幼兒園人力資源管理制度(九篇)

第頁共頁幼兒園人力資管理制度(九篇)幼兒園人力資管理制度篇一2、幼兒園聘任員工，應(yīng)依法簽訂聘任合同，明確雙方的。權(quán)利和義務(wù)。3、幼兒園員工的聘用，原那么上向社會公開招聘，也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。4、幼兒園員工的解聘，應(yīng)按照簽訂的聘用合同執(zhí)行。5、幼兒園員工的工資和福利待遇，不低于當(dāng)?shù)刈畹陀霉?biāo)準，優(yōu)化員工構(gòu)造，調(diào)發(fā)動工工作的積極性和進步整體素質(zhì)。6、幼兒園員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘，按照國家及主管部門的有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)政策規(guī)定執(zhí)行。7、幼兒園員工的檔案管理，原那么上由幼兒園負責(zé)。幼兒園人力資管理制度篇二〔一〕各類工作人員的裝備應(yīng)堅持務(wù)實高效，力求精簡的原那么，本著實事求是的精神，并根據(jù)工作需要和經(jīng)費情況，合理配置，逐步到位?！捕掣黝惞ぷ魅藛T的聘任和解聘，應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定，不是一人說了算，嚴格把好進人用人關(guān)?！踩硨I(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用，應(yīng)嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定和程序進展聘用?！菜摹匙灾髌溉蔚墓ぷ魅藛T，應(yīng)依法簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)?！参濉称溉喂ぷ魅藛T的工資和福利待遇，參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！擦彻ぷ魅藛T的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘，按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。幼兒園人力資管理制度篇三1、園長主管園內(nèi)人事工作。主持召開行政會或園務(wù)會研究確定教職工崗位分配調(diào)整、獎懲等工作。2、全園教職工必須認真履行崗位職責(zé),遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,服從園內(nèi)崗位調(diào)整分配。3、園內(nèi)決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時上崗,否那么從通知之日起以曠工論處。4、每年召開教職工大會,討論通過園內(nèi)各項規(guī)章制度、園內(nèi)方案、工作報告等。1、園內(nèi)全體教職工均系考勤對象,每天上下午按規(guī)定的作息時間簽到。2、全園教職工必須按園內(nèi)規(guī)定的作息制度準時上班，不遲到、不中途離崗。3、教職工因事、因病〔除特殊情況外〕，必須事先履行請假手續(xù)，準假前方可離崗。工作時擅蘺職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知行政值日組長或園長。4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上〔含半天〕扣除相應(yīng)的工資外，扣發(fā)局部獎勵工資。5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。6、教職工的考勤根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行，與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱評定掛鉤，做到獎懲清楚。1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可分開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托別人辦理或事后補假。2、請假一律由園長批準。3、教職工請假，按上級有關(guān)規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。幼兒園人力資管理制度篇四1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校答應(yīng)，不準從事第二職業(yè)，幼兒園人事管理制度。2、全校教職工必須認真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時上崗，否那么從通知之日起以曠工論處。5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。1、學(xué)校全體干部，老師職工均系考勤對象，由教務(wù)處負責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，〔由組長擔(dān)任〕，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，上報教務(wù)處匯總公布。2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。3、教職工因事、因病〔除特殊情況外〕，必須事先履行請假手續(xù)，準假前方可離崗。工作時擅離任守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負責(zé)人或考勤員。4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上〔合半天〕扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎勵工資。5、教職工的.集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。6、本校專職老師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時間由學(xué)?；虿块T安排工作，管理制度《幼兒園人事管理制度》。7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離任處理。8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲清楚。1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可分開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托別人辦理或事后補假。2、請假一律由校長批準。3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼；事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。5、女職工的產(chǎn)假按方案生育暫行規(guī)定辦理。6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。1、對教職工的獎勵和處分，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。2、校級先進工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進展。先進工作者評定比例一般為15%——20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。3、凡符以下條件之一的教職工，可給予獎勵：〔1〕師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。〔2〕遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者?！?〕熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者?！?〕勇于開拓、創(chuàng)新，在教育教學(xué)改革上有較大奉獻者〔5〕面向全體幼兒，對個體差異的孩子加倍保護，使他們?nèi)〉拿黠@的進步?！?〕參加競賽獲獎幼兒的輔導(dǎo)老師?！?〕積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著奉獻者。4、對照上述條件，視情況可授予先進工作〔或其它榮譽〕稱號，或給予單項獎勵。5、凡有以下情況之一者應(yīng)給予處分，采取一票否決制。〔1〕目無法紀，自由散漫，擅離任守，造成惡劣影響者。〔2〕體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。幼兒園人力資管理制度篇五1、制度目的為了使本公司人力資維持穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長所需要的人才，強化提升人員素質(zhì)，特制定此方法。2、適用范圍凡本公司內(nèi)人員增補之申請，均按照本方法執(zhí)行。3、權(quán)責(zé)單位〔1〕人事行政部負責(zé)本方法制定、修改、廢止之起草工作?！?〕總經(jīng)理負責(zé)本方法制定、修改、廢止之工作。1、增補申請時機〔1〕現(xiàn)職人員離任，其主管業(yè)務(wù)沒有人員接收?！?〕業(yè)務(wù)增加，致使工作量加大，現(xiàn)有人力缺乏?！?〕增加新的工種，現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此工種人才或缺乏時?！?〕因?qū)順I(yè)務(wù)擴展，提早儲藏人才。2、增補申請流程〔1〕用人單位需增補人員時，應(yīng)先填制《人員增補申請單》并經(jīng)主管簽核。〔2〕將主管簽核之申請單轉(zhuǎn)交人事行政部查核。〔3〕人事行政部查核后提交到總經(jīng)理審批。3、招聘渠道〔1〕內(nèi)部招聘公司技術(shù)、管理級以下的職位會在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，內(nèi)部選聘，由總經(jīng)理核準。技術(shù)、管理級以上的職位不會公布〔包括技術(shù)、管理級的職位〕?！?〕外部招聘通過原廠、參謀的舉薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專院招聘優(yōu)秀人才。1、增產(chǎn)未必須增員業(yè)務(wù)增加時應(yīng)優(yōu)先考慮是否可以通過進步效率的解決問題。2、因事設(shè)人，防止因人設(shè)事健全的組織架構(gòu)，按照組織分級管理及崗位標(biāo)準選用適當(dāng)人選，做到人盡其才。3、定期定量而非隨心所欲做好人力資預(yù)估工作，擬訂需求方案，定期定量辦理。幼兒園人力資管理制度篇六1.正確掌握人力資信息管理的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作方案。2.正確安排人力資信息管理的步驟,快速準備工作。3.接到信息系統(tǒng)輸入任務(wù)后,及時的與同事其他協(xié)作著獲得聯(lián)絡(luò),協(xié)商一致,使工作順利進展。4.迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤,防止信息錯誤喪失。5.當(dāng)接到人力資信息管理工作任務(wù)后,能很快的分析^p其整體情況與構(gòu)造,制定實在可行的方案。1.編制公司人力資規(guī)劃。2.組織公司人員招聘活動。3.辦理公司員工人事變動事宜。4.建立健全公司人力資管理制度。5.負責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進展勞動訴訟。6.制定員工培訓(xùn)方案,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)施行。7.組織制定公司考核制度,定期進展員工考核。8.負責(zé)公司員工考勤的匯總及整理工作。9.建立公司人力資管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資管理決策提供參考根據(jù)。1.正確確認工作目的,并踏實的執(zhí)行完成。2.仔細檢查工作中的細節(jié),并在工作中著重注意。3.預(yù)測可能發(fā)生的過失,并努力防范。4.注重每天的工作改良,使工作效率不斷進步。5.做好工作的準備,并有效地進展工作。6.在工作中能隨機應(yīng)變,到達進步工作效率和成果的目的。1.工作成果、成效到達人力資信息系統(tǒng)預(yù)期的目的或方案的要求。2.及時整理工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。3.工作總結(jié)報告及時、準確、真實。4.通過工作,大大進步了工作純熟度和技能。5.可以獨立解決比擬復(fù)雜的人事管理實際問題。6.營造較強的公司凝聚力。幼兒園人力資管理制度篇七1、上班時間：門店工作時間實行倒班制，詳細工作時間根據(jù)季節(jié)的變化進展調(diào)整。工作時間：五一前，早7：00—晚8：00，五一后，早7：30—晚8：30，門店員工在該時間段內(nèi)進展倒班，每人每天上班時間不超過8小時，店長，區(qū)域經(jīng)理實行長白班制。2、公司員工享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、病假等休息休假權(quán)利，按照國家規(guī)定執(zhí)行。法定節(jié)假日：公司在法定節(jié)假日按照國家規(guī)定安排員工休假；所有員工都享有以下法定節(jié)假日：元旦〔公歷一月一日〕1天；春節(jié)〔臘月三十、正月初一、初二〕3天清明節(jié)〔清明當(dāng)日〕1天勞動節(jié)〔五月一日、二日、三日〕3天端午節(jié)〔當(dāng)日〕1天中秋節(jié)〔中秋節(jié)當(dāng)日〕1天國慶節(jié)〔公歷十一月一日、二日、三日〕3天節(jié)假日時間安排：公司在法定節(jié)假日安排國家規(guī)定安排員工休假。假設(shè)確因工作需要，員工不能在法定節(jié)假日當(dāng)天放假，部門主管或店長可安排在其他時間補休或按勞動法規(guī)進展補薪。4、福利待遇〔1〕公司按照國家規(guī)定繳納五險〔養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷〕，在本公司實習(xí)完畢，領(lǐng)到畢業(yè)證后，公司及時繳納五險。〔2〕中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日，在實習(xí)期間同普通員工一樣享有節(jié)日福利?！?〕對員工職業(yè)生涯的完善免費進展各個階段的培訓(xùn)。公司為員工每月提供3-5次專業(yè)知識、銷售技巧等全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機；優(yōu)秀員工每年至少有一次外出參加培訓(xùn)的時機。〔4〕公司為員工免費提供宿舍。5、開展空間：〔1〕人才理念我們堅持德為先的用人理念，每一位立健人都要懂得并遵守根本的職業(yè)準那么我們堅持公開公平，擇優(yōu)錄用與良性競爭的原那么，為每一位人才提供優(yōu)秀的職位開展平臺我們需要能與立健同舟共濟、擅長合作的人我們需要敢于不斷迎接挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新的人〔2〕開展空間店長片區(qū)經(jīng)理儲藏店長幼兒園人力資管理制度篇八1、每月20日前完成公司勞資報表，遲報一天罰款五元；2、每月10日前辦理好退休送報手續(xù)，漏報一人罰款十元；3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表，遲一天罰款五元；4、每月8日前審核完成車間計件工資表并送財務(wù)，遲一天罰款五元；5、每月養(yǎng)老金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；6、每月醫(yī)保金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；7、每月住房公積金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；8、每月5日前完成上月考勤機數(shù)據(jù)統(tǒng)計，推延一天罰款五元；9、每月30日前完成計件車間工資核算，推延一天罰款五元；10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動單送財務(wù)，推延一天罰款五元；1、按照年度方案進展培訓(xùn)，全年少一次罰款二十元；2、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；3、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；4、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；5、每年3月前完成工傷保險金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；6、在公司招聘員工中，按時辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù)，未按時辦理一人次罰款二十元；7、年終未制訂下年度工作方案，罰款一百元；8、年終未按規(guī)定時間上報社保局和統(tǒng)計局的《勞資報表》，罰款一百元；9、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理，罰款五十元；20、發(fā)揚團隊精神，積極做好部門間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤，每次罰款五十至二百元。以上部份工作需在相關(guān)部門的支持下才能完成，否那么其責(zé)任由相關(guān)部門承當(dāng)。幼兒園人力資管理制度篇九第一條：幼兒園實行全員聘用制，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《條例》精神配置各部門工作人員，采取招聘方法擇優(yōu)錄取。第二條：錄取條件：園長：幼師大專學(xué)歷有第一線豐富工作經(jīng)歷，幼兒師范學(xué)校畢業(yè)或師范學(xué)校幼教專業(yè)大專學(xué)歷或工作3—5年有經(jīng)歷的老老師，獲得園長資格證書。老師：1、持有幼兒老師資格證書。2、熱愛幼教事業(yè)、熱愛幼兒〔看資料班主任評語〕3、面試：面善大方、有親合力、普通話標(biāo)準、口齒清楚。4、專業(yè)技能全面：彈、唱、跳、畫、講、測試。保育員：初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間，有照顧孩子的經(jīng)歷、性格溫和、有愛心、耐心、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。駕駛員：駕照相符、駕齡3年以上、平安意識強。廚師：有廚師資格證；保健醫(yī)生：中等醫(yī)專畢業(yè)，受過兒童保健專業(yè)訓(xùn)練。所有任聘人員均應(yīng)身體安康持安康證，不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。第三條：聘用方法由董事會成員、各園園長組成招聘小組；招聘小組對招聘人員采取表決方法、決定錄用的園長、老師、保健醫(yī)生要半數(shù)以上認可，其別人員部門領(lǐng)導(dǎo)同意即可。第四條：解聘條件〔一〕本園有權(quán)在試用期及聘用期內(nèi)對不符合幼兒園要求、不勝任崗位工作的員工予以解聘〔辭退〕，教職員工對幼兒園條件、要求不滿意也有權(quán)要求辭職，但均需提