建筑公司行政崗位(6篇)

第頁共頁建筑公司行政崗位(6篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧建筑公司行政崗位篇一【行政部人員崗位職責(zé)】【工作指南】﹦﹦序﹦﹦：工程運(yùn)營是在一個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺】中完成的。這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺】是由公司運(yùn)營保障體系下的多部門、多崗位、多角色共同構(gòu)建的。在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺】中，工程經(jīng)理是工程運(yùn)營的【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】。即：推行由工程經(jīng)理統(tǒng)一【協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)】公司運(yùn)營保障體系下各部門、各崗位、各角色的高效運(yùn)營管理形式。工程運(yùn)營具有強(qiáng)烈的【團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)】屬性。工程運(yùn)營成功的條件：能否確保在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺】中，【有組織的、各角色成員都能各崗位、公司運(yùn)營保障體系下的各部門、有領(lǐng)導(dǎo)的、協(xié)同、和諧、有序、統(tǒng)籌】的開展工作。在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺】中，始終堅(jiān)持以公司為【投資主體】工程經(jīng)理為工程運(yùn)營的、的，核心領(lǐng)導(dǎo)】首席運(yùn)營官、【首席執(zhí)行官、公司職能部門提供【支持性、效勞性、保障性、監(jiān)視督察性】管理職工程收益為公司集體所有的工程管理形式?！究冃И?jiǎng)金以外的】能的，==崗位描繪==一、行政部的工作目的作用?！局С趾洼o助】、積極配合企業(yè)決策管理，起到良好的1作【樞紐】、積極與企業(yè)各部門之間進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，起到良好的2用。作用?！緟⒅\】、做好企業(yè)內(nèi)外信息的搜集和處理工作，起到良好的3作用。【管理】、為企業(yè)營造最正確的辦公工作環(huán)境，起到良好的4作用?！敬翱诤洼椛洹?、樹立企業(yè)的良好形象，起到5這五個(gè)方面的內(nèi)容綜合起來就是：保證企業(yè)工作的正常進(jìn)展，為企業(yè)營造最正確的辦公工作環(huán)境和氛圍，為企業(yè)組織保障體系的高效運(yùn)營效勞。二、行政部的角色職能【管理、協(xié)調(diào)和效勞】是現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的核心職能，其職能主要包括以下三個(gè)方面：、領(lǐng)導(dǎo)的【參謀和助手、高參和臂膀】角色職能1“參謀和助手”行政部不僅應(yīng)在日常事務(wù)方面做好上級領(lǐng)導(dǎo)的更，應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問題上有管理流程以及其他并能實(shí)在領(lǐng)會公司的一切管理制度、自己的見解，從而真正成為上級領(lǐng)導(dǎo)且能在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，管理決策。不可缺少的“高參和臂膀”、企業(yè)內(nèi)部的【溝通、協(xié)調(diào)、紐帶】角色職能2，并統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部，做到“充分溝通、明晰傳達(dá)、職業(yè)化的協(xié)調(diào)”籌各部門之間的工作，保證高效地完成任務(wù)。、企業(yè)運(yùn)營的【效勞、后勤保障】角色職能3為企業(yè)各部門提供高品質(zhì)的效勞，做好公司各部門的后勤保障工作。。行政部應(yīng)該像一部自行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”動(dòng)化程度很高的機(jī)器，這端原料【任務(wù)、制度】進(jìn)去，那端成品【結(jié)果、執(zhí)行】出來，其中經(jīng)歷的許多曲折，都將“消化”在行政體系之內(nèi)。三、行政部的部門工作職責(zé)1、公司日常辦公事務(wù)【車輛調(diào)度、辦公軟件的日常管護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管護(hù)等】的管理對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)展方案、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。、辦公環(huán)境、氣氛管理2負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室的日常管理維護(hù)、以及員工之間的溝通、疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)營造最正確的辦公工作環(huán)境和氣氛。、辦公用品、辦公設(shè)備的行政采購管理3負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品、辦公設(shè)備的方案審批、調(diào)撥平衡、采購、入庫保管、發(fā)放、使用監(jiān)視、賬務(wù)管理、費(fèi)用核算等工作，并制定相應(yīng)的制度。系統(tǒng)發(fā)文】等企業(yè)oa、公司檔案、文檔、文本、收·發(fā)文【含：4文檔管理、檔案和書刊等進(jìn)展管理，是企業(yè)行政管理對印信、文書〔公文〕的主要工作。、會議管理5各種會議所涉及“會前準(zhǔn)備、會中效勞和會后工作”等相應(yīng)管理工作。、企業(yè)經(jīng)營法務(wù)管理6經(jīng)營法務(wù)管控、工傷理賠、其他保險(xiǎn)理賠等。積極與企業(yè)的【法律咨詢公司】進(jìn)展高效聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)經(jīng)營提供強(qiáng)力的法律保障和效勞。、企業(yè)證照管理7、企業(yè)晉級、年檢等管公章、企業(yè)資質(zhì)、證照【含：職業(yè)資格證】理。、兼【總經(jīng)理辦公室秘書】的職能8⑴、對內(nèi)關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)展聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作；按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助其他部門一起組織企業(yè)重大活動(dòng)。⑵、對外關(guān)系協(xié)調(diào)：配合企業(yè)有關(guān)部門協(xié)調(diào)企業(yè)與政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會、商會以及其他單位的關(guān)系；按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會議。⑶、會議管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，出席某些會議，起草會議文件，及時(shí)完成會議記錄、紀(jì)要工作。⑷、接待：妥善、禮貌的接待有關(guān)單位及人員的來訪?！泊隧?xiàng)由助理完成〕⑸、總經(jīng)理活動(dòng)及辦公日程安排。、涉外事務(wù)管理9負(fù)責(zé)企業(yè)“外部交流”相關(guān)事宜的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)企業(yè)“對外宣傳、品牌營銷、官方網(wǎng)站建立·維護(hù)”等。在公司受權(quán)之下，負(fù)責(zé)對外發(fā)布公司信息、承受媒體采訪以及其他調(diào)查。、職工【福利方案】的調(diào)研、制定，并推動(dòng)進(jìn)步10職工文化生活活動(dòng)方案以及其企業(yè)活動(dòng)方案、節(jié)假日放假方案、他職工福利方案的調(diào)研、設(shè)計(jì)。、企業(yè)辦公財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)的實(shí)體管理11、辦公設(shè)備、公司車輛、非工程辦公室房屋不動(dòng)產(chǎn)【物業(yè)管理】施工使用的固定資產(chǎn)等公司辦公資產(chǎn)的管理。、企業(yè)保險(xiǎn)管理12車輛保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等企業(yè)保險(xiǎn)事物。、行政經(jīng)費(fèi)管理13公司及工程部的食堂及生活費(fèi)管理、公司及各部門辦公費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理以及費(fèi)、辦公用品費(fèi)和房租等管理。、企業(yè)接待管理14及外來人員的來訪?！酒髽I(yè)客戶】禮貌的接待企業(yè)各分供方妥善、其他行政事務(wù)管理15辦公室平安保衛(wèi)管理、清潔衛(wèi)生管理等。四、兼任【信息部】的工作職責(zé)⑴、公司現(xiàn)有信息化管理軟件的全面管理、維護(hù)，及其優(yōu)化晉級方案的擬定、施行。⑵、代表公司與“專業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)公司”聯(lián)絡(luò)，拓展企業(yè)信息化建立之路。提升企業(yè)的信息化管理程度和信息化程度。管理、維護(hù)。⑶、負(fù)責(zé)公司官方網(wǎng)站的建立、⑷、公司網(wǎng)絡(luò)布置、維護(hù)管理。==崗位職責(zé)==一、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)【擔(dān)任】、全面領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好企業(yè)的行政事務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理，保障企1業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)展。、行政管理規(guī)章制度的制定：組織并制定企業(yè)【辦公、行政管理】2的有關(guān)規(guī)章制度，并對員工的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視和指導(dǎo)。、方案管理：根據(jù)企業(yè)階段性目的和年度方案，制定所屬部門的目3標(biāo)、方案和措施，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)展。、后勤保障工作：根據(jù)企業(yè)年度工作方案，組織、協(xié)調(diào)和安排后勤4保障工作，包括集體宿舍、工作餐，辦公環(huán)境、通信、醫(yī)遼、衛(wèi)生、職工生活等工作，確保企業(yè)整體工作正常有序地進(jìn)展。、充分協(xié)調(diào)【企業(yè)內(nèi)·外】關(guān)系，積極組織協(xié)調(diào)企業(yè)的對外交流等5外事活動(dòng)，對外樹立良好的企業(yè)形象。、日常車輛調(diào)度管理。6、大宗辦公用品及辦公設(shè)備方案、審批及實(shí)時(shí)監(jiān)控辦公設(shè)備的使用7情況。、企業(yè)晉級、年檢等管、公章、企業(yè)資質(zhì)、證照【含：職業(yè)資格證】8理。、人員證書培訓(xùn)及年檢。9、兼任【市場拓展部】的工作職責(zé)。10、公司交辦的其他事務(wù)。11由行政經(jīng)理兼任】【二、行政部主管崗位職責(zé)、在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著行政部其他崗位人員負(fù)責(zé)行政部的1日常事務(wù)執(zhí)行管理，確保行政部運(yùn)營高效。、行政經(jīng)費(fèi)控制管理：按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制企業(yè)各項(xiàng)2行政經(jīng)費(fèi)的支出。、公司日常事務(wù)的方案、組織、施行、協(xié)調(diào)、管控。3、辦公用品及辦公設(shè)備的方案、審核、采購、調(diào)撥、發(fā)放、管理、4維修。、企業(yè)辦公財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)的實(shí)體管理5、辦公設(shè)備、公司車輛、非工程施辦公室房屋不動(dòng)產(chǎn)【公司物業(yè)】【登記、造冊，并定期盤工使用的固定資產(chǎn)等公司辦公資產(chǎn)的管理。。點(diǎn)】、職工【福利方案】的調(diào)研、制定，并推動(dòng)進(jìn)步6節(jié)假日放假方案、企業(yè)活動(dòng)方案、職工文化生活活動(dòng)方案【如：職工業(yè)余體育活動(dòng)等】以及其他職工福利方案的調(diào)研、設(shè)計(jì)。、賬務(wù)管理：包括備用金的申請、費(fèi)用核算、報(bào)銷。7、開工資料、圖書系統(tǒng)流程歸檔、公司檔案【含：合同】oa、公司8的管理。、會議組織、效勞。9、部分文書工作。10、公司交辦的其他事務(wù)。11由行政經(jīng)理兼任，并會同法律參謀】【三、法務(wù)主管崗位職責(zé)、勞務(wù)合同的起草、修改、電子流程、紙質(zhì)版簽訂1、協(xié)調(diào)勞務(wù)班組的查賬、方單追索、保證金交退。2、工傷處理和保險(xiǎn)索賠及參與訴訟。3、工程部各類合同、協(xié)議、資料的紙質(zhì)版蓋章審批流程。4、外來文件的綜合處理流程，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)、外各種來往文件的核對、5公布和下發(fā)工作。、與企業(yè)聘任的【法律參謀咨詢公司】積極聯(lián)絡(luò)，預(yù)見性的搞好企6優(yōu)最大限度防止企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的法務(wù)管控，而不是將官司打是讓企業(yè)少打官司或不打官司、秀的企業(yè)法務(wù)主管，贏。、配合其他工作7由行政經(jīng)理兼任】【四、信息主管崗位職責(zé)，維護(hù)〕晉級、遷移、〔安裝、公司現(xiàn)有信息化管理軟件的全面管理、1及其優(yōu)化晉級方案的擬定、確定、施行。、在提升企業(yè)的信息化管理程度和信息化程度的過程中，代表公司2與“專業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)公司”聯(lián)絡(luò)，拓展企業(yè)信息化建立之路。、負(fù)責(zé)公司官方網(wǎng)站的籌劃、建立、管理、推廣和維護(hù)。3、公司及各工程部網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、布置、維護(hù)管理，綜合利用各種技術(shù)4公司內(nèi)部及其工程部與公司之間的網(wǎng)絡(luò)順暢。/保障工程部內(nèi)部手段，對信息化主體〔使用人〕進(jìn)展培訓(xùn)和使用支持。5、理解、熟悉公司業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)流程，分析^p、跟蹤公司業(yè)務(wù)處理6與業(yè)務(wù)流程，挖掘公司及其相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)需求，按照主次、先后、穩(wěn)健原那么提出可行方案與措施。、負(fù)責(zé)公司各種數(shù)據(jù)、電子檔案資料的數(shù)據(jù)平安和備份工作。7、從各個(gè)可能的方面進(jìn)步公司信息的采集、存放、共享、檢索的范8圍、效率和程度，優(yōu)化部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作處理過程。、管理全公司內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦設(shè)備，在電腦維護(hù)公司配合下，9保障設(shè)備的良好運(yùn)行和電腦硬件、軟件環(huán)境〔防治各種病毒和木馬、惡意程序〕的安康。、信息化過程中相關(guān)設(shè)備、效勞的詢價(jià)、比價(jià)工作。10、公司交辦的其他工作。11擔(dān)任】五、行政部專員崗位職責(zé)【建筑公司行政崗位篇二建筑企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)一、經(jīng)理辦公會成員總經(jīng)理、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門法律法規(guī)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府及行業(yè)主1管部門的關(guān)系；以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，通過經(jīng)營改革和創(chuàng)新管理，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安康經(jīng)營和可持續(xù)開展。2、為董事會負(fù)責(zé)，組織施行并實(shí)現(xiàn)董事會確定的經(jīng)營目的和開展戰(zhàn)略；在董事會受權(quán)權(quán)限內(nèi)，以企業(yè)經(jīng)營者代表身份簽署經(jīng)營協(xié)議、合同及處理相關(guān)事宜。主持公司全面經(jīng)營管理工作，分管公司所屬企業(yè)，分管公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心及各辦事處工作。3、主導(dǎo)擬訂公司管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案、根本管理制度，制定公司經(jīng)營管理的詳細(xì)規(guī)章和施行細(xì)那么；提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-8、注重企業(yè)文化建立，施行人性化管理，不斷提升企業(yè)品牌形象。9、做好董事會受權(quán)的其他工作。副總經(jīng)理〔質(zhì)安〕、遵守公司制度，執(zhí)行公司決議，用良好的個(gè)人形象和人格魅力為員1工做表率。2、向董事會述職；對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事會確定的經(jīng)營戰(zhàn)略和目的，做好公司交辦的各項(xiàng)工作。3、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常工作；分管公司消費(fèi)施工、質(zhì)量、平安工作；負(fù)責(zé)向政府及各級主管部門申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)及質(zhì)量平安創(chuàng)優(yōu)奪佳的獎(jiǎng)項(xiàng)工作；分管企業(yè)在外地主管部門注冊備案工作；分管審計(jì)處理農(nóng)民工上訪事件；分管黨、團(tuán)及工會工作；分管建筑新市場開拓。4、按照工作分工，對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作業(yè)務(wù)施行詳細(xì)管理，并根據(jù)需要擬定詳細(xì)的施行細(xì)那么和業(yè)務(wù)流程，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐級--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-理做好工程招投標(biāo)、合同管理、工程預(yù)決算及統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)向主管部門申報(bào)分管工作范圍內(nèi)的公司獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)、工法、創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)項(xiàng)。4、按照工作分工，對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作業(yè)務(wù)施行詳細(xì)管理，并根據(jù)需要擬定詳細(xì)的施行細(xì)那么和業(yè)務(wù)流程，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐級分解落實(shí)到各部門和各經(jīng)營環(huán)節(jié)。副總經(jīng)理〔財(cái)務(wù)〕、遵守公司制度，執(zhí)行公司決議，用良好的個(gè)人形象和人格魅力為員1工做表率。2、向董事會述職；對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事會確定的經(jīng)營戰(zhàn)略和目的，做好公司交辦的各項(xiàng)工作。定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，聽取指導(dǎo)意見。3、分管公司財(cái)務(wù)工作；分管機(jī)關(guān)辦公室及公司證券工作；協(xié)助總經(jīng)理--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-工程報(bào)價(jià)、工程預(yù)算、工程撥款、墊資施工、合同簽定等顯失公平的條款做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，向公司投標(biāo)委員會提出是否參與投標(biāo)的合理化建議。4、負(fù)責(zé)填寫投標(biāo)工程申請書并附投標(biāo)可行性意見書，經(jīng)公司投標(biāo)委員會審查批準(zhǔn)后，施行投標(biāo)活動(dòng)全過程監(jiān)管指導(dǎo)。技術(shù)部部長〔貫標(biāo)辦主任〕、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、負(fù)責(zé)公司施工全過程技術(shù)管理工作。3、負(fù)責(zé)公司施工工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審查，參加專項(xiàng)方案的專家論證。4、負(fù)責(zé)對各分公司、工程部報(bào)送的需要蓋公章的技術(shù)資料的審核，簽署工作聯(lián)絡(luò)單交辦公室蓋章。5、負(fù)責(zé)及時(shí)催收追繳所有開工資料，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查、驗(yàn)收齊全合格后，移交檔案室存檔。--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-財(cái)務(wù)部部長〔財(cái)務(wù)結(jié)算中心主任〕、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么、國家統(tǒng)一會計(jì)制度和公司內(nèi)部管理制度，遵守職業(yè)道德。3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)方案〔或預(yù)算〕，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資金管理，分清資金渠道，合理使用資金，按期計(jì)算上交稅費(fèi)。4、做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)報(bào)賬。審計(jì)部部長、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、負(fù)責(zé)審計(jì)部工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)各類訴訟、仲裁、行政復(fù)議及各類執(zhí)行--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-5、負(fù)責(zé)組織新購置設(shè)備的鑒定、驗(yàn)收和在用設(shè)備的維修管理。辦公室副主任、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室日常工作，認(rèn)真做好辦公室及公司機(jī)關(guān)事務(wù)性、效勞性業(yè)務(wù)，發(fā)揮機(jī)關(guān)的窗口作用，激發(fā)工作人員的工作積極性。3、認(rèn)真履行“為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為公司業(yè)務(wù)效勞”的職責(zé)，全力做好各項(xiàng)效勞工作及接待工作。4、嚴(yán)格按公司規(guī)定管好、用好行政印章及法人印章，嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用公司各類證件文本，并做好各類證件文本的年審工作。5、詳細(xì)指導(dǎo)并直接參與____管理、報(bào)刊編印、企業(yè)宣傳、文化建設(shè)的工作和活動(dòng)。常年法律參謀--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、負(fù)責(zé)公司合同、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、信息等日常管理工作，協(xié)助辦理工程投標(biāo)工作。3、按照公司經(jīng)營管理制度規(guī)定，配合總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理建立工程施工合同、工程施工風(fēng)險(xiǎn)承包合同會簽工作。建立健全企業(yè)合同、工程施工風(fēng)險(xiǎn)承包合同登記臺賬，4、建立健全單位工程預(yù)〔結(jié)〕算臺賬，按公司管理制度收取工程形象進(jìn)度結(jié)算資料，辦理單位工程結(jié)算。收取單位工程工、料、機(jī)、費(fèi)分析^p表。做好造價(jià)專業(yè)人員的培訓(xùn)、年審等工作。施工部副部長、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、協(xié)助部長做好公司《建立工程施工質(zhì)量管理規(guī)定》、《建立工程施工平安消費(fèi)管理制度》及二○一一年工程質(zhì)量、平安消費(fèi)目的責(zé)任書的詳細(xì)--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-資金使用效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營消費(fèi)、財(cái)務(wù)管理中的問題，及時(shí)向分管副總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理建議，努力防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防企業(yè)資產(chǎn)流失。公司房產(chǎn)、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極主開工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門的關(guān)系，施行和催促房屋開發(fā)工程進(jìn)展，為公司房產(chǎn)建立獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策。3、根據(jù)總經(jīng)理安排，妥善處理與房產(chǎn)建立有關(guān)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。4、努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。技術(shù)部科員、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、做好文印室日常工作，在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按批準(zhǔn)程序開展--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-4、協(xié)助做好資質(zhì)管理工作。施工部、技術(shù)部科員、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門職責(zé)范圍的管理工作及日常事務(wù)工作。3、在業(yè)務(wù)工作中做到雷厲風(fēng)行，有方案，有步驟，有結(jié)果，有匯報(bào)，有記錄。努力培養(yǎng)自己勝任工作的才能程度和專業(yè)技能。4、可以獨(dú)立完成好工作任務(wù)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及與其他部室協(xié)同辦理的工作。財(cái)務(wù)部科員、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-挪用現(xiàn)金。每月末銀行存款余額、銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表必須核對相符。財(cái)務(wù)部科員、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么、國家統(tǒng)一會計(jì)制度和公司內(nèi)部管理制度，遵守職業(yè)道德。3、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的記賬、算賬、報(bào)賬、報(bào)表工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)。--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-數(shù)量。3、負(fù)責(zé)設(shè)備的出入庫驗(yàn)收工作，把好入庫物資的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，辦理好出入庫手續(xù)。4、認(rèn)真做好塔機(jī)、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)結(jié)算工作。會計(jì)、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、必須認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么、國家統(tǒng)一會計(jì)制度和公司內(nèi)部管理制度，遵守職業(yè)道德。檔案室主任、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、加強(qiáng)檔案庫房管理，妥善保管檔案，做到登記明晰，查閱方便，并確保檔案入庫后不缺失、不蟲蛀、不霉變、不破損。--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象，積極向老員工學(xué)習(xí)、請教。2、發(fā)揮專業(yè)特長，慎重搞好____內(nèi)容的更新和補(bǔ)充完好，防止不利于公司聲譽(yù)的內(nèi)容出現(xiàn)，實(shí)在抓好網(wǎng)站管理。3、精心籌劃企業(yè)文化建立的有關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的起草和貫徹，參與企業(yè)文化活動(dòng)的組織和開展。4、虛心學(xué)習(xí)老員工的工作經(jīng)歷，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，配合公司報(bào)刊的編發(fā)，配合企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。辦公室科員、遵守公司制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自1覺執(zhí)行公司機(jī)關(guān)工作人員守那么，自覺維護(hù)公司形象。2、協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常工作，及時(shí)上傳下達(dá)有關(guān)文件、電12．--學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-13．學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-提供考研資料-建筑公司行政崗位篇三五、行政部專員崗位職責(zé)【擔(dān)任】1、分發(fā)每日報(bào)刊、雜志2、接聽、轉(zhuǎn)接3、為使用復(fù)印機(jī)、機(jī)的內(nèi)外部人員提供幫助4、保障辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。5、其他行政事務(wù)管理。六、雜務(wù)組【由行政經(jīng)理兼任】〔一〕公司車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)【擔(dān)任】1、車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及日常管理。2、購置車輛保險(xiǎn)、各種費(fèi)用〔路橋費(fèi)、車船使用費(fèi)等〕。3、車輛年審。4、車輛保險(xiǎn)賠付處理。5、公司各部門的用車日常事務(wù)。6、駕駛員的培訓(xùn)及日常行為管理工作。7、組織建立車輛和駕駛員檔案。8、控制交通費(fèi)用。9、公司交辦的其他工作?！捕潮０?、保潔、炊事員精選資料建筑公司行政崗位篇四建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)視黨和國家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹施行，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。二、定期召開并主持董事會會議：1．研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)等決策，并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；2．研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；3．聘任或解聘總經(jīng)理，對總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離的原那么，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目的和消費(fèi)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷理解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。六、組織貫徹董事會決議，并檢查決議執(zhí)行情況?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才構(gòu)造合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理程度、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。三、制訂并施行公司的整體開展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建立高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。四、負(fù)責(zé)施行董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全消費(fèi)經(jīng)營管理，落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)施行獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、平安、效益。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建立一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)展決策。十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度，組織制訂人力資政策，審批重大人事決策。十五、完成董事會授予的其他工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量、平安和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)視、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；2、監(jiān)視、檢查平安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；3、監(jiān)視、檢查其它有關(guān)的消費(fèi)管理制度的執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。三、負(fù)責(zé)對工程工程《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建立工程及構(gòu)造復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。五、負(fù)責(zé)組織對根底、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)工程投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審施行效果。八、參加各工程工程重要部位和施工工程開工驗(yàn)收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)展處理并及時(shí)反應(yīng)各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集工程部、平安質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理。十一、負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)qc小組活動(dòng)。十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)程度。主持對公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評審工作。十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷進(jìn)步創(chuàng)優(yōu)品位和程度。十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并催促檢查各部門的執(zhí)行情況。二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。三、根據(jù)公司人力資需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作〔環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等〕。六、公司vi形象設(shè)計(jì)和推廣施行及公司各種活動(dòng)的組織。七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和晉級。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、、打印等工作。十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。十四、檢查、催促本科室各崗位人員完本錢職工作和辦公室總體工作。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的施行，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對不良債權(quán)的處置。三、認(rèn)真執(zhí)行本錢開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)視本錢費(fèi)用的支出并做好本錢核算工作。四、審查采購方案，防止盲目采購，對于方案采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種破綻的產(chǎn)生。五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。六、正確使用會計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會計(jì)科目，正確填別會計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對帳、報(bào)帳工作，完成會計(jì)達(dá)標(biāo)工作。七、定期編制會計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好本錢核算及本錢分析^p，對工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建立性意見。八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬工程部的財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查、指導(dǎo)，承受董事會和上級的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。十、監(jiān)視下屬財(cái)務(wù)人員做好職工〔含民工〕工資發(fā)放工作，會同工程部處理好民工工資糾紛。十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，催促本部門員工完好保管企業(yè)的一切賬冊、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷進(jìn)步財(cái)會人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理程度。十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所理解。十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬工程部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、平安和技術(shù)管理工作。二、嚴(yán)格按gb/t19001-2023標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各工程工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對分公司、工程部進(jìn)展指導(dǎo)和管理，進(jìn)步工程質(zhì)量程度，負(fù)責(zé)對工程工程的樁基、根底、主體和開工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，對違背標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)之處提出整改意見，在工程部整改后進(jìn)展復(fù)查，直至到達(dá)合格要求。三、及時(shí)搜集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。五、負(fù)責(zé)搜集、整理、編制各工程工程的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各工程的技術(shù)檔案資料的管理工作。六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)方案，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工程，并指導(dǎo)分公司、工程部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)步分公司工程部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)程度。七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)平安、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程工程的檢查工作。八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批工程部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。九、堅(jiān)持質(zhì)量、平安進(jìn)度檢查制度，深化施工現(xiàn)場催促檢查質(zhì)量、平安管理工作，對發(fā)惹事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，催促其限期整改，指導(dǎo)工程進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。十、對公司消費(fèi)要素進(jìn)展宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會議，交流技術(shù)、質(zhì)量、平安工作經(jīng)歷。十一、編制平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)視施行。十二、擅長發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。十三、負(fù)責(zé)開工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，催促分公司、工程部做好質(zhì)量回訪和保修，進(jìn)步開工后的效勞質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增長才干。十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加qc小組活動(dòng)，施行質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)安康平安管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司年度經(jīng)營管理工作方案，并負(fù)責(zé)施行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。二、主動(dòng)掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，進(jìn)步預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析^p，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。三、及時(shí)關(guān)注建立工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程工程招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程工程洽談，審核投標(biāo)書；工程中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程預(yù)算和開工工程結(jié)算工作。五、監(jiān)視招投標(biāo)工程介紹信的管理工作。六、組織并施行合同評審程序。七、配合財(cái)務(wù)部門對工程工程的本錢控制。八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序。九、負(fù)責(zé)對分公司，直屬工程部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。平安環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)一、按照平安消費(fèi)保證體系的要求，貫徹上級平安消費(fèi)、文明施工的政策、法令和公司平安消費(fèi)、文明施工的規(guī)定，做好施工平安的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的管理，努力減少杜絕傷亡事故。二、負(fù)責(zé)公司的各工程工程的平安檢查及監(jiān)視管理工作，貫徹執(zhí)行各級平安標(biāo)準(zhǔn)和平安管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，催促工程部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。三、組織制訂修改企業(yè)平安消費(fèi)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施方案，并對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，深化基層指導(dǎo)下級平安員的工作，掌握平安消費(fèi)情況，調(diào)查研究，組織評比，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，參加公司每月定期和不定期的平安消費(fèi)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)展復(fù)查整改情況。四、抓好平安教育培訓(xùn)管理工作，總結(jié)推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作，簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，定期進(jìn)展〔公司、工程、班組、〕三級平安教育。五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、開工驗(yàn)收工作。六、搞好工程平安管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好平安根底原始臺帳，并對資料及時(shí)整理、分析^p，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)歷。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工程部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)立、申報(bào)工作。八、凡發(fā)生質(zhì)量平安事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手原始資料，找出事故原因，并遵循“四不放過”原那么，催促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。九、負(fù)責(zé)公司平安資格認(rèn)證及年檢工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)公司在建工程主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同〔必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任〕的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤〔特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料〕。三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式理解供貨市場動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，搜集供給商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評估工作。四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料方案，確保施工現(xiàn)場的材料供給。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析^p資料。五、改良采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。七、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立采購臺帳和采購合同臺帳，賬面整潔、明晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料搜集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方〔驗(yàn)收〕、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對，保證文稿質(zhì)量。三、參加公司重要會議，做好記錄，必要時(shí)整理成會議紀(jì)要。四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一過失。六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對，對修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門、工程證書的領(lǐng)用登記，并及時(shí)催還。十二、建造師的注冊、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作；五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。十三、堅(jiān)持原那么，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。駕駛員崗位職責(zé)一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步駕駛技術(shù)程度。二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和道路，慎重駕駛，確保行駛平安，駕駛員違背交通規(guī)那么，其罰款由本人負(fù)擔(dān)。三、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提早請假，不得無故缺勤。四、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于平安、可靠的良好狀態(tài)。保護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車，公車私用。六、不得將車輛交給其別人學(xué)習(xí)汽車駕駛，否那么，一切后果及損失由車輛駕駛〔保管〕者負(fù)責(zé)。七、對于外來客人，應(yīng)熱情效勞，客人上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。九、堅(jiān)持原那么，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。會計(jì)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《會計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。二、根據(jù)會計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對象建立會計(jì)帳戶，對實(shí)際本錢進(jìn)展明細(xì)核算。三、根據(jù)會計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對調(diào)撥、驗(yàn)收、采購單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，聚集本錢費(fèi)用，做到內(nèi)容完好，數(shù)字準(zhǔn)確，【摘要】：^p簡明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。四、按規(guī)定對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)展分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。五、建立本錢臺帳，協(xié)助有關(guān)部門對承包核算人員開展單位工程本錢核算。六、嚴(yán)格按國家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬?，做到帳卡相符。七、結(jié)算分配利潤，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)和分析^p資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。九、認(rèn)真承受董事會和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)視、檢查。十、參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤點(diǎn)工作。十一、指導(dǎo)分公司會計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)展檢查指導(dǎo)。十二、完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。出納崗位職責(zé)一、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳款相符。三、妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金平安。庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。四、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。五、對空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù)。六、做好有關(guān)文件及財(cái)會資料搜集、整理、歸檔工作。建筑公司行政崗位篇五總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才構(gòu)造合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理程度、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。三、制訂并施行公司的整體開展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建立高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。四、負(fù)責(zé)施行董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全消費(fèi)經(jīng)營管理，落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)施行獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、平安、效益。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建立一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、等部門之間順暢的溝通渠道。九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)展決策。十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度，組織制訂人力資政策，審批重大人事決策。十五、完成董事會授予的其他工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量、平安和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)視、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；2、監(jiān)視、檢查平安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；3、監(jiān)視、檢查其它有關(guān)的消費(fèi)管理制度的執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。三、負(fù)責(zé)對工程工程《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建立工程及構(gòu)造復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。五、負(fù)責(zé)組織對根底、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)工程投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審施行效果。八、參加各工程工程重要部位和施工工程開工驗(yàn)收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)展處理并及時(shí)反應(yīng)各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集工程部、平安質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理。十一、負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)qc小組活動(dòng)。十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)程度。主持對公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評審工作。十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷進(jìn)步創(chuàng)優(yōu)品位和程度。十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的施行，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對不良債權(quán)的處置。三、認(rèn)真執(zhí)行本錢開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)視本錢費(fèi)用的支出并做好本錢核算工作。四、審查采購方案，防止盲目采購，對于方案采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種破綻的產(chǎn)生。五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。六、正確使用會計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會計(jì)科目，正確填別會計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對帳、報(bào)帳工作，完成會計(jì)達(dá)標(biāo)工作。七、定期編制會計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好本錢核算及本錢分析^p，對工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建立性意見。八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬工程部的財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查、指導(dǎo)，承受董事會和上級的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。十、監(jiān)視下屬財(cái)務(wù)人員做好職工〔含民工〕工資發(fā)放工作，會同工程部處理好民工工資糾紛。十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，催促本部門員工完好保管企業(yè)的一切賬冊、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷進(jìn)步財(cái)會人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理程度。十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所理解。十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬工程部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、平安和技術(shù)管理工作。二、嚴(yán)格按gb/t19001-2023標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各工程工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對分公司、工程部進(jìn)展指導(dǎo)和管理，進(jìn)步工程質(zhì)量程度，負(fù)責(zé)對工程工程的樁基、根底、主體和開工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，對違背標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)之處提出整改意見，在工程部整改后進(jìn)展復(fù)查，直至到達(dá)合格要求。三、及時(shí)搜集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。五、負(fù)責(zé)搜集、整理、編制各工程工程的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各工程的技術(shù)檔案資料的管理工作。六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)方案，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工程，并指導(dǎo)分公司、工程部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)步分公司工程部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)程度。七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)平安、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程工程的檢查工作。八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批工程部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。九、堅(jiān)持質(zhì)量、平安進(jìn)度檢查制度，深化施工現(xiàn)場催促檢查質(zhì)量、平安管理工作，對發(fā)惹事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，催促其限期整改，指導(dǎo)工程進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。十、對公司消費(fèi)要素進(jìn)展宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會議，交流技術(shù)、質(zhì)量、平安工作經(jīng)歷。十一、編制平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)視施行。十二、擅長發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。十三、負(fù)責(zé)開工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，催促分公司、工程部做好質(zhì)量回訪和保修，進(jìn)步開工后的效勞質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增長才干。十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加qc小組活動(dòng)，施行質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)安康平安管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物資采購部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)公司在建工程主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同〔必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任〕的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤〔特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料〕。三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式理解供貨市場動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，搜集供給商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評估工作。四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料方案，確保施工現(xiàn)場的材料供給。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析^p資料。五、改良采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。七、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立采購臺帳和采購合同臺帳，賬面整潔、明晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料搜集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方〔驗(yàn)收〕、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量平安部崗位職責(zé)一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、法令和質(zhì)量管理制度，對工程部質(zhì)檢工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。二.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)識和過程檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識方法并進(jìn)展指導(dǎo)施行和落實(shí)。三.對工程部在建工程的過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)監(jiān)視檢查責(zé)任，參加對開工工程的質(zhì)量體系工作，并負(fù)責(zé)復(fù)核開工交驗(yàn)資料。四.參加工程重大不合格品的調(diào)查、分析^p會議。五.參加合同評審，并提出有關(guān)質(zhì)量、平安控制措施。六.參加特殊工序〔部位〕和關(guān)鍵工序〔部位〕施工方案及新技術(shù)，新工藝、新材料、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量措施的研究制定。七.負(fù)責(zé)施行施工平安管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)視。八.定期組織平安檢查和平安消費(fèi)教育，并對違章作業(yè)及平安事故做出調(diào)查處理。測量部崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的交接坐標(biāo)點(diǎn)、施工復(fù)測、施工放樣、定位測量、開工測量及永久性樁橛埋設(shè)工作。三、參加設(shè)計(jì)單位組織的管區(qū)內(nèi)部分地段____、改坡變更設(shè)計(jì)測量工作。四、參加處精測隊(duì)的各類大型建筑物的精細(xì)控制測量工作。五、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)臨時(shí)便道、施工場地的布置等測量工作。六、參與本單位工作質(zhì)量檢查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程質(zhì)量事故調(diào)查分析^p及處理。七、對工程隊(duì)的施工測量進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。八、組織編寫測量技術(shù)總結(jié)。九、測量儀器設(shè)備、測量工具的購置與管理。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)“計(jì)量測試儀器設(shè)備臺帳”、“周期表”、“測量人員統(tǒng)計(jì)表”的上報(bào)工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。本錢核算部崗位職責(zé)1、全面完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)2、負(fù)責(zé)組織公司工程工程的本錢核算和本錢管理工作。3、嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)制度、公司財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包方法辦理本錢開支事項(xiàng)。4、做好工程的稅務(wù)報(bào)到、稅金申報(bào)和繳納工作，協(xié)調(diào)好與稅務(wù)所的關(guān)系。5、建立健全工程本錢臺賬、稅金臺賬，定期反映工程本錢情況。6、做好工程本錢的中間控制和中間分析^p工作。按月搜集本錢資料，加以整理，通過會計(jì)專用方法進(jìn)展工程本錢分析^p。對出現(xiàn)虧損跡象的工程提出財(cái)務(wù)預(yù)警，并及時(shí)將本錢盈虧信息反應(yīng)給工程經(jīng)理，共同找出本錢升降的原因，提出降低本錢的措施。7、配合工程部做好工程款催收工作。8、做好與內(nèi)部供給部門的外來結(jié)算工作，及時(shí)清理往來款項(xiàng)。9、做好工程工程的工資結(jié)算、分配工作。10、做好工程開工的財(cái)務(wù)決算，配合審計(jì)部門對工程本錢的審計(jì)工作。11、配合會計(jì)科做好會計(jì)報(bào)表編制工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。倉管部崗位職責(zé)倉管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神.嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)做好物品入庫驗(yàn)收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù).保證賬物相符,把好收發(fā),管三關(guān).詳細(xì)如下所示:1.倉庫管理規(guī)劃(1)熟悉倉庫的構(gòu)造,布局,技術(shù)定額.(2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求.(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點(diǎn)數(shù),保管,檢查,收發(fā).(4)理解物料編號方法,掌握并純熟運(yùn)用所管物料,產(chǎn)品的編號于工作中.1.入庫管理(1)依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料.(2)依半成品,成品入庫規(guī)定點(diǎn)收入庫.(3)點(diǎn)收的物料依序整齊擺放.(4)不合格品進(jìn)展標(biāo)示,或進(jìn)展處理.2.儲存,保管(1)熟悉倉儲物質(zhì)的特性,保管要求,能針對性地進(jìn)展保管,防止貨物損壞,進(jìn)步倉儲品質(zhì).(2)純熟地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù).(3)理解倉儲合同的義務(wù)約定,完好地履行義務(wù),妥善處理風(fēng)雨,熱凍等自然災(zāi)害對倉儲物資的影響,防止和減少損失.3.搬運(yùn),防護(hù)管理(1)掌握各種儲物的搬運(yùn)方法.(2)純熟操作各種搬運(yùn)工具.(3)搬運(yùn),交付及時(shí).(4)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫平安管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等平安保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設(shè)備的平安.4.出庫管理.(1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.(2)依成品出貨規(guī)定出貨.5.呆廢料管理(1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,搜集和處理好下腳料,做好回收工作.(2)用具,苫墊,貨板等應(yīng)妥善保管.細(xì)心使用,確保延長使用壽命.(3)按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料.6.盤存管理(1)定期進(jìn)展倉庫盤點(diǎn).(2)協(xié)同其它部門進(jìn)展盤點(diǎn)差異處理.7.賬卡管理(1)建立完好的物料賬,物料卡.(2)當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成.(3)定期做好各項(xiàng)倉庫報(bào)表.8.倉庫5s(1)整理(2)整頓(3)清掃(4)清潔(5)素養(yǎng)資料合同部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程工程資料、圖紙等檔案的搜集、管理1、負(fù)責(zé)工程工程的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)展登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程工程圖紙，且每一工程應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。開工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、構(gòu)造施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)展分類管理。2、搜集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)展分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原那么。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交工程經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完好性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更〔包括圖紙會審紀(jì)要〕原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法獲得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息搜集、匯編工作，確保管理目的的全面實(shí)現(xiàn)。二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對開工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、根底工程、主體工程、構(gòu)造工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)那么，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2、監(jiān)視檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完好、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)展全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完好性、有效性。3、按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程開工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收，獲得《建立工程開工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在開工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。5、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料〔包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料〕的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)展鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已開工驗(yàn)收的工程工程的工程資料分級保管交資料室。三、負(fù)責(zé)方案、統(tǒng)計(jì)的管理工作1、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料根底上，編制整個(gè)工程當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。2、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)展收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師理解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，保證所提供工程信息確實(shí)實(shí)性、可靠性。四、負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作1、協(xié)助工程經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助工程經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2、負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反應(yīng)監(jiān)視、信息查詢、經(jīng)歷積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，可以真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)展及時(shí)的搜集和整理，確保工程工程的順利進(jìn)展。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3、負(fù)責(zé)工程工程的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對開工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｘ?fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)建筑公司行政崗位篇六目錄…………1董事長崗位職責(zé)………2總經(jīng)理崗位職責(zé)………3總工程師崗位職責(zé)…………5辦公室主任崗位職責(zé)?????????7財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)?????????8工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.10經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.12平安環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.13物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.15辦公室文員崗位職責(zé)????????.17駕駛員崗位職責(zé)??????????.18會計(jì)崗位職責(zé)??????????.19出納崗位職責(zé)??????????.21董事長崗位職責(zé)一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)視黨和國家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹施行，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。二、定期召開并主持董事會會議：1．研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)等決策，并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；2．研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；3．聘任或解聘總經(jīng)理，對總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離的原那么，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目的和消費(fèi)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷理解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。六、組織貫徹董事會決議，并檢查決議執(zhí)行情況?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才構(gòu)造合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理程度、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。三、制訂并施行公司的整體開展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建立高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。四、負(fù)責(zé)施行董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全消費(fèi)經(jīng)營管理，落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)施行獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、平安、效益。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建立一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)展決策。十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度，組織制訂人力資政策，審批重大人事決策。十五、完成董事會授予的其他工作。總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量、平安和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)視、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；2、監(jiān)視、檢查平安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；3、監(jiān)視、檢查其它有關(guān)的消費(fèi)管理制度的執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。三、負(fù)責(zé)對工程工程《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建立工程及構(gòu)造復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。五、負(fù)責(zé)組織對根底、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)工程投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審施行效果。八、參加各工程工程重要部位和施工工程開工驗(yàn)收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)展處理并及時(shí)反應(yīng)各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集工程部、平安質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理。十一、負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)qc小組活動(dòng)。十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)程度。主持對公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評審工作。十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷進(jìn)步創(chuàng)優(yōu)品位和程度。十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并催促檢查各部門的執(zhí)行情況。二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。三、根據(jù)公司人力資需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作〔環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等〕。六、公司vi形象設(shè)計(jì)和推廣施行及公司各種活動(dòng)的組織。七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和晉級。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、、打印等工作。十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。十四、檢查、催促本科室各崗位人員完本錢職工作和辦公室總體工作。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的施行，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對不良債權(quán)的處置。三、認(rèn)真執(zhí)行本錢開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)視本錢費(fèi)用的支出并做好本錢核算工作。四、審查采購方案，防止盲目采購，對于方案采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種破綻的產(chǎn)生。五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。六、正確使用會計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會計(jì)科目，正確填別會計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對帳、報(bào)帳工作，完成會計(jì)達(dá)標(biāo)工作。七、定期編制會計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好本錢核算及本錢分析^p，對工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建立性意見。八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬工程部的財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查、指導(dǎo)，承受董事會和上級的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。十、監(jiān)視下屬財(cái)務(wù)人員做好職工〔含民工〕工資發(fā)放工作，會同工程部處理好民工工資糾紛。十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，催促本部門員工完好保管企業(yè)的一切賬冊、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷進(jìn)步財(cái)會人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理程度。十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所理解。十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬工程部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、平安和技術(shù)管理工作。二、嚴(yán)格按gb/t19001-2023標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各工程工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對分公司、工程部進(jìn)展指導(dǎo)和管理，進(jìn)步工程質(zhì)量程度，負(fù)責(zé)對工程工程的樁基、根底、主體和開工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，對違背標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)之處提出整改意見，在工程部整改后進(jìn)展復(fù)查，直至到達(dá)合格要求。三、及時(shí)搜集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。五、負(fù)責(zé)搜集、整理、編制各工程工程的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各工程的技術(shù)檔案資料的管理工作。六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)方案，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工程，并指導(dǎo)分公司、工程部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)步分公司工程部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)程度。七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)平安、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程工程的檢查工作。八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批工程部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。九、堅(jiān)持質(zhì)量、平安進(jìn)度檢查制度，深化施工現(xiàn)場催促檢查質(zhì)量、平安管理工作，對發(fā)惹事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，催促其限期整改，指導(dǎo)工程進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。十、對公司消費(fèi)要素進(jìn)展宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會議，交流技術(shù)、質(zhì)量、平安工作經(jīng)歷。十一、編制平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)視施行。十二、擅長發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。十三、負(fù)責(zé)開工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，催促分公司、工程部做好質(zhì)量回訪和保修，進(jìn)步開工后的效勞質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增長才干。十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加qc小組活動(dòng)，施行質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)安康平安管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司年度經(jīng)營管理工作方案，并負(fù)責(zé)施行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。二、主動(dòng)掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，進(jìn)步預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析^p，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。三、及時(shí)關(guān)注建立工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程工程招