公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要(25篇)

第頁共頁公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要(25篇)公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一一、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，提升程度(一)做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，積極做好春節(jié)前夕市長_對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和平安檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使供水公司的形象得到了較好的進(jìn)步。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓____”欄目就20_年公司方案開展的民心解困工程進(jìn)展宣傳;參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)展報(bào)告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障平安供水工作;，配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障平安供水、做好為民效勞”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建立和水資實(shí)時(shí)監(jiān)測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷進(jìn)步了公司在廣闊用戶心中的企業(yè)形象，使廣闊百姓更理解了我公司的效勞程度，讓全體市民理解到供水工作中的艱辛與困難，為進(jìn)步自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷進(jìn)步。(二)以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會議，公司黨委書記、總經(jīng)理_組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動，并進(jìn)展安排部署。會議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》、《市自來水公司20_年工作要點(diǎn)》、《市自來水公司20_年經(jīng)營承包考核方法》、《市自來水公司20_年績效考核方法》、《市自來水公司平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件;隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步施行，全面樹立了“平安意識、效勞意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)開展氣氛。通過科學(xué)管理努力進(jìn)步水費(fèi)收入，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸張多經(jīng)收入，創(chuàng)始性的拓展了二次供水建立管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資本錢增加的情況下，通過嚴(yán)格控制非消費(fèi)用電和管理費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)利潤，減少企業(yè)經(jīng)營虧損。二、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧(一)深化教育，引導(dǎo)行風(fēng)20_年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶著下，按照上級工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制為主線，全面推動我公司黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立工作再上新臺階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)實(shí)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建立工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)展責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)效勞制度、監(jiān)視機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革開展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)視并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20_年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講務(wù)實(shí)效，圍繞中心、效勞大局的原那么，在監(jiān)視檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫，求打破。一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程工程施行各環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查，實(shí)在將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好;二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)利運(yùn)行更加標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)視之下。(二)樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建立。把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干____伍作風(fēng)建立的打破口，要以治庸提才能、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干____伍作風(fēng)建立，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，實(shí)在檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步效率，樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“效勞用戶，點(diǎn)滴做起”的效勞理念，進(jìn)一步完善效勞流程，強(qiáng)化效勞考核鼓勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)立品牌效勞，深化開展為民效勞，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)操作、文明效勞為打破口，倡導(dǎo)窗口效勞人員用“嫻熟、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀效勞”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動效勞意識，繼續(xù)開展創(chuàng)立“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講效勞、比優(yōu)質(zhì)，講標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實(shí)現(xiàn)效勞意識再進(jìn)步、效勞才能再增強(qiáng)、效勞質(zhì)量再提升的目的;繼續(xù)開展“供水效勞進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動，促進(jìn)對外效勞的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)效勞創(chuàng)品牌、滿意滿意在供水”。三、加快水廠建立，打破開展瓶頸在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下，自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資達(dá)成bt工程合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建立與改造工程，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克制工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按方案進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建立，全年完成工程建立投資6988萬元。主要包括：1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建立工程。為搶占市場，奠定十二五供水開展根底，公司按照城市開展規(guī)劃謀劃施行了三座新水廠建立工程，完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見、地震平安評價(jià)、電力供給意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠工程申請報(bào)告已經(jīng)過專家評審，即將獲得市發(fā)改委批復(fù)，東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建立同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里，新打水井21眼。為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建立進(jìn)度，確保工程管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，公司屢次召開專題會議對各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員裝備和詳細(xì)工作要求進(jìn)展了安排部署;目前按照三座新水廠工程建立要求，公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。四、水價(jià)調(diào)整，擺脫水價(jià)倒掛通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力，市政府常務(wù)會議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案，關(guān)閉自備井施行方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)開展提供了可靠的根底保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開場施行。按照公司“進(jìn)步效勞程度、促進(jìn)供水事業(yè)開展”專題會議部署，公司黨委書記、總經(jīng)理_和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了詳細(xì)落實(shí)工作進(jìn)展了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作，落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作，不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)開展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長負(fù)責(zé)，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作，嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答，對于個(gè)別用戶提出的自己不理解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服____進(jìn)展咨詢;四是認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返方法進(jìn)展處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé)，并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)展反復(fù)學(xué)習(xí)，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。五、創(chuàng)立水務(wù)集團(tuán)，早日扭虧為盈市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議，爭取政策支持，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)歷，企業(yè)核心競爭力到達(dá)新高度，努力提升科技程度，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動，投入資金在集辦公自動化、消費(fèi)調(diào)度、營銷管理、客戶效勞、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)，該系統(tǒng)在20_年初可全面投入試運(yùn)行，正式運(yùn)行后，公司科技程度將躋身全國先進(jìn)展列。努力借鑒行業(yè)經(jīng)歷，促進(jìn)企業(yè)快速開展。通過在外地水司汲取珍貴經(jīng)歷的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對管理形式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)形式，努力提升了科技含量，降低了本錢費(fèi)用，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理根本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目的。六、存在問題和缺乏上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然獲得了一定成績，但在工作中也存在許多缺乏：一是標(biāo)準(zhǔn)管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深開展。二是公司管理自動化程度還有所缺乏，尚需提升科技管理程度。三是個(gè)別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓(xùn)力度。七、下半年工作重點(diǎn)下半年要針對工作中存在的問題和缺乏，結(jié)合公司全年責(zé)任目的，進(jìn)一步發(fā)動公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)決信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的開展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：1、堅(jiān)決不移地落實(shí)全年目的責(zé)任制，嚴(yán)格目的百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目的。各科室都要進(jìn)一步進(jìn)步任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目的，一切效勞于責(zé)任目的，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目的奮進(jìn)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)實(shí)行考核制度，繼續(xù)進(jìn)步廣闊干部職工工作積極性、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度;進(jìn)一步進(jìn)步水損分析^p例會質(zhì)量，深化討論管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊盜竊水現(xiàn)象。3、強(qiáng)化危機(jī)意識，繼續(xù)加快多種經(jīng)營開展步伐。面對市場競爭的日趨劇烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變開展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識，樹立濃重的市場意識。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營開展根底，進(jìn)一步制定三產(chǎn)開展政策，進(jìn)一步研究開發(fā)工程。4、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促開展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，為公司開展提供強(qiáng)有力的人才后盾。5、繼續(xù)抓好平安工作。下半年我們要繼續(xù)深化貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)平安意識，定期召開平安消費(fèi)工作會議，及時(shí)總結(jié)平安消費(fèi)工作經(jīng)歷，實(shí)在做到有方案、有目的、有落實(shí)，確保全年無一起平安責(zé)任事故發(fā)生。6、繼續(xù)抓好精神文明建立。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們效勞行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。八、上半年主要工作成績20_上半年供水量1022萬噸，完成方案的98.87%，比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸，完成方案的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè)，呼出派工及回訪15654個(gè)，共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng)。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二__年7月25日下午，__藝成園裝修設(shè)計(jì)總部全體員工在公司大會議室召開__年上半年度工作總結(jié)會，會議由公司董事長主持。公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工平安管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)展了總結(jié)分析^p。__年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長開展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大打破。施工技藝及工程管控才能得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣闊客戶的一致好評，這對于進(jìn)步施工質(zhì)量、及時(shí)反響施工動態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識有所加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年詳細(xì)的工作目的和重心。工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求工程經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度方案表來安排工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控，做好本錢控制，努力進(jìn)步工程部整體人員的綜合素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場文明施工，杜絕一切平安隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì)，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建立，推進(jìn)企業(yè)文化建立進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建立，進(jìn)步員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。最后，公司董事長發(fā)表了題為“建立企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次開展，要充分利用和發(fā)揮公司的資效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)開展壯大的力量泉和精神支柱。企業(yè)文化建立是個(gè)復(fù)雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的效勞來實(shí)現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。董事長還強(qiáng)調(diào)，藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的工程經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍，有一套完好的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信藝成園的將來會越來越美妙。會議也深化分析^p了管理上存在的一些問題，查找影響公司開展及平安管理等方面的問題。這次總結(jié)會，堅(jiān)決了員工對公司開展的信心，到達(dá)了回憶總結(jié)找差距、分析^p問題找原因、找出措施促進(jìn)步、明確方向趕目的的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣闊客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞，共同創(chuàng)始藝成園公司更加輝煌的明天。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三時(shí)間過的很快，回憶這半年來的工作。首先，我感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我對證券市場有了更加深化而明晰的認(rèn)識。理念上有了長足的進(jìn)步，對待市場角度更加深化，半年來了有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：證券研究部工作年初參加證券研究部后，在謝總的提點(diǎn)與____日常的教導(dǎo)中，讓我對證券研究有了一定的認(rèn)識。初步掌握了根本面分析^p的要點(diǎn)與方法，改變了原有對市場的簡單認(rèn)識，建立了正確的視角去對待市場的變化：一、由原來單一的關(guān)注個(gè)股，開場向關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化，關(guān)注行業(yè)變化的方向轉(zhuǎn)變。以往個(gè)人只關(guān)注簡單的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，沒有深化的去考慮背后的根本，以及現(xiàn)象可能引發(fā)的變化，對于行業(yè)的關(guān)注也脫離了宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，所以導(dǎo)致對于行業(yè)的變化把握不夠。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)與工作，我認(rèn)識到了證券分析^p必須從大的背景出發(fā)，由面到點(diǎn)的去一步一步進(jìn)展，而不是單一的從k線形態(tài)出發(fā)進(jìn)展憑空想象。二、從簡單的關(guān)注個(gè)股形態(tài)與根本面，向形態(tài)與量能結(jié)合，關(guān)注資金流向方面轉(zhuǎn)變。過去個(gè)人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進(jìn)展分析^p，相對而言比擬片面，對于資金流向分析^p不太關(guān)注，且不得要領(lǐng)。近期在鄭總的指點(diǎn)下，開場對于這個(gè)方面進(jìn)展關(guān)注與學(xué)習(xí)。雖然目前盤面對于量能變化的敏感度還非常缺乏，對于資金流向的把握還非常欠缺。個(gè)人意識資金流向是行情的根本，這個(gè)方面將是我下一階段需要努力的方向。三、開場端正自己的投資操作理念與心態(tài)過去心態(tài)相比照擬容易波動，同時(shí)投資操作理念相對簡單。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為個(gè)人心態(tài)有所進(jìn)步。以往個(gè)人只在意于結(jié)果，對于造成結(jié)果的原因不太深究。如今在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人操作中，比擬注意過程，對于好的結(jié)果或壞的結(jié)果，個(gè)人都進(jìn)展一定的總結(jié)。心態(tài)較以前平和許多。投資理念操作方面，個(gè)人非常贊同公司關(guān)于“跟從主流資金“的理念，雖然對于市場節(jié)奏把握的才能目前還非常欠缺;有時(shí)候還犯過于使用靜態(tài)目光對待市場以及個(gè)股的錯(cuò)誤。但目前個(gè)人在日?？幢P分析^p操作中已經(jīng)有意識的去糾正與改變。四、日常工作我的日常工作主要是幫助公司關(guān)注相關(guān)的行業(yè)以及個(gè)股。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。雖然，每周對于自己關(guān)注的行業(yè)及個(gè)股，自己都會搜集公開資料，及相關(guān)的分析^p。并在總結(jié)文字時(shí)，盡量多參加自己分析^p與考慮，少照搬網(wǎng)路上現(xiàn)成的資料。在這個(gè)過程中，個(gè)人認(rèn)為，由于對分析^p的行業(yè)的認(rèn)識還停留在比擬外表的程度。如醫(yī)藥行業(yè)，由于公司之間差異很大，對于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比擬生疏，雖然對于產(chǎn)品，自己可以通過網(wǎng)絡(luò)查找理解，但對于詳細(xì)公司的變化，還是停留在盤面和量能的根底上。因此，個(gè)人的分析^p比擬簡單而淺薄，往往只能簡單的提及一點(diǎn)要素而缺乏全面，下一階段工作中，這個(gè)方面將著重改良加強(qiáng)。日常工作中缺乏主動深化開掘的精神。近期、新股中步步高走勢比擬強(qiáng)，新華都與其比擬類似，雖然，個(gè)人曾經(jīng)在收盤總結(jié)時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)提及兩股行業(yè)比擬類似。但是事后自己沒有主動沒有深化分析^p與挖掘。下一階段工作中，在工作主觀能動性方面需要著重加強(qiáng)。下半年工作學(xué)習(xí)目的通過本次總結(jié)，讓我靜下心回憶了半年來的進(jìn)步與缺乏。個(gè)人認(rèn)為缺乏在于：1、自身知識構(gòu)造仍需要進(jìn)一步理順。雖然平日自我學(xué)習(xí)、看書、看資料中，每日與鄭總的交流中，汲取了很多的經(jīng)歷與知識，但個(gè)人認(rèn)識到，還沒有很好的理順與開展。如，在分析^p宏觀經(jīng)濟(jì)中，自己就感到由于缺乏對“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“的相關(guān)知識深化認(rèn)識，導(dǎo)致看到現(xiàn)象后，分析^p的比擬片面，對于將來經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見性不夠。又如在個(gè)股分析^p中，雖然運(yùn)用了簡單的財(cái)務(wù)分析^p，但是缺乏全面性，分析^p的比擬淺薄。下半年的工作與學(xué)習(xí)中，個(gè)人打算對于根底知識進(jìn)展回憶與加強(qiáng)。2、進(jìn)步工作的主觀能動性。雖然每天都理解市場、個(gè)股的性息，但是個(gè)人一定的惰性使我看觀察信息時(shí)不夠仔細(xì)與敏感。對于市場的變化，由于主觀能動性的不夠，導(dǎo)致分析^p不夠。同時(shí)，對于其他行業(yè)的關(guān)注，也缺乏連續(xù)性。證券行業(yè)是一個(gè)不段學(xué)習(xí)與積累的行業(yè)，下半年，個(gè)人將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動性方面的建立，相信只有這樣才可以打破目前的相關(guān)瓶頸，才可能有一定的進(jìn)步。3、力爭多向公司提供有用的個(gè)股，為公司的業(yè)務(wù)開展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四一、圍繞消費(fèi)經(jīng)營中心，集思廣議謀開展隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動獲得成果的根底上，結(jié)合社區(qū)改革開展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工結(jié)實(shí)樹立“開展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與開展進(jìn)一言”、“生存與開展”征文、“經(jīng)營工程建議征集”、“生存與開展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔別離、改制分流上來，為社區(qū)改革開展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次，不斷尋找與標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院公布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)效勞更精細(xì)化，工作更詳細(xì)化，責(zé)任更明晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)程度的差距。三是優(yōu)化人力資。我們按照上級要求，對人員進(jìn)展合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于施行黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作理論的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核嚴(yán)密結(jié)合。年初制定目的、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目的責(zé)任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先____比掛鉤。三是標(biāo)準(zhǔn)了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探究。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各效勞站和管理中心。同時(shí)，明確各效勞站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建立工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照根底上創(chuàng)新的工作思路，標(biāo)準(zhǔn)和完善黨建工作的目的，我們先后成立了黨的建立研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)方案，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建立，有效整合了社區(qū)黨建工作資，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此根底上，我們加強(qiáng)了黨員教育和開展工作，把黨員開展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深化細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是效勞，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞效勞作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建效勞設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美妙家園;文化活動聯(lián)誼，共建精神文明;消費(fèi)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)開展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)立、“黨員志愿者效勞隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)效勞員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面進(jìn)步。三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定一是抓平安消費(fèi)。我們始終把平安消費(fèi)作為“天”字號的大事來抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原那么，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立平安管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)平安管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化平安法律法規(guī)知識教育，夯實(shí)了平安“雙基”建立的基矗二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革開展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析^p社區(qū)形勢，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反響，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六____接待日制度，班子成員輪流接訪，及時(shí)理解職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難，實(shí)在為職工群眾釋難解惑，解決問題。自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。四、做好四個(gè)結(jié)合，推動各項(xiàng)工作全面開展一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點(diǎn)工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作;二是深化調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間到達(dá)三分之一以上，注重帶著問題深化基層、深化群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實(shí)際問題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)打破口，獲得成功經(jīng)歷，再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉進(jìn)步。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五今年上半年，安監(jiān)科在公司政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開展企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)平安文化建立工作。加大平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查力度，以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)工作，不斷進(jìn)步公司的本質(zhì)化平安程度，把公司平安消費(fèi)工作推向一個(gè)新高度。一、平安工作的措施為了實(shí)現(xiàn)公司全年的平安消費(fèi)工作目的，安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20-年度平安隱患排查方案》;《龍力水泥公司20-年度應(yīng)急演練方案》;《龍力水泥公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎(jiǎng)懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅(jiān)持平安周檢制度，先后開展了各種專項(xiàng)平安檢查，針對性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對重點(diǎn)部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了平安隱患閉環(huán)管理。對消費(fèi)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對平安、“鐵手腕”抓平安、“鐵心腸”保平安，行動上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監(jiān)員對現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年根本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次;平安問題49項(xiàng)，平安隱患9項(xiàng)，下發(fā)整改指令58份，檢查記錄206份，消除平安問題46處，平安隱患9處，整改到位率達(dá)98%?！叭`”現(xiàn)象和平安隱患比去年同期分別下降了50%和40%。二、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得重大進(jìn)展自公司開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來，安監(jiān)科克制種種困難，強(qiáng)力推動平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。完善了公司各項(xiàng)平安管理制度，初步建立起公司平安管理體系，實(shí)現(xiàn)了平安責(zé)任到人，改善了公司的平安消費(fèi)環(huán)境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省平安消費(fèi)監(jiān)視管理局授予“國家二級平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的宏大榮譽(yù)，更是對安監(jiān)科在平安工作中的肯定。三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理平安工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管平安的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作方案和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時(shí)安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種平安知識和國家各項(xiàng)平安法律法規(guī)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作根底。四、加強(qiáng)平安宣傳教育工作，增強(qiáng)職工平安消費(fèi)意識安監(jiān)科每月組織消費(fèi)一線人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)平安管理制度，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理方案，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)展事故案例分析^p，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社?？聘愫萌韭毠さ钠桨才嘤?xùn)工作。并以“平安消費(fèi)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁500張，制作宣傳標(biāo)語200塊，平安宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)平安宣傳活動，并對職工進(jìn)展平安講座，形成人人關(guān)注平安的濃重氣氛，極大地增強(qiáng)了公司廣闊職工的平安消費(fèi)意識。五、實(shí)在加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)視管理。今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項(xiàng)檢查，及時(shí)查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機(jī)械30臺，確保設(shè)備平安運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管，確保特種設(shè)備的平安運(yùn)行。六、組織平安應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急才能為了減少公司的平安事故，消除平安隱患，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶著下，安監(jiān)科于20-年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)展了“平安應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，進(jìn)步了指揮人員處置重大事故的才能，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。七、存在的問題1、部分重點(diǎn)區(qū)域平安監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比擬突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故平安隱患。2、建立工程平安“三同時(shí)”落實(shí)不到位，平安消費(fèi)頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。3、設(shè)備平安防護(hù)裝置存在問題，未能做到設(shè)備本質(zhì)平安。4、平安宣傳教育不夠，職工的平安意識不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，全公司平安文化氣氛尚未形成，平安宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5、應(yīng)急救援體系建立總體滯后，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障缺乏。6、平安事故隱患排查治理的長效機(jī)制尚未真正建立，個(gè)別隱患的治理緩慢。八、下一步工作打算1、進(jìn)一步完善平安管理規(guī)章制度，明確平安消費(fèi)責(zé)任制，制定平安考核方法。2、加大有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識，豐富職工的平安知識，建立公司的平安文化理念。3、進(jìn)一步推動公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根底，是提升企業(yè)平安管理程度的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進(jìn)展嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。4、穩(wěn)固現(xiàn)階段平安消費(fèi)整治的成果。加大平安消費(fèi)監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)消費(fèi)的行為，消除事故隱患。5、加大責(zé)任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原那么，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持平安消費(fèi)的高壓態(tài)勢，確保公司平安消費(fèi)長期穩(wěn)定。6、定期或不定期地對現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查工作。組織好每周二的平安檢查，對于檢查出的問題，必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深化現(xiàn)場認(rèn)真檢查，對于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)展旁站監(jiān)視，排除一切平安隱患。7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進(jìn)展處分外，必須進(jìn)展幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)榮耀，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我平安變?yōu)槲乙桨?。總之，上半年做了一些工作，但仍有許多缺乏和缺點(diǎn)，這就需要我們在今后的工作中克制厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)公司的全年平安工作目的。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇六今年來，市統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞市委市政府重點(diǎn)工作和省市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的總體要求，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，以進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計(jì)效勞為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以加快統(tǒng)計(jì)信息化建立為支撐，開拓進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作全面開展，在南通市統(tǒng)計(jì)年度綜合考評中連續(xù)五年榮獲一等獎(jiǎng)。為不斷進(jìn)步全面建立小康程度，為全面率先開啟根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新進(jìn)程，建立幸福美妙新通州做出積極奉獻(xiàn)。(一)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全力做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)工作。以進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以南通爭第一、全省有位置、全國有影響為工作目的，采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了2023__年報(bào)和20__年上半年定期報(bào)表任務(wù)。一是強(qiáng)化組織施行。為高質(zhì)量完成2023__年報(bào)和20__年定報(bào)任務(wù)，局專門成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開年報(bào)、定期報(bào)表工作會議，研究明確總體思路，科學(xué)制定施行方案，提出年報(bào)、定期報(bào)表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求，實(shí)在加強(qiáng)年報(bào)、定期報(bào)表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目的責(zé)任。制定工作目的責(zé)任制，明確各專業(yè)人員工作目的責(zé)任，并詳細(xì)落實(shí)到人。三是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建立的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度，及時(shí)準(zhǔn)確搜集基層根底數(shù)據(jù);加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計(jì)部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)預(yù)測預(yù)警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報(bào)表任務(wù)的根底上，克制任務(wù)重，人手緊等困難，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，主動開展專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)預(yù)測預(yù)警工作。圍繞市委市政府三項(xiàng)重點(diǎn)建立有序開展了中小企業(yè)運(yùn)行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項(xiàng)調(diào)查;圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長、調(diào)整構(gòu)造政策施行情況，進(jìn)一步加強(qiáng)部分效勞業(yè)調(diào)查，加強(qiáng)大中型企業(yè)開展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查;圍繞民生問題，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強(qiáng)對消費(fèi)、銷售、投資、消費(fèi)、就業(yè)、收入、價(jià)格等領(lǐng)域運(yùn)行情況的監(jiān)測;圍繞新農(nóng)村建立，加強(qiáng)開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村環(huán)境和公共根底設(shè)施建立情況調(diào)查。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)好主要食品消費(fèi)價(jià)格、重要工業(yè)品出廠價(jià)格監(jiān)測旬報(bào)應(yīng)急機(jī)制，重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料價(jià)格月度監(jiān)測制度，重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場分析^p監(jiān)測制度，為市委市政府制定有關(guān)政策措施及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用。(二)以優(yōu)化效勞為重點(diǎn)，全力進(jìn)步統(tǒng)計(jì)效勞程度拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了市政府組織的工程建立情況、中小企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營狀況等多項(xiàng)專題調(diào)研活動;連續(xù)5年承接市政府交辦的對市級機(jī)關(guān)部門工作績效考核、鎮(zhèn)(區(qū))民營經(jīng)濟(jì)考核和全面小康實(shí)現(xiàn)程度等多項(xiàng)考核工作，使統(tǒng)計(jì)部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個(gè)層面對統(tǒng)計(jì)信息的要求，繼續(xù)做好《__統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《通州效勞業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)分析^p專輯》、《統(tǒng)計(jì)信息》、《統(tǒng)計(jì)年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，進(jìn)步質(zhì)量。圍繞改革開放30年，我局組織精干人員進(jìn)展精心籌劃、設(shè)計(jì)、整理和制作，編纂了《宏大的變化輝煌的成就》——通州改革開放30年宣傳冊，在各級領(lǐng)導(dǎo)和市上進(jìn)展宣傳，得到與會代表和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。(三)以改革創(chuàng)新為動力，全力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查根底1、統(tǒng)計(jì)方法制度改革有新打破。按照省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計(jì)制度方法做好科學(xué)開展評價(jià)工作的施行方法》文件要求，認(rèn)真組織施行了效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)消費(fèi)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)核算、農(nóng)村城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。2、統(tǒng)計(jì)“雙基”建立有新加強(qiáng)。按照《__省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》、《__系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作管理方法》、__市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《全市統(tǒng)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化建立施行方案》的目的要求，加強(qiáng)對本局各專業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以“實(shí)體型”統(tǒng)計(jì)辦公室建立為抓手，按照鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作“八化”要求、“雙十”標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模企業(yè)“六有一無”和部門統(tǒng)計(jì)工作“四個(gè)有”的目的要求，典型示范，全面推進(jìn)，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)根底建立程度，使我市統(tǒng)計(jì)工作“雙基”建立繼續(xù)保持在南通市、全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)先。3、統(tǒng)計(jì)信息化建立有新進(jìn)展。繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，創(chuàng)立了通州調(diào)查隊(duì)網(wǎng)站，大力推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建立，到目前全市20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)已全部建好統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站，全市已構(gòu)建統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺。在南通市各縣(市)統(tǒng)計(jì)信息化工作考核評比中榮獲一等獎(jiǎng)。4、統(tǒng)計(jì)依法行政工作有新舉措。一是突出重點(diǎn)，把握時(shí)機(jī)，積極開展法制宣傳教育，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時(shí)，抓住全國經(jīng)濟(jì)普查的時(shí)機(jī)，充分利用電視臺游動字幕、戶外廣告牌、大型電子屏、通州群眾報(bào)和通州網(wǎng)站等媒體加大統(tǒng)計(jì)普法宣傳，在全市各級開展了《統(tǒng)計(jì)法》知識競賽，參賽人數(shù)到達(dá)1500多人。二是建立健全統(tǒng)計(jì)督查機(jī)制。采取“三結(jié)合”方法，即統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查相結(jié)合，室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估。上半年我局已對40多家單位進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)督查，進(jìn)一步維護(hù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計(jì)調(diào)查環(huán)境，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完好性和一致性。(四)以爭先創(chuàng)優(yōu)為目的，全力提升干____伍的才能和程度1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。在局機(jī)關(guān)實(shí)行“局長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室詳細(xì)施行”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作“月度小結(jié)、季度點(diǎn)評、年度考核”的工作機(jī)制。全市各鎮(zhèn)(區(qū))及部門也建立了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保組織有力、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢。2、加強(qiáng)作風(fēng)建立。廣泛深化開展統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，結(jié)實(shí)樹立統(tǒng)計(jì)工作的使命感和職業(yè)榮譽(yù)感，使依法統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)持原那么、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、保守機(jī)密成為統(tǒng)計(jì)工作者的自覺行動。樹立“親民務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，深化調(diào)查研究，理解基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)情，掌握調(diào)查對象的承受力，把握統(tǒng)計(jì)用戶的需求，廣泛汲取廣闊統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作者的智慧。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，加強(qiáng)績效考核，實(shí)在改良了工作作風(fēng)。一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織專業(yè)人員深化基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料，把好頭數(shù)據(jù)關(guān)，上半年組織較大規(guī)模檢查活動12次。二是各科室隊(duì)通過辦公例會匯報(bào)交流工作情況，想互比照工作進(jìn)度及工作效果，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評，提出要求，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氣氛。三是結(jié)合學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，開展統(tǒng)計(jì)工作群眾滿意度調(diào)查，承受社會監(jiān)視，并將搜集到的情況及時(shí)通報(bào)，認(rèn)真整改。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇七_(dá)月_日，公司在南草坪召開上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作方案會議。會議由營銷總監(jiān)__主持，營銷中心、__辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了工作匯報(bào)和經(jīng)歷交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析^p了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。此次會議的重點(diǎn)是通過回憶上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷方案。會上，__總監(jiān)回憶肯定了上半年?duì)I銷工作獲得的成績。上半年，公司完成業(yè)績_萬，合作工程_多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊(duì)建立、營銷目的、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對將來要樹立信心。營銷中心總經(jīng)理__結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析^p，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)歷和目前的人員裝備、____情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，效勞才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。機(jī)電分公司__總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年_多萬的良好業(yè)績，為完成今年目的打下了堅(jiān)實(shí)根底。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能獲得如今的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中仍然存在的壟斷場面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建立，進(jìn)步業(yè)務(wù)員程度，消除客戶顧慮，力爭在困境中尋求打破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在將來占據(jù)更大的市場。暫時(shí)接收電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站工程作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建立的力度。調(diào)試中心__總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績時(shí)稱，調(diào)試中心的業(yè)務(wù)可以說是點(diǎn)多面廣，在僅有4名商務(wù)代表的情況下，今年上半年自營工程17個(gè)，完成業(yè)績_多萬。目前中心專業(yè)人員儲藏較高，方案提拔高素質(zhì)人才分擔(dān)管理工作，從而抽出更多精力開展?fàn)I銷。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個(gè)人意見，希望公司針對調(diào)試業(yè)務(wù)單項(xiàng)毛利相對較高的特點(diǎn)，通過進(jìn)步業(yè)務(wù)提成的方式鼓勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。會議完畢前，_總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇八上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞效勞區(qū)域性中心城市建立省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”(保工程、保民生、保政府信譽(yù)，支持根底設(shè)施建立、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、工程投資管理等方面工作獲得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作情況1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，屢次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的根底上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)展發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開拓了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建立工程和山地整理工程提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)開展奠定了根底，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)構(gòu)造的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信譽(yù)社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理工程;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)開展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲藏貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)根底;為支持第三水廠建立，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資構(gòu)造，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，進(jìn)步工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和根底設(shè)施建立工程與東風(fēng)設(shè)計(jì)院經(jīng)過多輪艱辛的會談，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了效勞東風(fēng)公司“61行動方案”工作步伐，有力地效勞了經(jīng)濟(jì)開展。四是積極探究新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用處自主化、發(fā)行機(jī)制靈敏化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資本錢，進(jìn)一步改善融資構(gòu)造，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快工程建立步伐和降低本錢，我們積極探究bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建立進(jìn)展新的融資渠道的探究。2、多方溝通，推動政府信譽(yù)建立。一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，實(shí)在維護(hù)政府信譽(yù)。今年以來，我們根據(jù)貸款合同約定做到了按期足額歸還銀行到期貸款本息和支付bt工程回購資金，其中累計(jì)歸還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt工程回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為親密銀企關(guān)系，推介工程，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)工程，并共同研究、探究了支持跨越式開展的新思路和新形勢下新的融資形式，收到了較好效果。三是繼續(xù)開展了“__”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“__”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性開展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“__”期間融資和工程合作進(jìn)展了進(jìn)一步的分析^p與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營工作力度。為實(shí)在加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對重點(diǎn)收儲工程采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理工程已順利完工，目前，該工程土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理工程規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該工程已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。方案開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理工程，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年方案公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。三是全面推進(jìn)土地收儲工作。土地收儲是融資的根底，半年來，我們以土地收儲工作為重點(diǎn)，通過努力爭取,上年度方案收儲的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段，目前正在進(jìn)展征地、拆遷安置補(bǔ)償工作;周家溝千畝山地整理工程征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國土廳審批;今年方案收儲的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào)，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測繪階段，待簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和搜集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)展全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理工程場地進(jìn)展管理;同時(shí)，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進(jìn)展統(tǒng)一管理。4、標(biāo)準(zhǔn)管理制度，進(jìn)一步提升管理程度。一是標(biāo)準(zhǔn)資金管理制度。對重點(diǎn)工程建立資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理方法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理方法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，標(biāo)準(zhǔn)資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)展搜集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。二是強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理。對公司投資的各重點(diǎn)工程，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資工程的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評估、合同評審及bt工程后續(xù)建立和回購等工作，形成了重點(diǎn)工程制度管理標(biāo)準(zhǔn)化;為加強(qiáng)投資工程管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，進(jìn)步工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過屢次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資工程管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)工程監(jiān)管度力，進(jìn)步管理程度，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程工程進(jìn)展情況。5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺建立程度。一是進(jìn)一步理順土地收儲經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)絡(luò)。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲藏出讓經(jīng)營方案、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和工程資本金、體制機(jī)制建立、工程融資等方面進(jìn)展了研究與討論，得到了各部門的大力支持。二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了工程投資評審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析^p、投資工程本錢控制過程審計(jì)和工程后評估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《工程評審管理暫行方法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算方法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理程度，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化開展奠定了根底。三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)展了調(diào)研，積極探究城投開展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司開展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。6、實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建立，進(jìn)一步提升公司制度化管理程度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建立與精神文明建立，積極開展黨的活動，加強(qiáng)黨組織建立、作風(fēng)建立和廉政建立，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)展了表決，并對全體黨員樹立堅(jiān)決政治信念，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步穩(wěn)固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深化推進(jìn)“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題理論活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建立，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力進(jìn)步全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識和進(jìn)取意識，為建立一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定根底。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行方法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動方案開展了積極向上的活動，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。二、存在的困難是“__”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建立省級戰(zhàn)略目的的施行，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺安康、快速開展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)言論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量缺乏、資產(chǎn)構(gòu)造不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能不夠。三、下半年工作思路下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神，深化開展“思想大解放、促進(jìn)大開展”大討論活動，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺良性開展、促進(jìn)跨越式開展，加快區(qū)域性中心城市建立，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎”主題活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目的、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、工程管理、土地儲藏經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為開展目的，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺建立程度、提升融資才能、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利程度、提升工程管理程度、提升理財(cái)才能、提升公司管理程度，為區(qū)域性中心城市建立和跨越式開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。1、全面啟動“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資方案。今年是全省工程建立年，也是市的工程建立年，又是區(qū)域性中心城市建立啟動年，面對工程的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好工程融資相關(guān)資料搜集整理、工程編制籌劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建立工程30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會開展;二是積極探究和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)構(gòu)造;三是參照一期城投債券發(fā)行形式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資構(gòu)造，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為根底，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游工程，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式開展。2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地到達(dá)10億元程度。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程工程為主體，積極籌措工程建立資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理工程給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和工程管理。一是盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資工程管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt工程、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機(jī)場路、開展大道、山地整理等重點(diǎn)工程投資管理和檢查工作。三是對各工程嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及開工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化工程資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入本錢審計(jì)，調(diào)動城投公司獲取最正確投資效益的主動性、開拓性。4、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，抓好平臺自身建立。一是積極開展以土地儲藏為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)展后評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供根據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建立，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建立，通過制度建立，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建立，以優(yōu)異的成績迎接黨的十x成功召開。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇九我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)__萬元，職工__余人，主要消費(fèi)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件才能__噸。是__公司、陜西__公司、重慶__汽車公司、集團(tuán)公司的主要供給商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建立為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)立平安文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速開展，從而使企業(yè)內(nèi)部開展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。20__年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__億元，利稅__萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，利稅__萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目的管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目的管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”〔時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果〕。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作效勞中心，形成了整體上全面推進(jìn)的開展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“平安消費(fèi)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與開展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)立綜治合格單位活動；綜合治理目的管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率到達(dá)了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治平安工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)在做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，二、抓群防群治靠齊抓共管社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模開展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建立，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是__經(jīng)濟(jì)開展的排頭兵，為__派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長___經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)氣。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣闊干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，實(shí)在實(shí)行社會治安綜合治理。制度建立是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)催促各科室做好綜治工作，大小會議上必講平安成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安保衛(wèi)措施，確保將不平安因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)位，嚴(yán)格落實(shí)平安崗位目的責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的平安保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治平安檢查，實(shí)在消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，實(shí)在把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上?！盁o事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之?！埃浴胺e極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反響、確?；謴?fù)”為原那么，中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對__、__收費(fèi)所進(jìn)展了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，進(jìn)步對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理才能，促進(jìn)應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、保障__正常的營運(yùn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》，全面落實(shí)各科室和各崗位消防平安責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進(jìn)展消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)展了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和進(jìn)步，在今后面對突發(fā)事件時(shí)能做到沉著應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與開展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層根底。結(jié)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進(jìn)展護(hù)線活動；加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核；同時(shí)采取對手孔井進(jìn)展填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù)，確保__營運(yùn)的平安。通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的消費(fèi)平安、消防平安、保密平安、交通平安各階段的專項(xiàng)整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深化，大大地提升了綜治的效果。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十轉(zhuǎn)眼間上半年已過去了，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實(shí)的工作態(tài)度半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細(xì)心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的開展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)開展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時(shí)進(jìn)步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。公司上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十一本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在-和主管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，結(jié)實(shí)樹立效勞意識保障意識，始終以效勞教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1、開學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)展了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展，極大地進(jìn)步了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)展認(rèn)真控制和監(jiān)視。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款方案。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，實(shí)在維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度。1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)-萬元，全部足額上繳財(cái)政專戶。3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求，對-、-年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)展自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。三、制定出臺了《-技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理施行方法》繼-年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的平安和完好，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本方法。標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作1、-春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下，可以做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)展。截止到x月-日，新生交費(fèi)人數(shù)為-人，無一人欠費(fèi)。2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任，對-、-級春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)展催繳，收繳率到達(dá)-%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。五、認(rèn)真做好學(xué)院對外出租門面房的管理工作x月初，經(jīng)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房進(jìn)步租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽完畢。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理效勞工作及時(shí)辦理退休老師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等效勞工作。七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作x月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來的x個(gè)班級，-人發(fā)放了-年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金-元。八、裝備會計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會電算化與財(cái)政局會計(jì)科，財(cái)會學(xué)校聯(lián)絡(luò)，安裝了會計(jì)軟件，x月份開場試用。做好了會計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書款、路費(fèi)等收取工作。辦理了