青年雞創(chuàng)業(yè)計劃書

青年雞創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書主要內(nèi)容:一緒論 在國家對農(nóng)業(yè)的扶持力度不斷增強的情況下，我們接受“陽光工程”培訓(xùn)。本人飼養(yǎng)青年雞，青年雞——產(chǎn)蛋雞前期的飼養(yǎng)，可以為養(yǎng)蛋雞的客戶節(jié)省時間有利于趕行情。隨著青年雞市場需求量不斷增加，我很想在自己的土地上干一番事業(yè)。然而當?shù)匾恍╋曫B(yǎng)青年雞的養(yǎng)殖戶為了多賺錢給養(yǎng)蛋雞的客戶多報天數(shù)，少搞防疫，達到了自己的目的而讓養(yǎng)蛋雞的客戶嚴重的損失了資金，也受到了傷害，尤其對青年雞喪失信心，嚴重擾亂了市場。實施青年雞品牌的建設(shè)是正規(guī)青年雞唯一制勝市場的出路，通過廣大蛋雞養(yǎng)殖客戶信任品牌來清理和規(guī)范營銷渠道，建立廣大蛋雞養(yǎng)殖客戶認可的品牌。為此，本人組建了鑫達畜禽專業(yè)合作社，規(guī)范養(yǎng)殖戶的行為，施行標準化、科學(xué)化養(yǎng)殖。二企業(yè)簡介鑫達畜禽合作社位于柳江村，是市最早規(guī)模最大的養(yǎng)殖村。已有近二十年之久。鑫達合作社資歷雄厚：現(xiàn)飼養(yǎng)蛋種雞30000套，肉種雞50000套，有孵化廠一座，孵化機25臺，有80多個養(yǎng)殖場組成合作社，占地面積400多畝，統(tǒng)一供苗，供料，防疫，消毒：嚴格規(guī)范青年雞的飼養(yǎng)標準；本合作社主要是飼養(yǎng)青年雞，AA+肉雞苗，海藍褐，新羅曼蛋雞苗，同時提供雞病防疫技術(shù)服務(wù)，可常年提供不同日齡的青年雞。以先進的飼養(yǎng)技術(shù)，誠信的銷售服務(wù)為宗旨，現(xiàn)在我們已銷售到的各個地區(qū)及陜西，山西，山東，河北，湖北，安徽，江蘇等省市。鑫達合作社可一次性育雛青年雞40多萬只。年出欄量200多萬只，可為大中小型養(yǎng)雞場提供合格健康的青年雞。三市場分析

（一）市場前景：隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)水平的不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展變化，對肉，蛋，奶的需求量將越來越大，我國是世界上第一雞蛋生產(chǎn)大國。2007年，以雞蛋為主的禽蛋產(chǎn)量2529萬噸，居世界第一位，占世界禽蛋總量的37.3%。其中，雞蛋總量約3700億枚，不僅滿足國內(nèi)市場需要，而且年出口約14億枚。

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（二）通過對調(diào)查目前當?shù)厍嗄觌u養(yǎng)殖戶發(fā)現(xiàn)缺乏真正的品牌，究其原因，主要有以下幾點：

1市場混亂，利潤低，規(guī)?；B(yǎng)殖場無心投入品牌建設(shè)。

2幾家大規(guī)模廠對青年雞品牌建設(shè)意識不強。、

3市場中沒有成功的青年雞品牌先例。

4實施品牌建設(shè)的投入資金不足。

5有些客戶對待青年雞的價格認識不足，存在價格上的障礙。

結(jié)論：建立標準化規(guī)模化的青年雞場，沖出市場營銷的渠道。

四生產(chǎn)經(jīng)營

主要產(chǎn)品是青年雞，在三年內(nèi)增加到4萬只。新建標準化雞室倆座，每座可飼養(yǎng)青年雞2萬只。每座雞室投資30萬，設(shè)備16萬。每批飼養(yǎng)4萬只，所需投資流動資金四十萬。在無變動的情況下每批（70-90天）可賺12萬，兩年可回收成本。因此我們要以規(guī)?；?，標準化的養(yǎng)殖廠振興青年雞行業(yè)。五市場策略

實施青年雞品牌的建設(shè)是正規(guī)青年雞唯一制勝市場的出路，通過建立廣大蛋雞養(yǎng)殖客戶認可的品牌，通過廣大蛋雞養(yǎng)殖客戶信任品牌來清理和規(guī)范營銷渠道，才是正規(guī)青年雞真正出路。

通過我們的業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商銷售我們的青年雞。也可以直接跟養(yǎng)殖戶簽訂合同。我們合作社已有6名業(yè)務(wù)員長期在外跑市場，并且在百度上建立我們的網(wǎng)站（百度“青年雞”即可看到我們的主頁）。我們還建立了QQ聯(lián)系，打開網(wǎng)絡(luò)銷售市場。六、風(fēng)險分析

任何事業(yè)都存在風(fēng)險性，本項目也不例外，本項目的風(fēng)險表現(xiàn)和解決辦法：

1.疾病風(fēng)險：例如禽流感的發(fā)生會對青年雞的價格有影響

2.行情風(fēng)險：雞蛋的價格的低也將影響到青年雞的價格七、創(chuàng)業(yè)計劃總結(jié)

面對目前的青年雞市場無大品牌，混亂不堪的局面，對于有實力有抱負的正規(guī)的青年雞企業(yè)來講，是一次前所未有的良好機遇，誰先抓住機遇，誰的成功率就越大。等靠政府部門清理規(guī)范市場，只能注定失敗?？焖侔l(fā)展的青年雞市場經(jīng)濟，只能靠自己努力打拼，才能真正贏得市場。