淺談煤礦企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

淺談煤礦企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè)，時刻受水、火、頂板、瓦斯、煤塵等五大自然災(zāi)難制約，建立平安生產(chǎn)長效機制尤為重要，它關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安、社會穩(wěn)定和煤礦平安生產(chǎn)的持續(xù)進展等諸多因素。要建立平安生產(chǎn)長效機制，必需通過強化平安管理、提高員工素養(yǎng)、加大科學(xué)技術(shù)含量等來實現(xiàn)，使企業(yè)在一個時期或更長時期內(nèi)毀滅死亡事故或重特大事故。這就要求從以下幾個方面來分析，下功夫抓好。一、加強職工素養(yǎng)教育，使平安第一變?yōu)槁毠さ淖杂X行為構(gòu)建企業(yè)平安生產(chǎn)長效機制，職工是載體。職工的平安意識和平安責(zé)任感必需不斷提高，才能為平安生產(chǎn)供應(yīng)保證基礎(chǔ)。首先必需抓好平安理念滲透，創(chuàng)新教育機制，理念灌輸要由外及內(nèi)，由表及里，逐步滲透。使職工不僅對平安生產(chǎn)理念熟記、熟讀，轉(zhuǎn)化為平安行為，升華為職工的自覺行為。其次，注意平安行為。職工平安行為的養(yǎng)成，將職工平安行為規(guī)范變?yōu)槊總€職工的自覺行為。職工平安行為的養(yǎng)成當(dāng)然要通過氛圍營造，平安教育等形式，但更重要的是依靠制度約束，要依靠制度來規(guī)范職工的平安行為。一方面抓好定標環(huán)節(jié)，依據(jù)不同崗位、工種，分別制定出平安行為規(guī)范及考核標準，考核標準必需量化、細化、詳細化、可操作化。另一個方面抓好平安行為規(guī)范的執(zhí)行，必需要求職工仔細執(zhí)行平安行為規(guī)范，把其落實到生產(chǎn)過程中和操作當(dāng)中，并抓好檢查環(huán)節(jié)，定期和不定期對職工平安行為規(guī)范執(zhí)行狀況進行檢查，對存在問題準時訂正。第三是抓好考核環(huán)節(jié)，考核必需從嚴，與職工的工資、獎金掛鉤，對平安放心職工予以表彰，做到動態(tài)管理，動態(tài)考核。二、用制度、法律、規(guī)范來規(guī)范職工平安行為和企業(yè)管理，生產(chǎn)法制秩序第一，必需建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章；其次是要使各級管理干部學(xué)法、懂法、知法，把握各項制度，才能做到有法可依、有章可循；第三是要把各種平安法規(guī)、各項制度落實到平安感里的全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法，另一手抓好職工自覺執(zhí)行各項制度措施，要以消退人的擔(dān)心全行為為目標。第四要嚴格考核執(zhí)行制度，堅持公正、公正、公開的原則，使廣闊干部職工都能自覺維護規(guī)章制度的嚴厲?性。三、進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任感，抓好日常平安生產(chǎn)管理工作首先必需落實好各級平安生產(chǎn)第一責(zé)任者的平安生產(chǎn)責(zé)任，把平安責(zé)任落實到一把手；其次落實各級管理人員的平安責(zé)任，重點使落實平安生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)等業(yè)務(wù)科室人員的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。第三落實好全員平安生產(chǎn)責(zé)任感。健全平安責(zé)任考核機制，結(jié)合每個單位的實際狀況進行逐月、逐季考核，考核結(jié)果公布于眾，接受群眾監(jiān)督。設(shè)立平安責(zé)任嘉獎機制，利用經(jīng)濟桿桿的作用調(diào)整，落實好平安責(zé)任嘉獎機制，促進平安生產(chǎn)工作。落實好平安責(zé)任追究機制，在分析、追查各類事故中，首先從管理中查找緣由，從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查其起，把牢平安防線，準時總結(jié)工作中的不足加以改正。四、要徹底扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)的被動局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)長治久安，必需走科技興安之路煤礦要加快科技創(chuàng)新步伐，首先淘汰危及平安的落實工藝和設(shè)備，引進機械化程度較高的先進技術(shù)工藝和設(shè)備，提高平安裝備水平，削減現(xiàn)場人員密度，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。其次是提高監(jiān)測監(jiān)控水平，落實監(jiān)測監(jiān)控，預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。在掘進面配備高效能對旋風(fēng)機和大直徑風(fēng)筒，健全和完善瓦斯防治裝備，為平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠保證。五、平安投入是平安生產(chǎn)的基本保障為了保證平安生產(chǎn)，必需對平安生產(chǎn)有足夠的資金投入，使平安生產(chǎn)長效機制落實到實處，特殊是對大的平安隱患的處理，需要從資金、人員、措施等方面予以保障。沒有資金的投入，無法調(diào)動職工維護平安生產(chǎn)的樂觀性，沒有資金的保證，平安設(shè)施、裝備就無法到位，平安措施就無法落實。因此，只有在平安生產(chǎn)方面加大投入，才能保證平安管理的各個方