2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)_第1頁(yè)
2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)_第2頁(yè)
2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)_第3頁(yè)
2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)_第4頁(yè)
2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年供應(yīng)室工作總結(jié)(集錦篇)供應(yīng)室工作總結(jié)1

20xx年依據(jù)護(hù)理部、大科工作安排,結(jié)合本科實(shí)際狀況,制定護(hù)理工作安排,在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部及大科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作能按安排完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作:比照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核,順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作:依據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)自查自糾,不斷的.整改,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)剛好檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的打算,順當(dāng)通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的看法及建議虛心聽(tīng)取,并剛好組織探討,逐步落實(shí)整改。

三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)“說(shuō)話和著說(shuō),服務(wù)著做”,深化科室實(shí)行下收下送,滿意臨床須要,并了解供應(yīng)物品的運(yùn)用狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達(dá)100%,器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作:依據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控安排開(kāi)展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次。對(duì)存在的問(wèn)題做到有緣由分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。依據(jù)科室質(zhì)控狀況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)狀況:依據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)安排結(jié)合科室的狀況制定每月培訓(xùn)安排并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)學(xué)問(wèn)與中醫(yī)技能培訓(xùn)安排、供應(yīng)室人員??茖W(xué)問(wèn)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)狀況:完成20xx年-20xx年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),依據(jù)護(hù)理部的教學(xué)安排,制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)安排。明確帶教內(nèi)容,組織實(shí)施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培育箱,依據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年接著在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,針對(duì)科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

供應(yīng)室工作總結(jié)2

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,擔(dān)當(dāng)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著親密的聯(lián)系,是醫(yī)院供應(yīng)滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)干脆影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平干脆關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的限制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長(zhǎng),護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床須要為中心,保障醫(yī)療平安為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿意臨床無(wú)菌物品的供應(yīng),仔細(xì)履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量。

(1)首先重視質(zhì)量平安,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保供應(yīng)物品的平安性。根據(jù)”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行。因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找緣由后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè)。清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好改進(jìn)。加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,對(duì)銹跡嚴(yán)峻,性能不佳的器械已與臨床科室溝通打算進(jìn)行更換;

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

二加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量限制。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

(2)。重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布剛好進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好改進(jìn)。

(3)。每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物奇放間進(jìn)行2次紫外線消毒并仔細(xì)記錄。

三加強(qiáng)個(gè)人平安防護(hù)措施。

(1)加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)學(xué)問(wèn)的.學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)實(shí)力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避開(kāi)血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損剛好更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要?jiǎng)偤锰幚韨?,必要時(shí)報(bào)告院感科。

四堅(jiān)持下送制度

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿意臨床須要,初步開(kāi)展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿足度調(diào)查表,剛好了解臨床各科需求及看法,不斷改進(jìn)本科工作。

五重視醫(yī)院感染管理,提高平安意識(shí)

不斷提高手衛(wèi)生依從性及運(yùn)用防護(hù)用品的正確率,爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

六加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

科內(nèi)每周組織一次專科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)及每月一次院感學(xué)問(wèn)的理論學(xué)習(xí)工作中的不足:

1管理方面不夠精細(xì);

2個(gè)別人員因年齡偏在工作上有抵觸心情

3供應(yīng)室沒(méi)有消毒設(shè)施,不能開(kāi)展消毒工作

4因條件所限,未開(kāi)展下收工作

俗話說(shuō):”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一樣,不斷積累閱歷,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。

20xx年的目標(biāo)安排:

1遵照醫(yī)院及護(hù)理部支配,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

2在條件許可的狀況下,開(kāi)展消毒和下送工作。

3申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進(jìn)行上崗證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)

供應(yīng)室工作總結(jié)3

第一季度工作的順當(dāng)完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,第一季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的打算工作,在保證臨床一線無(wú)菌物品供應(yīng)的同時(shí),提高科室人員專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量限制保障平安。

一、思想方面不斷提高

供應(yīng)室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的`各項(xiàng)規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)切窗口,在主動(dòng)服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開(kāi)展。主動(dòng)推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)“一心一意為臨床服務(wù)”的觀念,切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升

實(shí)行每月進(jìn)行1—2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來(lái),科室人員主動(dòng)性顯著提高。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量限制,限制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋。

護(hù)士能夠根據(jù)崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,獨(dú)立完成自己的本職工作,并針對(duì)質(zhì)控提出的不足剛好整改,同時(shí)將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng),更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作實(shí)力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

供應(yīng)室工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒,20xx年就要過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)驗(yàn)了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下,專心對(duì)待每一件事,全年無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的季節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)遵守法律,愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作看法方面

作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持消毒無(wú)菌觀念,嚴(yán)格根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作,樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到肯定聽(tīng)從組織支配,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

過(guò)去的一年里,我參與了醫(yī)院的許多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)學(xué)問(wèn),職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)學(xué)問(wèn),還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷買點(diǎn)及營(yíng)銷技巧,還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上共享的心得體會(huì)等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的`道理及方法。

四、20xx年度展望

20xx年,我將參與全國(guó)護(hù)士職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取一次通過(guò)。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問(wèn)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn),做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也相識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,假如說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今日的我則多了份成熟,對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更專心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過(guò)了多數(shù)個(gè)快樂(lè)的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌拼庞形业某砷L(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)耘f攜手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

劉xx

20xx年12月22日

供應(yīng)室工作總結(jié)5

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員,接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了,在此不能全面地給20xx年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié),只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我珍貴的工作閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn),我很感謝她,同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,而供應(yīng)室的發(fā)展水平干脆起到一票推翻的作用。通過(guò)專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cd實(shí)踐學(xué)習(xí),使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一竅不通的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典,假如當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜尋一下,近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)峻的院內(nèi)感染事務(wù),不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能干脆給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益,但也不行否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后,就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上賜予盡可能的提升,詳細(xì)做到:

一·重新排班:

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)限制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)當(dāng),還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)當(dāng)。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是肯定不行相互串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),詳細(xì)分工詳細(xì)到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家仔細(xì)學(xué)習(xí)cd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家駕馭新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

二·仔細(xì)查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),保留了符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)cd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。

三·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的'規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性運(yùn)用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號(hào),有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號(hào),鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性運(yùn)用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)干脆運(yùn)輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

四·建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,仔細(xì)聽(tīng)取看法,對(duì)工作加以改進(jìn)。

以上工作無(wú)非就是為臨床供應(yīng)高質(zhì)量的無(wú)菌物品,所以也希望大家在運(yùn)用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú),行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展?fàn)顩r,接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的將來(lái)簡(jiǎn)潔地做一下展望。

一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施配備:可依據(jù)本院狀況而定。詳細(xì)內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的報(bào)告,題目是《關(guān)于cd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,在此就不重復(fù)說(shuō)明白。

三·管理體制及管理要求:近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式,準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)是cd集中式管理模式。也就是說(shuō),供應(yīng)室要擔(dān)當(dāng)院內(nèi)各科室全部重復(fù)運(yùn)用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng),包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強(qiáng),責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和運(yùn)用的全部相關(guān)流程,以達(dá)到限制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量,限制感染的目地,明顯是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品,供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cd的管理體制是在院長(zhǎng),護(hù)理部,院感辦的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,這樣效果更好。四。人員要求:我科目前有5名護(hù)士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培育專業(yè)的中青年護(hù)士,還須要持證消毒員一名,固定護(hù)工一名。cd全部工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份20xx年度供應(yīng)室護(hù)理工作安排。

說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還須要院領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持。我的發(fā)言完了,最終祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!感謝大家!供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)的延長(zhǎng)內(nèi)容:工作總結(jié)文字表述的要求

1、要擅長(zhǎng)抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、四平八穩(wěn),而必需抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要閱歷,或發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題,或探究出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄

供應(yīng)室工作總結(jié)6

時(shí)間荏苒,就要過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)驗(yàn)了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下,專心對(duì)待每一件事,全年無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的季節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)遵守法律,愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作看法方面

作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持消毒無(wú)菌觀念,嚴(yán)格根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作,樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到肯定聽(tīng)從組織支配,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

過(guò)去的一年里,我參與了醫(yī)院的許多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)學(xué)問(wèn),職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)學(xué)問(wèn),還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷買點(diǎn)及營(yíng)銷技巧,還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上共享的心得體會(huì)等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

四、年度展望

我將參與全國(guó)護(hù)士職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取一次通過(guò)。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問(wèn)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn),做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也相識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,假如說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今日的我則多了份成熟,對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的'責(zé)任,也能更好更專心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過(guò)了多數(shù)個(gè)快樂(lè)的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌拼?,才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)耘f攜手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

我在供應(yīng)室實(shí)習(xí)期間,遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重老師,在老師的辛勤教育下,我基本駕馭了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn),學(xué)會(huì)了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨(dú)立完成各種物品,器械,包袱的清潔、消毒和無(wú)菌處理,對(duì)各科送來(lái)及取回的包袱仔細(xì)登記,未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間,我工作主動(dòng)主動(dòng),細(xì)致仔細(xì),圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

剛剛走上實(shí)習(xí)崗位,第三站進(jìn)入供應(yīng)室;

其實(shí)是華蜜歡樂(lè)的!剛剛走進(jìn)供應(yīng)室的時(shí)候,我就好象一個(gè)乳嗅未干的孩子,什么都不懂。對(duì)于一切的事物也都感覺(jué)到生疏和茫然。做起事來(lái)也顯得很拘束,好象生怕會(huì)做錯(cuò)事一樣!后來(lái)在老師們的熱忱還有細(xì)心的教育下,我慢慢找到方向;

對(duì)于這個(gè)新環(huán)境也一每天熟識(shí)起來(lái)。更摸索出一個(gè)道理--每做一件事時(shí),多問(wèn)問(wèn)。這樣不僅能對(duì)你正在做的這件事情多一分的了解還能多長(zhǎng)一些學(xué)問(wèn)。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一每天的累計(jì)就會(huì)明白許多以前所不知道的東西。

在供應(yīng)室中,我了解到,供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院整體工作的重要部分,擔(dān)負(fù)著全院供應(yīng)足夠,完好;

規(guī)格齊全;

品質(zhì)保障的消毒滅菌任務(wù)。它相當(dāng)于一個(gè)部隊(duì)的后勤部,一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護(hù)人員之所以能夠放心運(yùn)用醫(yī)療器械為病人手術(shù)及護(hù)理,也都要?dú)w功于供應(yīng)室中的工作人員辛勤的勞動(dòng)成果!在供應(yīng)室里,我駕馭了它至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域。即:污染區(qū)--清潔區(qū)--無(wú)菌區(qū);

也加重了我腦海中對(duì)于無(wú)菌消毒的概念。立刻我就要結(jié)束在供應(yīng)室實(shí)習(xí)的日子。

以后當(dāng)我走上臨床實(shí)習(xí)時(shí),我想每當(dāng)我望見(jiàn)一個(gè)個(gè)無(wú)菌包和一件件醫(yī)療器械的時(shí)候;

在我的腦海中應(yīng)當(dāng)會(huì)下意識(shí)就會(huì)明白那一個(gè)個(gè)都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會(huì)很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過(guò)供應(yīng)室回收、分類、清洗消毒、烘干潤(rùn)滑上油、包裝滅菌、存儲(chǔ)這樣一個(gè)過(guò)程之后才分發(fā)到各個(gè)科室的。這一過(guò)程或許聽(tīng)起來(lái)都是些很小很簡(jiǎn)潔的事情,但是它的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都是很微小很重要的。而這些也都是我在供應(yīng)室的收獲!

供應(yīng)室工作總結(jié)7

辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過(guò)去工作,對(duì)今后開(kāi)展工作是個(gè)借鑒。過(guò)去一年,全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,集團(tuán)公司開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理復(fù)查活動(dòng)。季度大干,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好微笑服務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)等多種活動(dòng)。特殊是在日常工作中,可是主動(dòng)按這些活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)執(zhí)行并落實(shí)到位,全面仔細(xì)完成本科室的各項(xiàng)工作,敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計(jì)、保管、供應(yīng)及行政管理工作。下收下送到位,定期征求看法,臨床滿足度達(dá)98%。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,把工作干得更好。

仔細(xì)執(zhí)行院里的各項(xiàng)會(huì)議精神,加強(qiáng)自身平安教化,加強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)消毒鍋保養(yǎng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào),并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行修理,保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。

仔細(xì)執(zhí)行院里及科里的.各項(xiàng)規(guī)章制度,同院里保持一樣,主動(dòng)完成院里交辦的各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)平安意識(shí),使各項(xiàng)制度上墻,仔細(xì)執(zhí)行查對(duì)制度,崗位責(zé)任制,加強(qiáng)無(wú)菌觀念,消毒隔離制度。按時(shí)完成工作,按操作規(guī)程完成每一項(xiàng)操作,加強(qiáng)科室檢查無(wú)菌器械消毒日期及有效期。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無(wú)菌物。堅(jiān)持質(zhì)量不放松,做好日常監(jiān)測(cè)工作,消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配,每天用0.1%“84”消毒液擦無(wú)菌室,消毒室下送車,門把手每周封閉熏蒸一次,每月細(xì)菌培育一次均合格。

每次消毒時(shí)都有兩個(gè)監(jiān)測(cè)內(nèi)容,化學(xué)指示卡,化學(xué)3M膠帶均合格,每月做生物監(jiān)測(cè)指標(biāo)合格。使器械消毒合格率達(dá)100%。衛(wèi)生局每年一次對(duì)消毒鍋生物監(jiān)測(cè)均合格。消毒時(shí)仔細(xì)執(zhí)行消毒常規(guī),有滅菌制度及滅菌中遇危急緊急處理預(yù)案,從而保證了無(wú)菌器械的無(wú)菌程度。在消毒時(shí)保證平安用電,建立設(shè)備修理維護(hù)保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護(hù)。

加強(qiáng)消毒器械的管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)主動(dòng)為臨床服務(wù)到位,對(duì)科室不夠用的器械剛好協(xié)調(diào),從而保證不耽擱臨床運(yùn)用。

主動(dòng)參與工會(huì)創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),“三好”“一滿足”的活動(dòng)。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),規(guī)范自己行為,醫(yī)務(wù)十條禁令等。自己嚴(yán)格要求,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,留意黨員形象,愛(ài)崗敬業(yè)。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場(chǎng)管理,室內(nèi)物品擺放有序,衛(wèi)生整齊,環(huán)境美麗,最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應(yīng)號(hào)召捐款。

供應(yīng)室擔(dān)當(dāng)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放工作,關(guān)系著病人的健康。所以須要學(xué)習(xí)駕馭更多的學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與院里及護(hù)理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練。駕馭消毒滅菌學(xué)問(wèn),不斷更新學(xué)問(wèn)。

全年共完成下收下送器械11023件,制備發(fā)放紗布178匹,脫脂棉33包,分發(fā)棉簽545包。自己決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),發(fā)揮黨員的作風(fēng),克服存在的不足,更好地把工作干好,為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣。

供應(yīng)室工作總結(jié)8

消毒供應(yīng)室依據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心(CSSD)考核細(xì)則》(20xx年版)和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則》,結(jié)合院目標(biāo)及科室工作安排,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

二.護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)

1、依據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實(shí)際工作狀況,制定及修訂了以下工作制度和工作流程:消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報(bào)廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備平安管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度,修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過(guò)程監(jiān)測(cè)制度、消毒供應(yīng)室珍貴物品回收下送制度,依據(jù)查對(duì)制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé),修訂了各種??破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危急點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),剛好疏理以保證質(zhì)量平安。

2、由于近半年來(lái)無(wú)菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴(yán)峻,經(jīng)過(guò)與廠家工程師分析,認(rèn)為蒸汽飽和度不夠,含水量量高及壓力蒸汽滅菌器運(yùn)用年限長(zhǎng)致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)修理維護(hù),目前1號(hào)壓力蒸汽滅菌器性能相對(duì)穩(wěn)定,專為全部含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作,2號(hào)、3號(hào)滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無(wú)菌物品滅菌質(zhì)量,針對(duì)目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護(hù)理部及設(shè)備科遞交了書面報(bào)告,得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部以及設(shè)備科的重視和支持,打算進(jìn)行更新,現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。

3、為了實(shí)施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》,二級(jí)以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求,我科于本年度4月份對(duì)手術(shù)室(除腔鏡外)全部專科器械進(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對(duì)口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,定期督導(dǎo)和賜予業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)高危器械回收到消毒供應(yīng)室進(jìn)行處理,以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。

4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求,于本年度4月份對(duì)二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造,把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除,干脆擴(kuò)大為敷料包裝間,避開(kāi)了敷料在地上包裝的局面;在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間,避開(kāi)了原一人操作缺查對(duì)環(huán)節(jié),提高了器械封口包裝質(zhì)量;器械包裝與敷料包裝分開(kāi)是環(huán)境質(zhì)量限制的重要措施。

5、加強(qiáng)各區(qū)域平安管理,建立各區(qū)域交接班本和問(wèn)題緣由分析記錄本,針對(duì)區(qū)域出現(xiàn)的`問(wèn)題,組織該區(qū)域工作人員進(jìn)行探討、分析、提出擔(dān)心全因素,剛好修訂制度和指引,避開(kāi)再次發(fā)生該事務(wù)。

6、加強(qiáng)工作人員內(nèi)涵建設(shè),提高工作人員整體素養(yǎng)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共10人次,每月組織各區(qū)域工作人員進(jìn)行??茖W(xué)問(wèn)和操作技術(shù)培訓(xùn)。激勵(lì)工作人員不斷充電,以提升自身綜合素養(yǎng)。

三.工作中存在不足

1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理;

2、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品運(yùn)用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),追溯不完善;

3、工作人員??茖W(xué)問(wèn)駕馭不夠及缺少前瞻性平安意識(shí);

4、運(yùn)輸過(guò)程質(zhì)量不保證,路途遠(yuǎn),運(yùn)輸車不符合要求;

5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。

四.下半年工作目標(biāo)

1、完善各種制度和工作指引,備6月-7月份深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作。

2、根據(jù)甲級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,主動(dòng)參加甲級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

3、接著落實(shí)《規(guī)范》要求,提高無(wú)菌物品質(zhì)量。

4、書面報(bào)告申請(qǐng)對(duì)電瓶車進(jìn)行更新,要求購(gòu)置符合標(biāo)準(zhǔn)的下送回收車。

5、將追溯存在問(wèn)題與電腦信息中心溝通,申請(qǐng)安裝自動(dòng)化信息管理系統(tǒng)。

6、加強(qiáng)全科工作人員的??茖W(xué)問(wèn)及崗位技能培訓(xùn),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理實(shí)力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防學(xué)問(wèn)。

供應(yīng)室工作總結(jié)9

首先感謝大家這一年來(lái)對(duì)我的信任和對(duì)供應(yīng)室工作理解和支持。消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染限制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,為此國(guó)家衛(wèi)生部特地于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上賜予盡可能的提升,詳細(xì)做到:

一。合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)運(yùn)用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫(kù)房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路途,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二??茖W(xué)排班:供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)限制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),詳細(xì)分工詳細(xì)到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家仔細(xì)學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家駕馭各班的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員駕馭滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè),尤其是外來(lái)器械的管理。

三。完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé):依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際工作狀況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),每季度實(shí)行一次平安教化。

四。逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),每周生物監(jiān)測(cè)。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),每天生物監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做到一次性運(yùn)用無(wú)菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號(hào),有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號(hào),鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性運(yùn)用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

五。建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,仔細(xì)聽(tīng)取看法,對(duì)工作加以改進(jìn)。剛好將臨床對(duì)一次性運(yùn)用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床供應(yīng)高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況,如硬件設(shè)施,人力資源都難以達(dá)到以臨床須要為中心,為臨床供應(yīng)最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)當(dāng)供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展?fàn)顩r,接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的將來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)潔地做一下展望:

一、建筑要求:慎重選址,專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工,以削減不必要的.經(jīng)濟(jì)損失。

二、設(shè)備及設(shè)施配備:依照《xx省CSSD檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三、管理體制及管理要求:供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強(qiáng),責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和運(yùn)用的全部相關(guān)流程,以達(dá)到限制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(zhǎng),護(hù)理部,院感辦的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式,已取消了手—供一體化的片面概念

供應(yīng)室工作總結(jié)10

20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科"的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際狀況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作安排。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

1、工作量:急診x人次。參與搶救x人次。協(xié)作急診x手術(shù)次。例:護(hù)理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發(fā)事務(wù)x次。

2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿足度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的溝通用語(yǔ),并運(yùn)用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,培育護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的`各種沖突和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿足度達(dá)99.1%。

2、以人為本,充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,供應(yīng)紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,剛好進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者實(shí)行運(yùn)用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,削減候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討整改,不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,削減交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,剛好反饋并探討修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,照實(shí)反饋人員層級(jí)實(shí)力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作實(shí)力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理安排運(yùn)用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作留意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及接著教化

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷探討次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問(wèn),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成果良好。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)安排,支配了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6、依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運(yùn)用實(shí)力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例探討及護(hù)理查房。

供應(yīng)室工作總結(jié)11

在醫(yī)院院長(zhǎng)、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。供應(yīng)室全體職工堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合供應(yīng)室的工作狀況,根據(jù)目標(biāo)示范工程,“三好一滿足”的活動(dòng)主題,迎評(píng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評(píng)審各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參與各職能部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作、培訓(xùn)和考試。

二、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)護(hù)理部的.月工作安排考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿意臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿意病人須要,不斷的改進(jìn)部門工作剛好完成上幾個(gè)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作:

一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%

四、仔細(xì)組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,及二甲評(píng)審要求,并比照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)組織對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查、持續(xù)改進(jìn)

五、供應(yīng)室存在的問(wèn)題

1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設(shè)置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供應(yīng)室所運(yùn)用房屋不符合、流程不合

4、無(wú)菌間物品貯存間的無(wú)菌物品放置不規(guī)范

5、設(shè)備單一,消毒鍋只有一臺(tái),經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的平安隱患

6、人員素養(yǎng)低,基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí)。

供應(yīng)室工作總結(jié)12

來(lái)門診工作前,每天上下班從門診入口經(jīng)過(guò),看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應(yīng)當(dāng)不難。但當(dāng)我真正站到門診預(yù)檢分診崗位上,才深深體會(huì)到這份工作的辛苦。

還記得第一天到門診工作,護(hù)士長(zhǎng)一再囑咐肯定做好防護(hù),門診就診人員困難,預(yù)檢分診工作人員要嚴(yán)格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和各位老師耐性細(xì)致地講解,我很快便熟識(shí)了工作流程和防護(hù)留意事項(xiàng)正式上崗。

門診預(yù)檢分診臺(tái)設(shè)在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門診的人員測(cè)體溫,指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩,詢問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼狀況,并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需剛好將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有親密接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診診治。

門診預(yù)檢分診工作看似簡(jiǎn)潔,但事實(shí)上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級(jí)以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號(hào),預(yù)檢分診人員須要與已來(lái)院的患者不停地說(shuō)明須要提前預(yù)約掛號(hào),還要回答患者及家屬的詢問(wèn)。大多數(shù)患者可以理解并協(xié)作,但仍有個(gè)別不接受不理解的狀況發(fā)生,甚至對(duì)工作人員進(jìn)行辱罵。

工作一天下來(lái)口干舌燥,特別辛苦,還會(huì)有委屈的時(shí)候,但門診預(yù)檢分診的'老師們?nèi)耘f堅(jiān)守崗位,耐性與患者及家屬做好溝通,安撫他們的心情,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預(yù)檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學(xué)會(huì)了理解和包涵。同時(shí)也要感謝護(hù)士長(zhǎng)和各位老師們的幫助和指導(dǎo),從她們身上我看到了堅(jiān)持和英勇。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預(yù)檢分診這一關(guān)。

供應(yīng)室工作總結(jié)13

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量干脆影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都實(shí)行了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)干脆領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,幫助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員本應(yīng)分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的.領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對(duì)獨(dú)立、無(wú)污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū)。實(shí)行強(qiáng)制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運(yùn)行路途,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采納安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施,購(gòu)置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理部合理配置人力資源,選用素養(yǎng)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”學(xué)問(wèn)考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染學(xué)問(wèn),提高工作人員的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

細(xì)菌、微生物學(xué)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境微生物檢測(cè);室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照耀每日不少于1h,還有三氧消毒機(jī)定期定時(shí)消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開(kāi)運(yùn)用,用后懸掛晾干。定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測(cè),各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。

消毒液的微生物檢測(cè);我科所運(yùn)用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗(yàn)科嚴(yán)格檢測(cè)過(guò)的,在運(yùn)用過(guò)程中為保證其消毒效果,對(duì)消毒劑實(shí)行現(xiàn)用現(xiàn)配,特殊是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)。生物檢測(cè)溶液,其細(xì)菌含量

無(wú)菌物品檢測(cè);院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

消毒、滅菌設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

紫外線燈的檢測(cè);為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對(duì)紫外線燈管實(shí)行日常檢測(cè)、強(qiáng)度檢測(cè)、生物檢測(cè)。嚴(yán)格燈管的運(yùn)用保養(yǎng)原則。日常檢測(cè)的內(nèi)容包括燈管的運(yùn)用時(shí)間、累計(jì)照耀時(shí)間和運(yùn)用人簽名。強(qiáng)度檢測(cè)每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μW/cm2,運(yùn)用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測(cè)必要時(shí)進(jìn)行。

壓力滅菌器效果檢測(cè)我院采納脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D試驗(yàn)檢測(cè),保證柜室內(nèi)無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測(cè)并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測(cè),每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測(cè),每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng)。

由于實(shí)行了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會(huì)再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成果,確保醫(yī)院感染和病人生命平安。

供應(yīng)室工作總結(jié)14

我在供應(yīng)室實(shí)習(xí)期間,遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重老師,在老師的辛勤教育下,我基本駕馭了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn),學(xué)會(huì)了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨(dú)立完成各種物品,器械,包袱的清潔、消毒和無(wú)菌處理,對(duì)各科送來(lái)及取回的包袱仔細(xì)登記,未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間,我工作主動(dòng)主動(dòng),細(xì)致仔細(xì),圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。出科小結(jié)不用寫太多,主要是寫自己在科室學(xué)到了什么就行了。

剛剛走上實(shí)習(xí)崗位,第三站進(jìn)入供應(yīng)室;其實(shí)是華蜜歡樂(lè)的!剛剛走進(jìn)供應(yīng)室的時(shí)候,我就好象一個(gè)乳嗅未干的孩子,什么都不懂。對(duì)于一切的事物也都感覺(jué)到生疏和茫然。做起事來(lái)也顯得很拘束,好象生怕會(huì)做錯(cuò)事一樣!后來(lái)在老師們的熱忱還有細(xì)心的教育下,我慢慢找到方向;對(duì)于這個(gè)新環(huán)境也一每天熟識(shí)起來(lái)。更摸索出一個(gè)道理--每做一件事時(shí),多問(wèn)問(wèn)。這樣不僅能對(duì)你正在做的這件事情多一分的了解還能多長(zhǎng)一些學(xué)問(wèn)。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計(jì)就會(huì)明白許多以前所不知道的東西。在供應(yīng)室中,我了解到,供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院整體工作的重要部分,擔(dān)負(fù)著全院供應(yīng)足夠,完好;規(guī)格齊全;品質(zhì)保障的消毒滅菌任務(wù)。

它相當(dāng)于一個(gè)部隊(duì)的后勤部,一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護(hù)人員之所以能夠放心運(yùn)用醫(yī)療器械為病人手術(shù)及護(hù)理,也都要?dú)w功于供應(yīng)室中的工作人員辛勤的勞動(dòng)成果!在供應(yīng)室里,我駕馭了它至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域。即:污染區(qū)--清潔區(qū)--無(wú)菌區(qū);也加重了我腦海中對(duì)于無(wú)菌消毒的概念。

立刻我就要結(jié)束在供應(yīng)室實(shí)習(xí)的日子。以后當(dāng)我走上臨床實(shí)習(xí)時(shí),我想每當(dāng)我望見(jiàn)一個(gè)個(gè)無(wú)菌包和一件件醫(yī)療器械的'時(shí)候;在我的腦海中應(yīng)當(dāng)會(huì)下意識(shí)就會(huì)明白那一個(gè)個(gè)都是什么包、什么器械又有著怎么樣

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