品牌推廣活動(dòng)方案

品牌推廣活動(dòng)方案t-shirtplans一份傳單看過(guò)就會(huì)丟掉，一件t恤卻能穿一整個(gè)季度讓每一個(gè)穿我們t恤的人都成為我們的廣告海報(bào)i目的:增強(qiáng)廣告的持續(xù)時(shí)間，產(chǎn)生更加深入持久的廣告效應(yīng)，讓投入廣告的每一分錢(qián)都能發(fā)揮出超越自身價(jià)值的效果。ii目標(biāo)受眾：全部南昌市普通市民iii活動(dòng)名稱(chēng)：源豐廣告廣告?zhèn)鞑テ放仆茝V文藝演出iv主題：記住我們的名字-免費(fèi)看文藝演出，免費(fèi)抽得大獎(jiǎng)v活動(dòng)內(nèi)容：1.1主題宣傳1.2魔術(shù)表演1.3中間抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)1.4歌曲舞蹈表演等1.5中間抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)1.6第二、四、五步循環(huán)1.7主題宣傳1.8結(jié)束vi活動(dòng)地點(diǎn)：八一廣場(chǎng)、勝利路步行街等人流密集點(diǎn)，可以定點(diǎn)活動(dòng)也可以多點(diǎn)同時(shí)開(kāi)始。vii人員安排：此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果注：不含演出人員，共19人viii活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)周的周六，此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果上午：10:00-12:30下午：14:00-16:30ix注意事項(xiàng)：1必須保證現(xiàn)場(chǎng)秩序和人員安全2必須制定應(yīng)急方案，突發(fā)事件必須向公司立即匯報(bào)3獎(jiǎng)品分發(fā)批次要合理4獎(jiǎng)品設(shè)置要合理，必須讓每個(gè)參加抽獎(jiǎng)?wù)叨寄艹榈姜?jiǎng)品，但獎(jiǎng)品上必須要印有公司名稱(chēng)?。。?！5上午和下午各一場(chǎng)x資金預(yù)算：不含演出費(fèi)用，共計(jì)10900元此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果t恤與簡(jiǎn)單傳單相的信息時(shí)效比較1.一張傳單約含500個(gè)字左右，以1kb計(jì)。在受眾手中停留2分鐘,成本為0.08元。另外，假定：1），接到傳單的人不會(huì)把傳單傳給別人；2），接到傳單的人有70%會(huì)看。2.一件t恤可以印約10個(gè)字，以0.02kb計(jì)。假定接受傳單的人有8件t恤，一個(gè)月中有8天可以全天穿t恤（10個(gè)小時(shí)每天），22天可以每天3個(gè)小時(shí)穿t恤，一年有4個(gè)月能穿t恤的熱天，一天中接觸的人家人，同事，朋友，路人，不同的人2人，相同的人6人（家人，朋友，同事各2人）。(以t-shirtplans的成本折算500件加運(yùn)作費(fèi)用12900元[演出費(fèi)2000元計(jì)])t恤成本為38.4元。計(jì)算單位信息單位時(shí)間單個(gè)人的成本：傳單：0.08元╱（70%）╳{1kb╳（1人╳2分鐘）}=0.057元，每kb每人每分鐘；t恤：38.4元╱{0.02kb╳(6人╳（80+66)╳60╳4╱8)）=0.073元，每kb每人每分鐘；此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果傳單的成本是隨著傳單被接收并瀏覽而變化的，接收率越低成本就越高，當(dāng)接收率低于54.8%時(shí)，成本就會(huì)達(dá)到0.073與t恤的成本相等。事實(shí)上，絕大多數(shù)的人接到傳單的就會(huì)隨手扔掉，所以傳單被瀏覽的機(jī)率應(yīng)該達(dá)不到50%的。而從信息上來(lái)講，越少的信息越容易被記住，在這個(gè)方面t恤的方式無(wú)疑是具有極大的優(yōu)勢(shì)的。從結(jié)果來(lái)看，t恤的成本略高于傳單的成本，但傳單的方式成本實(shí)際是不確定，是浮動(dòng)變化的，并且絕大多數(shù)時(shí)候是會(huì)高于t恤這種方式的。優(yōu)缺點(diǎn)比較：傳單：優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)作簡(jiǎn)單，流程短，見(jiàn)效快，信息量大，成本相對(duì)低廉。缺點(diǎn)，影響力小，持續(xù)性差，成本浪費(fèi)嚴(yán)重。t恤方式：缺點(diǎn)：一次性投資大，見(jiàn)效緩慢，受季節(jié)性因素影響，運(yùn)作過(guò)程復(fù)雜，實(shí)際操作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)于傳單方式。優(yōu)點(diǎn)，影響廣泛，深入人心，持續(xù)性強(qiáng)，廣告的持續(xù)時(shí)間可以達(dá)到數(shù)月之久?？偠灾?，傳單的方式簡(jiǎn)單易行，適合低投入的小型廣告；t恤的方式投資較大，但效果是持久深入人心的，適合做大型廣告塑造品牌形象。（注：可以采用多家公司聯(lián)合宣傳來(lái)分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)）此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果【篇二：品牌推廣策劃案】開(kāi)拓廣告市場(chǎng)，建立與客戶(hù)交流溝通的渠道，讓客戶(hù)了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力，促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略一、戶(hù)外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。而且越來(lái)越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，廣播等其他媒介的比較。第一是到達(dá)率高通過(guò)策略性的媒介安排和分布，戶(hù)外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶(hù)外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。第二是視覺(jué)沖擊力強(qiáng)林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)許多戶(hù)外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到，都可方便地看到它，所以它隨客戶(hù)的需求而任天長(zhǎng)地久。第四是千人成本低第五是城市覆蓋率高在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶(hù)外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。三、升級(jí)戶(hù)外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競(jìng)爭(zhēng)力，與其他媒介即聯(lián)合，又競(jìng)爭(zhēng)。led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶(hù)外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶(hù)外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過(guò)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來(lái)說(shuō)，戶(hù)外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是，從廣告宣傳來(lái)說(shuō)，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。第四章華盛品牌分析與品牌策略一、塑造品牌價(jià)值品牌價(jià)值的提升離不開(kāi)自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。1、改變銷(xiāo)售策略，不同的媒體有不同的賣(mài)法，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體，但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢(shì)媒體靠什么？靠服務(wù)、靠?jī)r(jià)格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。2、給客戶(hù)提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測(cè)、發(fā)布后效果調(diào)研等。3、增加彈性機(jī)制，制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng)，但是能保證戶(hù)外一定的投放量，這也是讓客戶(hù)保持信心的一種貢獻(xiàn)。4、優(yōu)化自身媒體，在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明，不再全盤(pán)接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息，消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，產(chǎn)生互動(dòng)，廣告效果也自然提升，這也是客戶(hù)希望達(dá)到的效果。5、加強(qiáng)同類(lèi)客戶(hù)媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類(lèi)似的受眾群，媒體經(jīng)營(yíng)者不妨達(dá)成聯(lián)盟，給客戶(hù)提供全套服務(wù)，共享利益。比如說(shuō)了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)二、華盛品牌價(jià)值定位華盛的品牌價(jià)值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對(duì)外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國(guó)營(yíng)？還是戶(hù)外傳媒？或是政府下屬部門(mén)？1．國(guó)營(yíng)—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，對(duì)客戶(hù)有利，能真正為客戶(hù)的利益服務(wù)的，才是客戶(hù)的首選。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國(guó)營(yíng)換句話(huà)說(shuō)，就是受過(guò)審批的，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的。2．戶(hù)外廣告—品牌形象策劃。戶(hù)外廣告本身被稱(chēng)為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì)，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司