競聘餐飲主任助理演講(5篇)

第頁共頁競聘餐飲主任助理演講(5篇)競聘餐飲主任助理演講篇一我是一名消費(fèi)進(jìn)度跟單員，主要負(fù)責(zé)訂單的消費(fèi)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉開展的時(shí)機(jī)，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會(huì)把“年輕”這個(gè)珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設(shè)我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司開展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫穿上下的作用;廣闊員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)開展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?；谝陨险J(rèn)識，我認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，消費(fèi)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費(fèi)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費(fèi)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和打破口，使工作更加貼近消費(fèi)、貼近實(shí)際。對于我本人而言，必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，為公司的開展創(chuàng)造價(jià)值，做一個(gè)正直的人、老實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。假如成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。假如在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用非常的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點(diǎn)一、目的的明確性目的的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。二、內(nèi)容的競爭性在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。三、主題的集中性所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。四、材料的實(shí)用性實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設(shè)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。五、思路的“程序”性思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：第一步，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治相貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。第三步，擺出自己優(yōu)于別人的競聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、工作才能等。(既要有概括的闡述，又要有“降人”的論據(jù)。比方，講自己的業(yè)務(wù)才能時(shí)，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)第四步，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得詳細(xì)詳實(shí)，實(shí)在可行。)第五步，用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。六、措施的條理性演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚，主次清楚。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團(tuán)亂麻。七、語言的“準(zhǔn)確”性準(zhǔn)確，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真務(wù)實(shí)”，準(zhǔn)確無誤;二是要注意分寸，因?yàn)楦偲秆葜v的角度根本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸張其詞，就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗。競聘餐飲主任助理演講篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好!非常感謝酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣闊同事們的大力支持，有幸參加這次酒店舉行的經(jīng)理競聘會(huì)。今天，我競聘的崗位為餐飲部經(jīng)理助理。我名叫文化程度高中。性格好強(qiáng)，脾氣焦躁，為人忠厚，原那么性強(qiáng)。愛好比擬廣泛，喜歡說相聲，評球，模擬秀，唱歌，寫博客和寫小說等等。我的做人信條是：做一個(gè)無傲氣有傲骨，講原那么守信譽(yù)的真小人。我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領(lǐng)班。我于x大酒店工作至今，曾任職餐飲部本錢控制專干。我于20xx年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè)，至今已有七年時(shí)間。之前從事各種工作，網(wǎng)吧網(wǎng)管、餐館雜工、茶館效勞員、手機(jī)銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶，還做過半年保安。于賓館工作并從事我認(rèn)為比擬吉利可以發(fā)財(cái)?shù)娜松牡诎隧?xiàng)職業(yè)——廚師。于2023年獲得湖南省勞動(dòng)廳頒發(fā)的廚師中級證書，20xx年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個(gè)人兩項(xiàng)金獎(jiǎng)—《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年，工作過五星酒店3家，四星酒店1家，三星酒店1家，社會(huì)餐飲3家。曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領(lǐng)班，黃花國際機(jī)場賓館炒鍋副廚師長，長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。后由于特殊原因，至華天集團(tuán)旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師，所以我從小對烹飪很感興趣，對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。我從廚6年時(shí)間，對烹飪技法有相當(dāng)?shù)睦斫猓瑢N政管理有相當(dāng)深化的學(xué)習(xí)和細(xì)致的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師，不光會(huì)烹飪出好的菜品，還會(huì)管理出好的團(tuán)隊(duì)，能干后臺(tái)，也可以做前臺(tái)，全能綜合型的。相比其他競聘者，我的管理經(jīng)歷比擬欠缺，也比擬有局限性。因?yàn)槲覜]有從事過前臺(tái)管理的經(jīng)歷，不過對前臺(tái)工作的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)有一定的理解。我是一個(gè)很有自知之明的人，所以之前我在腦子里做過劇烈、反復(fù)的思想斗爭，但我今天還是鼓起了相當(dāng)大的勇氣，站在這里。競聘成功不是我最想要得到的結(jié)果，我只是想通過這次公開、公平、公正的竟聘得知我和成功的間隔到底還有多遠(yuǎn)呢?我也知道，才能不夠光會(huì)說也只能嘗試失敗，可是我想通過這次竟聘理解到，自己面對失敗終究還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經(jīng)理競聘會(huì)，是我生平第一次正規(guī)的參加正式竟聘，所以我很重視，但更多的是感謝酒店的平等之舉，把時(shí)機(jī)面對所有員工。同時(shí)，對我是一次難能可貴的鍛煉和進(jìn)步的時(shí)機(jī)，對自己某些方面的推動(dòng)和進(jìn)步。不在意結(jié)果，只在乎收獲。我還是將一如既往地在我本來的工作崗位踏實(shí)工作，逐漸閃光，一切服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的審核。競聘餐飲主任助理演講篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!再感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的時(shí)機(jī)，我感覺比以前自信很多，昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí)，我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜時(shí)機(jī)，英勇的站在臺(tái)上來參加競聘演講，不管成敗，都會(huì)收獲很多，讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強(qiáng)，現(xiàn)任主管，本人從202321年底至今已有近6年的工作經(jīng)歷，其中餐飲工作經(jīng)歷5年，在不同的酒店跳躍，從員工到星級酒店領(lǐng)班、主管再到社會(huì)酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存才能，也讓我總結(jié)了更多的理論經(jīng)歷。在2023年的工作中，當(dāng)時(shí)有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍，因?yàn)閷频旯芾淼膱?zhí)著追求和向往，本人于2023年3月3日開場進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個(gè)月，這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管，不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)歷，在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí)。在這里，我明白了樹立工作目的及明確思路的重要性。在這里，我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里，我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通。在這里，我懂得了工作該怎樣開展會(huì)更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng)，給我們提供良好的平臺(tái)和開展空間。在酒店，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客根本需求不可或缺的經(jīng)營工程。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的開展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客效勞，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢，營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個(gè)崗位，我很有信心，我的優(yōu)勢是：1、有4年的管理工作經(jīng)歷2、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的心理有一定得理解，能及時(shí)做好員工的心理輔導(dǎo)老師3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng)，但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4、具備一定的協(xié)調(diào)才能。5、有一定得客戶資。對于我所競聘的崗位，我有一些設(shè)想及思路，假如我能競選成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：一、經(jīng)營原那么：經(jīng)營靠智慧，成功靠籌劃始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原那么，將改善和進(jìn)步菜品質(zhì)量、效勞質(zhì)量放在第一位，利用資創(chuàng)造熱點(diǎn)。如何挖掘現(xiàn)有資，注入新的活動(dòng)，創(chuàng)造新的賣點(diǎn)，再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在劇烈的市場競爭中如何利于不敗之地，屢創(chuàng)新高，是我們必須考慮和研究的課程。1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動(dòng)方案。二、酒店的共性問題—如何防止人員的流失。餐飲員工流失的主要原因：導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計(jì)，依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛虚_展、薪酬、違規(guī)違紀(jì)、身體原因以及其他原因。對策：由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)局部，即管理人員、消費(fèi)技術(shù)人員和效勞人員。其中消費(fèi)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大，周期最長，但對餐飲的開展卻起著至關(guān)重要的作用。(1)對于管理人員：給人才一定的開展空間，使能者上，平者讓，庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡根本上都是2年以上甚至更久，也就是說，目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時(shí)間，穩(wěn)定、經(jīng)歷豐富;但缺點(diǎn)是，學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工，但占的比重極小，高學(xué)歷的員工應(yīng)理論經(jīng)歷缺乏一時(shí)還無法上升到更高的崗位。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，理論與理論相結(jié)合，外出考察總結(jié)經(jīng)歷后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是進(jìn)步酒店管理水準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)的根本保證(2)對于消費(fèi)技術(shù)人員(廚師)：我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工才能,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn).建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠，實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系，目前我們部門正在實(shí)行。(3)對于效勞人員：高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)效勞員，而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級效勞需要。我們需要大量的生力軍在一線提供效勞，但這些人越來越少。三、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)、強(qiáng)化效勞質(zhì)量1、心理熱情、主動(dòng)、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映，微笑是安康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與效勞意識，需要平時(shí)不斷的對員工進(jìn)展培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)歷，對員工效勞意識的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開教育，在部門評選先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提倡互幫互助，共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)意識，使餐飲部員工更好的對客效勞。五、效勞要個(gè)性化、效勞不是口號1、我們酒店業(yè)不能把效勞停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們應(yīng)把顧客當(dāng)兄弟姐妹，當(dāng)情人對待，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客效勞，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。國內(nèi)的餐飲效勞普遍缺乏主觀能動(dòng)性，我們必須注重每一個(gè)效勞細(xì)節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進(jìn)步的行為，使新老員工具備同樣的對客效勞程度，主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi)，介紹某些特色菜品告知客人最正確的食用方法，比方某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時(shí)退后一步，防止唾沫星濺在菜肴上，客人結(jié)賬時(shí)，假如某個(gè)菜沒有動(dòng)筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表表示歡送下次再來品味之類的話，有些商務(wù)客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包，杜絕浪費(fèi)。六、做好餐飲營銷工作1、注重營銷工作的開展，積極配合酒店?duì)I銷部籌劃制定餐飲特色營銷方案，使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新，把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會(huì)議等工程結(jié)合起來，采取多種促銷宣傳手段，利用現(xiàn)有的客網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。2、做好餐廳客戶分類，并及時(shí)做好客分析^p，及時(shí)拜訪餐廳?？?在包廂效勞時(shí))3、組建vip效勞專員。4、及時(shí)理解掌握部門的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)及本錢數(shù)據(jù)，并及時(shí)利用曲線圖、表格進(jìn)展比照與各餐廳負(fù)責(zé)人分析^p數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)中找到新支點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改缺乏。5、及時(shí)針對市場進(jìn)展調(diào)查，特別是壞話的宴會(huì)市場，懷化本地宴會(huì)市場有一個(gè)特點(diǎn)：人數(shù)多，要求的菜肴數(shù)量較多，但消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不高，如何在這種競爭下拉大我們的宴會(huì)場次，需要一定得會(huì)談技巧。針對這一塊，要求預(yù)訂部將酒店1年多以來的接待亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)展總結(jié)整理，并及時(shí)跟新時(shí)令菜肴，在出品口味上滿足客人的需求，做好銷售。以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識與思路和不成熟的設(shè)想，重要的是落實(shí)行動(dòng)，希望可以幫助我將工作越做越好。有句名言說的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能回絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。個(gè)人的成長離不開大家的支持和指導(dǎo)，我一定不負(fù)眾望，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)部門的開展而積極努力，為我們今后的經(jīng)營而努力拼搏，為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報(bào)!謝謝大家!競聘餐飲主任助理演講篇四我叫韓梅琳，今年23歲，1988年出生，畢業(yè)于浙江播送電視大學(xué)，學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)。在校期間，擔(dān)任過副班長和團(tuán)支書一職，經(jīng)常組織班集體開展各項(xiàng)活動(dòng)。成績優(yōu)異，先后獲得三好學(xué)生，優(yōu)秀團(tuán)干部，優(yōu)秀團(tuán)支書，優(yōu)秀畢業(yè)生等等。__年，我榮耀的參加了中公預(yù)備黨員的行列中，__年11月滿一年預(yù)備期，全票通過轉(zhuǎn)為正式黨員，待街道黨委批準(zhǔn)。如今在杭州安靈公司實(shí)習(xí)。2.為什么想做院長助理就是你的目的是什么對于剛畢業(yè)的我來說，我懷揣著一顆赤膽熱心，懷揣著理想和抱負(fù)，一心想要為社會(huì)做奉獻(xiàn)，主任助理的選拔，就是一個(gè)很好的平臺(tái)，既可以增長自己的社會(huì)經(jīng)歷，鍛煉自己的才能，也可以實(shí)現(xiàn)自己的人生找范文就來價(jià)值。記得以前預(yù)備黨員的談話的時(shí)候，學(xué)校書記就問過我，為什么要入黨，我當(dāng)時(shí)是這么說的，入黨是為了能有這個(gè)身份為群眾辦實(shí)事，如今為什么想做做人助理，仍然是這個(gè)初衷，我想盡自己的才能為我們的社區(qū)做奉獻(xiàn)。3，如何做好助理角色做好助理，我覺得首先要，堅(jiān)持黨支部和居委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù)，把所學(xué)的知識運(yùn)用到工作和理論中去，盡快的理解社區(qū)的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策建言獻(xiàn)策，在思想上，與上級黨委和黨支部保持一致，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的事不做，和班子成員保持一致。做好配角，敢做小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)。積極的為社區(qū)居民效勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦事，為社區(qū)的穩(wěn)定，和諧，開展做出努力。4，工作思路。當(dāng)前，我們社區(qū)和街道各社區(qū)一樣，面臨著征地拆遷和推進(jìn)城市化建立，各種矛盾日益突出，比方拆遷問題，衛(wèi)生問題，治安問題，社區(qū)居民生活保障問題等等。作為后備干部，應(yīng)深化到群眾中去，積極的為社區(qū)居民提供各種效勞，為困難群眾提供幫助，傾聽群眾的想法和呼聲，把所理解的情況及時(shí)的向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，為社區(qū)居民提供各種效勞，同時(shí)積極向社區(qū)居民宣傳黨的一系列方針政策和城市化推動(dòng)所帶來的好處。實(shí)在的解決好利益問題，盡可能表達(dá)公平公正。隨著外來人口的增加，如今又臨近過年，還應(yīng)加強(qiáng)護(hù)村對作用，為社區(qū)居民營造一個(gè)安定祥和的生活環(huán)境。我相信只有上下一心，團(tuán)結(jié)一致，龍王沙社區(qū)的各種工作一定會(huì)順利開展，社區(qū)居民的生活會(huì)一天比一天更美妙。競聘餐飲主任助理演講篇五各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好!我叫，來自總行人力資部。我競聘的崗位是：總行辦公室主任助理。我的演講分兩個(gè)局部：一是個(gè)人根本情況;二是競聘的理由及打算。一、個(gè)人根本情況我年畢業(yè)于師范學(xué)校，開場在的一所農(nóng)村中學(xué)當(dāng)老師。在那里一干就是年。年，參加公開招聘，進(jìn)入中國工商銀行，分配在工行市支行從事辦公室文秘及法律參謀工作。一年后，被選派到新成立的工行孝昌縣支行，先后擔(dān)任支行辦公室副主任、辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機(jī)構(gòu)改革，工行從孝昌縣整體退出，我于年底返回，又開場到工行基層營業(yè)點(diǎn)當(dāng)儲(chǔ)蓄員、信貸員。年，調(diào)工行市分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;年，調(diào)工行湖北省分行辦公室工作，通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;年11月，加盟漢口銀行，被聘任為總行人力資部經(jīng)理。二、競聘的理由及打算之所以競聘辦公室主任助理，基于以下四個(gè)方面的考慮：一是我有比擬豐富的辦公室工作經(jīng)歷。從事銀行工作年來，我有年是在辦公室系統(tǒng)工作，先后擔(dān)任工