兒科述職報告

兒科述職報告首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不停地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，造成了長久要晚下班，長久要面對多個頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。即使選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但最少我們在精神上應(yīng)當(dāng)?shù)玫綕M足。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家報告一下：一、在思想政治方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)略黨的十七屆五中全會精神，全方面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。認(rèn)真推行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，含有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不停增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀(jì)遵法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對照先進(jìn)找差距，查問題，找局限性，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作原則、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務(wù)對象重要為小朋友。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在主動解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。三、臨床工作量和任務(wù)完畢狀況：兒科今年門診總量累計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完畢24萬元，增加達(dá)成12％，圓滿地完畢了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的獲得是與兒科全體人員的努力是分不開的。四、質(zhì)量控制方面：本人上任后來十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的確保。規(guī)定低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心討教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對臨床操作水平單薄的問題加強(qiáng)培訓(xùn)；醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實(shí)統(tǒng)計上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，碰到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，碰到特殊狀況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，能夠做到令行嚴(yán)禁。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制原則，在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鄉(xiāng)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充足尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不私自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中確?！皣?yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療小朋友喘憋性疾病中，確保了副作用小，療效明顯，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，并且為廣大患者節(jié)省了開支。六、個人感想：我經(jīng)常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一種科室干下去？通過長時間的體會和驗(yàn)證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴(yán)以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力?？剖颐?，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室規(guī)定別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一種人是有特權(quán)的；在工作中要盡量地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)懂得他們的體現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到承認(rèn)。本人除了承當(dāng)著科主任的各項工作，努力完畢上級下達(dá)的各項任務(wù)，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺少時，能夠主動替班或不休息倒班，緩和大家的工作壓力。七、存在問題：根據(jù)我科的實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科現(xiàn)在醫(yī)護(hù)人員緊張，兒科現(xiàn)在現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重局限性，近年來即使每年都得到發(fā)展和提高，但很快將碰到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺少有力的支點(diǎn)。但愿院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對兒科予以適宜的人員和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。總之，自己做了某些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心分不開，此后，還要更加努力，面對困難，極力克服。以一種普通人，一位黨員，一名干部，看待同志熱情，看待工作主動，并虛心