業(yè)面?？傊踩芾眢w系的建立和實施應(yīng)遵照以下原則：原則規(guī)定的要寫到，寫到的要做到，做到的要有有效統(tǒng)計，再完整的管理體系重在實施和貫徹，因此體系中除了責(zé)任明確外還應(yīng)當有明確的獎罰方法，以達成預(yù)期效果。五、安全檢查安全檢查是通過發(fā)現(xiàn)危險源，防止事故，消除隱患，確保安全生產(chǎn)的重要手段。是過程管理的方法之一，其內(nèi)容針對性強，形式多樣，效果明顯。1、檢查內(nèi)容：根據(jù)對應(yīng)的國家法律、行政法規(guī)、施工規(guī)范、驗收原則、施工圖紙以及公司的有關(guān)內(nèi)控文獻等，結(jié)合本工程的特點制訂出針對性的安全檢查表。檢查表應(yīng)當簡樸明確，條款清晰，針對性強。2、檢查形式：安全檢查形式多樣，重要有日常巡視、定時性檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查，班組自檢、交接檢查等。(1)日常巡視：監(jiān)理員或者駐地監(jiān)理工程師、技術(shù)主管、專職安全管理人員日常巡視，發(fā)現(xiàn)人的不安全的行為、物的不安全的狀態(tài)當場指正，限期糾正，防止事故發(fā)生，并將對應(yīng)問題及整治狀況記入施工日志。(2)定時性檢查：組織有關(guān)單位有關(guān)人員進行周檢查和月檢查，并將檢查成果統(tǒng)計在案，下發(fā)書面告知，查找因素，制訂消除隱患的糾正方法，消除安全隱患，并將整個過程以周報和月報形式上報業(yè)主等有關(guān)單位單位。(3)專業(yè)性檢查：所謂專業(yè)性包含兩層含義，第一層含義為對于技術(shù)性較高的專業(yè)領(lǐng)域，應(yīng)當組織、委托或者外聘該領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)團體檢查;第二層含義為組織、委托或外聘專職的安全管理人員或團體對重復(fù)發(fā)生和同類型的安全隱患檢查，專職的檢查團體含有較高的安全知識、經(jīng)驗和檢查設(shè)備，且不受施工公司文化的影響，沒有形成思維定勢，往往能夠更加客觀、精確的發(fā)現(xiàn)實際問題，有助于修訂和完善安全管理方法和防止方法。3、檢查成果的解決：首先當場指正，限期糾正，防止隱患發(fā)生;另首先做好統(tǒng)計，