司機(jī)個人工作總結(jié)(2篇)

司機(jī)個人工作總結(jié)(2篇)第一篇：專職司機(jī)個人工作總結(jié)

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

行政人事總務(wù)工作總結(jié)

xx年公司承接了汽車租賃公司的工作任務(wù)，是公司的第一個對外服務(wù)窗口，xx年工作重點將放在內(nèi)部管理與服務(wù)上。

⑴建立健全公司各項規(guī)章制度。公司成立之初便做好了各項工作的```檢查督促，年內(nèi)還制定了考核辦法，各部門依據(jù)考核細(xì)則對本部門進(jìn)行工作業(yè)績考核。在此基礎(chǔ)上，又制定了新的考核辦法，做到有法可依，有章可尋。

⑵加大監(jiān)督力度。對各部門、項目部的行政管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，使之不斷提高管理質(zhì)量，用制度規(guī)范行為。

⑶用數(shù)據(jù)說話。

⑴加大監(jiān)管力度，定期不定期到各部門進(jìn)行現(xiàn)場走動式的`檢查，營造了有利于公司管理和服務(wù)質(zhì)量提高的氛圍。

⑵加大了語言、行為等方面的培訓(xùn)力度，提高了的素質(zhì)。

⑶加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。實行24小時值班制度，大廳、管家上下班均有人值班，大廳、管家均有記錄。

⑷建立了公司客戶回訪制度。為了進(jìn)一步改善公司外部環(huán)境，我們要求各管理層推出公司八大管理服務(wù)項目，即：部為您提供超值服務(wù)、客戶滿意度調(diào)查、客戶評價管理

等，由于做好了部門工作，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)及部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

xx年度公司工作存在以下不足

1）員工工作積極性不高。

2）部門管理不到位。

3）員工培訓(xùn)不到位。

4、物業(yè)到期業(yè)主催繳工作有待完善。

第二篇：司機(jī)個人工作總結(jié)

清洗隊上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能夠牢記自己的使命嚴(yán)格按照？攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能夠見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

在清洗隊的'日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員