煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)處理好九種關(guān)系

煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)處理好九種關(guān)系目前我礦平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心而開展，通過各區(qū)隊、科室的共同努力，平安生產(chǎn)顯出良好的局面，有效地削減了各類事故發(fā)生，建立了良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序，可以說平安生產(chǎn)是建立進展社會主義市場經(jīng)濟一個不行忽視的重要條件。因此，抓好平安生產(chǎn)工作意義重大，在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持平安第一的方針，而且在平安生產(chǎn)的實踐中還必需處理好其內(nèi)在的各種關(guān)系。一、平安與生產(chǎn)的關(guān)系在平安與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對沖突，這種熟識是錯誤的和片面的。平安與生產(chǎn)之所以不是一對沖突，就是由于它們根本不是對立著的雙方，平安生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，平安是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有平安。生產(chǎn)過程中必需保證平安，擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說：“平安促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”就是這個道理。在熟識平安與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必需堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀看、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)平安與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必定聯(lián)系，又要承認(rèn)平安與生產(chǎn)之間存在著區(qū)分，正確理解與把握平安生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點，杜絕把平安與生產(chǎn)完全割裂開來的片面孤立的思想，非凡是在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，必需克服平安工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作服務(wù)”的觀念，堅持平安為天，平安至上，把平安第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。二、平安與效益的關(guān)系就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在詳細(xì)生產(chǎn)過程中，必需堅持平安第一，擔(dān)心全不能生產(chǎn)。煤礦對平安生產(chǎn)有非凡要求，煤礦的效益對平安生產(chǎn)有非凡要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，假如沒有平安保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實上，一個煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況如何，必需會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費肯定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，平安生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，平安畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在方案經(jīng)濟模式下運行，企業(yè)效益低下，虧損嚴(yán)懲，因此必需深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。事實證明，效益與平安是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需堅持兩手抓，要以平安保效益，以效益促平安，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。三、偶然與必定的關(guān)系在平安生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然明顯不符合事物的進展規(guī)律，對搞好平安生產(chǎn)是非常有害的。仔細(xì)分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱蔽著的必需規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必需根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必定。平安工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和細(xì)心大意。要搞好平安生產(chǎn)，必需從基礎(chǔ)工作入手，狠抓治理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，仔細(xì)強化平安治理，能逐步把握平安生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向勝利的必定。四、突擊與長久的關(guān)系平安生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力氣突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避開一陣風(fēng)，走過場行為。這就需要持之以恒，做扎實細(xì)致的工作。在平安生產(chǎn)實踐中，注意把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過常常抓使工作深化長久，不斷鞏固進展。如每年5月開展的全國平安生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與長久的關(guān)系。在這方面，我們有閱歷，也有教訓(xùn)。為什么事故平安教育堅持不好，收效甚微，其中一個不行忽視的緣由就是只重視社會突擊戰(zhàn)，忽視長久戰(zhàn)。許多煤礦往往是文件一至，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故平安教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”一下是不行能解決問題的，它需樹立“長久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀(jì)