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文檔簡介

煤礦安全管理要從崗位抓起崗位是平安管理的基礎(chǔ)。中煤政研會始終強(qiáng)調(diào)文明煤礦建設(shè)要從崗位抓起,由于崗位是煤礦管理的源頭,平安管理更是如此?!皪徫弧奔辛似桨采a(chǎn)所相關(guān)的人、機(jī)、環(huán)境/設(shè)施、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)空間等要素,崗位的平安是礦井平安的重要組成部分,崗位平安績效的提升必定意味著礦井平安績效的提升。另一方面,“崗位”作為平安管理的對象,全部的管理制度、管理手段都對其發(fā)生作用,站在“崗位”的角度看管理,看管理制度的漏洞、看管理手段的偏差、看管理系統(tǒng)的效力,看得最清晰、最客觀、最全面,也最直接。因此,我們認(rèn)為,崗位是平安管理工作最好的切入點(diǎn)。在總結(jié)本礦實(shí)踐閱歷的同時(shí),還請來行業(yè)里的專家和基層管理人員開展調(diào)研和爭論,最終把崗位管理的著眼點(diǎn)放到“本質(zhì)平安崗”的建設(shè)上,以“本質(zhì)平安崗”為礦井本質(zhì)平安夯實(shí)基礎(chǔ)。在近幾年的實(shí)踐中,我們以建設(shè)本質(zhì)平安崗為載體,通過推行自主平安管理、開展崗位描述和手指口述、實(shí)行“333”平安確認(rèn)、創(chuàng)建黨員平安崗、青年監(jiān)督崗等,使平安管理貫穿到干部和工人的全部崗位,平安管理的全部層面都在崗位上體現(xiàn),全部平安管理措施和平安責(zé)任都落實(shí)在崗位。詳細(xì)的做法是:(一)實(shí)施自主平安管理開展以“做自主平安員工”為主題的平安思想教育活動(dòng),搭建了“人人想平安”的平臺。建立健全平安愿景、理念體系、心理調(diào)適3個(gè)子系統(tǒng),堅(jiān)固樹立“人人都是平安員,到處都是平安崗”、向職工昭示平安、健康、文明、開心的美妙前景,促進(jìn)員工對自己的平安行為進(jìn)行自我掌握和約束。開展以“懂規(guī)程、精技能”為主題的規(guī)范員工行為活動(dòng),搭建“人人會平安”的平臺。推行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,從礦領(lǐng)導(dǎo)、科級干部,到一般職工,進(jìn)行全員軍事訓(xùn)練,每年春季和秋季,以整建制的隊(duì)為單位,組織軍事會操,進(jìn)一步培育干部職工的聽從意識和執(zhí)行意識,全面促進(jìn)全體員工的平安行為養(yǎng)成。開展以“整制度、查隱患、搞精品”為主題的和諧平安環(huán)境營造活動(dòng),搭建“人人能平安”的平臺。依靠科技進(jìn)步,大力進(jìn)展采掘機(jī)械化;組織科技攻關(guān),加強(qiáng)對通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、排水等系統(tǒng)平安愛護(hù)裝備的技術(shù)討論;形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約、人機(jī)和諧”的平安愛護(hù)鏈。通過搭建三個(gè)平臺,使職工人人“想平安”、“會平安”、“能平安”,促進(jìn)“個(gè)人自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治”自主平安管理的形成。(二)開展崗位描述和手指口述崗位描述和手指口述是平安行為養(yǎng)成的重要內(nèi)容之一,是提升員工崗位作業(yè)質(zhì)量、確保平安生產(chǎn)的重要手段。我們在全礦全部崗位推行手指口述和崗位描述,干部重點(diǎn)是崗位描述,職工重點(diǎn)是手指口述,并把準(zhǔn)軍事化、文明用語、員工崗位場景描述和操作描述三部分內(nèi)容,確定為一礦的手指口述程式內(nèi)容。干部崗位描述內(nèi)容包括:工作職責(zé)、工作任務(wù)、應(yīng)急措施。職工手指口述內(nèi)容包括:文明用語、場景描述和操作描述。我們還對全礦232個(gè)管理崗位和350個(gè)工人崗位的操作要領(lǐng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,分井上、井下兩冊,匯編成《手指口述操作要領(lǐng)手冊》一書。同時(shí),統(tǒng)一制作8000個(gè)手指口述操作要領(lǐng)卡片,井下員工人手一卡,隨身攜帶,促進(jìn)把握。(三)推行“333”平安確認(rèn)制“確認(rèn)制”是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理的一種基本途徑,主要作用是避開盲目操作執(zhí)行的無意識行為,強(qiáng)化責(zé)任,確保正確率。我們把確認(rèn)制應(yīng)用到平安管理中,結(jié)合煤礦實(shí)際,全力推行“333”(三確認(rèn)、三簽字、三追究)平安確認(rèn)制?!?確認(rèn)”即:崗前三確認(rèn)、崗中三確認(rèn)、崗后三確認(rèn)。崗前三確認(rèn):一是確認(rèn)上崗職工思想心情穩(wěn)不穩(wěn)定;二是確認(rèn)上崗職工身體狀況好不好;三是確認(rèn)操作規(guī)程會不會。通過確認(rèn)把好事故關(guān),掌握事故主體,不確認(rèn)不準(zhǔn)入井。崗中三確認(rèn):一是確認(rèn)有無隱患存在和處理;二是確認(rèn)是否按章操作;三是確認(rèn)工作流程是否符合規(guī)程。通過確認(rèn)把好流程,掌握事故源,不確認(rèn)不準(zhǔn)工

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