籃球場改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1籃球場改造工程施工投標(biāo)方案第一章總體概況 第一節(jié)編制說明及編制依據(jù) 一、編制依據(jù) 二、編制說明 第二節(jié)工程概況 一、項(xiàng)目基本情況 二、施工條件 第三節(jié)施工總目標(biāo)與承諾 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、安全目標(biāo) 三、文明施工目標(biāo) 四、治安、消防目標(biāo) 第四節(jié)改造工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施 一、工程項(xiàng)目 二、工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對策 第二章施工總體部署 第一節(jié)施工總體設(shè)想 一、施工管理機(jī)制 二、施工管理人員職責(zé)分工 第二節(jié)施工部署 一、施工準(zhǔn)備 二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 2三、資源配置 第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針 一、施工主要指導(dǎo)方針 二、施工總體規(guī)劃原則 第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工管理組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 三、管理組織機(jī)構(gòu)框架 四、項(xiàng)目組織管理形式 五、人員配備及崗位職責(zé) 第四章資源配置計(jì)劃 第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃 一、勞動力組織計(jì)劃 二、勞動力保證措施 三、勞動力部署 第二節(jié)施工機(jī)械組織計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備配備原則 三、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 74四、施工機(jī)械設(shè)備管理 3六、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 七、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施 八、施工機(jī)械保障措施 九、機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范 第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施 一、材料供應(yīng)計(jì)劃 二、材料保證措施 第五章主要工程施工方案 第一節(jié)籃球場施工方案 一、籃球場砼地坪施工 二、籃球場地坪丙烯酸球場涂層系統(tǒng)施工 93三、水泥碎石穩(wěn)定層 六、瀝青混凝土施工 七、籃球場圍網(wǎng)施工 第二節(jié)外墻施工方案 一、外墻毛竹腳手架施工 二、外墻涂料施工 第三節(jié)室內(nèi)裝修施工方案 一、涂料施工 第四節(jié)電氣施工方案 一、電氣安裝 4 第五節(jié)雨季施工方案及成品保護(hù)方案 一、雨季施工方案 二、成品保護(hù)方案 第六章工程質(zhì)量管理體系、保證措施 第一節(jié)質(zhì)量方針 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 三、質(zhì)量承諾 第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系 一、工程質(zhì)量管理體系 二、質(zhì)量管理職責(zé) 三、質(zhì)量管理制度 四、施工質(zhì)量控制體系 第三節(jié)工程質(zhì)量的保證措施 一、管理措施 三、物資保證措施 四、施工過程的保證措施 六、物資搬運(yùn)與交付保證措施 七、質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施 八、獎(jiǎng)罰分明的保證措施 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 5十、施工材料質(zhì)量保證措施 第三節(jié)冬季施工技術(shù)保證措施 第四節(jié)質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施 一、質(zhì)量工作的資金保障 二、合理低成本確保質(zhì)量 第五節(jié)塑膠工程質(zhì)量保證措施 一、塑膠工程關(guān)鍵工序控制措施 二、質(zhì)量控制措施 第六節(jié)對工程質(zhì)量的承諾 第七章安全施工管理體系、保證措施及培訓(xùn) 第一節(jié)安全管理體系 一、安全生產(chǎn)的方針及指導(dǎo)思想 二、安全管理目標(biāo) 三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的功能 四、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第二節(jié)安全保證措施 一、管理措施 二、土建施工主要安全技術(shù)措施 三、電氣工程主要安全技術(shù)措施 第三節(jié)安全教育培訓(xùn) 一、安全教育內(nèi)容 二、安全教育培訓(xùn)的形式 三、安全生產(chǎn)檢查制度 四、安全檢查驗(yàn)收制度 6 六、安全技術(shù)交底制度 七、班前安全活動制度 第四節(jié)消防安全管理 一、防火安全制度 三、現(xiàn)場消防管理 四、各工種防火要求 第五節(jié)保證安全生產(chǎn)管理措施 第六節(jié)保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施 第七節(jié)地下管理及其他地上設(shè)施的加固保護(hù)措施 第八章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)文明施工、環(huán)境管理體系 一、文明施工目標(biāo) 二、文明施工組織機(jī)構(gòu) 三、工程管理創(chuàng)優(yōu)措施 四、文明施工措施 五、文明施工保證措施 第二節(jié)文明施工及環(huán)境管理保證措施 一、文明施工管理目標(biāo) 三、進(jìn)場人員管理 四、施工區(qū)域管理 五、道路管理 7六、三廢排放及噪聲管理 七、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施 八、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 九、成立“環(huán)保文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組 十、治污減排等環(huán)保保護(hù)措施 十一、施工現(xiàn)場環(huán)保措施 第三節(jié)對文明施工及環(huán)境保護(hù)的承諾 第九章確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié)工期目標(biāo)、承諾 一、工期目標(biāo) 231二、工期承諾 第二節(jié)工期保證措施 一、科學(xué)組織施工 二、合理配置優(yōu)勢資源 三、施工工期保證程序 四、施工程序要求 五、工期保證計(jì)劃 六、保證XX天工期的具體措施 七、各階段進(jìn)度的保證措施 八、意外因素影響工期的追趕措施 九、施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 第三節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃 一、總工期 二、施工進(jìn)度安排 8第四節(jié)保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施 二、從施工技術(shù)上保證工期 三、從經(jīng)濟(jì)措施上保證工期 五、機(jī)械設(shè)備安排措施 六、勞動力安排措施 七、保證進(jìn)度的循環(huán)措施 八、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施 九、其他措施 263第十章施工組織管理 第一節(jié)施工組織管理體系 一、施工組織管理內(nèi)容 三、工程進(jìn)度控制管理 五、施工場地管理 六、安全生產(chǎn)與文明施工的管理 七、施工資料及竣工資料的管理 第二節(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理 一、施工圖紙會審辦法 二、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單管理辦法 三、施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 四、工程測量管理 9 六、隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 七、竣工資料及竣工圖 八、資料管理 九、文件往來與傳遞 十、工程資料分管部門 第三節(jié)項(xiàng)目資金管理 一、合理收取工程款 二、合理使用工程款 三、搞好資金的協(xié)調(diào)調(diào)度 第十一章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則 第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 一、協(xié)調(diào)方式 二、與業(yè)主的施工配合協(xié)調(diào) 三、與監(jiān)理單位的施工配合協(xié)調(diào) 四、與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào) 五、項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) 第三節(jié)協(xié)調(diào)方式 281第四節(jié)總承包對分包單位的協(xié)調(diào)管理 一、配合服務(wù)內(nèi)容 二、現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)管理 三、對專業(yè)分包單位施工技術(shù)的協(xié)調(diào)管理 四、對專業(yè)分包單位施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理 五、對專業(yè)分包單位施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理 六、對專業(yè)分包單位進(jìn)場物資的管理 七、對專業(yè)分包單位勞動力的管理 八、對專業(yè)分包單位成品保護(hù)的管理 九、對專業(yè)分包單位文件檔案、施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)管理 294 十一、現(xiàn)場安全、消防協(xié)調(diào)管理 十二、機(jī)電部對施工的配合管理工作 十三、機(jī)電各專業(yè)間的配合 第五節(jié)總承包對指定分包的管理與協(xié)調(diào)配合 一、與弱電及消防分包配合 二、與智能化單位的交叉施工與協(xié)調(diào)管理 三、與二次精裝修單位的交叉施工與協(xié)調(diào)管理 第十二章成本控制措施 第一節(jié)工程成本事先控制 一、確定降低成本的目標(biāo) 二、分析和研究降低成本的途徑 第二節(jié)工程成本的施工過程 一、下達(dá)成本控制計(jì)劃 二、確定調(diào)整計(jì)劃的權(quán)限 三、建立成本控制制度 第三節(jié)工程成本的事后總結(jié)控制 第四節(jié)成本控制組織措施 一、建立完善的組織機(jī)構(gòu) 二、建立成本控制體系 第五節(jié)成本控制技術(shù)措施 一、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì) 二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理 第六節(jié)成本控制經(jīng)濟(jì)措施 一、材料費(fèi)的控制 二、勞力控制措施 三、主要材料控制措施 四、機(jī)械費(fèi)的控制 第七節(jié)成本控制管理措施 一、積極采用降低成本的管理新技術(shù) 二、加強(qiáng)合同管理和索賠管理 第十三章合同信息管理措施 第一節(jié)合同管理總則 第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé) 二、成立合約管理委員會 四、主要職責(zé) 第三節(jié)施工合同評審 一、總包合同評審 三、分包合同的評審重點(diǎn) 第四節(jié)施工合同的簽訂與管理 一、工程總包合同 二、工程勞務(wù)分包合同 第五節(jié)合同交底及履約及印章使用 一、合同交底及履約 二、合同印章使用 331第六節(jié)合同變更與解除及使用存檔 二、合同文件的使用與存檔 第七節(jié)合同管理責(zé)任與獎(jiǎng)懲 一、合同管理工作的責(zé)任與獎(jiǎng)懲 第八節(jié)信息管理 第九節(jié)技術(shù)往來文件的管理 一、技術(shù)文件的管理 三、表報(bào)監(jiān)理記錄 第十節(jié)竣工資料 一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 二、竣工資料的歸檔 第十四章竣工后的收尾管理措施 353第一節(jié)成品保護(hù)和工程保修管理 一、成品保護(hù)的原則 二、成品保護(hù)管理制度 三、成品保護(hù)一般措施 四、工程保修工作的管理和承諾 第二節(jié)交接與驗(yàn)收工作 一、交接工程 二、主要驗(yàn)收工程 第三節(jié)檔案資料的形成與整理 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 三、文字材料的整理要求 四、竣工圖的編制 五、竣工圖紙的修改方法和技術(shù)質(zhì)量要求 第四節(jié)施工現(xiàn)場退場的準(zhǔn)備 二、改造后續(xù)服務(wù) 三、改造后續(xù)維保服務(wù) 第五節(jié)工程配合服務(wù)和質(zhì)量保修承諾 一、配合服務(wù) 二、質(zhì)量保修承諾 第六節(jié)回返保修服務(wù)措施 一、保修期限 二、質(zhì)保范圍 三、質(zhì)保方式 四、非質(zhì)保范圍 374第十五章合理化建議 第一節(jié)季節(jié)性施工措施 一、冬、雨季施工部署 二、冬、雨季施工主要技術(shù)措施 三、冬、雨季施工的安全工作 四、冬、雨季施工的消防工作 第二節(jié)其他合理化建議 一、合理計(jì)算成本 二、控制材料價(jià)格 三、優(yōu)化人力、物力配置 四、減少工程返工 五、控制不合格產(chǎn)品 六、做好現(xiàn)場管理及成品保護(hù)工作 第十六章緊急情況處理及應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)組織準(zhǔn)備 381一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 第二節(jié)應(yīng)急救援程序 一、上報(bào)程序 382 三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第三節(jié)施工現(xiàn)場消防救援方案及預(yù)案 一、建立健全各級防火責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場消防預(yù)案 第四節(jié)一般事故的應(yīng)急響應(yīng) 一、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 二、項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì) 三、緊急情況發(fā)生和上報(bào)程序 第五節(jié)緊急情況的處理措施及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 一、高處墜落事故應(yīng)急措施 二、觸電事故預(yù)防措施及觸電情況應(yīng)急措施 四、防臺防汛事故應(yīng)急措施 六、道路管線事故應(yīng)急措施 七、食物中毒事故應(yīng)急措施 九、機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施 十、中毒預(yù)防措施及中毒應(yīng)急措施 十一、停水、停電應(yīng)急措施 十二、打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 第六節(jié)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案·419一、基坑支護(hù)與降水工程 二、土方開挖工程 三、起重吊裝工程 第七節(jié)傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護(hù)措施 427二、預(yù)防疾病措施 三、施工隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感、新冠肺炎”管理制 四、控制“乙肝、禽流感、新冠肺炎”疫情措施·430 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明(三)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章總體概況(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫)第一節(jié)編制說明及編制依據(jù)5.現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范及相關(guān)工程的施工工藝標(biāo)指導(dǎo)性的原則，力求方案“先進(jìn)、可靠，經(jīng)濟(jì)合理”,指導(dǎo)第二節(jié)工程概況第三節(jié)施工總目標(biāo)與承諾單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率100%。由于在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中承包人完全接收業(yè)主與監(jiān)理的廢達(dá)標(biāo)率100%;節(jié)能降耗，資源利用逐步實(shí)現(xiàn)無害化、減第四節(jié)改造工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施造師在整個(gè)施工期間內(nèi)每周不少于5個(gè)工作日駐施工現(xiàn)場且本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施(1)安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專(2)充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各(1)制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制(1)組織措施1)與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預(yù)報(bào)，防2)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對建筑物主體、腳3)注意經(jīng)雨沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能4)暴風(fēng)雨時(shí)應(yīng)立即停止室外施工作業(yè)，人員迅速撤到(2)材料準(zhǔn)備(3)機(jī)械準(zhǔn)備(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備室內(nèi)溫度不宜低于8℃,不應(yīng)低于5℃。準(zhǔn)備溫度計(jì)，(5)技術(shù)準(zhǔn)備1)工程管理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和國標(biāo)GJ104-97《建2)現(xiàn)場技術(shù)員及工長應(yīng)結(jié)合冬施方案對施工隊(duì)伍進(jìn)行3)雨期開挖基槽(坑)或管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。和支撐的檢查控制；對于已開挖好的基槽(坑)或管溝要設(shè)4)防止邊坡被雨水沖塌，可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片，(1)組織措施1)進(jìn)入冬季施工的項(xiàng)目，在入冬前組織專人編制冬季冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；2)進(jìn)入冬季施工前，電工及電焊工，應(yīng)專門組織技術(shù)3)安排專人及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。(2)安全、環(huán)境與防火1)要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到2)生活及施工道路、架子、坡道要經(jīng)常清理積水、積3)施工時(shí)如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化4)有毒物品要嚴(yán)加保管，防止發(fā)生誤食中毒。5)施工現(xiàn)場禁止明火取暖，要加強(qiáng)管理；使用液化氣、6)電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，7)冬季施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，8)施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記.易燃材料必須經(jīng)常9)排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截?cái)?0)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)的管理，嚴(yán)禁將未完工工程的第二章施工總體部署第一節(jié)施工總體設(shè)想(1)項(xiàng)目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運(yùn)行，參與制定施工方(2)項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1)審核材料計(jì)劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計(jì)2)參與制訂施工機(jī)械使用計(jì)劃、組織施工機(jī)械進(jìn)場；3)審核進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃，落實(shí)資金并控制使用資(1)按照項(xiàng)目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施(2)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)與設(shè)1)安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、2)負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評定、落實(shí)、監(jiān)3)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，(1)組織、安排勞務(wù)隊(duì)伍按進(jìn)度計(jì)劃要求及質(zhì)量要求(2)負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工(3)組織安排工序質(zhì)量檢查、落實(shí)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)(4)負(fù)責(zé)落實(shí)已完工程的成品保護(hù)措施。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管(1)參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計(jì)(2)檢查施工技術(shù)交底落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)糾正無技術(shù)(3)檢查監(jiān)督每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行審查，并組織(5)負(fù)責(zé)向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫(6)負(fù)責(zé)自由式承包，勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及(7)負(fù)責(zé)歸類整理施工技術(shù)資料、貫標(biāo)資料，向監(jiān)理、(8)提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術(shù)、(1)照項(xiàng)目部的規(guī)定價(jià)格和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)按計(jì)劃采(2)進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行碼放、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放，(3)作好材料臺帳，實(shí)行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；(4)編制材料報(bào)表，上報(bào)相關(guān)材料。第二節(jié)施工部署項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工(1)組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容(2)編制施工組織設(shè)計(jì)，主要分部分項(xiàng)工程施工方案，(3)各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。(4)編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)(5)提前做好試驗(yàn)、試配工作。(6)提前進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)。用檢測合格的儀器復(fù)(1)選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行三(2)組織各種臨時(shí)設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、(3)組織各種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場，認(rèn)真做好檢修、施工場地內(nèi)無積水。)離e4.體微：0.370MU7.5要*上，孔內(nèi)C202,MIO水還秒和(1)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會審(2)進(jìn)行技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)分析根據(jù)本工程具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人就各工序(3)進(jìn)行安全工作交底為確保能全面履行對甲方的承諾，達(dá)到甲方的質(zhì)量要計(jì)劃表》(附后),并從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，對工工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況見《擬投入的施工機(jī)械設(shè)備(1)施工逐步進(jìn)行。(2)施工順序?yàn)椋夯娲蚰?、裂縫修補(bǔ)→第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針(一)科學(xué)組織、精心施工(二)質(zhì)量第一、安全至上(三)科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流效的項(xiàng)目法管理組織和有豐富治理工程施工經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)我單位對本合同工程施工制定了如下施工技術(shù)總體規(guī)劃原(一)認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案，并在施(二)所有施工技術(shù)措施的制定均以各單位工程，分部(三)施工總布置設(shè)計(jì)充分利用發(fā)包人提供條件及我單(四)制定切實(shí)可行的措施確保貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動保護(hù)(五)統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，做好人力、物(六)采用先進(jìn)的配套設(shè)備，組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)(一)成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的(二)我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”,從公司各項(xiàng)目(三)針對本工程我們將成立XX籃球場改造工程現(xiàn)場指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部),由XX籃球場改造項(xiàng)目經(jīng)理工程師(四)現(xiàn)場管理(五)由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；否(二)勞務(wù)層組織和架構(gòu)工程勞務(wù)層的組織將由我公司根據(jù)項(xiàng)目的月勞動力計(jì)資資料員材料員質(zhì)檢員安全員施工員(一)目的性原則制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，(二)精干高效原則求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。(三)管理跨度和分層統(tǒng)一的原則(四)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對的系統(tǒng)，由眾多(子系結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系(一)人員配備項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員組成表姓名職務(wù)職稱證書名稱級別證號專業(yè)備注(二)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；(2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初(3)對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有(4)對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減(5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；(7)抽招標(biāo)方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查(8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，(9)搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理，嚴(yán)格(10)積極推行現(xiàn)代化管理方法，推行現(xiàn)場管理“圖表”(11)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)(12)每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動分析，組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項(xiàng)目按工程進(jìn)度或工作進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行分(13)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)(14)做好綜合治理工作，有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)，要(15)真實(shí)填寫項(xiàng)目工作日報(bào)臺帳。(1)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(2)提交施工所需要的勞動力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，(3)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物(4)推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(5)督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜(6)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的(7)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管理工(8)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、(9)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。主持本項(xiàng)目部施工組織(10)組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程(12)開展QC小組活動，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。做(13)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)(14)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案，(15)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)(16)貫徹實(shí)施“一圖五表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。(17)參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。(18)隨施工進(jìn)度及時(shí)主持整理工程技術(shù)資料、文明安(19)按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時(shí)主持工程重要部(20)主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，指導(dǎo)工長對作業(yè)(21)確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88(22)安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四(23)參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、(24)組織做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工(26)領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作，確定(27)根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求，組織項(xiàng)目部的技術(shù)(28)嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入(29)保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)(30)定期主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門的(31)參加每月四次的文明施工檢查，對施工中存在的(32)真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度，現(xiàn)場管理工作日報(bào)。(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的(10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育，督促施工隊(duì)(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動力和材(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀(2)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格(4)驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)(8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料(3)同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級教育登記表》,檢查特種工人是否(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意);(3)各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送(1)服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，按照(2)主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工(3)辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施(4)填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，(5)加強(qiáng)對項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行(6)定期對班組進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全防范意識，(7)處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；(8)管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具，加強(qiáng)對現(xiàn)場已完成(1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)(7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并(1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5)填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；(6)協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程(2)愛護(hù)建筑材料，注意保護(hù)好建筑成品，愛護(hù)各種(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公(5)自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、(6)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并第四章資源配置計(jì)劃第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃針對本工程的特殊性，本工程擬專門安排XX名工人負(fù)(一)對工人素質(zhì)的控制措施專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)(二)崗位設(shè)置計(jì)劃勞動力計(jì)劃安排勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的(三)勞動力安排14.施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施(一)勞動力的數(shù)量保證各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過(二)勞動力素質(zhì)保證(1)首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)伍以最(3)首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，知道專業(yè)施工隊(duì)伍(4)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(5)對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)管理，不(6)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)(1)為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人(2)憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，(一)介紹工程基本情況和場地使用劃分安排；(二)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，指定勞動力進(jìn)場計(jì)劃，合理調(diào)度(三)做好施工后勤工作的組織安排；(五)明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職(六)強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明(七)強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。(一)勞動力的管理(二)提高勞動生產(chǎn)率的措施加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新(三)勞動力保證措施確定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)確定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)審查合作專業(yè)公司資質(zhì)(一)勞動力強(qiáng)度(二)勞動力選擇的原則(三)勞動力分類(四)勞動力安排計(jì)劃表年月工種XX年X月—X月日日日日日日木工架工泥工電工油漆工普工合計(jì)第二節(jié)施工機(jī)械組織計(jì)劃2.所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%,待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。3.所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購設(shè)備除外),外刷油漆，統(tǒng)一編號。主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量用途性能進(jìn)場時(shí)間工時(shí)間)1炮錘拆除消防樓及混凝土地面運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好2反鏟挖機(jī)鋪料、挖溝運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好3自卸汽車X臺運(yùn)土石方運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好4東風(fēng)平板車X臺運(yùn)送施工材料和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好5機(jī)動翻斗車X臺小型材料運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好6滾筒壓路機(jī)X臺場平壓實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好7小型壓路機(jī)X臺基坑(槽)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好8振動棒混凝土振搗運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好9平板振動器X臺混凝土振搗運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好電動攪拌器X臺油漆攪拌運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好交流電焊機(jī)X臺金屬材料焊接運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好空壓機(jī)nX臺破碎石頭運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好(一)施工機(jī)械、設(shè)備的使用必須由專人負(fù)責(zé)。(二)所有施工機(jī)械、設(shè)備的使用人員均為我司受過專(三)嚴(yán)禁未受過專業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)但不合格人員(四)受過專業(yè)培訓(xùn)且培訓(xùn)合格的人員只能使用相應(yīng)的(五)所有施工機(jī)械、設(shè)備施工人員必須按相應(yīng)的施工(七)所有施工機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)制度必須按維(八)所有施工機(jī)械、設(shè)備在使用一段時(shí)間后都要進(jìn)行(九)現(xiàn)場指定專業(yè)機(jī)電師負(fù)責(zé)整個(gè)工地的所有施工機(jī)(十)所有施工機(jī)械、設(shè)備施工人員均不得擅自拆改、(十一)所有施工機(jī)械、設(shè)備在使用中必須遵守用電安(十二)所有施工機(jī)械、設(shè)備在使用的當(dāng)天都必須交回在使用時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)(一)電動機(jī)具的電源導(dǎo)線要經(jīng)常保持完好，避免漏電(二)施工機(jī)具使用完后要及時(shí)收回入庫保管。尤其是(三)隨時(shí)檢查機(jī)電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(四)操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用(一)本工程施工的一切施工機(jī)械，類型齊全、配套完(二)本工程施工的施工機(jī)械的使用與操作，保證不使(三)在本公司施工中的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，保證嚴(yán)格(四)如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機(jī)械，(五)如果替換的機(jī)械經(jīng)試用后，監(jiān)理工程師判定其作(六)根據(jù)工程的實(shí)施具體進(jìn)度安排，我公司在監(jiān)理工(一)合理配置機(jī)械設(shè)備(二)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用4.施工過程中避免由于使用不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備早期磨(三)完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)(1)握柄應(yīng)絕緣，機(jī)身必須接地，電源開關(guān)及電線必(2)在同一開關(guān)上禁止接用兩個(gè)電動工具。(3)使用電動工具時(shí)，應(yīng)有必要的絕緣用品，在潮濕(4)電動工具，須用膠皮絕緣軟線或電纜。使用過程(5)使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停電檢查。(6)電氣工作人員應(yīng)學(xué)會觸電急救法和人工呼吸法。(7)大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)指派有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)。第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施(一)材料供應(yīng)管理制度(二)材料計(jì)劃管理措施根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需的主要材料(三)材料驗(yàn)收制度(1)本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成(2)用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述(3)我方負(fù)責(zé)采購的材料、物資，按照公司《材料采(1)對所有材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)檢員等根(2)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、(3)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料(4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保(5)進(jìn)場設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有(6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求(8)新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定：代用材料必(一)常用材料保證措施(二)其他材料保證措施第五章主要工程施工方案第一節(jié)籃球場施工方案籃球場是在現(xiàn)有砼地坪上新澆筑120mm厚C25素砼，面層為1.5mm厚丙烯酸；四周采用鍍鋅鋼圍網(wǎng)(具體內(nèi)容詳見籃球場布置圖和立面圖)?！炷翑備仭駬v→粗刮→細(xì)刮→機(jī)械提漿、磨光→養(yǎng)人工協(xié)助攤鋪至設(shè)計(jì)厚度+虛鋪高度(虛鋪高度根據(jù)經(jīng)驗(yàn)為每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返4～5混凝土中下部為止。為確保上表面原漿厚度均勻，特用φ75mm無縫鋼管(內(nèi)灌細(xì)砂)沿混凝土澆筑方向來回滾動，在混凝土地面初凝后且未到終凝時(shí)采用加裝圓盤的機(jī)的保水養(yǎng)護(hù)方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流少于21天。養(yǎng)護(hù)期間，地坪表面要防止其他工種施工時(shí)油護(hù)設(shè)施。在地坪養(yǎng)護(hù)期間地坪表面禁止負(fù)重和進(jìn)行交叉作沖力，降低對運(yùn)動員的傷害及疲勞。國際網(wǎng)球協(xié)會(ITF)(1)粘接層：在混凝土基底之上鋪涂一層的粘合劑。(2)基礎(chǔ)增強(qiáng)層：一種不含石棉.與石英砂混合使用(3)填充層：使用丙烯酸色層基礎(chǔ)加石英砂鋪成，可(4)面層：由色彩鮮艷、抗紫外光的丙烯酸涂料鋪成(5)漆線：白線漆，遮蓋力強(qiáng)使用方便。(1)硬地丙烯酸面層(硬地球場面層厚度1.5mm,可適用于瀝青基層或高質(zhì)量的混凝土基層)(2)彈性丙烯酸面層(彈性球場面層厚度3.0mm-8mm,(1)球場專用涂料，采用100%高級丙烯酸材料制成，(2)適用于各種氣候環(huán)境，耐紫外線照射，顏色持久(3)使用壽命長，使用年限可達(dá)8-10年(具體情況視場地基礎(chǔ)質(zhì)量及施工質(zhì)量而定);(4)丙烯酸涂料為自清潔產(chǎn)品，維護(hù)保養(yǎng)便利高壓水(5)性能價(jià)格比極具競爭力；(6)硬地丙烯酸面層相對于彈性面層，因其厚度原因，(4)丙烯酸球場施工大氣濕度低于10%或高于35%時(shí)，(5)大風(fēng)天氣時(shí)為避免涂層固化前雜物吹入場內(nèi)，亦(6)施工每一層涂層必段里外徹底成膜干透后才能進(jìn)(1)水泥混凝土基礎(chǔ)要求及處理，要求及處理同水泥(2)丙烯酸涂料施工工藝同時(shí)注意找平),使基礎(chǔ)標(biāo)號達(dá)到C25以上2)試水：對球場試水，測試場地平整度。3)補(bǔ)平：基礎(chǔ)補(bǔ)平(用專用底料):先清洗地面，并4)底層連接層：是一種加強(qiáng)球場面層與基礎(chǔ)間牢固程色彩鮮艷悅目，并且對氣候和紫外線輻射具有很強(qiáng)的抵抗終飾層的色料要足夠濃度，不可過度稀釋(不能超過3:2),否則影響美觀效果和使用壽命。7)劃線：用丙烯酸白線漆劃球場界線一道白色專用于標(biāo)準(zhǔn)測量彈線(用粉筆),用進(jìn)口貼膠紙機(jī)將膠紙按線緊粘8)施工工藝說明：宜施工。如天氣預(yù)報(bào)48小時(shí)內(nèi)將有降雨，也不適宜進(jìn)行涂③每一層都必須徹底干透才可繼續(xù)，否則影響施工質(zhì)④球場面層竣工后，應(yīng)養(yǎng)護(hù)10天以上，才可使用。水器排水(不損傷球場面層),球場便可馬上使用，防滑、(1)場地經(jīng)常進(jìn)行清洗，污穢重的地方可適量用洗衣(2)比賽前后要用水沖刷，以保持場地的色彩和清潔(3)場地如發(fā)生碎裂，脫層等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)格要求及(4)下水道要經(jīng)常清理，保持場內(nèi)排水暢通。(5)進(jìn)入場地者必須穿運(yùn)動鞋(鞋釘不能超過7毫米)。(6)要避免長時(shí)間的重壓，防止劇烈機(jī)械性沖擊和摩(7)禁止各種機(jī)動車輛在上面形式，禁止攜帶易爆、RP850W攤鋪機(jī)1臺，ZL—40裝載機(jī)2臺，5噸自卸車10輛，灑水車1輛，ZY—18振動壓路機(jī)1臺。于10人的民工配合機(jī)械施工。工區(qū)指定一個(gè)小隊(duì)做為專業(yè)(1)工藝流程：和集料由自卸車運(yùn)至現(xiàn)場-鋪筑至宕渣面上人工初步整平——壓路機(jī)輕壓一遍——人工精平現(xiàn)場做含水量試驗(yàn)壓路機(jī)壓實(shí)成型(該工作時(shí)間：從加水拌和到碾壓型的時(shí)間不超過2小時(shí)).封閉交通養(yǎng)生7天。(2)堆料場材料檢驗(yàn)：水量影響較大，試驗(yàn)室人員要根據(jù)氣溫的具體情況進(jìn)行調(diào)晴天：溫度<24度晴天：溫度>25度陰天：溫度<24度高1.0個(gè)百分點(diǎn)高1.5個(gè)百分點(diǎn)高0.5個(gè)百分點(diǎn)(3)松鋪厚度指示線的確定(4)施工方法1)集料拌和：水穩(wěn)集料拌和前，試驗(yàn)室要測其含水量，并開出現(xiàn)場水穩(wěn)配合比通知單，每盤水穩(wěn)集料拌和時(shí)間為每車裝集料的方量固定(4.5方);集料運(yùn)輸時(shí)，當(dāng)運(yùn)距為3)卸料：卸料前，先確定出每車所裝集料的體積，以A=Vr1/0.15×r(m3)(估算值)V:一車料松散狀態(tài)下的體積值m3rl:集料松散狀態(tài)下的干密度t/m34)推平：用人工由低往高處橫向移動，一次縱向推進(jìn)長度為20M,用其初步整平，并以人工把邊角及末推平的部粗平后，應(yīng)略高于松鋪線1CM。5)人工精平：當(dāng)人工初平并在壓路機(jī)輕壓一遍后，進(jìn)行人工精平。精平時(shí)，每10M一個(gè)用以掛網(wǎng)格線，掛線時(shí)，本樁號對前一個(gè)樁號進(jìn)行對角掛線，線位較指示線各高出6)壓實(shí)⑤壓實(shí)過程中，本次往返要與上一次往返重疊1/3輪跡(指前鋼輪)。⑥壓實(shí)遍數(shù)：不少于8遍，表面無明顯輪跡，路面的兩側(cè)，應(yīng)多壓2-3遍。壓實(shí)完成后，做密實(shí)度檢測，若不能達(dá)7)交驗(yàn)、封閉交通及養(yǎng)護(hù)。(1)清理原PU場地：用人工切割原PU場地，再打磨(2)基礎(chǔ)處理：(磨縫—酸洗—底涂—填縫—找平、修補(bǔ))1)磨縫：把溫度縫兩邊的基面各寬40~50mm磨成斜口深3mm(如圖(1)示),使溫度縫表面成“V”型，(各的緩沖性好，使基礎(chǔ)的熱脹冷縮不影響硅PU表面)。圖1)2)酸洗：用清水濕潤基礎(chǔ)(防止稀鹽酸滲入基礎(chǔ)里面),以濃度為8%左右的稀鹽酸均勻潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗干凈(一般沖洗兩遍),洗完干燥后要求基面水泥原色，3)底涂：(A:B=1:1)基礎(chǔ)足夠干燥后基礎(chǔ)的微細(xì)孔完全堵塞),應(yīng)避免在烈日下或基礎(chǔ)溫度較高情況下(>450C)施工以保證底涂漆的滲透性(無霧雨天氣的早上或傍晚較適宜)。在基礎(chǔ)表面強(qiáng)度<C20或表面較松散時(shí)，可加1倍稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后厚涂于基面(增強(qiáng)其滲透性，增加滲入深度)直到表面形成光亮膜4)填縫：底涂固化后，同填縫膠加10%-20%稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后用毛刷涂刷于溫度縫內(nèi)兩側(cè)，然后有效減少基礎(chǔ)熱脹冷縮變化影響表面外觀)露出部分填縫泡棉用手提磨機(jī)磨平，再用填縫膠分兩道以上把“V”型槽填平(一次填的厚度不大于1.0mm,太厚會發(fā)泡，影響填縫膠的性能)。(如圖(2)示)5)找平、修補(bǔ)：在酸洗過程中圈出的積水地方，積水涂度不超過5mm的用彈性層(加面層專用砂按1:1(重量比),再加適量稀釋劑攪拌均勻并調(diào)節(jié)至適合施工稠度，用應(yīng)用薄涂一道于積水處，再用底涂加40-80目砂按1:6-8(重相應(yīng)減少)修補(bǔ)時(shí)注意修邊不要讓修補(bǔ)后的邊高出基面，若彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)基礎(chǔ)處理完后方能進(jìn)行彈性層施工，彈性層為雙組份材料材料的配比為甲組1:乙組4,只需用稀釋劑調(diào)節(jié)合適施工稠度，用齒刮板涂于基面，每道涂刮厚度不能超過2.0mm,每道涂刮時(shí)間間隔以前干固為準(zhǔn)(一般約10小時(shí)，具體視現(xiàn)場天氣情況而定)直加強(qiáng)層為雙組份材料材料的配比為甲組1:乙組4,施工方法與彈性層一致。若加強(qiáng)層設(shè)計(jì)較薄(小于2mm),齒=1:1(重量比))把兩組份充分?jǐn)嚢杈鶆颍?配比不準(zhǔn)會影響面層的固化效果，直接影響面層的使用性能)加稀釋劑低溫度低于5℃不適宜施工，施工后保持10小時(shí)無水浸泡?；@球場：分三道噴涂，第一、二道加15%(重量計(jì)算)專用砂，每道用量約為0.15kg,第三道不加砂(用量約為一道不加砂(共四道)粗糙面，第一道可加20%面層專用砂涂刷，以防滲邊。(1)調(diào)配材料時(shí)必須稱量準(zhǔn)確并攪拌均勻。(2)施工整過程每一道工序施工前必須保持表面清潔。(3)室內(nèi)場地必須保證良好的通風(fēng)效果。(4)場地鋪設(shè)后需保持5天以上才能投入使用。劃線漆劃線漆填縫劑基礎(chǔ)層(一)瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)施工(10m一點(diǎn)),檢查無誤后24小時(shí)對基層進(jìn)行清掃并噴灑監(jiān)理批準(zhǔn)使用的廠家產(chǎn)品，要求拌和廠嚴(yán)格控制原材料質(zhì)140℃,施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)測油溫，運(yùn)至現(xiàn)場油溫不符合要5.碾壓：采用鋼輪壓路機(jī)2臺，碾壓分初壓、復(fù)壓、終遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停(2)復(fù)壓：以插綠旗為界，用震動壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓3--4遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100--115℃,速度控制在(3)終壓：以插藍(lán)旗為界，用6--8t雙輪壓路機(jī)碾壓兩遍，碾壓溫度在80--100℃,速度控制在4Km/h。(4)碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。(5)壓路機(jī)不得在未碾壓成型的路段上轉(zhuǎn)向、停置，(1)縱縫：攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，采用熱接縫，已鋪混合(2)橫縫：攤鋪機(jī)連續(xù)工作，盡量減少橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實(shí)，用3m直尺配合切縫機(jī)進(jìn)行切割，專(3)配備小型設(shè)備(火箱、耙子、掃把、磁錘等)用基層驗(yàn)收驗(yàn)收道牙l測設(shè)高程↓」鋪瀝青混凝土l↓↓」碾壓成活」(二)塑膠施工工藝說明(1)施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關(guān)系對應(yīng)表：編號催化劑用量配比11:3~4(不建議施工)2345的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際(2)底膠配膠工藝1)在施工前，首先從現(xiàn)場包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對應(yīng)膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，充分?jǐn)嚢柚敝罙、B組分混合均勻后(2~3分鐘),加入配方量的催化劑繼續(xù)攪拌至基本均勻后(2~3分鐘)添加一定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌均勻(1分鐘),方可進(jìn)行場地鋪攤，如溫度(3)面膠配膠工藝1)按底膠小試工藝要求進(jìn)行面膠小試，如成膠效果良2)配料時(shí)先按配方要求把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后(2~3分鐘),加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量的催化劑，攪拌均勻(5分鐘)后進(jìn)行攤鋪，如施工溫度低于15℃,為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠量2-3%可超過3%,且用量調(diào)整時(shí)不易大幅度增減。3)由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為保證(1)由于B組分容易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時(shí)以上，配膠前應(yīng)將包裝桶滾動10圈以(2)為避免場地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和(3)由于塑膠材料遇水后會優(yōu)先發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)重影響成膠效果，因此現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)避免在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時(shí)之內(nèi)不能施工。(4)因?yàn)楸井a(chǎn)品為工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品中不可避免會帶有(5)因?yàn)榫G色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場膠時(shí)，在鋪裝面層時(shí)一定要嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)1)用砂磨機(jī)將底膠層打磨一遍。2)用乙酸乙酯將砂磨機(jī)打磨過的底膠層擦拭一遍。3)待乙酸乙酯揮發(fā)后在擦拭過的面上薄刮一層紅膠。4)待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最(6)混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時(shí)清理，避免(7)配料時(shí)注意事項(xiàng)1)控制攪拌時(shí)間和攪拌槳葉位置，時(shí)間過長或攪拌槳2)如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑至3)如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，4)如果發(fā)現(xiàn)A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如(9)在室內(nèi)施工時(shí)應(yīng)注意安全，施工時(shí)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，(10)由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承(11)由于一般化工市場和商店充斥較多假冒偽劣產(chǎn)(1)圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩測放基線——基坑開挖混凝土墊層鋼筋制作(2)圍網(wǎng)安裝復(fù)驗(yàn)圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標(biāo)高——核定圍網(wǎng)加固位置——預(yù)(1)原屋面彩鋼板清理；(2)彩鋼板接縫處理；(3)水槽處鋁塑板修復(fù)；(4)原屋面防水層拆除清理；(6)渣土外運(yùn)，施工單位自行考慮運(yùn)距；雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井雨水轉(zhuǎn)彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉(zhuǎn)彎井直徑800mm,深1米2.雨水管：挖溝槽，原地面為方磚，埋設(shè)檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600,深為松土，面層為方磚，深600第二節(jié)外墻施工方案(1)材料準(zhǔn)備：竹桿、塑料篾、腳手板。(2)材料選擇：竹桿采用生長三年以上的毛桿，表嫩、若有輕度裂紋的竹桿可用14~16號鉛絲加箍補(bǔ)強(qiáng)后使用。竹桿立桿、斜桿、頂撐、大橫桿的小頭不小于7.5cm,小橫桿為10~15mm,厚約1nn,竹蔑寬一般為5mm,厚度0.6~0.8mm,(1)立桿間距、大橫桿步距和小橫桿間距：根據(jù)本工程建筑物高度20.7m<30m,按雙排竹腳手架里立桿離墻面的距離為0.5m,立桿間距橫向?yàn)?m,縱下一步放大到1.8m),小橫桿挑向墻(2)頂撐：大橫桿因受荷過大而下滑。上下頂撐應(yīng)保持在同一垂直線(3)剪刀撐：(4)拋撐和連墻點(diǎn)的設(shè)置：每隔7根立桿設(shè)置一根拋撐，或設(shè)置連墻點(diǎn)使架子與建筑物牢固連接，連墻點(diǎn)豎向每隔3步、縱向每隔5跨設(shè)置一個(gè)。采取在墻體內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán)或在墻內(nèi)側(cè)放短木棍，用8號(5)小橫桿的抽拆：除所用連墻桿均須保留外其余的小橫桿每隔一步或上(1)基底處理：下。埋設(shè)深度一般立桿埋深不小于50cm,拋撐和斜撐埋深(2)桿件的搭設(shè)方法及注意事項(xiàng)：1)立桿豎直縱成線，橫正方，桿身垂直。相鄰兩桿的于1.5m,綁扎不小于3道。為了使接長后的立桿重心在一條立桿搭接到建筑物頂部時(shí)，里排立桿要低于檐口40~50cm,外排立桿要高出檐口80~100cm,以便綁扎欄2)大橫桿應(yīng)綁在立桿里側(cè)，要平直；兩桿接頭應(yīng)置于不小于2m,綁扎不少于3道。接頭位置要上下里外錯(cuò)開，3)小橫桿綁在大橫桿上，靠立桿的小橫桿則宜綁在立桿上?？繅Φ囊欢藨?yīng)離開墻面5~15cm。小橫桿伸出立桿部分不應(yīng)小于30cm.4)腳手架搭設(shè)在三步以上時(shí)，即應(yīng)綁設(shè)欄桿、擋腳板、5)隨搭架隨即設(shè)置連墻點(diǎn)與墻牢固錨拉。(3)綁扎注意事項(xiàng)：根桿子相交時(shí)，不能同時(shí)綁三根，應(yīng)每兩根一綁(三箍綁扎法),即第一步把一、二兩根相扎為一箍，第二步再把第三(4)遇到門窗洞口的搭設(shè)方法：在過門洞時(shí)，可挑空1~2根立桿，并將懸空的立桿用斜(5)腳手板的鋪設(shè)：腳手板，其接頭下面設(shè)兩根小橫桿，板端懸空部分應(yīng)保持設(shè)長度保持20~30cm板端挑出小橫桿的長度保持10~15cm。(6)拆除措施1)進(jìn)行架子拆除時(shí)嚴(yán)禁高空的拋擲，劃出警戒區(qū)，設(shè)2)嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆、先綁3)統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一有4)材料工具要用滑輪和繩索運(yùn)送，不得亂扔。5)不允許分段、分立面拆除，如因施工需要必須分段6)拆下的桿件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面。(1)安全防護(hù)措施：1)作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)設(shè)擋板，圍柵和安全網(wǎng)。設(shè)置供2)腳手架同時(shí)進(jìn)行多層作業(yè)時(shí)，各作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)可3)搭設(shè)完畢的腳手架，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格后4)使用完畢的腳手架應(yīng)及時(shí)回收、分類存放，場地應(yīng)5)搭設(shè)完畢的腳手架，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格后(2)安全要求：1)材料、安全網(wǎng)均應(yīng)符合規(guī)定，否則不予使用。2)嚴(yán)格控制腳手架的負(fù)荷量，每平方米不得超過2703)搭設(shè)與拆除應(yīng)有專人指揮，設(shè)置操作區(qū)，禁止非操4)立桿長度不宜超過6m,立桿接頭高度超過操作人員5)凡遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)，禁止露天高空作業(yè)。6)從事腳手架的操作人員，必須定期檢查身體，不適7)在架子上操作時(shí)必須系帶安全戴安全帽。低于5度時(shí)仍需要進(jìn)行施工，為保證施工質(zhì)量與涂膜性能，保養(yǎng)期夏季7天、冬季14天以上，含水率10%以下，PH值在10以內(nèi)方為合格；溫度，當(dāng)白天溫度低于5度時(shí)，盡量在有陽光直射的的墻面上施工，上下班的時(shí)間盡可能控制在早上9:30以后和下午無論水性涂料或油性涂料在涂裝前要確認(rèn)底材完全干燥，水性涂料的施工溫度要控制在5度以上，因水性涂料的當(dāng)溫度低于零度時(shí)乳液就會受凍破乳，失去粘結(jié)和成膜功當(dāng)自然環(huán)境溫度低于5度施工時(shí)，盡可能選擇有太陽照射的侵襲使墻面溫度降低，每天的施工時(shí)間最好應(yīng)控制在早上9點(diǎn)以后和下午3點(diǎn)半以前進(jìn)行，有雨、雪、霧的天氣不能施工。當(dāng)自然環(huán)境溫度低于5度，夜間最低溫度低于零度而不低于零下5度時(shí)可選用單組份油性丙烯酸底漆+油性丙烯酸重涂時(shí)間最少在24小時(shí)以后才能進(jìn)行下道工序的施工。當(dāng)夜間溫度低于零下5度時(shí)油性涂料也不可以施工。雙組份反起2小時(shí)后開始，在太陽落山2小時(shí)前結(jié)束。于85%。油性單組份丙烯酸涂料的施工溫度最低不能低于零下5度。進(jìn)入冬季施工要根據(jù)現(xiàn)場的施工條件須做好相應(yīng)的第三節(jié)室內(nèi)裝修施工方案基層處理→修補(bǔ)膩?zhàn)印文佔(zhàn)印┩康谝槐槿槟z漆→施涂第二遍乳膠漆→施涂第三遍乳膠漆(僅對于內(nèi)墻)(1)基層處理：首先將墻面等基層上起皮、松動及鼓(2)修補(bǔ)膩?zhàn)樱河盟鄬γ娴然鶎由峡呐龅目影?、縫隙等處分遍找平，干燥后用1號砂紙將凸出處磨平，并將(3)刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由基層或墻面的平整度一是適用于室內(nèi)的膩?zhàn)?，其配合比為：聚醋酸乙烯乳?即白乳膠):滑石粉或大白粉：2%羧甲基纖維素溶液=1:5:3.5;二是適用于外墻的膩?zhàn)?，其配合比為：聚醋酸乙烯乳液：水泥：?1:5:1。具體操作方法：第一遍用膠刮一刮板最后收頭時(shí)，要注意收的要干凈利落。干燥后用1燥后用1號砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩(4)施涂第一遍乳膠漆：施涂順序是先刷頂板后刷墻(5)施涂第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前(6)施涂第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆。8鋼筋吊桿用膨脹螺栓與鋼筋混凝土板中固定中距900mm。(1)罩面板自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為(2)罩面板膠結(jié)粘固法：按設(shè)計(jì)要求和罩面板的品種、寬10-15mm的范圍刷膠，經(jīng)5min后，將罩面板壓粘在預(yù)裝第四節(jié)電氣施工方案(1)電氣配管1)配管一般方法①電氣明配管的固定采用U形螺栓在等邊角鋼支架上合，螺紋的長度為1/2管接頭長再加上2-3扣。螺紋加工成與抹灰層的表面距離不應(yīng)小于15mm。埋地暗配管用管接頭管焊接時(shí)，套管長度不小于管徑的2.2倍。室外地下管埋深不小于0.7m,過道路處埋設(shè)深度2)管路的支持點(diǎn)氣器具或盒箱邊緣的距離一般為150～500mm。敷設(shè)方式鋼管種類鋼管的公稱直徑(mm)70(63)以上管卡間的最大距離(m)吊架、支架或沿墻敷設(shè)厚壁鋼管薄壁鋼管(1)電纜敷設(shè)1)電纜敷設(shè)方法①嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定的路由將電纜分別敷設(shè)在各自的2)電纜沿電纜橋架敷設(shè)②同一橋架內(nèi)的交流三芯電力電纜一般不超過2層。3)電纜穿管敷設(shè)4)電纜水泥槽敷設(shè)(2)電纜接線1)電纜在接線前，按施工圖核對其型號規(guī)格，確認(rèn)正2)電纜終端頭的制作3)箱電纜接線識(號箍)清楚，整齊。號箍正確套法如下圖所示。③端子的壓接及標(biāo)識(相序、線號)方法如圖所示。④照明箱內(nèi)分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE線)匯(1)成列燈具中心偏差應(yīng)控制在5mm以內(nèi)。(2)燈具重量大于3kg時(shí)，要固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤(3)燈具安裝位置應(yīng)正確，固定牢固可靠。(4)當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時(shí)，燈具的可接近裸(1)廠房燈具利用車間行車，在行車上搭設(shè)臨時(shí)安裝(2)燈具安裝要與土建的裝飾配合進(jìn)行。按圖紙和土(3)燈具視具體情況，用膨脹螺栓直接固定燈具底座用金屬膨脹螺栓固定；在金屬結(jié)構(gòu)上或預(yù)埋鐵件上焊接固定。燈具重量大于3kg時(shí)，要固定在螺栓或(4)電氣室及其它建筑物室內(nèi)等處的吸頂燈、嵌入式(5)應(yīng)急照明燈具安裝1)應(yīng)急燈的電源除正常電源外還應(yīng)有一路獨(dú)立電源供2)應(yīng)急燈安裝高度按設(shè)計(jì)要求。(6)路燈安裝1)路燈基礎(chǔ)施工完成，強(qiáng)度達(dá)到要求，經(jīng)過檢查合格2)路燈燈桿在地面組裝檢查完畢后進(jìn)行吊裝。吊裝用3)燈桿用墊鐵調(diào)整，使其垂直度、同列偏差符合要求。4)照明電纜和電線在燈桿接線盒內(nèi)連接，相別正確，5)燈桿安裝完成后底痤要及時(shí)用水泥沙漿抹平。(7)防爆燈具安裝1)防爆燈具安裝前的工作：④防爆燈具的銘牌中，必須標(biāo)有國家檢驗(yàn)單位發(fā)給的2)防爆燈具安裝要點(diǎn)纜(導(dǎo)線)引入孔用專用堵頭封堵嚴(yán)密。及與金屬外殼之間的電氣間隙和爬電距離，不小于規(guī)范要第五節(jié)雨季施工方案及成品保護(hù)方案1.準(zhǔn)備足夠的防水排水器具(如水泵、排水管、防雨蓬布等)。4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要密切注意天氣動程特點(diǎn)，主要對丙烯酸、硅PU、體育設(shè)施等采取以下保護(hù)第六章工程質(zhì)量管理體系、保證措施第一節(jié)質(zhì)量方針格率為100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，嚴(yán)格施工過為使XX籃球場改造工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保(1)以公司主管該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為主，組織項(xiàng)目質(zhì)(2)施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底(1)工程施工期間，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。(2)開工前檢查：目的是否具備開工條件(3)工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的(4)隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報(bào)質(zhì)安部檢(5)分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，(6)成品保護(hù)：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可(7)項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)(1)對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到(2)絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。(3)主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方共第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理組織體系業(yè)主(監(jiān)理)(一)項(xiàng)目主要管理人質(zhì)量管理職責(zé)見下表(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境、職業(yè)(2)代表公司履行業(yè)主合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，(3)組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人(4)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確定施工組織設(shè)計(jì)(5)參加技術(shù)復(fù)核，參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收(6)參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量(7)審批材料計(jì)劃、簽訂采購合同；(8)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別和(9)負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施；(10)組織處理項(xiàng)目施工中和企業(yè)預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格(12)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外相關(guān)方之間的關(guān)系。(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管(2)貫徹實(shí)施國家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；(3)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等與質(zhì)量有關(guān)的職能人員做(4)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；(5)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會審并做好圖(6)負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和季節(jié)施工措施，并負(fù)責(zé)(7)對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理、報(bào)(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；(9)辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；(10)組織技術(shù)復(fù)核；(11)參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定；(12)參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量(13)審核材料計(jì)劃；(14)負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。(1)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把(2)在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)(3)在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)(4)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)(1)按項(xiàng)目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程的技術(shù)交底工作；(3)參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評定；(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收；(5)按規(guī)定編制材料計(jì)劃；(6)監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑(2)協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢，隨時(shí)掌握(3)負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)(4)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參(5)行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)；(6)參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)(7)參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容。(1)負(fù)責(zé)合理配備測量設(shè)備，保證滿足施工要求；(2)建立項(xiàng)目測量設(shè)備臺帳，制訂周檢計(jì)劃及分類管(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量設(shè)備的購置、驗(yàn)收、檢定、發(fā)放和(4)負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單，登記送檢記錄；(5)對要求自檢的設(shè)備，按規(guī)范進(jìn)行比對，并保存記(6)檢查在用測量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)(7)負(fù)責(zé)水、電等能源抄表，并保存記錄；(8)監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測工作，檢查各種檢測記錄(9)負(fù)責(zé)對不合格測量設(shè)備所測結(jié)果進(jìn)行評定。(1)按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗(yàn)工作；(2)確?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。(1)做好建筑物的定位放線工作；(2)水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)；編制沉降觀測方案，(3)測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用；(4)及時(shí)測繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量(1)做好材料進(jìn)場和消耗的計(jì)量檢測工作，并保存記(2)編制、上報(bào)材料計(jì)劃；(3)組織供貨商評價(jià)、材料采購招標(biāo)，簽訂材料采購(4)組織物資進(jìn)場、驗(yàn)證；(5)負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù)；(6)負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。(1)選擇合格的機(jī)械設(shè)備；(2)參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；(3)及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理，并保(1)參與編寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容；(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作；(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場勞保用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存；(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作；(6)負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，(1)項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存(2)負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價(jià)；(3)參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。量問題會診”制度、“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等24條管理制度，施工中將嚴(yán)格執(zhí)行。(一)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起(二)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(三)施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員、施工班組長輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員4計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員5辦公自動化項(xiàng)目全體管理人員6外腳手架項(xiàng)目總工、主管施工員、架子工、7大模板施工工藝主管施工員、木工8滾壓直螺紋施工工藝主管施工員、鋼筋工9施工工藝主管施工員腳手架快拆施工工藝主管施工員、木工及評定工作是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管工程能順利完成。人員管理評定見下表序號評定人員分類評定周期評定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目總工程師一個(gè)季度主管的質(zhì)量實(shí)施情況3項(xiàng)目副經(jīng)理一個(gè)季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程技術(shù)管理部經(jīng)理一個(gè)月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)量管理部經(jīng)理一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查情況6物資設(shè)備管理部經(jīng)理一個(gè)月主管的材料設(shè)備質(zhì)量情況7施工員每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況9材料員每旬材料檢測情況內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況施工班組每旬操作的質(zhì)量保證序號施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進(jìn)行泵車管理員2攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員3鋼筋對焊機(jī)每半月一次機(jī)修工4鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工5鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工6電焊機(jī)每天一次電焊工7混凝土振動器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工8水泵每周一次機(jī)修工9木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任(四)施工質(zhì)量控制措施主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階(1)事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各(2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程(1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納(2)嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，(3)對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料第三節(jié)工程質(zhì)量的保證措施理反映的問題或質(zhì)量隱患處理及時(shí)，建立快速反映管理流(1)開工前由技術(shù)員做詳細(xì)的書面技術(shù)交底，嚴(yán)格按(2)強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格工序交接，控制好原材料、(3)加強(qiáng)對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。特殊工種(如電焊工、安全員、材料員、檢化驗(yàn)工)必須持證上崗。(4)嚴(yán)格控制主體工程施工的軸線、標(biāo)高、垂直度?；A(chǔ)施工時(shí)設(shè)置控制中心線、標(biāo)高的牢固可靠的輔助控制(5)項(xiàng)目總工每月組織召開質(zhì)量技術(shù)例會。抓好施工(6)挖土?xí)r基坑內(nèi)不得留有松散土、淤泥、石塊等雜水平施工縫止水板和垂直施工縫止水板的疊合部位必須要伸入垂直施工縫150mm的長度，并且兩止水板必須緊貼滿(7)磚墻抹灰前先澆水潤濕，梁底斜磚需控制好砌筑(1)控制點(diǎn)1)電纜橋架安裝：2)電纜的敷設(shè)和接線；3)電氣接地。(2)質(zhì)量控制措施1)施工中嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣工程的2)工程開工前，組織施工技術(shù)員對施工作業(yè)人員進(jìn)行3)為避免電纜架上電纜超容堆積，在電纜架安裝前，根據(jù)電纜敷設(shè)表和電纜架布置圖核對電纜集中部位電纜占4)電纜橋架安裝時(shí)，通過設(shè)置基準(zhǔn)線調(diào)整槽架支架的來保證電纜橋架安裝的幾何尺寸偏差控制在標(biāo)準(zhǔn)的允許偏5)電纜橋架的吊架，或貼墻、溝壁安裝的支架，當(dāng)其頂面或壁面的不平度超過20mm時(shí)，用“調(diào)節(jié)鐵件”找平、6)在電纜橋架上敷設(shè)電纜前，對電纜路徑進(jìn)行認(rèn)真檢7)電纜敷設(shè)前要認(rèn)真檢查敷設(shè)線路，做好施工準(zhǔn)備，8)用卷揚(yáng)機(jī)牽引時(shí)，嚴(yán)格控制速度在每分在15米以內(nèi)，復(fù)雜路徑控制在每分8米以內(nèi)。關(guān)鍵部位加強(qiáng)監(jiān)控，以保證9)電纜邊敷設(shè)，邊整理、邊捆扎固定。敷設(shè)完一根，10)嚴(yán)格按我公司《電纜(電線)接線工藝》進(jìn)行接線11)認(rèn)真抓好接地線的連接和無遺漏兩個(gè)環(huán)節(jié)，所有電驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購產(chǎn)面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整第三節(jié)冬季施工技術(shù)保證措施低于5℃時(shí)，增設(shè)取暖設(shè)備提高室溫的方法，保障施工的正7.冬季低溫最主要影響涂料施工，低于5℃時(shí)涂料難于(1)涂料施工區(qū)要局部封閉取暖，并保持兩小時(shí)通風(fēng)(2)調(diào)整施工時(shí)間，取溫度較高天氣的時(shí)段施工。③第四節(jié)質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施在確保工程質(zhì)量的情況下合理低成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理第五節(jié)塑膠工程質(zhì)量保證措施(1)塑膠跑道面層施工符合國家體育總局《競賽用田(2)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到《GB/T14833-93塑膠跑道》標(biāo)準(zhǔn)；(1)原材料及半成品質(zhì)量控制：1)外購原材料選用通過ISO9001:2015質(zhì)量認(rèn)證的國2)半成品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制：有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，我公司參照國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015制定出《質(zhì)量管理手冊》,公司具有完備的檢測設(shè)備和儀器以保證各項(xiàng)性能(2)塑膠面層鋪設(shè)過程中質(zhì)量控制：1)公司制定有《塑膠跑道工程施工工藝》及“施工現(xiàn)2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；3)現(xiàn)場施工中，有專人監(jiān)督、檢查，甲方也可派專人第六節(jié)對工程質(zhì)量的承諾訓(xùn)第一節(jié)安全管理體系負(fù)傷事故頻率：控制值為0;重傷事故頻率：控制為0;死亡事故頻率：控制值為0,杜絕死亡事故的發(fā)生；道路交通肇事事故頻率：控制在6起/百臺以內(nèi)；道路交通死亡事故頻率：控制值為0,即杜絕死亡事故火災(zāi)事故：控制值為0,即杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生；傳染疾?。嚎刂浦禐?,即杜絕重大傳染疾病的發(fā)生；關(guān)活動，保證各工程項(xiàng)目部現(xiàn)場人員的健康和安全的一貫按項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按“三標(biāo)一體”綜合管理體系安作業(yè)人員四、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為了更好地調(diào)動工程項(xiàng)目部內(nèi)部主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的積極性，在工程項(xiàng)目開始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人與公司經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任狀》,明確劃分公司工程項(xiàng)目部與公司各職能部門在安全生