裝飾公司管理手冊

裝飾工程有限工程裝飾工程有限工程22治理手冊管理手冊目 錄第一局部員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡送詞 2\l“_TOC_250070“公司簡介 3\l“_TOC_250069“聘用條件 4\l“_TOC_250068“員工來源 4\l“_TOC_250067“試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4\l“_TOC_250066“職級 4\l“_TOC_250065“工作時間 5\l“_TOC_250064“加班 5曠工 5\l“_TOC_250063“終止合約 6\l“_TOC_250062“裁員 6\l“_TOC_250061“員工福利 7\l“_TOC_250060“法定假期 7福利假 7\l“_TOC_250059“事假 7病假 7婚假 8\l“_TOC_250058“產(chǎn)假 9\l“_TOC_250057“慰問假 9\l“_TOC_250056“護理假 9養(yǎng)老保險 9\l“_TOC_250055“節(jié)日福利 9文體活動 10嘉獎 10年終獎金 10\l“_TOC_250054“公司守則 11\l“_TOC_250053“聘用關(guān)系 11\l“_TOC_250052“員工出勤 11儀容儀表 11各人資料 12申請證明 12工作評估 12\l“_TOC_250051“吸煙 12私人 12\l“_TOC_250050“離職手續(xù) 13員工申述 13\l“_TOC_250049“親友事訪 13\l“_TOC_250048“保障公司利益 13防止收受利益 14\l“_TOC_250047“黨、團、工會活動 14\l“_TOC_250046“過失類別 14\l“_TOC_250045“處分制度 19\l“_TOC_250044“目的 19\l“_TOC_250043“罰款制度 19\l“_TOC_250042“辭退 19\l“_TOC_250041“員工上訴 19\l“_TOC_250040“投訴程序 21\l“_TOC_250039“政策 21\l“_TOC_250038“程序 21\l“_TOC_250037“員工資料 22\l“_TOC_250036“人事記錄 22\l“_TOC_250035“表現(xiàn)評估 22\l“_TOC_250034“事業(yè)培育 22其它治理規(guī)定 22其次局部\l“_TOC_250033“財務(wù)治理制度 24\l“_TOC_250032“出差制度治理規(guī)定 25\l“_TOC_250031“財務(wù)治理規(guī)定 27第三局部\l“_TOC_250030“辦公治理規(guī)定 29\l“_TOC_250029“文件打印、復(fù)印、發(fā)放治理規(guī)定 30\l“_TOC_250028“公司圖書治理規(guī)定 31公司辦公室資料治理規(guī)定 32\l“_TOC_250027“車輛治理規(guī)定 34\l“_TOC_250026“公車私用治理規(guī)定 35\l“_TOC_250025“現(xiàn)場防火安全制度 36\l“_TOC_250024“現(xiàn)場作息紀律 38\l“_TOC_250023“其它規(guī)定 39第四局部\l“_TOC_250022“工作程序 44預(yù)決算審批程序 45\l“_TOC_250021“施工合同簽訂程序 46\l“_TOC_250020“外委訂貨合同簽訂程序 47外委包工合同簽訂程序 48\l“_TOC_250019“材料物品申購程序 49\l“_TOC_250018“比價程序 51\l“_TOC_250017“發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 52\l“_TOC_250016“出入庫程序 53\l“_TOC_250015“蓋章程序 54\l“_TOC_250014“開支程序 55\l“_TOC_250013“借款程序 56\l“_TOC_250012“報銷程序 57\l“_TOC_250011“廢料處理及其交款程序 59\l“_TOC_250010“辦公用品及圖書資料申購程序 60\l“_TOC_250009“聘請錄用程序 61\l“_TOC_250008“福利活動申請程序 63\l“_TOC_250007“打印、、復(fù)印程序 64\l“_TOC_250006“圖書資料借閱程序 65\l“_TOC_250005“請假程序 66\l“_TOC_250004“出差程序 67車輛修理及外借程序 68\l“_TOC_250003“離職程序 69\l“_TOC_250002“油票申領(lǐng)程序 70\l“_TOC_250001“獎罰程序 71\l“_TOC_250000“報廢程序 72第五局部崗位標準 73總經(jīng)理崗位標準 74副總經(jīng)理〔財務(wù)、行政〕崗位標準 77副總經(jīng)理〔工程〕崗位標準 82副總經(jīng)理〔經(jīng)營〕崗位標準 84總工程師崗位標準 80工程部工程經(jīng)理崗位標準 86財務(wù)部長崗位標準 89行政治理部部長崗位標準 91設(shè)備部部長崗位標準 93工程預(yù)算員崗位標準 95工程技術(shù)員崗位標準 96物資供給員崗位標準 97本錢核算員崗位標準 99財務(wù)會計員崗位標準 101財務(wù)出納員崗位標準 102辦公室文員崗位標準 104工程現(xiàn)場員崗位標準 106物資保管員崗位標準 108汽車駕駛員崗位標準 110前臺接待員崗位標準 111夜間值班員崗位標準 112衛(wèi)生員崗位標準 113總 經(jīng) 理 歡 迎 詞親愛的員工：歡送參加公司大家庭！在此，喧鬧慶賀你順當通過甄選，成為公司的一員。公司的宗旨是竭誠為各地用戶，在工作中奉獻盡善盡美的效勞，為實現(xiàn)這一承諾，需要這個大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，相互鼓勵，盡忠職守，使我們的用戶滿足，努力使我們的公司贏得良好的聲譽。因此，我殷切的期望每一位員工以高度責任感與公司同呼吸、共命運，盡力支持公司的成功。作為公司大家庭成員，同仁之間應(yīng)默契協(xié)作，相互接納，彼此包涵，取長補短，這樣我們就可以成為牢不行破的集體，只有集體的力氣才能使我們到達目標。這本員工手冊將向你們供給一些根本參考資料，這是為你們生疏公司而編寫，同時亦供給一些作為一名員工應(yīng)知事宜。期望各位以手冊為指南，不斷進取，共創(chuàng)奇特明天。最終，真誠地祝福大家在公司事業(yè)成功，鴻圖大展?？偨?jīng)理：李長虹公 司 簡 介公司公司座落于 ，由哈爾濱公司裝飾工程公司設(shè)計與裝修。地址：：：：聘 用 條 件員工來源：公司所需員工，將面對社會公開招選，包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。所錄用的正式員工，均實行勞動合同制。試用期：員工將承受為期三個月的試用期，如需延長試用期則以不超過1個月為限。在試用期內(nèi)人事部將對員工的工作進展審查，以確定是否符合工作標準，如不符合工作標準，則予以辭退。調(diào)職及降級：依據(jù)工作需要及員工表現(xiàn)，員工可被調(diào)職、晉升或降級至其他職位或部門，薪金及福利亦會相應(yīng)調(diào)整。工資：裝飾工程有限工程裝飾工程有限工程1010治理手冊伙食補貼。根本工資按薪級而定。其中伙食補貼為浮開工資，放假期間取消。職級：公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位擔當不同責任劃分以下級別：董事長級總經(jīng)理級副總級部門主管級一般員工級工作時間：員工每周工作時間四十小時〔不包括用膳時間，每天工作時間為00，員工午休時間為11：30——13：00，午休時間制止玩撲克、麻將等賭博性消遣，公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由消遣。各員工必需嚴格遵守工作時間。加班：如員工在規(guī)定時間以外加班，員工應(yīng)依據(jù)工作需要聽從公司安排。公司以年終獎金方式賜予補償。曠工：凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工。曠工除被違紀懲罰及扣除當日工資外。另按公司罰款處理，曠工三天或以上者，按除名處理。終止合約：試用期內(nèi)，任何一方都可提出終止合約，第一個月內(nèi)，雙方均可隨時提出終止合約；其次個月內(nèi)，477天工資代補償。試用期滿后員工犯有嚴峻過失，公司可馬上解除合約，而無需事先通知。亦不需作出賠償。裁員：因經(jīng)營政策、技術(shù)、經(jīng)濟、政治或其他不行抗逆條件影響下，公司有權(quán)裁減員工，有關(guān)裁減數(shù)量及裁員補償，公司將依據(jù)國家政策執(zhí)行。員 工 福 利法定假期：全部員工可享有國家規(guī)定的以下法定假日，如因業(yè)務(wù)需要，在法定假日不能休假，將由公司安排以年終獎金形式補償，1、元旦2、勞動節(jié)3、國慶節(jié)4、春節(jié)福利假：年前因無工程需要，可放帶薪假，年滿工作5年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累積，逾期視為自動放棄。事假：如無充分理由，員工不得請事假。凡有特別緣由而請事假者，應(yīng)提前報批請假申請表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當日工資。病假：1、員工患病申請病假，必需附有診斷病歷，經(jīng)部門主管、行政副總、總經(jīng)理批準方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時間前通知部門主管，逐級通知，并在其次天回公司補辦休假手續(xù)，病假期間在考勤時連續(xù)計算，包括公休日和法定假日，病假按日工資50%扣除。2、公司員工可享用帶薪病假一天，超出局部按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不行預(yù)提，過月自動作廢。3、員工確實由于患慢性病或特別疾病不能上班，需要住院或長期病休，經(jīng)公司治理當局批準，可按在本公司的工作年限賜予3—6個月的醫(yī)療期，醫(yī)療期前三個月享有肯定的比例工資，后三個月做無薪處理。工作年限待遇 享受工資待遇年〔含5年〕 月工資的55%5—10年〔含10年〕 月工資的65%10—15年〔含15年〕 月工資的80%15年以上 月工資的100%醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同?；榧伲?5歲，女23歲，享有按國家規(guī)定的婚假〔包括法定假和公休日〕婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用，逾期無效?；榧?0天申請，并向行政主管出示結(jié)婚證明副本。產(chǎn)假：工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假，產(chǎn)假期限為一個月，延期可按事假論。產(chǎn)假需三十天前申請。慰問假：員工的直系親屬〔包括父母、配偶、子女〕去世，公司將賜予三天慰問假，雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問假，員工需填寫假期申請表，并附上有關(guān)證明。護理假：男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護理假日。申請該假期應(yīng)附上有關(guān)誕生證明。養(yǎng)老保險：公司正式員工，試用期三個月后，公司為其購置社會養(yǎng)老保險。員工退休后，可按國家規(guī)定享受有關(guān)規(guī)定享有有關(guān)退休福利。節(jié)日福利：公司每年在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利品。文體活動：公司將為員工組織各種文體活動，以促進員工的身體安康和活潑文化生活，增加企業(yè)的分散力。嘉獎：凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出奉獻的員工，公司將會視其具體狀況賜予物質(zhì)或精神方面的嘉獎。年終獎金：依據(jù)公司當前的經(jīng)營和盈利狀況，治理層將會考慮為員工發(fā)放年終獎金，員工的工作表現(xiàn)和出勤狀況將作為獎金計算的參考，員工于獎金發(fā)放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎金。公 司 守 則聘用關(guān)系：上下級之間，員工之間應(yīng)以禮相待，相互合作，員工應(yīng)切實執(zhí)行直屬上級指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級請示，以示妥當處理。員工出勤：1、員工應(yīng)必需準時上班，在工作時間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準，不得無故早退或擅離職守。2、職工在休假期間不能隨便返回公司。儀表儀容：男士：1、頭發(fā)：保證整齊、干凈。染發(fā)只能黑色。2、胡子：不行留胡子，保持面部干凈。3、指甲：準時清潔和修剪指甲，不行帶有污垢，不能留長指甲。女士：1、頭發(fā)：保持頭發(fā)整齊、清潔，不行染發(fā)〔黑色除外〕2、化裝：自然簡潔不行濃妝艷抹，過清楚媚。3、指甲：準時清潔和修剪指甲，不行帶有污垢，不能留長指甲。個人資料：1、員工應(yīng)照實將個人資料填寫入職位申請表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)準時告知行政部予以更正。如因資料不詳，有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失，責任由員工個人自負。2、員工個人資料屬于機密，除行政部專職人員外，其它人員不得隨便查閱或問訊。申請證明：凡需公司出具的人事證明，員工必需作出書面申請，經(jīng)部門主管同意后，送交行政部。工作評估：工作評估用于考核員工表現(xiàn)，作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培育的依據(jù)，每年進展一次，均由主管級以上人員承受鑒定或面談方式進展。吸煙：除指定區(qū)域和經(jīng)批準辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。私人：工作時間內(nèi)除緊急事外，員工不得打或接聽私人，否則會影響員工的個人表現(xiàn)，嚴峻者要受到紀律處分。離職手續(xù)：1、凡離職員工必需在當日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。2、員工離職七日內(nèi)，仍不來辦理離職手續(xù)者，則視為自動領(lǐng)取工資論，對該員工所占有的工作設(shè)施等，公司將作出處理，其造成的一切后果及個人的一切財產(chǎn)損失公司概不負責。員工申訴：員工對工作不滿之處，應(yīng)直接向直屬上司提出，如對答復(fù)不滿足，可親自或以書面形式向行政主管提出，倘以書面形式員工須注明姓名及部門，否則不予處理。申訴須在大事發(fā)生二日內(nèi)提出，申訴員工要求保密者，則予以保密處理。親友事訪：出于安全及影響本人及他人工作，工作時間不能會見親友，如特別需要時，事先須經(jīng)行政主管批準，以免為難或不開心發(fā)生。保障公司利益：1、員工在受聘期間，嚴禁私自攝取公司之任何財務(wù)自用或圖利。2、員工在受聘期間，不行對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)事務(wù)上之商業(yè)秘密。3、員工應(yīng)避開參與任何與公司利益有沖突的事務(wù)，投資或活動，如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來或意向的任何行業(yè)或機構(gòu)，擁有直接或間接的金錢利益或股權(quán)，員工也必需向行政部申報。4、任何員工假設(shè)有意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可依據(jù)實際狀況追討有關(guān)損失。防止收受利益：任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供給商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。利益乃指禮物、借貸、費用、酬勞、回傭、職位、契約、職位等，如收受利益會影響員工客觀處事或引致公司利益受損，員工應(yīng)拒絕承受。黨、團、工會活動：黨、團、工會組織是公開合法組織，其活動以不影響本公司正常業(yè)務(wù)為原則，黨、團、工會會員如需在工作時間參與會議時，應(yīng)事先通知行政主管，同意后可進展。過失類別：過失將以其嚴峻性分為三類，詳列如下：稍微過失：1、儀態(tài)舉止未能到達公司要求。2、上班時衣冠不整。3、在辦公場地大聲喧嘩。4、下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。5、未能保持工作臺或工作場所的干凈。6、工作時嚼口香糖或吃零食。7、使用內(nèi)部辦理私人事務(wù)。8、工作時，收聽收音機、錄音機或看與工作無關(guān)的書刊。9、隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生干凈。10、不禮貌地高聲與客人、上司、同事對話。11、當月無故遲到三次。12、工作或工作效率欠佳，工作馬虎大意。13、違反部門常規(guī)。14、不生疏相關(guān)的工作程序。重大過失：1、擅自私調(diào)工作臺或在柜內(nèi)存放任何公司物品〔發(fā)放除外。2、對同事違紀行為隱瞞不報。3、對主管、同事、客人不禮貌。4、私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。5、吵鬧粗言穢語或擾亂公司清靜。6、私自使用車輛而未登記，辦理手續(xù)的。7、違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。8、損耗損壞公司設(shè)施。9、挑撥打架大事。10、在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。11、不聽從上級的工作安排，有意消極怠工。12、發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽。13、在上班時間，擅自離開工作崗位或到其它部門閑蕩。14、供給虛假資料或不實報告。15、偽造病假證明。16、違反安全治理條例。17、懈怠疏忽而造成工作損失。18、外因工作而私拘束公司范圍內(nèi)會友。嚴峻過失：1、利用病事假期間在外從事兼職工作。2、危害公司內(nèi)任何人士。3、未經(jīng)行政主管批準私自配鑰匙。4、毆打他人或相互打斗。5、向客人或同事索取金錢或其他酬勞。6、攜帶或保藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。7、泄露公司機密情報，偽造文件意圖行騙。8、調(diào)戲或污辱他人。9、偷竊公司或同事的錢財。10、偷竊公司的物品。11、承受任何形式的賄賂。12、賭博或圍觀賭博。13、蓄意破壞公司設(shè)施。14、利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。15、觸犯國家任何刑事法律。16、利用職權(quán)供給便利于親友，損害公司利益。17、當班聚眾鬧事，煽動或參與怠工或罷工。18、連續(xù)曠工三日以上。19、遺失公司貴重物品造成經(jīng)濟損失。20、值班時睡覺。21、外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)隱秘。對以上未列出之犯規(guī)行為，公司治理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理方法。處 分 制 度目的：為保證公司各部門高效率工作和供給優(yōu)良環(huán)境，提高員工的自我約束力量，公司特制定了行為標準及紀律處分規(guī)定，期望全體員工認真遵從履行。罰款制度：員工觸犯稍微過失，每次罰款10元，觸犯重大過失，每次罰款50--100元。用于員工觸犯嚴峻過失阻礙公司工作進展，由行政部門主管依據(jù)上報的統(tǒng)計表，填報犯規(guī)通知書，并詳述停職理由，治理當局批準前方可實行。員工停職一般不超過十四天。辭退：員工觸犯嚴峻過失或嚴峻違紀或觸犯政府法規(guī)受到判刑處分者，公司可馬上賜予辭退，對工作造成嚴峻損失的公司有權(quán)視其具體狀況、情節(jié)追究責任并賠償經(jīng)濟損失。員工上訴：員工不服所受處分，可口頭或書面在處理打算發(fā)出二日內(nèi)，向行政主管申訴。行政主管將視狀況而定召開有關(guān)人員會議爭論。稍微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴峻過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。投 訴 程 序政策：公司期望全部員工投訴都能準時反響即時處理。投訴程序是一個渠道，可比價格使員工對有關(guān)工作時間、工資制度、工作環(huán)境及個人問題得到傾聽及改正，從而準時解決問題，避開問題擴大化。程序：在所屬部門逐級反映，如仍未解決，可向行政副總直至總經(jīng)理反映，從而得到解決。員 工 資 料人事記錄：員工本人資料，如家庭住址或聯(lián)絡(luò)等假設(shè)有變更，應(yīng)準時通知行政部，以免在緊急狀況下造成不便。表現(xiàn)評估：為了了解并改進員工在工作方面的表現(xiàn)，每年進展一次考評。填寫工作表現(xiàn)鑒定，作為重要的人事記錄。事業(yè)培育：如有升職時機，治理當局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對公司某部門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動安排。員 工 手 冊 所 訂公司治理當局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定的修改和補充。司手冊》的同時，相并執(zhí)行《崗位標準財 務(wù) 管 理 制 度出差制度治理規(guī)定第一條：為協(xié)作本公司業(yè)務(wù)需要，以達成公司經(jīng)營目標，公司需派遣員工出差。其次條：員工出差前應(yīng)填具“出差申請單”。出差期限由派遣主管視狀況需要，事先予以核定，并依核決權(quán)限呈核。第三條：出差的核決權(quán)限如下：1、國內(nèi)出差：一日以內(nèi)由主管經(jīng)理核準，一日以上由總經(jīng)理核準，經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。2、國外出差：一律需由總經(jīng)理核準。第四條：出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，不得報支加班費用。第五條：出差中途除因病或遭逢意外災(zāi)難或因?qū)嶋H需要由主管指示延時外，不得因私事或借故延長差期，否則不予報支旅費，并依情節(jié)輕重懲罰。費用/職位總經(jīng)理副總經(jīng)理主任〔工程〕費用/職位總經(jīng)理副總經(jīng)理主任〔工程〕一般職員交通費〔長途〕實支實支實支實支每日住宿費：30020010050餐費早/午/晚10、20、2010、20、20、10、15、15、5、10、15、40302015市內(nèi)交通費〔超出自50504020〕特別費實支實支實支實支注：以上單位：元說明：1、住宿費按標準以內(nèi)發(fā)票報銷，超過標準的以原標準報。第七條：低階人員伴同高階人員同行出差，其膳、宿費可比照高階費的出差旅費給付標準。但補助費仍按規(guī)定給付。第八條：因時間急迫或合理本錢考慮而搭乘飛機時應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準，否則，以火車及客運車為交通工具。省內(nèi)長途，以大巴或火車硬臥為準。省內(nèi)短途以大巴或火車硬座為準。第九條：雜費及膳費計算標準。1、出差雜費按日數(shù)支付。但于上午發(fā)生事情下午出差者，當日應(yīng)2/31/3。2、上午七時前出差者，可以報支早餐，下午一時后出差者報午餐，于晚七時以后者報晚餐。3、出差一日者不受上項標準限制財務(wù)管理規(guī)定一、每月五日開支。33日前辦完簽字手續(xù)報財務(wù)部。三、現(xiàn)場治理班子中臨時成員開支列入施工人員工資表中。70%。五、外包工負責人按進度借款，臨時施工人員不予借款。六、車輛、器具、材料都應(yīng)完成詢價、比價程序。七、單項工程領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)金借款總額不超過10000元，特別狀況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。八、借出支票，必需注明限額及封頂。九、外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。十、報銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票，特別狀況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報銷。十一、借款需在二十日內(nèi)報銷，財務(wù)部依據(jù)借款日期，催促借款者報銷。逾期不報者財務(wù)部對借款者暫扣工資，直至以發(fā)票報銷。十二、保管員、現(xiàn)場員無工程時，50%15天為一期限。十三、較大型工程可設(shè)保安員。十四、大型工程或特別狀況下，如需開伙，由工程工程經(jīng)理上報開伙申請 工程副總 財務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。公司賜予每個工程300元/月開伙補助，其它費用自理。十五、如工程現(xiàn)場涉及到臨時其它經(jīng)費，如取暖等，由工程經(jīng)理提出書面申請 工程副總審批 財務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。辦 公 管 理 規(guī) 定文件打印、復(fù)印、發(fā)放治理規(guī)定一、凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。二、打印的文件，由擬稿人或擬稿部門負責校對。三、凡外發(fā)文件必需填制申請單，審批后外發(fā)。公司圖書治理規(guī)定一、圖書原則上為辦公部統(tǒng)一購置，專業(yè)用書，由各個部門主管提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后，自行購置。二、凡購進的圖書，都應(yīng)進展登記，寫明購入時間，價格。三、全部圖書都必需在封面或名目加蓋公司印章。五、借閱圖書資料工作由行政治理部長指定專人負責。六、借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。七、借閱原則上為一個月，對超過期限者進展催促，令其歸還?！步栝喨?，同樣照價賠償。假設(shè)因人力不行抗緣由造成圖書損失，治理部長可視狀況予以減免賠償金額。第一條：目的

公司辦公室資料治理規(guī)定第一章 總則資料室的資料治理，按本規(guī)定執(zhí)行。其次條：意義本規(guī)定的目的在于通過有效治理公司的資料，提高爭論效率，促進技術(shù)進步改善業(yè)務(wù)工作，以及增進對業(yè)務(wù)的理解。第三條：借閱的責任職工在利用公司辦公室資料時，必需遵守規(guī)定，在本規(guī)定范圍內(nèi)擔當相應(yīng)責任。第四條：資料的分類一、工程資料。二、定期刊物〔報刊、雜志等〕三、文書資料〔手冊、章程、報告等〕四、視聽聲像資料〔照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等〕第五條：資料的主管公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號、歸檔。其次章 資料的借出第六條：資料的借出一、職工假設(shè)業(yè)務(wù)工作上需要，可以申請借走資料，但必需填寫資料借出登記，交給資料保管員。二、資料保管員必需在“借出資料登記薄”上作好登記，并且常常檢查借還狀況。第七條：退還職工借閱完畢，準時把借出資料還給資料室。第八條：閱讀資料原則上不外借，只允許在公司內(nèi)使用。第九條：借出期限一、一般資料借出期限為一周。期限一滿，馬上歸還辦公室。二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個月以內(nèi)，假設(shè)必需，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù)，予以續(xù)借。第十條：制止轉(zhuǎn)借。車輛治理規(guī)定一、使用人必需有駕照。二、公務(wù)車不得借于非本公司人員使用，如特別狀況外借，需填“借車審批單”經(jīng)治理部主管審批。三、駕駛?cè)隧殗朗亟煌ㄒ?guī)章。四、駕駛?cè)藨?yīng)疼惜車輛，保證機件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。五、車輛修理應(yīng)先填制“車輛請修單”，送之核算員詢價。六、車輛行駛途中，發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，應(yīng)與治理部主管聯(lián)系懇求批示。七、以下情形之一，違反交通規(guī)章或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素摀?，并予以記過或開除處分：1、無照駕駛；2、未經(jīng)許可將車借于他人使用。八、車輛修理影響使用時，可通知治理部，由治理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時調(diào)配車輛代用。九、駕駛?cè)嗣恐芤贿M展自檢、驗車。填制“檢車日記”月末報治理部主管，治理部主管依此檢車。公車私用治理規(guī)定一、隨車一份“公司公司車輛行駛登記表”。駕駛員按內(nèi)容具體填寫。每月底報辦公文員，以便核對公里數(shù)及耗油量。二、私人用車需事先到行政治理部辦公文員處填寫私人用車登記表或其次天補記。私人用車每公里0.5元。月底辦公文員統(tǒng)計使用金額數(shù)，報行政主管審批。送至財務(wù)，工資扣款。三、未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實，第一次工資下浮10%，其次次解聘?，F(xiàn)場防火安全制度一、防火方面1、易燃品分類堆放，隔離保管。2、伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)臵。3、施工現(xiàn)場合理設(shè)臵滅火設(shè)施，并對施工人員進展操作培訓(xùn)。4、對以下現(xiàn)象賜予壹佰元至伍佰元罰款：、違反《施工防火安全標準》操作者。、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。、擅自使用電爐子、電褥子等危急電器者。二、安全方面：1、對施工人員進展安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。2、現(xiàn)場機械設(shè)備由專人負責。3、夜間施工應(yīng)設(shè)臵足夠的照明。4、危急地區(qū)設(shè)臵警示牌。5、臨時用電由專人負責。6、對以下現(xiàn)象賜予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。、違反安全生產(chǎn)標準操作者。、酒后作業(yè)者。、不戴安全帽者。、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。、私接亂接電源者?，F(xiàn)場作息紀律一、施工現(xiàn)場實行準軍事化治理。二、對以下現(xiàn)象賜予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款：15分鐘者。2、在施工現(xiàn)場打鬧、爭吵者。3、挪用公司材料、設(shè)備工具者。4、在工作時間內(nèi)消遣活動者。5、消極怠工者。6、鋪張材料者。7、未準時清理衛(wèi)生者。8、隨地便溺者。9、損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。10、未準時清理現(xiàn)場者。11、不穿工作服或衣冠不整者。12、帶家屬或小孩施工者。其 它 規(guī) 定一、檢查工作：1、檢查工作是公司各級員工的崗位職責之一。2、犯錯誤是正常的，關(guān)鍵是通過檢查工作準時覺察，準時訂正。3、治理是通過別人完成任務(wù)，檢查是治理工作的保障體系。4、檢查分行政檢查、巡察檢查、目標檢查。5、上級逐級檢查各項工作時留意不要輕易表態(tài)，問題明確后與你的直接下屬交換意見。6、有檢查而無處理，檢查將流于形式。7、臨時檢查人員只有檢查權(quán)，沒有處理權(quán)。8、檢查反響結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改供給依據(jù)。二、思想工作：1、三大原則：、保持和提高員工的自尊。、相互理解。、在解決問題中求得員工的幫助。2、六大要點：、對事不對人。、不要力求使員工外表成認錯誤，關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。、在談話時傾聽員工的想法。、與員工談我們需要他的幫助。、雙方共同制定一個解決問題的方案，并做記錄。、確定下一次談話時間，對結(jié)果進展總結(jié)。三、垂直指揮系統(tǒng)：1、一個上級的原則：、上對下可以越級檢查，不行越級指揮。、下對上可以越級申訴，不行越級報告〔越級申訴慎用。、每個崗位上的上級，特別狀況不在崗時，或聯(lián)絡(luò)不上時必須托付另一人臨時替崗，不行消滅權(quán)利真空。2、責權(quán)全都的原則：、下級擔當直接責任，上級擔當領(lǐng)導(dǎo)責任，直接責任大于領(lǐng)導(dǎo)責任。、部門與部門之間是相互效勞、相互制約的關(guān)系。四、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：1、企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)主要是依靠部門與部門間的橫向聯(lián)絡(luò)完成的。2、部門與部門之間是相互效勞、相互制約的關(guān)系。五、干部任命：1、逐級提名，隔級批準。2、各部門負責人有提名權(quán)。3、人事部有審查權(quán)。4、隔級的上級有批準權(quán)。5、如上級不批準，部門負責人重提名。六、培訓(xùn)工作：1、培訓(xùn)是企業(yè)運行的最根本工作。2、企業(yè)是學(xué)校，長官是教師，上級是教練。3、培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好酬勞。七、其它：1、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何資料，手續(xù)完畢后經(jīng)手人應(yīng)馬上交辦公部一份存檔。2、工程竣工驗收后，工程經(jīng)理負責匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。3、重要文件一律打印上報。4、公司設(shè)總經(jīng)理信箱，每個員工可以每月5日報建議單，總經(jīng)理對于爭論后被承受的建議頒發(fā)鼓舞獎，年終對該項建議進展成 果統(tǒng)計核算，并按肯定比例頒發(fā)成果獎。5、在市場經(jīng)濟中，我們提倡員工對企業(yè)的忠誠，而非對“老板”的忠誠。工作態(tài)度是為自己而努力工作，并非為“老板”工作而工作。6、公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度實施的目的，是有利于企業(yè)科學(xué)、合理、安全、高效地進展。7、違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責任，其次追查執(zhí)行部門的直接責任，并賜予當事人罰款50----500元。8、公司全部人員一律自行配制通訊設(shè)備〔如傳呼等。9、公司人員應(yīng)持證上崗，其所從事的專業(yè)所需資格證應(yīng)具備。不具備者短期內(nèi)自行解決。105日、208：30在公司召開主管級人員例會。節(jié)假日順延至第一個工作日。11、吸煙區(qū)指定地點設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會議室、活動室、休息室，其他非指定地點內(nèi)吸煙，按公司條例懲罰。12、洗浴時間為每天11：30—13：00，女士星期二、四。男士星期一、三、五。自備洗發(fā)用品。13、活動室開放時間為每天11：30—13：00，同時開放象棋、軍棋、跳棋、圍棋等。工 作 程 序預(yù)決算審批程序一、預(yù)算部將預(yù)決算書報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、預(yù)算部將預(yù)決算書報總經(jīng)理審批。三、審批后，預(yù)算員執(zhí)行蓋章程序。四、預(yù)算員將預(yù)決算書交財務(wù)部一份〔復(fù)印件〕做為收款依據(jù)。交辦公部一份存檔〔原件甲方所需的份額。五、預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方確認的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。預(yù)算部復(fù)印五份，交財務(wù)→詢價→行政治理部→總經(jīng)理→預(yù)算員各一份。施工合同簽訂程序一、經(jīng)手人填寫施工合同。二、經(jīng)手人將合同報總經(jīng)理審批。三、經(jīng)手人進入蓋章程序。四、經(jīng)手人將合同交財務(wù)部一份〔復(fù)印件治理部一份〔原件〕存檔，自留一份執(zhí)行。外委訂貨合同簽訂程序一、工程部負責填寫訂貨打算單，注明品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等，填寫后報選購部。二、選購部依據(jù)訂貨打算單進展詢價工作。三、選購部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。四、選購部將合同報財務(wù)部本錢核算員比價審核。五、選購部將合同報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。六、審核后選購部將合同報總經(jīng)理審批。七、審批后報辦公部蓋章。八、選購部將合同交財務(wù)部主管一份〔復(fù)印件〕作為拔款依據(jù)，交辦公部一份〔原件〕存檔，自留一份〔復(fù)印件〕執(zhí)行，完成合同簽訂程序。外委包工合同簽訂程序一、工程部工程經(jīng)理與承包方簽訂包工合同。二、工程部工程經(jīng)理將合同報與財務(wù)部，財務(wù)部本錢核算員對其進展比價審核。三、工程部工程經(jīng)理將合同報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、工程部工程經(jīng)理將合同報總經(jīng)理審批。五、審批后工程部工程經(jīng)理將合同報辦公部蓋章。六、蓋章后將包工合同交財務(wù)部主管一份〔復(fù)印件交行政治理部〔原件〕一份存檔，自留一份執(zhí)行〔復(fù)印件，完成此項程序。材料物品申購程序<附頁>申購程序由申請、詢價、審批、借款、選購五個程序組成。一、申請程序：1、工程開工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預(yù)算員編制材料總打算，并報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、工程部技術(shù)員依據(jù)材料總打算和施工進度打算提寫當月材料供給打算，并依據(jù)當月材料供給打算提寫每周材料供給打算審批單。3、工程部技術(shù)員依據(jù)每周材料供給打算填寫材料打算審批單。4、材料打算審批單報與選購部及財務(wù)部各一份。二、 詢價程序：1、選購部依據(jù)材料打算審批單進展詢價工作。2、詢價后，選購部于材料打算審批單上注明單價、供貨單位名稱、地址、。3、選購部將材料打算審批報財務(wù)部本錢核算員審核。三、審批程序：1、財務(wù)部本錢核算員收到材料打算審批單后，依據(jù)市場行情進展比價審核工作。3、本錢核算員對于不合理的選購有權(quán)變更供貨單位，選購部對于不合理的批復(fù)有權(quán)進展越級申訴。4、本錢核算員將批復(fù)后的材料打算審批單返還選購部一份，交財務(wù)主管一份，自留一份〔復(fù)印件。5、比價范圍：材料、修車購件、機具設(shè)備。四、借款程序1、選購部在日常選購工作中，憑材料打算審批單，填寫借據(jù)，注明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價。2、財務(wù)部主管依據(jù)材料打算審批借據(jù)。3、選購部憑借據(jù)到出納處辦理借款。五、選購程序選購部依據(jù)材料打算審批單進展選購工作，賒帳材料選購前應(yīng)完成至審批程序。注：選購部為執(zhí)行部門，比價部為審批部門。比 價 程 序一、材料物品選購本錢掌握1、材料物品選購前進展比價工作。2、材料物品選購后，審核選購內(nèi)容是否與材料打算審批單相符。二、外委訂貨本錢掌握1、外委訂貨合同簽訂前進展比價工作。2、外委訂貨合同結(jié)算時，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。三、外委包工本錢掌握1、外委包工合同簽訂前進展比價工作。2、外委包工結(jié)算時審核包工工程量與單價是否與合同相符。四、施工人員月工資本錢掌握1、審核工資標準是否合理。2、審核工資報表與考勤是否相符。五、工程竣工本錢核算1、檢查入庫單與出庫單加剩余材料是否相平衡。2、對單項材料選購總量與竣工圖結(jié)算材料用量進展比較。3、對實際工費與決算書定額工費進展比較。4、對檢查后的工程竣工本錢核算制表，報財務(wù)主管及總經(jīng)理審批。5、審批后交辦公部存入該工程檔案。六、比價部門應(yīng)準時了解市場材料、設(shè)備及工費行情。特別狀況下可后補比價程序，以保證工作效率。發(fā)票申領(lǐng)、收款程序二、會計依據(jù)借據(jù)開付發(fā)票，并保存借據(jù)。三、申領(lǐng)人憑發(fā)票去付款單位辦理支票撥款業(yè)務(wù)。四、申領(lǐng)人將支票交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開付收款憑證。五、申領(lǐng)人將收款憑證交與會計，會計憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。六、會計憑收款憑證向出納員收取銀行進帳單進展記帳后，匯報總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。出入庫程序一、入庫程序1、保管員依據(jù)收到物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量開據(jù)入庫單。2假設(shè)是賒帳材料，材料員應(yīng)告知保管員，保管員在入庫單上注明賒帳字樣。3、工程負責人復(fù)核。二、出庫程序1、工地材料出庫程序、班組長填寫出庫單〔領(lǐng)料單，注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)料人簽字。、下班時班組長審核當日材料返庫狀況和使用數(shù)量，填寫在出庫單上，交保管員審批。、審批后交工程負責人審批，完成出庫程序。2、工地材料轉(zhuǎn)庫程序、需方工地保管員填寫轉(zhuǎn)庫單〔一式兩份，自留一份〕注明品名、規(guī)格、數(shù)量、需方工地名稱、轉(zhuǎn)庫時間、經(jīng)辦人簽名。、需方工地負責人審批后交與經(jīng)辦人。、經(jīng)辦人將轉(zhuǎn)庫單交供方工地負責人審批。審批后，供方保管員填寫出庫單〔注明所需工地名稱〕人簽字后，方可出庫。出庫單報一份財務(wù)部。、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫程序，入庫單上注明供方工地轉(zhuǎn)來字樣。入庫單報一份財務(wù)。蓋 章 程 序一、申請人登記填寫《蓋章登記表請人姓名。二、行政主管審核后蓋章。三、對《蓋章登記表》進展存檔。開 支 程 序一、公司員工開支程序1、財務(wù)部出納員依據(jù)考勤表編制工資表。2、財務(wù)部主管審批。3、總經(jīng)理審批后開支報銷。二、工地施工人員開支程序1、現(xiàn)場工程部指定考勤負責人按考勤表編制工資表，工程部工程經(jīng)理復(fù)核。2、工程部工程經(jīng)理報生產(chǎn)副總審批。3、工程部工程經(jīng)理報財務(wù)部主管審批。4、工程部工程經(jīng)理報總經(jīng)理審批報銷。5、出納員依據(jù)工資表開支。借 款 程 序一、外委訂貨借款程序選購部填寫借據(jù)→財務(wù)主管〔按合同規(guī)定撥付〕→出納二、外委包工合同借款程序承包人將借據(jù)報工程部工程經(jīng)理審批→財務(wù)部主管審批〔依合同〕→出納。三、材料物品選購程序。四、其它科目借款程序1、借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。2、借款人將借據(jù)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、借款人將借據(jù)報財務(wù)部主管審批。4、借款人將借據(jù)報財務(wù)部出納員辦理借款。報 銷 程 序一、外委訂貨款報銷程序1、選購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。2、選購部將發(fā)票與入庫單報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、選購部將發(fā)票與入庫單報財務(wù)部主管，財務(wù)部主管依據(jù)外委訂貨合同審批。4、選購部將發(fā)票與入庫單報總經(jīng)理審批。二、外委包工款報銷程序1、工程部工程經(jīng)理復(fù)核外委工程量及單價。2、承包人將發(fā)票或工資表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、工程部工程經(jīng)理將發(fā)票或工資表報財務(wù)部主管，財務(wù)部主管依據(jù)包工合同審批。4、工程部工程經(jīng)理將發(fā)票或工資表報總經(jīng)理審批。三、材料物品報銷程序1、選購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。2、選購部將發(fā)票與入庫單報財務(wù)部，財務(wù)部本錢核算員依據(jù)材料打算審批單審核。3、選購部將發(fā)票與入庫單報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4、選購部將發(fā)票與入庫單報財務(wù)主管審批。5、選購部將發(fā)票與入庫單報與總經(jīng)理審批。四、賒帳材料報銷程序→財務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→財務(wù)掛帳。五、其它科目報銷程序1、經(jīng)手人在發(fā)票反面注明事由、經(jīng)手人姓名、日期。2、經(jīng)手人將發(fā)票報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、經(jīng)手人將發(fā)票報財務(wù)主管審批。4、經(jīng)手人將發(fā)票報總經(jīng)理審批。廢料處理及其交款程序現(xiàn)場定期處理廢料，由工程部主管指定專人處理→財務(wù)會計出具憑證→持憑證到出納交款。辦公用品及圖書資料申購程序一、需求者→書面申請→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至行政部購置二、各部門所需專業(yè)圖書資料：需求者→書面申請→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行購置→辦公文員建檔。招聘錄用程序聘請錄用程序可分為：申請、聘請、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。一、申請程序：1、申請部門填寫申請表。2、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、申請表報行政治理部審批。4、申請表報總經(jīng)理審批。5、申請表轉(zhuǎn)入行政治理部進入聘請程序。二、 聘請程序：行政治理部依據(jù)申請表的要求，通過各種渠道選拔公司需要的人才。三、 考核程序：行政治理部與申請部門共同對應(yīng)聘者進展專業(yè)考核及素養(yǎng)考核。四、 崗前培訓(xùn)程序：1、行政治理部負責對企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素養(yǎng)的培訓(xùn)工作。2、所在部門負責對專業(yè)學(xué)問、工作程序的培訓(xùn)工作。3、培訓(xùn)后進展考核，行政治理部、申請部門通過后進入員工檔案存檔。五、 錄用程序：行政治理部與應(yīng)聘者簽訂聘用合同。六、 上崗程序：應(yīng)聘者通過以上程序后上崗工作。七、 其它規(guī)定：1、聘請時留意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。2、對應(yīng)聘者考慮的因素：、上一個工作崗位；、上一個工作習(xí)慣；、應(yīng)聘者在原單位的工資水平；、工作歷史〔避開選擇過多跳槽的人；、受教育程序〔不僅學(xué)歷，還有在以前企業(yè)的受教育程度；、對將來的前瞻性〔抱負；、道德品質(zhì)；、人際關(guān)系。福利活動申請程序一、辦公部按規(guī)定提寫福利活動打算申請，寫明內(nèi)容、用款、姓名、日期。二、辦公部主管將福利活動打算報總經(jīng)理審批。三、總經(jīng)理批準后，交辦公部執(zhí)行，完成申請程序。打印、、復(fù)印程序申請人填寫《申請單→治理部主管→辦公文員。圖書資料借閱程序一、借書〔資料〕→辦公文員處登記。二、辦公文員按《圖〔資〕治理規(guī)定》期限催還。三、絕密資料→辦公主管→〔絕密資料參照保密制度治理規(guī)定〕請假程序請假人→治理部取單→請假人填《請假單》→主管→行政治理部主管→總經(jīng)理→辦公文員按《考勤制度》執(zhí)行。出差程序出差人→治理部取《出差申請單》→主管→總經(jīng)理→財務(wù)借款出差人→治理部取《請假單》按請假程序→辦公文員考勤備案車輛維修及外借程序一、申請人→辦公文員→填制請修審批單→詢價、比價→財務(wù)借款二、車輛外借申請人→辦公文員取借車審批單→行政主管審批→送至辦公文員留存統(tǒng)計離職程序離職人員→治理部取《離職通知單》→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→治理部主管→總經(jīng)理審批→治理部辦公文員取《離職人員手續(xù)清單》→按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù)→財務(wù)→辦公存檔油票申領(lǐng)程序一、申領(lǐng)人持行車登記本→辦公文員審核發(fā)放油票二、辦公部文員每月底審核車輛公里表數(shù)。獎罰程序一、主管領(lǐng)導(dǎo)填寫?yīng)劻P單，注明獎罰內(nèi)容、金額、獎罰時間、申請日期、獎罰人意見、主管領(lǐng)導(dǎo)意見。二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單報與行政治理部主管審批。三、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單報與總經(jīng)理審批。四、審批后主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單交財務(wù)部一份執(zhí)行，交行政治理部一份存檔。報廢程序一、申請人填寫《報廢申請單二、申請人將《報廢申請單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、審批后，申請人將《報廢申請單》及報廢物品交財務(wù)部。四、財務(wù)部本錢核算員對《報廢申請單》及報廢物品進展審核、批準。五、申請人將《報廢申請單》報財務(wù)部會計報帳，完成審批程序。崗 位 規(guī) 范公司公司崗位責任編號： 級別：高級 崗位名稱：公司總經(jīng)理一、職責總述：1、遵守國家法令、法規(guī)及公司治理規(guī)章制度。2、負責公司的經(jīng)營方面及治理方面日常工作。二、所受監(jiān)視：1、直承受董事會監(jiān)視。2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，正常處理公司事情。有關(guān)重要決策及事情，須向董事會呈報提出議案后執(zhí)行。三、 所施監(jiān)視：有直屬下級，生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財務(wù)部部長、治理部部長等。四、工作范圍：1、經(jīng)營方面：A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施董事會決議。B、組織實施公司年度預(yù)算打算、經(jīng)營打算和投資打算，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。C、依據(jù)董事會打算的年度財務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。D、開拓市場洽談工程工程。E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。2、治理方面：A、擬訂公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)臵方案。B、擬訂公司的根本治理制度，組織建立和完善公司的工作程序。C、提請董事會聘任或解聘公司總監(jiān)的治理人員〔財務(wù)總監(jiān)除外〕獎懲建議。D、打算公司部門經(jīng)理級治理人員的聘任或解聘事項。E、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，并承受質(zhì)詢。F、檢查企業(yè)各項規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實程度。G、創(chuàng)立公司企業(yè)文化。

并提出總監(jiān)級治理人員H、保障公司經(jīng)營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權(quán)益不受侵害。I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。五、管轄范圍：1、公司所屬員工。2、公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。六、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對全公司中心工作目標完成負責。2、對企業(yè)經(jīng)濟效益負責。3、對公司員工的紀律行為、工作秩序、企業(yè)精神負責。4、對各個部門給公司造成影響負責。5、對工程利潤本錢負責。6、對規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行狀況負責。7、對所掌管的治理企業(yè)隱秘的安全負責。8、對公司人員及財產(chǎn)的安全負責。9、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)負責。七、所需資條件：1、高等治理學(xué)校畢業(yè)，有實際工作閱歷5年以上。2、了解國家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。3、具備優(yōu)秀的素養(yǎng)，良好的品德，卓越的治理才能。4、身體安康，無不良愛好。八、 工作環(huán)境：公司經(jīng)理辦公室九、工作時間：85點公司公司崗位責任編號： 級別：高級 崗位名稱：副總經(jīng)理〔財務(wù)、行政〕一、 職責總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)視下，處理日常工作。2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負責公司財務(wù)方面與行政方面治理工作。二、所受監(jiān)視：1、直接承受公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立開展工作三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有直接監(jiān)視他人與本工作有關(guān)的權(quán)限四、工作范圍：〔一、財務(wù)方面：1、主持制定公司的財務(wù)治理、會計核算、統(tǒng)計、選購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經(jīng)批準后組織實施。2、負責公司重大經(jīng)濟活動和改革細則等方面的具體組織工作。3、監(jiān)視審核各部門本錢費用的開支及選購申請。4、組織對公司重大經(jīng)濟合同及重要文件的財務(wù)審核。5、準時為總經(jīng)理反響財務(wù)、資金、庫存預(yù)警信息。6、準時、準確傳達上級指示，定期向董事長、總經(jīng)理述職。7、依據(jù)單項工程工料分析表及材料選購匯總表，對工程支出進展數(shù)據(jù)掌握。〔二、行政方面1、組織召集公司的重大會議、專題會議。2、治理公司行政業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌治理安全、消防及保密監(jiān)視等工作。3、處理公司后勤事務(wù)及福利方面的治理使公司后勤事務(wù)標準化。4、制定公司進展規(guī)劃和建立治理模式。5、協(xié)調(diào)公司各個部門之間工作關(guān)系。6、為公司供給合格的人力資源，并對其實行程序化治理。7、處理公司全部法律事務(wù)。8、監(jiān)視檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行狀況和辦公秩序。9、負責公司員工考評工作。10、代表公司與政府部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)關(guān)系。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：〔一〕、財政方面1、對公司不正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經(jīng)制度負責。2、對公司財務(wù)治理、會計核算、選購、庫管工作的效率以及真實性、合法性、標準性負責。3、對公司財和物有效治理負責?！捕?、行政方面1、對公司的紀律行為、工作程序、整體精神面貌負責。2、對公司各部門負責監(jiān)視、檢查規(guī)章制度，對執(zhí)行狀況負責。3、對本部門工作目標完成負責。六、主要權(quán)利：〔一〕、財務(wù)方面1、有向董事長、總經(jīng)理報告的權(quán)利。2、有選購的審核權(quán)及限額的審批權(quán)。3、對限額資金有使用的批準權(quán)。4、對財務(wù)上報的財務(wù)報告等一系列報表有最終審核權(quán)。5、對財務(wù)部門所屬員工的各項業(yè)務(wù)工作的治理權(quán)。6、對下屬工作有檢查監(jiān)視權(quán)?！捕?、行政方面1、有先期調(diào)解各部門間工作爭議權(quán)。2、對各部門防火安全與保衛(wèi)防患有下令限期整改權(quán)。3、對人事工作有監(jiān)視、檢查及人事任命權(quán)。4、對公司員工的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。5、對公司車輛治理調(diào)配權(quán)。6、有代替公司與政府部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)。七、所需條件1、有高效敬業(yè)精神及處事力量。2、高等?？茖W(xué)校畢業(yè)班，工作四年以上。八、工作時間：在公司辦公室，早八點至晚五點。公司公司崗位標準編號： 級別：高級 崗位名稱：總工程師一、職責總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)視下，處理日常工作。2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、開展與公司運營相關(guān)的技術(shù)方面的工作。二 、二所受監(jiān)視：1、直接承受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立開展工作，重要狀況向總經(jīng)理匯報。三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有直接監(jiān)視他人與本工作有關(guān)的權(quán)限。四、 工作范圍：1、幫助總經(jīng)理與經(jīng)營副總洽談工程。2、組織工程洽談前期設(shè)計工作。3、起草制訂工程招投標書。4、準時了解并把握工藝、材料、設(shè)備及相關(guān)信息。5、監(jiān)視工程施工質(zhì)量，貫徹落實ISO9002質(zhì)量保證體系，并制訂相應(yīng)的掌握指標。5、組織辦理工程中檢及竣工質(zhì)量驗收手續(xù)。6、每周至少檢查一次施工現(xiàn)場，對按圖紙施工及質(zhì)量驗收狀況填表備案，對消滅的問題準時解決。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對與經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)洽談、招投標工作負責。2、對工程施工質(zhì)量的監(jiān)視工作負責。3、對質(zhì)量驗收工作負責。六、權(quán)利：1、有對與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的監(jiān)視檢查權(quán)。2、有對與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的獎罰提議權(quán)。3、有向總經(jīng)理報告權(quán)。4、有代表企業(yè)與客戶洽談的權(quán)利。七、所需條件：1、有高度的敬業(yè)精神。2、有良好的工作協(xié)調(diào)力量。3、頭腦清楚，反響靈敏，身體安康。八、工作時間：〔工作需要時加班〕九、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。公司公司崗位標準編號： 級別：高級 崗位名稱：公司副總經(jīng)理〔工程〕一、職責總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)視下，處理日常工作。2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負責公司的全面工程施工治理工作。二、所受監(jiān)視：1、直接承受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨處理例行公事，有關(guān)重要事項，須向總經(jīng)理請示批準后執(zhí)行。三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有直接監(jiān)視他人的權(quán)限。四、工作范圍：1、按公司有關(guān)程序規(guī)定工作。2、保持與建設(shè)單位良好合作關(guān)系。3、保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。4、保證各項工程的施工工期。5、保證各項工程合理利潤率。6、工程合同及工程預(yù)算的審查。7、工程現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)和指示。8、降低工程本錢企劃、實施和指導(dǎo)。9、協(xié)調(diào)各部門開展工作。10、負責各項工程現(xiàn)場安全防火工作。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對生產(chǎn)工作目標的完成負責。2、對工程經(jīng)營效益負責。3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。4、對工程質(zhì)量給公司造成影響負責。5、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負責。6、對所掌管的公司隱秘安全負責。7、對所轄范圍內(nèi)公司財產(chǎn)安全負責。六、權(quán)力：1、有向總經(jīng)理報告權(quán)。2、對下屬部門成員有人事任免提議權(quán)。3、對下屬工作有監(jiān)視檢查權(quán)。4、對下屬部門成員有獎罰提議權(quán)。5、對工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動權(quán)。七、所需條件：1、高級專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。2、專業(yè)性、學(xué)問性、力量性比較強。3、具有高度的敬業(yè)精神和工作力量。八、工作環(huán)境：公司辦公室及工程現(xiàn)場。公司公司崗位責任編號： 級別：高級 崗位名稱：副總經(jīng)理〔經(jīng)營〕一、 職責總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)視下處理日常工作。2、遵守國家法規(guī)及公司治理規(guī)章制度。3、開拓公司的工程市場及經(jīng)營工作。二、 所受監(jiān)視1、直接承受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)獨立處理事物，重要狀況需向總經(jīng)理匯報。三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有直接監(jiān)視他人的權(quán)限。四、工作范圍：1、正確執(zhí)行公司賜予的經(jīng)營單位的使命。2、主管工程市場調(diào)查爭論分析事項。3、負責工程市場信息收集整理事項。4、負責工程前期洽談及把握工程進度事項。5、巡察監(jiān)視檢查所屬下級各項工作，洞察所屬下級思想動態(tài)。做好鼓勵溝通工作。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對經(jīng)營工作目標完成負責。2、對經(jīng)營效果負責。3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。4、對經(jīng)營戰(zhàn)略方案，執(zhí)行效果負責。5、對經(jīng)營所把握的企業(yè)隱秘的安全負責。六、權(quán)利：1、有對經(jīng)營部門所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的治理權(quán)。2、有向總經(jīng)理報告權(quán)。3、代表企業(yè)和客戶談判的權(quán)力。4、對部門所屬員工有監(jiān)視檢查權(quán)。七、所需條件：1、有高效的敬業(yè)精神，及良好的處事力量。2、頭腦清楚，反響靈敏。3、身體安康無任何疾病。八、工作時間：〔一般時候需加班〕九、工作環(huán)境：公司辦公室。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：公司工程部工程經(jīng)理一、 職責總述：1、本類工作是在主管人員監(jiān)視下，處理日常一切事務(wù)。2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負責單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織治理工作。4、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進展狀況。二、 所受監(jiān)視：1、承受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視和指令。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有監(jiān)視、指揮直屬下級的權(quán)限。四、工作范圍：1、負責工程前期預(yù)備階段。、生疏圖紙，依據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等供給打算，并報主管審批。、負責組織進場，搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。、組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀律制度的交底工作。2、施工階段：、負責下屬各級按進度打算施工，協(xié)調(diào)各工程穿插作業(yè)。、合理安排用工及使用材料，降低工費及材料本錢。、催促下屬制定材料總打算，提前制定材料供給打算，并給予材料部門最少三天選購時間。、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必需憑完備的變更登記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政治理部及預(yù)算部存檔。、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。、對施工及人員安全負責，并負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。、組織辦理質(zhì)量監(jiān)視部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。、單項工程完畢后，負責與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財務(wù)部、辦公部存檔。3、驗收退場階段：、工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)視部門驗收。、組織各工種協(xié)調(diào)退場。、工程驗收后，安排將該工程有關(guān)資料報治理部及有關(guān)各部門存檔。5日上報公司財務(wù)部門工程進度表。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對工作目標完成負責。2、對單項工程本錢掌握負責。3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。4、對現(xiàn)場人員安全及公司財產(chǎn)負責。5、對本工程工程所把握的公司隱秘安全負責。六、權(quán)利：1、對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。2、對所屬下級有監(jiān)視、檢查權(quán)。3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。七、所需資格條件：1、有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系力量。2、有較強專業(yè)學(xué)問。3、具備良好品德與素養(yǎng)。4、身體安康，性格良好。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：財務(wù)部長一、職責總述：負責公司財和物的治理工作。二、所受監(jiān)視：承受本公司主管副總的指令與監(jiān)視。三、所施監(jiān)視：有直屬下級：會計、出納、選購、庫管等部門有監(jiān)視、指揮權(quán)限。四、工作范圍：1、主持制定公司的財務(wù)治理、會計核算、統(tǒng)計、選購、庫管工作的規(guī)章制度實施細則和工作程序經(jīng)批準后，組織實施。2、負責公司重大經(jīng)濟活動和改革改組等方面的具體組織工作。3、每月組織分析并向董事長、總經(jīng)理提出經(jīng)營建議及整改措施。4、每月向主管副總報送財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行狀況分析。5、對公司的日常經(jīng)濟事務(wù)、財務(wù)支出合理性進展審核。6、組織對公司重大經(jīng)濟合同及重要文件的財務(wù)審核。7、把握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)。8、準時向主管副總匯報財務(wù)系統(tǒng)真實狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)。9、每月5日負責上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程材料選購匯總表。10、依據(jù)單項工程工料分析表及材料選購匯總表，對工程支出進展數(shù)據(jù)掌握。11、每年年底上報固定資產(chǎn)檢查表。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對公司財和務(wù)的有效治理負責。2、對公司的日常經(jīng)濟事務(wù)，財務(wù)支出的正確性、合理性負責。3、對公司是否正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經(jīng)制度負責。4、對公司財務(wù)治理、會計核算、選購、庫管工作的效率以及真實性、合法性、標準性負責。5、對財務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責。6、對財務(wù)系統(tǒng)給公司造成的影響負責。六、權(quán)力：1、有向財務(wù)副總報告權(quán)力。2、對財務(wù)系統(tǒng)上報的財會報表、財務(wù)分析報告的審核權(quán)。3、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。4、對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)視權(quán)。公司公司崗位標準編號： 級別：中級 崗位名稱：行政治理部部長一、 職責總述：1、本類工作是在行政副總監(jiān)視下，辦理日常工作。2、遵守國家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。3、正常處理指導(dǎo)下屬進展日常的辦公治理工作。二、所受監(jiān)視：1、承受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可單獨處理，重要事項須向行政副總請示后執(zhí)行。三、所施監(jiān)視：有直接下屬：對辦公室、總務(wù)室、人力資源所屬人員有監(jiān)視、指揮的權(quán)限。四、工作范圍：〔一、外聯(lián)方面：辦理公司與國家職能部門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系?！捕⑥k公治理方面：1、公司文檔及公章印鑒的治理。2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品的選購與治理。3、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的治理。4、公司文件打印、抄送、會議記錄的治理。5、公司職工考勤及車輛調(diào)配的治理。6、公司CI籌劃及實施?！踩?、人事方面：1、公司的人事、聘請、培訓(xùn)、考核、考評。2、公司崗位制度及工作程序的制訂、修改和公布。3、公司人員調(diào)動、調(diào)聘及離任手續(xù)的治理?！菜?、福利方面：1、公司員工文體活動的打算與實施。2、公司職工的福利及養(yǎng)老保險手續(xù)的治理。3、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的治理。五、主要權(quán)力：對下屬有人事任命、監(jiān)視、檢查及獎罰提議權(quán)六、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。2、對工作程序的正確執(zhí)行負責。3、對本行政部門所把握的公司隱秘負責。七、所需條件：1、高等專科學(xué)校畢業(yè)，兩年工作閱歷以上。2、了解國家的政策、法規(guī)、法令。3、有肯定處事力量。八、工作時間：在制度內(nèi)工作，早八點至晚五點。九、工作環(huán)境：公司辦公室。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：設(shè)備部部長一、 職責總述：1、本類工作是在上級主管人員監(jiān)視下，處理日常工作。2、遵守國家及公司的規(guī)章制度。3、負責公司各種設(shè)備，器材的治理及維護。二、 所受監(jiān)視：1、直接承受本公司主管人員的指令與監(jiān)視。2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，一般公事可單獨處理，重要事項須向上級請示、批準后執(zhí)行。三、所施監(jiān)視：有直屬下級，有指揮、監(jiān)視他人的權(quán)限。四、工作范圍：1、每周進展一次設(shè)備、工具檢查工作，覺察問題準時解決。2、設(shè)備、器材要進展帳薄登記治理。3、盡量使本部人員自行修理設(shè)備，如需到外面換件修理時，申請報修單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后比價修理。4、設(shè)備需要補充，按《材料物品申購程序》選購。5、設(shè)備工具不使用時，做好保管及定期保養(yǎng)工作。6、不準私自將設(shè)備、工具借給與公司工程無關(guān)的人，如需借出經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。五、領(lǐng)導(dǎo)責任：1、由于設(shè)備、工具供給、修理不準時而造成的損失，設(shè)備部擔當相應(yīng)的責任。2、對設(shè)備、工具等器材的安全負有責任。六、權(quán)利：對本部下屬人員有檢查、監(jiān)視權(quán)。七、所需資格條件：1、有肯定的設(shè)備修理保養(yǎng)專業(yè)學(xué)問。2、工作認真及責任心比較強。八、工作地點：公司辦公室及工程現(xiàn)場。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：工程預(yù)算員一、 職責總述：1、遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。2、負責公司預(yù)算編制、編審及材料分析等工作。二、所受監(jiān)視：1、直承受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，經(jīng)批準后執(zhí)行。三、 所施監(jiān)視：除特別指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)視指揮他人的權(quán)限。四、責任范圍：1、按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。2、準時把握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費文件。3、依據(jù)立項工程的實際狀況編制預(yù)算價格。4、準時按竣工圖及簽證編制結(jié)算書，與建設(shè)單位及審計部門進展結(jié)算審計工作。5、預(yù)算工作是影響工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素養(yǎng)，提高綜合業(yè)務(wù)力量。五、所需資格條件：1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通預(yù)算編審專業(yè)學(xué)問。2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)及語言表達力量。3、身體安康，無不良愛好。六、工作環(huán)境：公司辦公室公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：工程技術(shù)員一、 職責總述：1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。2、負責公司工程技術(shù)方面工作。二、所受監(jiān)視：1、直承受主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)視。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，經(jīng)批準后執(zhí)行。三、所施監(jiān)視：除特別指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)視指揮他人的權(quán)限。四、責任范圍：1、開工前生疏施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位的三方面圖紙會審工作。2、施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo)及內(nèi)業(yè)自檢工作，杜絕質(zhì)量事故。3、會同甲方及質(zhì)檢部門辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。4、準時辦理變更簽證手續(xù)。5、工程竣工后，會同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。五、所需資格條件：1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問。2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達力量。3、身體安康，無不良愛好。六、工作環(huán)境：公司辦公室。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：物資供給員一、 職責總述：1、本類工作是在主管人員監(jiān)視下，辦理日常物資供給工作。2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。3、負責公司的工程物資材料供給工作。二、 所受監(jiān)視：1、承受本部主管人員的監(jiān)視和指令。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，批準后執(zhí)行。三、所施監(jiān)視：除特別指派外，無直屬下級，也無指揮和監(jiān)視他人的權(quán)限。四、工作范圍；1、按《材料物品申購程序》進展選購工作。2、按《外委訂貨合同簽訂程序》進展外委訂貨工作。3、在保證材料質(zhì)量前提下，盡量降低材料價格。4、保證工程要求的供料時間。5、按《財務(wù)借款、報銷程序》進展借款、報銷工作。6、對因工作失職，材料不能準時到位而造成工程肯定損失的，應(yīng)負相應(yīng)責任。五、所需資格條件：1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)以上。2、具有肯定相關(guān)物資材料專業(yè)學(xué)問。3、了解市場價格信息。4、工作責任心及工作力量比較強。六、工作環(huán)境：公司辦公室及施工現(xiàn)場。公司公司崗位標準編號： 級別： 崗位名稱：本錢核算員一、職責總述：1、本類工作是在主管人員監(jiān)視下，處理日常工作。2、遵守國家及企業(yè)的各項規(guī)章制度。3、負責公司工程和物資本錢核算工作。二、所受監(jiān)視：1、直接承受本部主管人員的監(jiān)視和指令。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行事物可單獨處理，有關(guān)重要問題應(yīng)向上級請示，批準后執(zhí)行。三、 所施監(jiān)視：除特別指派外，無直屬下級，無指揮他人的權(quán)限。四、工作范圍：1、嚴格按各項工作程序進展工作。2、全面、準時了解市場行情，歸納總結(jié)并統(tǒng)計制表。3、樂觀主動協(xié)作材料員工作。4、不得弄虛作假、推諉扯皮，堅持對事不對人的工作原則。55日上報市場材料價格匯總表。五、權(quán)利：對不合理的選購有權(quán)變更供貨單位。六、所需資格條件：1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。2、對材料學(xué)問有肯定的了解、熟知。3、工作責任心及原則性強。4、身體安康，性格溫順。七、工作環(huán)境：公司辦公室及施工現(xiàn)場。公司公司崗位責任編號： 級別： 崗位名稱：財務(wù)會計員一、 職責總述：1、遵守國家制定的財務(wù)法令、法規(guī)及財會制度。2、具體處理公司的財和務(wù)的統(tǒng)計、核算工作。二、 工作范圍：1、按公司有關(guān)規(guī)定及工作程序進展工作。2、按相關(guān)企業(yè)會計制度要求進展帳務(wù)處理。3、準時登記單項工程、材料明細及各種費用、本錢、收入帳。4、每月5日前核算出月資金平衡表、工程收支款表、單項工程材料選購匯總表。5、準時核算供給財務(wù)數(shù)據(jù)，對無關(guān)人員做到嚴格保密。6、按時申報稅務(wù)報表，按時納稅。7、具體辦理公司與稅務(wù)、財政審計事務(wù)。8、妥當保管公司有關(guān)帳冊。三、 所需條件：1、高等財會專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有兩年以上工作閱歷。2、了解國家制定的財會法規(guī)及財會制度。3、品德優(yōu)良、誠懇穩(wěn)妥、原則性強。4、身體安康，有肯定處事力量。四、工作時間：早八點至晚五點〔特別狀況可加班。五、工作環(huán)境：公司辦公室。公司公司崗位責任編號： 級別： 崗位名稱：財務(wù)出納員一、職責總述：1、遵守國家制定的財務(wù)法令、法規(guī)及財務(wù)制度。2、治理公司的現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作。二、所受監(jiān)視：1、承受本部主管的指令和監(jiān)視。2、按財務(wù)制度要求，日常處理例行事務(wù)。三、 所施監(jiān)視：無直屬下級。四、工作范圍：12、負責辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作，收款后準時存入銀行。嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金治理和銀行結(jié)算規(guī)定。3、按收、付款憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。現(xiàn)金帳金額與庫存現(xiàn)金相符。4、嚴格審查每項收支手續(xù)是否符合程序規(guī)定，否則不得賜予報支。5、按規(guī)定使用各種印章。65日前會同會計核帳。7、金庫鑰匙妥當保管，金庫密碼嚴格保密。做好現(xiàn)金、支票防盜工作。8、嚴禁向公司內(nèi)、外無關(guān)人員外泄財務(wù)機密。五、資格條件：1、從事財務(wù)工作二年以上，閱歷豐富。2、品德優(yōu)良，誠懇牢靠，原則性強。六、工作時間：早八點至晚五點〔特別