中文書名《全新社交媒體學(xué)習(xí)指南》

英國安德魯·納伯格聯(lián)合國際有限公司北京代表處地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街甲59號中國人民大學(xué)文化大廈1705室，郵編：100872電話88810959，傳真址：-PAGE1-中文書名：《全新社交媒體學(xué)習(xí)指南》英文書名：TheNewSocialLearning

AGuidetoTransformingOrganizationsThroughSocialMedia作者：TonyBinghamandMarciaConner

前言作者：DanielPink出版社：Berrett-Koehler代理公司：ANA代理地區(qū)：中國大陸﹑臺灣出版日期：2010年8月頁數(shù)：240頁類型：經(jīng)管內(nèi)容簡介：·幫助企業(yè)理解如何充分利用社交媒體，汲取世界各地同業(yè)者的工作經(jīng)驗！·本書兩位作者分別是世界上最大的專業(yè)職場學(xué)習(xí)公司CEO，以及仁科公司與微軟執(zhí)行官、商業(yè)顧問和《快公司》作者！·書中選取了來自德勤、IBM、梅奧診所、TELUS公司、雪佛龍、美國中央情報局的特殊個案進(jìn)行研究！

近年來，社交媒體（SOCIALMEDIA）成長的迅速成都令人矚目……無論是老牌的MYSPACE還是新貴FACEBOOK和TWITTER等，社交媒體已經(jīng)成為了營銷界最熱門的話題。社交媒體不但改變了世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局，同時也從根本上改變了傳統(tǒng)營銷的理論和實踐。然而，大多數(shù)談及社交媒體的商業(yè)書籍，都關(guān)注如何利用其作為一種營銷工具。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為社交媒體是使員工分心的因素。不過，社交媒體也有可能徹底改變工作場所的學(xué)習(xí)方式。每個人都希望相互汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，而社交媒體能使世界各地的同業(yè)者和企業(yè)內(nèi)部的員工形成完美互動，就像面對面一樣簡單方便?！度律缃幻襟w學(xué)習(xí)指南》是目前最權(quán)威的關(guān)于社交媒體的實用指南，提供了眾多效果奇妙的小技巧。在本書中，托尼·賓漢(TonyBingham)和馬西婭·康納（MarciaConner）解釋了為什么對于目前的許多企業(yè)來說，社交媒體是一種最理想的解決方案。通過運用MYSPACE、FACEBOOK、TWITTER等社交媒體，能夠很好地解決組織面臨的一些最緊迫的挑戰(zhàn)，如員工分散在世界各地，或新老兩代人的工作作風(fēng)存在明顯差異。社交媒體技術(shù)——從僅限140個字的微博信息分享，到構(gòu)造虛擬環(huán)境、提供多媒體交流的網(wǎng)上社區(qū)——方便人們相互溝通、進(jìn)行協(xié)作、以前所未有的方式發(fā)揮創(chuàng)造力。總而言之，社交媒體使學(xué)習(xí)更具吸引力、更加高效、更加愉快。這書將幫助企業(yè)構(gòu)建全新的職場學(xué)習(xí)戰(zhàn)略。這是一本變革性的著作，值得每位職場人士一讀。作者簡介：托尼·賓漢(TonyBingham)，美國人才訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會（AmericanSocietyforTraining&Development,ASTD）的總裁兼首席執(zhí)行官。ASTD是全球最大的專攻職場學(xué)習(xí)與績效議題的組織。該協(xié)會成立于1944年，目前擁有100多個會員國和7萬多名會員。ASTD每年在美國各地舉行一場教育訓(xùn)練研討會，整合全球組織與訓(xùn)練發(fā)展的最新知識與趨勢，帶給與會者互動、提供專業(yè)咨詢服務(wù)、及有效解決方案。在進(jìn)入ASTD之前，托尼是B網(wǎng)站的高級副總裁、首席技術(shù)官和執(zhí)行官。2001年加入ASTD后，他陸續(xù)擔(dān)任了公司的首席運營官、首席信息官等重要職位，并于2004年2月成為了ASTD的總裁兼首席執(zhí)行官。此外，托尼·賓漢也是于2007年出版的《學(xué)習(xí)演說》（PresentingLearning)的作者之一。他善于訴說學(xué)習(xí)成果對于企業(yè)經(jīng)營的影響，與另一位作者托尼·杰瑞(TonyJeary)協(xié)力為讀者提供了行之有效的經(jīng)驗法則，幫助專業(yè)人士清楚地闡明商業(yè)案例。馬西婭·康納（MarciaConner），在開心果咨詢公司（PistachioConsulting）的副總裁，專門處理企業(yè)社會信息與職場學(xué)習(xí)相關(guān)問題，尤其關(guān)注市場趨勢和動態(tài)變化，力求構(gòu)造一種協(xié)作式、跨越代溝的職場文化。她曾是仁科集團的副總裁和未來信息學(xué)家。她著有《非正式學(xué)習(xí)：更好、更快、更聰明學(xué)習(xí)的10個步驟》（LearnMoreNow,Informally:10StepstoLearningBetter,Smarter,andFaster）。她在該書中提出了對正式學(xué)習(xí)和非正式學(xué)習(xí)的概念界定。她認(rèn)為正式學(xué)習(xí)是以課程、任務(wù)、研討會等形式展開的教學(xué)活動，無論是在教室中進(jìn)行還是在線進(jìn)行。非正式學(xué)習(xí)則描述了個體培養(yǎng)態(tài)度、收獲價值、學(xué)會技能、獲取知識的終身過程。該定義被眾多學(xué)者和文章引用。她還與人合著了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化：策略、實踐與技巧》（CreatingaLearningCulture:Strategy,Practice,andTechnology），并為《快公司》（FastCompany）雜志撰寫“分等級學(xué)習(xí)”系列專欄。本書前言作者丹尼爾·平克(DanielH.Pink)，是暢銷書《自由工作者國度》（FreeAgentNation）和《全新思維》（AWholeNewMind）的作者。他是《連線》雜志的杰出編輯，曾為《紐約時報》、《哈佛商業(yè)評論》、《Slate》、《Salon》、《快公司》（FastCompany）等多家報刊雜志撰寫有關(guān)職場、商業(yè)和政治類文章。他也在全球各大公司、大學(xué)院校以及各種協(xié)會進(jìn)行演講，討論有關(guān)經(jīng)濟變革和商業(yè)戰(zhàn)略的話題，并且為許多電視媒體和廣播節(jié)目分析商業(yè)趨勢和社會走向。謝謝您的閱讀!請將回饋信息發(fā)至：黃家坤安德魯﹒納伯格聯(lián)合國際有限公司北京代表處

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