招投標(biāo)法務(wù)管理考核細(xì)則

被考核崗位:招投標(biāo)、法務(wù)管理序號(hào)考核內(nèi)容考核原則分值自評(píng)扣分部門扣分項(xiàng)目部扣分考核成果扣分得分1建立健全招投標(biāo)管理制度及工作程序，根據(jù)執(zhí)行狀況及公司實(shí)際狀況定時(shí)修訂完善。未建立制度及程序或未按期修訂，扣2分/次。52協(xié)調(diào)招標(biāo)公司及公司有關(guān)部門，做好招標(biāo)資料的組織上報(bào)工作。招標(biāo)材料組織上報(bào)不及時(shí)，扣2分/次。招投標(biāo)資料審查不嚴(yán)密、不認(rèn)真（重要是商務(wù)部分），致使招標(biāo)資料存在問(wèn)題，造成廢標(biāo)或招標(biāo)終止，扣5分/次。103匯總、編制、審核招標(biāo)計(jì)劃，每月18日前上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃，并及時(shí)跟蹤計(jì)劃批復(fù)狀況。未按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送招標(biāo)計(jì)劃，扣2分/次。54編制、審查招投標(biāo)文獻(xiàn)，重大招標(biāo)項(xiàng)目組織招標(biāo)文獻(xiàn)評(píng)審。招標(biāo)文獻(xiàn)審查不嚴(yán)或未及時(shí)組織評(píng)審，扣1-2分/次。55制訂公司內(nèi)部招議標(biāo)方略、計(jì)劃并組織開(kāi)展各項(xiàng)招議標(biāo)工作。未及時(shí)開(kāi)展招議標(biāo)或開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程不規(guī)范，扣2分/次。56收集、整頓、健全招議標(biāo)有關(guān)資料，建立招投標(biāo)臺(tái)賬。未建立、及時(shí)更新臺(tái)賬，扣1分/次。37配合供銷物流中心開(kāi)展物資詢比價(jià)，確保詢比價(jià)成果的真實(shí)有效性。詢比價(jià)成果不真實(shí)或價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格，扣2分/次。58建立健全合同管理制度及工作程序，根據(jù)執(zhí)行狀況及公司實(shí)際狀況定時(shí)修訂完善。未建立制度及程序或未按期修訂，扣2分/次。59審查確認(rèn)合同管理規(guī)定及工作程序，嚴(yán)格審核合同條款。未能認(rèn)真的審查確認(rèn)合同文本條款，致使合同存在風(fēng)險(xiǎn)和不利因素，扣2分/次。710參加合同談判，及時(shí)上報(bào)談判成果。組織談判要合理，成果上報(bào)及時(shí)，存檔完整、齊全，不合格扣1/次。311協(xié)助主管解決合同糾紛，收集整頓有關(guān)證據(jù)資料，并提供法律援助。法律援助不及時(shí)，扣2分/次。未及時(shí)收集資料扣1分。512建立合同推行狀況跟蹤臺(tái)帳，適實(shí)掌控合同推行狀況，每月填報(bào)合同推行狀況表。跟蹤合同辦理、執(zhí)行狀況，督促承接部門及時(shí)起草辦理合同審批，并對(duì)此狀況按經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核方法開(kāi)展考核。無(wú)合同推行跟蹤統(tǒng)計(jì)獲或未填報(bào)合同推行狀況表，扣2分/次。未跟蹤督辦合同或未及時(shí)考核，扣1分/次。513做好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)分析，每月或季度提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)防備方法，扣2分/項(xiàng)。未提交風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，扣1分/項(xiàng)。514按規(guī)定移交合同、招投標(biāo)資料等。未按規(guī)定移交或移交資料不完整，扣1分/次。315按規(guī)定時(shí)間（下一季度第一種月5日前）向集團(tuán)公司上報(bào)季度合同分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告。未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，扣2分/次。216準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工商年檢（公司組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本），協(xié)助主管做好公司年度信息公示。未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行年檢，扣5分。517熟知職責(zé)內(nèi)及工作業(yè)務(wù)有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定、制度一項(xiàng)不清晰或不知曉扣1-2分。318完畢公司或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。未完畢扣2分/次。419準(zhǔn)時(shí)提報(bào)周、月工作計(jì)劃。未準(zhǔn)時(shí)提報(bào)工作計(jì)劃，扣1分/次。320準(zhǔn)時(shí)提報(bào)勞保計(jì)劃，辦理勞保領(lǐng)用，建立完善勞保臺(tái)賬。未準(zhǔn)時(shí)提報(bào)計(jì)劃或領(lǐng)用勞?；蛭唇⑼晟婆_(tái)賬，扣1分/次。221及時(shí)收發(fā)OA文獻(xiàn)，按程序流轉(zhuǎn)文獻(xiàn)，并及時(shí)建立、更新有關(guān)臺(tái)帳。收發(fā)文、流轉(zhuǎn)不及時(shí)，扣1分/次。322準(zhǔn)時(shí)提報(bào)宣傳報(bào)道。每月必須完畢不少于一篇宣報(bào)道，未完畢扣1分223辦公桌衛(wèi)生管理，確保地面干凈、桌面整潔、物品擺放整潔出現(xiàn)臟、亂、差，扣1分/次。224嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度。違反公司考勤管理制度，遲到、早退、曠工扣1分/次。325正激勵(lì)：主動(dòng)參加公司組織的多個(gè)活動(dòng)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，視狀況加1-3分/次，提出合理化建議并被公司采納的，視狀況加1-5分/次?！?00分備注1、單項(xiàng)考核扣分上限為考核原則單項(xiàng)分值；