可行性報告怎么寫

可行性報告怎么寫？摘要：一、項目可行性研究報告的概念項目可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在新建工廠、新增生產(chǎn)線、工程改建、實施新規(guī)定，或制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃等工作的前期，對本項目的環(huán)境、經(jīng)濟因素、技術(shù)工藝、市場等進(jìn)行全方面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造可行性報告是一種商務(wù)經(jīng)濟文書，涉及的內(nèi)容多，范疇廣，專業(yè)性較強，諸多人需要用到可行性報告，但是對可行性報告的概念缺少專業(yè)的認(rèn)識，不懂得如何寫作可行性報告，諸多問題，可行性報告怎么寫？可行性報告的內(nèi)容重要有哪些？可行性報告編寫應(yīng)注意什么？用什么辦法進(jìn)行寫作？等等，成了一種難題；下面，本文對可行性報告的概念、用途、內(nèi)容構(gòu)造、寫作辦法進(jìn)行敘述。一、項目可行性研究報告的概念項目可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在新建工廠、新增生產(chǎn)線、工程改建、實施新規(guī)定，或制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃等工作的前期，對本項目的環(huán)境、經(jīng)濟因素、技術(shù)工藝、市場等進(jìn)行全方面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。項目可行性研究報告是通過對項目的重要內(nèi)容和所具條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)和工藝、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境影響和節(jié)能方法、資金籌措渠道、盈利能力等，從經(jīng)濟、技術(shù)、工程、政策法規(guī)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，預(yù)測此后可能獲得的財務(wù)盈利程度、公司的經(jīng)濟效益、本地經(jīng)濟的增進(jìn)作用、就業(yè)崗位帶動作用、社會的其它影響等，然后根據(jù)這些分析成果，總結(jié)出本項目與否含有投資的意義，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)本項目與否有必要性等結(jié)論，并提交給上級有關(guān)部門（如發(fā)改委），為項目決策提供參考的決策的根據(jù)。二、可行性報告的用途1.征地報告，項目土地征用審批，作為向國土部門、開發(fā)區(qū)管委會、工業(yè)園等部門申請用地的重要根據(jù)。2.貸款報告，用于籌集資金，向銀行申請貸款，作為銀行審核的根據(jù)。3.資金申請，用于申請專項資金，如某些科技項目，向主管部門申請專項資金的根據(jù)。4.為項目審批、決策者提供建設(shè)項目審查、論證、決策的根據(jù)。5.編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的根據(jù)。6.股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要根據(jù)。7.與項目有關(guān)的部門訂立合作，協(xié)作合同或合同的根據(jù)。8.引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的根據(jù)。9.環(huán)保評定，作為環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的根據(jù)三、可行性報告的內(nèi)容及寫作辦法：第一章、項目總論概括性敘述項目背景、項目主辦方的資料、項目的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、結(jié)論及建議等。第二章、項目建設(shè)背景及必要性重要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的成果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，用定性和定量的辦法分析公司進(jìn)行投資的必要性。第三章、市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模市場分析和營銷戰(zhàn)略，是可行性研究的前提，是決定投資的目的、范疇、規(guī)模、世藝技術(shù)、廠址選擇的核心。這一部分的內(nèi)容，應(yīng)采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場調(diào)查辦法對現(xiàn)有市場狀況進(jìn)行精確分析，通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等擬定項目市場戰(zhàn)略和公司營銷方略，通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費使用方法等定量分析辦法擬定項目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模，采用專家會議、特爾菲、類推預(yù)測等定性分析辦法和時間序列、因果分析等定量分析辦法對市場進(jìn)行預(yù)測，采用成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法、競爭導(dǎo)向定價法等辦法擬定產(chǎn)品的銷售價格。第四章、建設(shè)條件與廠址選擇通過工程技術(shù)條件和建設(shè)投資費用的對比擬定場址方案。1.原材料供應(yīng)等建設(shè)條件。生產(chǎn)所需的基本原料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性，是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的核心因素之一；因此，可行性研究必須具體分析所需的材料和投入物品的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運輸方式、能力和費用。2.廠址選擇廠址選擇與否合理，直接影響到整個項目的成敗。項現(xiàn)在期的各階段都會涉及到廠址問題?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，涉及對建廠地區(qū)、地理條件、廠址、自然環(huán)境等方面進(jìn)行分析和評價。并分析基礎(chǔ)設(shè)施條件，如水、電、氣供應(yīng)，交通條件、通迅、三廢解決等。并制訂成本分析。第五章、工程技術(shù)和方案采用評分法、投資效益評價法擬定項目的技術(shù)方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運行成本法、壽命周期法擬定項目的設(shè)備方案，通過對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、總圖布置費用、拆遷方案的對比擬定項目的總圖方案。1.工藝技術(shù)方案的設(shè)計及評價根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、原材料等投入特點，結(jié)合“三廢”的排放原則等生態(tài)環(huán)境規(guī)定，根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性的規(guī)定，對多個工藝技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)計和選擇。2．土建工程涉及廠址準(zhǔn)備及整治、廠房和其它房屋建筑、公用設(shè)施、運輸物流、廢棄物解決、消防等進(jìn)行研究和分析。3．工廠布置生產(chǎn)車間、公用設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等；應(yīng)有工廠總平面圖、生產(chǎn)線示意圖、材料流程圖、運輸路線圖等。第六章、環(huán)境影響與節(jié)能方法可行性報告，應(yīng)對項目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全方面、綜合、系統(tǒng)、實際的評價，涉及對項目周邊地區(qū)的人群、植物群、文化遺產(chǎn)等與否有影響進(jìn)行評價，根據(jù)哪些政策法規(guī)為根據(jù)，分析出可能會產(chǎn)生影響的因素有哪些；從建筑設(shè)計、建筑構(gòu)造、平面布置、設(shè)備選型、工藝流程等方面敘述項目的節(jié)能方案，從設(shè)備選型、工藝流程、綜合運用等方面敘述項目的節(jié)水方案，從項目建設(shè)和項目運行兩方面敘述項目的環(huán)保方法及對環(huán)境的影響狀況。第七章、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防從危害因素、建筑施工、項目運行等方面敘述項目的勞動保護與安全衛(wèi)生方法，從建筑設(shè)計、功效布局、平面設(shè)計等方面敘述項目的消防方法。第八章、公司組織和勞動定員根據(jù)公司現(xiàn)有組織狀況、以及行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，采用勞動生產(chǎn)率等辦法擬定公司的組織構(gòu)造和勞動定員狀況，并根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃安排、員工定崗狀況和人力資源狀況制訂人員培訓(xùn)計劃。第九章、項目實施進(jìn)度安排根據(jù)項目本身的預(yù)期，預(yù)計項目分幾期進(jìn)行施工建設(shè)，并結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗和公司特點安排項目的實施計劃和進(jìn)度。第十章、投資估算與資金籌措采用單位建筑工程投資估算法、單位實物工程估算法估算項目的建筑工程費用，采用設(shè)備原價加設(shè)備運雜費估算設(shè)備購置費用，以設(shè)備購置費用為基數(shù)估算工具器具及生產(chǎn)家具購置費用，根據(jù)設(shè)備購置費用、采用比率法擬定項目的安裝工程費用，根據(jù)國家有關(guān)計費文獻(xiàn)估算工程建設(shè)其它費用，采用全額流動資金估算法估算項目所需流動資金。通過投資內(nèi)部收益率、投資回收期、融資成本等對比擬定項目的融資方案。第十一章、財務(wù)分析與敏感性分析運用資金時間價值辦法對項目進(jìn)行財務(wù)評價、采用不擬定性分析、盈虧平衡分析等辦法擬定項目的抗風(fēng)險能力和保本水平。財務(wù)評價涉及：1.項目投資的現(xiàn)金流量預(yù)測2.投資方案財務(wù)評價3.融資方案財務(wù)評價在財務(wù)評價中，應(yīng)注意盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析、決策分析等。第十二章、社會效益分析通過項目對社會的影響、項目與所在地互適性兩方面對項目的社會效益進(jìn)行分析，確保項目符合社會發(fā)展規(guī)定。第十三章、風(fēng)險分析風(fēng)險指項目在建設(shè)或經(jīng)營中，可能會遭遇的危險、受損失或傷害的可能性或機會，作出主觀的預(yù)見。通過技術(shù)和產(chǎn)品風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料、自然資源或供貨渠道的風(fēng)險、政策性風(fēng)險、持續(xù)融資風(fēng)險等方面的風(fēng)險分析，并提出對應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機制，增加公司風(fēng)險防備意識、提高項目抗風(fēng)險能力。在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險，重要有：投資環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料風(fēng)險、布局安全風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險、不可抗拒的風(fēng)險（如自然風(fēng)險）等。第十四章、可行性研究結(jié)論與建議結(jié)論與建議，是對全文的總結(jié)，得出項目建設(shè)與否可行，有哪些