2023年工程管理制度

2023年工程管理制度工程施工技術管理制度1

1、仔細貫徹執(zhí)行xx市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術檔案。2、配備專職工程檔案資料員,負責工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復印裝訂與移交工作。3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到剛好齊全與完善,按類別裝訂存放保管。4、原始資料的記錄做到精確齊全,任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。5、全部投入運用的材料或半成品、成品的構件均必需有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。6、全部資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進行登記簽證。7、竣工圖嚴格按檔案館有關規(guī)定繪制。8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。9、在工程施工過程中,對重點部位、難點工藝,要用攝像機和照相機拍攝施工過程,留下攝影資料。10、全部技術資料采納符合規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫,會簽蓋章剛好齊全。工程施工技術管理制度2

由公司對項目各管理人員分別制定管理職責,并按此職責綻開工作。一、項目經理管理職責1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

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工程機械管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-17

現如今，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順當執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是我收集整理的工程機械管理制度，歡迎大家共享。工程機械管理制度1

為加強對工程機械的管理，確保設備健康，操作平安，滿意工作須要，切實搞好平安文明生產工作，做到節(jié)能降耗，特制定如下規(guī)定：1駕駛員必需提前15分鐘對設備進行檢查，查看上班車輛運行狀況記錄，并在站班會上匯報；接班后在記錄上簽字。接班人未簽字，交班人不允許離開崗位。遲到、早退、請病、事假按部門制度執(zhí)行。2駕駛員必需聽從主任、專工及運行當班值班員的調度指揮，對無故不聽從支配聽從指揮者作辭退處理。3駕駛員必需做好工程機械的日常維護保養(yǎng)工作，即仔細做好出車前、行駛中和收車后的檢查、補給、緊固和清潔衛(wèi)生工作，發(fā)覺缺陷剛好處理，對修理工不能處理的缺陷應剛好匯報，并仔細作好設備運行記錄，記錄必需字跡工整整齊，內容包括：設備實際運行時間、加油量、設備檢查及運行狀況等。對不仔細作記錄、對損壞或丟失記錄者，部門按相應制度執(zhí)行考核。4發(fā)覺車輛缺潤滑油、水、液壓油及柴油等，而不剛好補給，對未造成后果者，或造成不良后果者，按部門相應制度執(zhí)行考核。5發(fā)覺螺栓、蓋子、燈具、儀表松動而不剛好緊固，掉落部件照價賠償或部門制度執(zhí)行。

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企業(yè)工程管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-14

在日新月異的現代社會中，制度運用的狀況越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？下面是我整理的企業(yè)工程管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。企業(yè)工程管理制度1

依據《江西省勞動平安衛(wèi)生條例》結合企業(yè)的實際狀況,對督促工程負責人主動地做好工地的平安管理工作,特制定以下幾點規(guī)定,以期達到強化和提高工程負責人平安意識的目的:1、工程負責人對所承建的工程平安負干脆責任,對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司賜予20xx-5000元懲罰。2、工程負責人在施工過程以“平安第一,預防為主”的方針指導施工活動,不違章指揮,如強令工人違章操作,除賜予指責教化外,處以500-1000元的罰款。3、凡對進場運用的勞力工程負責人必需實行“先培訓,后上崗”的原則,對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并協(xié)作有關部門開展多種形式的上崗平安教化,未經平安教化培訓(無證人員)上崗,賜予工程負責人500-1000元的罰款,并責令無證人員重新培訓上崗。4、工程負責人必需供應工人必要的勞動愛護用品,如平安帽、平安帶、平安網等,沒有發(fā)給工人勞保用品的賜予工程負責人500-1000元懲罰,并強令補發(fā)。5、工程負責人必需依據工程進度剛好搭設好工地的各種平安防護設施,并剛好組織有關部門對平安設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現場平安達標要求搭設各種平安設施,除平安生產獎罰實施懲罰責令整改外,并賜予工程負責人500元懲罰;并補辦驗收手續(xù)。

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建筑工程施工平安管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-14

現如今，制度運用的狀況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是我收集整理的建筑工程施工平安管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。一、落實平安責任、實施責任管理施工項目經理部擔當限制、管理施工生產進度、成本、質量、平安等目標的責任。因此,必需同時擔當進行平安管理、實現平安生產的責任。1、建立、完善以項目經理為首的平安生產領導組織,有組織、有領導的開展平安管理活動。擔當組織、領導平安生產的責任。2、建立各級人員平安生產責任制度,明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查平安責任落實狀況,剛好報告。(1)項目經理是施工項目平安管理第一責任人。(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現平安生產的要求負責。(3)全員擔當平安生產責任,建立平安生產責任制,從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向究竟,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產責任做到橫向到邊,人人負責。3、施工項目應通過監(jiān)察部門的平安生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的平安審查,取得平安操作認可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的平安審查,還需按規(guī)定參與平安操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《平安操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)人員無證操作現象時,施工項目經理必需擔當管理責任。

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項目工程技術管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-12

在我們平凡的日常里，越來越多人會去運用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必很多人都在為如何制定制度而苦惱吧，下面是我細心整理的項目工程技術管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。項目工程技術管理制度1

1、施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。2、施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準書目,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。3、標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員詳細負責。4、項目工程所需的各類規(guī)范、標準,依據項目編制的技術標準書目配齊,保證滿意工程須要。5、配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、平安等有關技術人員運用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。6、當某標準作廢時,標準化管理人員應剛好通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準接著運用。項目工程技術管理制度2

一、各類技術資料必需裝訂成冊,由工程部內勤保管并編制具體書目。二、資料室要有兩套完整的竣工驗收后的圖紙和設備技術資料,其中一套存檔作備用,另一套分發(fā)給工程部各主管工程師作管理之用。三、檔案室的備用圖紙,如設備的規(guī)范、標準等,如要借用,必需填寫資料借用單,經工程部經理批準后方可借閱,但必需限期歸還。四、工程部重要設備的運行記錄,每月必需裝訂成冊,歸檔保存。如有破損應責成班組重新抄寫,保存期三年,記錄時須運用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得運用圓珠筆或鉛筆。

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工程結算管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-10

在當今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按安排按要求達到預料目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是我為大家整理的工程結算管理制度，希望能夠幫助到大家。1．總則為規(guī)范工程結算，，依照誰施工、誰負責催收工程款的原則，特指定本制度。2．工程結算的依據編制建設工程結算主要依據以下文件資料：（1）工程和勞務承包合同。（2）施工進度安排和施工工期。（3）施工現場實際狀況記錄和有關費用簽證。（4）施工圖紙及有關技術資料。（5）預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。（6）設計概算、施工圖預算文件。（7）其他有關政策規(guī)定。3．工程結算的內容依據工程結算對象不同，可以劃分為以下幾類：（1）工程價款結算，即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程，經有關單位驗收合格后，按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經濟行為，包括預收工程備料款和預收工程價款的結算。（2）設備、工（器）具購置結算。（3）勞務供應結算，即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關部門之間，因供應詢問、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產生的貨幣支付行為。（4）其他貨幣資金結算。4．工程結算方式依據建設工程的性質、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同，分別采納以下幾種結算方式：

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工程施工現場管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-09

在不斷進步的時代，許多狀況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按安排按要求達到預料目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是我細心整理的工程施工現場管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。工程施工現場管理制度1

第一章總則第一條為了加強公司建筑工程施工現場的消防平安管理,預防施工現場現場火災的發(fā)生,依據《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關的法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本單位實際狀況,制定本規(guī)定;其次條本方法適用于全部在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。其次章施工現場的管理工作第三條建筑工程施工現場的消防平安,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現場的消防平安責任。建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現場的消防平安實行統(tǒng)一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現場的消防平安工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。第四條施工單位應當落實防火平安責任制,確定一名施工現場負責人,詳細負責施工現場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火平安管理工作。第五條施工單位應當根據本方法及工程合同,做好以下各項工作做。(一)施工現場實行逐級防火平安責任制和崗位防火平安責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現場的消防平安負責人,全面負責施工現場的消防平安工作,并依據須要明確施工現場的消防平安分管負責人,對分管范圍內的消防平安工作負責。

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機電工程施工管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-10-09

隨著社會不斷地進步，制度運用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或肯定的規(guī)格。那么相關的制度究竟是怎么制定的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼臋C電工程施工管理制度，希望對大家有所幫助。機電工程施工管理制度1

1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現場的衛(wèi)生管理由項目經理負總責,分管專職人員詳細負責日常管理工作。2、工地辦公室做到整齊有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內使人感到莊重大方、井井有條。3、食堂內外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設。4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣簇新。合理支配衛(wèi)生值日。5、廁所內水沖設備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無臭味,有防蛆蠅措施。6、施工現場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產日清無雜物,無隨地大小便現象。7、施工道路指定專人清掃,做到整齊干凈無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現象。8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。機電工程施工管理制度2

一、平安生產責任制的制定(一)項目部應根據“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必需管平安”的原則,綜合各種平安生產管理、平安操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對平安工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定平安生產責任制。

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工程物資管理制度

標簽：管理制度

時間：2023-09-28

在學習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是我整理的工程物資管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。住宅群工程物資管理制度第1節(jié)工程建筑材料管理的程序和內容1材料供應安排管理工作本工程施工各種材料安排的編制和執(zhí)行，材料統(tǒng)計報表的填報，材料消耗定額的制定與管理。2材料供應的組織工作材料供應的組織工作包括材料的訂貨與選購 ，組織貨源與運輸，驗收入庫與管理，施工前的加工打算與發(fā)送，節(jié)約用料與綜合利用，余料回收與修舊利廢。3材料供應成本核算工作材料供應成本核算工作，包括材料儲備定額和儲備資金定額的核算，材料選購 成本的核算與管理。4材料質量保證、檢驗與計量管理在施工中肯定要依據技術管理的'要求相應協(xié)作材料管理作為主要內容去抓。高層建筑施工現場的材料管理是建筑企業(yè)材料供應管理工作最基層的管理，其管理程序包括：4·1施工前的摸底、規(guī)劃和備料；4·2施工中的供應、驗收、檢驗和簽發(fā)；4·3竣工后的盤點、回收、退料和核算等。第2節(jié)材料檢驗與測試建筑材料、構件、零配件（混凝土制品、木和金屬制品）和設備質量的優(yōu)劣，會嚴峻影響產品的質量。因此必需加強材料的檢驗工作，健全試驗和檢驗機構，配備肯定的測試人員，充溢儀器設備，不斷提高試驗與檢驗工作的質量。凡用于建筑施工的原材料、半成品和成品必需由供應部門提出合格證明文件（如出廠質量保證書），有些還必需附有物理、化學分析報告。對那些沒有合格證明文件，或雖有證明文件但技術領導或質量管理部門認為必要時，在運用前還可進行抽查和復驗，直到證明