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ResearchonthecausesandCountermeasuresofbraindraininprivateenterprisesTakejinfulaicompanyasanexampleAbstract:Inthepast20yearsofreformandopeningup,privateenterpriseshaveovercomethedisadvantagesofsmallscaleanddifficultfinancing,andhaveenteredthemarketeconomymoreandmore,whichisanintegralpartofChina'seconomy.Thishasbroughtgreatbenefitstothesocietyandthecountry.Amongthem,humanresourcesisanintegralpartofincomegeneration,andthestabilityandefficiencyofinterpersonalrelationshipisthekeytoincomegeneration.Intheshortterm,weneedtofindsuitabletalents,butthehighrateofbraindrainwillhaveanegativeimpactonthelong-termdevelopmentofenterprises,andcauseinternalinstability,leakage,customerlossandotherdangeroussituations.Therefore,thecontrolrateofbraindrainisveryhigh,andimprovingtheintegrityandstabilityofbraindrainhasbecomeanurgenttaskforenterprises.Fromtheperspectiveofbraindrain,fromtheperspectiveoftheoryandpractice,thispaperfirstintroducesthebackgroundandsignificanceofbraindrain,literaturereview,etc.,andfinallyputsforwardsomesuggestionsandanswers.Ihopethisresearchreportcanhelptosolvethebraindrainproblemofsimilarenterprises.Keywords:BrainDrain,Causes,Countermeasures目錄第1章緒論 附錄員工滿意度及離職傾向因素調(diào)查表尊敬的先生/女士:您好!我是廣州大學(xué)松田學(xué)院的學(xué)生,目前正在開展一項(xiàng)關(guān)于員工滿意度及離職傾向因素的調(diào)查,懇請(qǐng)您能在百忙之中抽出幾分鐘時(shí)間填寫這份調(diào)查表。調(diào)查表實(shí)行匿名制,所有數(shù)據(jù)只用與統(tǒng)計(jì)分析,請(qǐng)您放心填寫,請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)前標(biāo)上“√”。真誠(chéng)的感謝您的支持與合作!1.性別:□男□女2.年齡:□20-30□30-40□40-50□50歲以上3.學(xué)歷:□高中及以下□??啤醣究啤醮T士以上4.婚否:□已婚□未婚5.工齡:□1年以下□1-3年□3-5年□5年以上6.技術(shù)職稱:□初級(jí)□中級(jí)□高級(jí)□其他7.求職時(shí)您最看重什么?□薪酬福利□發(fā)展前景□專業(yè)對(duì)口□個(gè)人興趣□工作環(huán)境□其他8.哪些因素可能促使您離職?(可多選)◎薪酬制度不合理◎缺乏晉升機(jī)會(huì)◎工作環(huán)境差◎家庭需要◎人際關(guān)系不融洽◎其他9.您對(duì)公司的薪酬待遇滿意嗎?□滿意□不滿意10.您對(duì)公司的薪酬待遇不滿意的原因是什么?(可多遠(yuǎn))◎體現(xiàn)不出自身價(jià)值,缺乏激勵(lì)性◎同事間薪酬待遇不公平◎比同類企業(yè)員工待遇差◎其他11.您對(duì)公司的福利待遇滿意嗎?□滿意□不滿意12.如果您對(duì)公司的福利待遇不滿意,原因是什么?(可多選)◎福利項(xiàng)目少◎靈活性差◎缺乏合理性◎其他13.您認(rèn)為公司的績(jī)效考核制度合理嗎?□合理□不合理14.如果您認(rèn)為公司的績(jī)效考核制度不合理,原因是什么?(可多選)◎缺乏客觀性◎缺乏公正性◎缺乏準(zhǔn)確性◎操作性差◎其他15.您認(rèn)為公司的培訓(xùn)制度合理嗎?□合理□不合理16.如果您認(rèn)為公司的培訓(xùn)制度不合理,原因是什么?(可多選)◎培訓(xùn)機(jī)會(huì)少◎培訓(xùn)沒有重點(diǎn)◎缺乏戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性◎培訓(xùn)流于形式◎其他17.如果您認(rèn)為公司的激勵(lì)制度合理嗎?□合理□不合理18.如果您認(rèn)為公司的激勵(lì)制度不合理,原因是什么?(可多選)◎方式單一◎缺乏公平性、合理性◎力度不足◎其他19.您認(rèn)為公司的人才選拔及晉升制度合理嗎?□合理□不合理20.您認(rèn)為公司的人才選拔及晉升制
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