下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、單選題1.管理的核心是(D)A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵D.解決好人際關(guān)系2.霍桑實驗的結(jié)論中對職工的定性是(B)A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人3.古典管理理論階段的代表性理論是(A)A.科學(xué)管理理論B行政組織理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論4.直線型組織構(gòu)造普通只合用于(B)A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B.沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C.需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D.需要按職能專業(yè)化管理的大型組織5.雙因素理論中的雙因素指的是(D)A.人和物的因素B.信息與環(huán)境C.自然因素和社會因素D.保健因素與激勵因素6.專業(yè)化管理程度高,但部門之間協(xié)調(diào)性比擬差,并存在多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象.這是哪類組織構(gòu)造類型的特點?(B)A.直線制B.職能制C直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制7.管理控制工作的根本目的是(A)A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.變化現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新8.雙因素理論中的雙因素指的是(C)A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素9.利克特的管理模式認(rèn)為,極有成就的管理者普通采用的管理辦法是(C)A.運用-命令B.溫和-命令C.集體參加D.商議式10.管理的核心是(D)A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵D.解決好人際關(guān)系11.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在(A)A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初B.20世紀(jì)30年代C.20世紀(jì)40年代D.20世紀(jì)60年代12.頭腦風(fēng)暴法屬于(B)A.外推法B.直觀法C.因果法D.德爾菲法13.弗魯姆提出的激勵理論認(rèn)為(A)A.激勵力=盼望值×效價B.人是社會人C.對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求D.激勵不是一種簡樸的因果關(guān)系14.控制活動應(yīng)當(dāng)(D)A.與方案工作同時進行B.先于方案工作進行C.在方案工作之后進行D.與方案工作結(jié)合進行15.組織構(gòu)造設(shè)計中,劃分管理層次的重要因素是(D)A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制16.泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次(D)A.管理培訓(xùn)B.管理實踐C.勞動競賽D.心理革命17.從某種意義上講,組織就是一種信息溝通網(wǎng)絡(luò),處在這個信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負(fù)有責(zé)任的人是(D)A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員18.普通說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應(yīng)當(dāng)(B)A.越小B.越大C.無法判斷D.無影響19.古典管理理論階段的代表性理論是(A)A.科學(xué)管理理論B.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論20.使科學(xué)、技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北省武漢市常青聯(lián)合體2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試語文試題(含答案)
- 會計從業(yè)資格財經(jīng)法規(guī)易錯題及答案
- 七年級名著導(dǎo)讀-《朝花夕拾西游記七年級》知識點
- 《讀書挑戰(zhàn)賽》課件
- 2024中藥材種苗種植基地建設(shè)與運營管理合同3篇
- 2024年度進出口許可證代辦手續(xù)服務(wù)合同3篇
- 2024年物流倉儲服務(wù)合同標(biāo)的及實施策略
- 2024年購房咨詢協(xié)議3篇
- 量子科技產(chǎn)業(yè)園資金需求與融資方案
- 2024水電工程尾礦處理及綜合利用合同示范文本3篇
- 貼磚勞務(wù)合同
- 三年級語文學(xué)情全面分析
- 評審專家個人評審意見表
- 【語文】江蘇省蘇州市實驗小學(xué)小學(xué)三年級上冊期末試題(含答案)
- 過敏性休克搶救步驟流程圖
- 【大二英語】【中國文化概況】中國文化概況期末資料
- 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度匯編
- 中國八大植被區(qū)域劃分
- 廠內(nèi)機動叉車日常檢查記錄表
- 各類儀器儀表校驗記錄表18篇
- 自動生產(chǎn)排程 SMT 多線體 版
評論
0/150
提交評論