外聯(lián)部新學(xué)期工作計(jì)劃(大全)

外聯(lián)部新學(xué)期工作計(jì)劃(大全)第一篇：外聯(lián)部工作計(jì)劃

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)成立于20xx年，自其成立到現(xiàn)在以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，外聯(lián)部工作一直進(jìn)展如火如荼，蒸蒸日上。本次改選，本人有幸被選為外聯(lián)部部長，我深知肩上的重?fù)?dān)與責(zé)任。我也將竭誠盡致把外聯(lián)工作做出成績，做出水平。

隨著新一屆的學(xué)生會(huì)納新工作的完成，外聯(lián)部又一次注入了新鮮的血液，充滿了活力來面對(duì)新一年的挑戰(zhàn)。本次納新，我部共招14名干事，成為了我院學(xué)生會(huì)最大的部門。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及工作的經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部不盡完全一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的對(duì)外及相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。下面，本人結(jié)合目前學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃如下：

一、思想與組織建設(shè)

特制定如下工作制度與管理?xiàng)l例。

（一）工作制度

1、外聯(lián)部職責(zé)

（1）對(duì)外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的外事活動(dòng)；

（2）加強(qiáng)與其他學(xué)院及校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和合作；

（3）為我院及各系學(xué)生會(huì)所辦活動(dòng)爭取社會(huì)經(jīng)費(fèi)支持。

2、工作基本步驟

（1）收集信息，做好準(zhǔn)備工作；

（2）根據(jù)活動(dòng)，找準(zhǔn)合作對(duì)象；

a、活動(dòng)性質(zhì)

b、活動(dòng)規(guī)模

c、活動(dòng)時(shí)間

（3）找負(fù)責(zé)人，確定合作意向；

a、談合作商家會(huì)得到什么益處，確定有利可圖

b、善于言談，隨機(jī)應(yīng)變

c、了解我方宣傳方式，做到有備無患，有的放矢

（4）后期準(zhǔn)備，做好詳細(xì)策劃；

（5）簽訂協(xié)議，搞好宣傳工作。

3、注意事項(xiàng)

（1）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，善于采集、收集信息；

（2）注意自己言談舉止，禮貌用語，端莊大方；

（3）確定自己位置，端正心態(tài)，平等合作；

（4）尋找合適恰當(dāng)?shù)暮献鲗?duì)象，注意學(xué)院形象；

（5）宣傳工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高大學(xué)生誠信度。

（二）管理?xiàng)l例

1、實(shí)行每周例會(huì)制。時(shí)間為每周日晚8點(diǎn)，外聯(lián)部全體成員出席。

針對(duì)本周內(nèi)的工作成果進(jìn)行匯報(bào)及總結(jié)。要求人人匯報(bào)，人人發(fā)言。指派專人做好會(huì)議記錄；

2、實(shí)行成員分組制。針對(duì)社會(huì)不同行業(yè)，對(duì)外聯(lián)部成員進(jìn)行分組，負(fù)責(zé)到人。工作細(xì)分，有條不紊；

3、實(shí)行集體統(tǒng)一制。部長一人監(jiān)管副部長以及全體干事日常工作，對(duì)全體成員工作方向，工作目標(biāo)統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧。對(duì)所有活動(dòng)策劃，合作策劃進(jìn)行監(jiān)查、匯總、統(tǒng)一；

4、實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制。針對(duì)所獲贊助資金，10％返回給個(gè)人，5％歸外聯(lián)部集體所有，每學(xué)期末由相關(guān)負(fù)責(zé)人公開集體賬目。每周例會(huì)點(diǎn)名，對(duì)遲到或無正當(dāng)理由缺席者，點(diǎn)名批評(píng)。針對(duì)每學(xué)期遲到累計(jì)五次或無正當(dāng)理由缺席例會(huì)三次者，向團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)申請，免去當(dāng)事人在學(xué)生會(huì)所任職務(wù)；

5、社會(huì)贊助資金底線統(tǒng)一為500元，另根據(jù)合作商家商業(yè)規(guī)模大小而異。

二、近期工作計(jì)劃

1、It硬件知識(shí)及動(dòng)手能力大賽贊助資金。我們正在聯(lián)系中和投資創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過我們不懈的努力，成功與其達(dá)成共識(shí)，籌集到贊助資金20xx元。目前，雙方正協(xié)商準(zhǔn)備宣傳事宜。我們會(huì)盡最大努力，把大賽宣傳活動(dòng)做好。

2、師生聯(lián)誼趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助資金。我們正在積極聯(lián)系易卡、一洋健身會(huì)所與培黎商城，合作策劃已經(jīng)遞交，只待進(jìn)一步進(jìn)行協(xié)商。

3、宿舍文化節(jié)贊助資金。我們即將與《讀者》雜志，聯(lián)想電腦閃亮滴眼露等單位進(jìn)行溝通，交流，爭取贊助資金。

4、如近期還增添其他活動(dòng)，我們會(huì)針對(duì)活動(dòng)性質(zhì)，繼續(xù)尋求其他贊助商家。

三、長期工作計(jì)劃

1、堅(jiān)持落實(shí)制定好的工作制度與管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，對(duì)其進(jìn)行矯正修改。

2、全體成員定期總結(jié)拉贊助之中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。對(duì)癥下藥，解決實(shí)際問題。

3、建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的拉贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。

4、與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系及溝通，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。在各項(xiàng)活動(dòng)中，起到協(xié)調(diào)作用。協(xié)助各部門把我院活動(dòng)辦出水平，辦出特色。

5、加強(qiáng)與校及其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的溝通及聯(lián)系。搞好聯(lián)誼工作，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。

以上為外聯(lián)部的一些工作計(jì)劃及設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。

第二篇：外聯(lián)部工作計(jì)劃范本

新的一年新的一學(xué)期開始新的工作，在此我對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對(duì)本學(xué)期工作計(jì)劃的建議。外聯(lián)部本來就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的交流到對(duì)外的贊助引進(jìn)，從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作，我提議對(duì)外聯(lián)部工作計(jì)劃如下：

一、部門內(nèi)部工作：

1.在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2.加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。

3.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門的素質(zhì)。

4.定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題，從而及時(shí)整改。

5.對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對(duì)此進(jìn)行專門培訓(xùn)，或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

二、做好協(xié)助工作

1.做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開展活動(dòng)的相關(guān)需求。

2.要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流，爭取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配