園長(zhǎng)2023年工作總結(jié)報(bào)告5篇

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告(精品5篇)園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告(精品5篇)

通過總結(jié)，人們可以更好地回顧過去的工作、展現(xiàn)自己的成果、提供閱歷教訓(xùn)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作以及規(guī)劃將來的工作。這里提供優(yōu)秀的園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告，便利大家寫園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告參考。

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告篇1

對(duì)新春的憧憬和期盼之中，我們又度過了勞碌而充實(shí)的一學(xué)年。20__年度，對(duì)于__幼兒園來說是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力協(xié)作，異常要感激__幼兒園的全部教職工，感激你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無私奉獻(xiàn)。我覺得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成果，與我們團(tuán)隊(duì)是密不行分的。這一團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)布滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

一、教育方面：創(chuàng)評(píng)省優(yōu)，打造品牌

20__年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀幼兒園，在這基礎(chǔ)之上，20__年__幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級(jí)優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評(píng)工作。

在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下，在__全體教職員工的努力下，我們最終創(chuàng)評(píng)省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有更加完善的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng)評(píng)了__市綠色學(xué)校，提升了幼兒園整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以特色求進(jìn)展，以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)，20__年與上一年相比，入園人數(shù)增加了__%，到達(dá)了__人。此外我園還開展與參加了各項(xiàng)活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，提升了競(jìng)爭(zhēng)力!

二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī)，大力提升幼兒園硬件條件。此刻的__幼兒園，就似乎一個(gè)童話的世界，

美麗的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡快。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和進(jìn)展，圍圍著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對(duì)孩子體現(xiàn)一顆愛心，對(duì)同事體現(xiàn)一顆真心，對(duì)事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。

三、管理方面：以規(guī)范促進(jìn)展

以創(chuàng)評(píng)為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范管理，以規(guī)范促進(jìn)展，以規(guī)范謀生存，本學(xué)期，20__年度我園被__區(qū)教育局評(píng)為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號(hào)。

四、在平安工作方面

我們留意飲食平安、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的平安檢查。日?；顒?dòng)中，避開幼兒的意外損害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一齊幼兒損害事故。

展望新的一年，我園將在創(chuàng)評(píng)成功的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的進(jìn)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告篇2

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)，也許我們不是做得最好的，但我們能夠永無止境地追求最好，我們擁有勤奮，靠著才智，努力實(shí)現(xiàn)教育的幻想……。20__年，我和全體老師共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體才智，為幼兒園進(jìn)展而不懈努力。

一、依法辦園，科學(xué)進(jìn)展

依法辦園是教育進(jìn)展的時(shí)代要求，也是幼兒園進(jìn)展的需要，所以我能始終樹立依法辦園的思想，不斷提高自身修養(yǎng)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事，以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長(zhǎng)我力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自我的言行，多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園進(jìn)展為中心，平時(shí)我常常深入一線，為各部門的管理工作提提議作指導(dǎo)，深入班級(jí)觀摩老師的教學(xué)活動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)作出點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)幼兒園的課程進(jìn)展和老師專業(yè)化水平的提升，指導(dǎo)課程落實(shí)中存在的問題，時(shí)刻關(guān)注了解專題討論的動(dòng)態(tài)，從而有效組織落實(shí)課程，提升老師的課程執(zhí)行力。根據(jù)《幼兒園新三年進(jìn)展規(guī)劃》，申報(bào)并啟動(dòng)中國(guó)學(xué)前教育討論會(huì)“十二。五”立項(xiàng)討論課題《“活教育”理論指導(dǎo)下的幼兒禮儀教育實(shí)踐討論》，經(jīng)過課題的實(shí)施、課程的建立等一系列舉措，進(jìn)取謀劃幼兒園進(jìn)展新愿景，譜寫幼兒園進(jìn)展的新篇章。

二、以人為本，凝心聚力

老師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系促進(jìn)幼兒園持續(xù)、健康進(jìn)展的關(guān)鍵，也是幼兒園管理工作的重要組成部分。所以，我進(jìn)取為老師的進(jìn)展供給平臺(tái)和空間，為老師的成長(zhǎng)引領(lǐng)方向，為老師鋪路搭橋，傾注全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，留意師德建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位熬煉，全面提高師資隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、樹立“仁”的思想。經(jīng)過組織團(tuán)體學(xué)習(xí)，觀看錄像、溝通討論，撰寫心得等途徑提高老師的政治思想覺悟，提倡師德師風(fēng)，深入開展做“最美老師__”系列活動(dòng)：經(jīng)過觀看“最美老師”視頻、“做最美老師、呼喚綠色師愛”愛生故事共享會(huì)、“__式的好老師”評(píng)比等活動(dòng)，人人爭(zhēng)做“最美老師”。專心開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，完善以往單一以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動(dòng)，讓老師們?cè)趯ふ蚁冗M(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場(chǎng)演播的過程中直接地參加、對(duì)話、互動(dòng)中真切地感受良好的師德風(fēng)范。

2、營(yíng)造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識(shí)”為主，推行人文關(guān)懷，關(guān)注老師需要，謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍，經(jīng)過召開教職工代表大會(huì)、老師座談會(huì)，讓老師進(jìn)取參加到幼兒園的建設(shè)和管理中來，每月定期召開園務(wù)中心組例會(huì)，開展批判與自我反思，聽取各層面人員的意見與提議。經(jīng)過召開家委會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)，聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)展的諫言獻(xiàn)策，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)對(duì)幼兒園的教育服務(wù)需求，根據(jù)不一樣層面的意見和需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、豐富幼兒園進(jìn)展規(guī)劃。進(jìn)取開展“揚(yáng)帆服務(wù)，仁和起航”、“心靈驛站，愛在仁和”、“活力休閑，美在仁和”、“快樂家園，樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動(dòng)，開拓老師的視野，引導(dǎo)老師放松心境、緩解壓力、修塑形體、調(diào)整身心，呼喚老師的價(jià)值觀念，激勵(lì)工作熱忱，修煉師德規(guī)范，以仁和老師良好的精神面貌和獨(dú)特的人文氣質(zhì)，與老師共展風(fēng)采、共享歡快、共融感情、和諧共進(jìn)。

3、提升“仁”與“和”的本事。我進(jìn)取執(zhí)行“園長(zhǎng)引領(lǐng)，共同提高，主體進(jìn)展”的方式，努力探究園長(zhǎng)與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長(zhǎng)之間新型的合作模式，舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環(huán)境的交融推動(dòng)》等專題講座，努力發(fā)揮老師群體閱歷共享和園長(zhǎng)引領(lǐng)的作用，融教研、科研和園本研訓(xùn)于一體，將禮儀文化融入到師幼合作和團(tuán)隊(duì)精神中，以此增強(qiáng)幼兒園的內(nèi)聚力、向心力和持久力，經(jīng)過園本培訓(xùn)、特色教育培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、新老師練兵，外出學(xué)習(xí)、專題討論、姐妹園溝通學(xué)習(xí)、課堂實(shí)錄、課后反思等活動(dòng)，支持老師在實(shí)踐中開展討論，促進(jìn)不一樣層次老師的提高，幫忙老師在對(duì)話活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)共同體的診斷教研活動(dòng)在即時(shí)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)資源共享的網(wǎng)絡(luò)討論活動(dòng)在思想碰撞中實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)共鳴的沙龍辯論活動(dòng)在互幫互助中實(shí)現(xiàn)新老共贏的青藍(lán)工程活動(dòng)等，努力引領(lǐng)老師在園本教研過程中獲得提升的歡快，在不斷討論反饋中實(shí)現(xiàn)老師的專業(yè)進(jìn)展。

4、辛勤耕耘，收獲滿滿。20__年是我園在競(jìng)爭(zhēng)中求得更大進(jìn)展的一年。在全園老師的共同努力下我園順利地經(jīng)過了__市綠色學(xué)校的評(píng)估驗(yàn)收工作。上半年我園順利完成了省陳研會(huì)的中期匯報(bào)，我園的禮儀特色活動(dòng)、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)立等得到了省專家的全都好評(píng)。今年我有七篇論文、教育案例獲獎(jiǎng)：教育管理論文《以“仁和”為特色促進(jìn)幼兒園進(jìn)展》獲得省教科所論文評(píng)比二等獎(jiǎng)?wù)撐摹短招兄傲蠼夥拧敝笇?dǎo)幼兒早期閱讀的實(shí)踐體會(huì)》獲市陶研會(huì)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)?wù)撐摹稄摹叭ぁ比胧种笇?dǎo)小班幼兒早期閱讀活動(dòng)的實(shí)踐體會(huì)》獲市教育學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)?wù)撐摹读己枚Y貌行為的養(yǎng)成從小開頭》獲__省教育廳基教處論文評(píng)比二等獎(jiǎng)?wù)撐摹洞蟀嘣缙陂喿x指導(dǎo)“三步曲”》獲省陶研會(huì)評(píng)比二等獎(jiǎng)?wù)撐摹蹲尪Y儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎(jiǎng)教育案例《做幸福歡快的自我》獲市教育學(xué)會(huì)評(píng)比二等獎(jiǎng)。專心完成了__市中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并獲得優(yōu)秀。在為期一個(gè)月的20__年__省幼兒園老師“引智”培訓(xùn)中獲得了優(yōu)異的評(píng)價(jià)，使我進(jìn)一步提升了理論水平和實(shí)踐本事，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

三、廉潔自律，園務(wù)公開

廉潔自律是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，也是幼兒園進(jìn)展的根本保證。

我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自我，自覺理解群眾的監(jiān)督，努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施黨務(wù)、政務(wù)公開，重大事情教代會(huì)經(jīng)過后執(zhí)行，我能堅(jiān)持公開教學(xué)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)公開考核項(xiàng)目與考核結(jié)果日常教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在中心組會(huì)議上商量認(rèn)可幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

四、不足與思考

1、進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式

針對(duì)老師的績(jī)效考核評(píng)價(jià)，如何更科學(xué)而有效的實(shí)施彈性管理，這是我們今后需要探究和完善的創(chuàng)新管理模式。

2、規(guī)劃仁和嶄新進(jìn)展藍(lán)圖

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，教育更需要前瞻性的思考。幼兒園素養(yǎng)教育面臨的新的挑戰(zhàn)，而當(dāng)前形勢(shì)下的幼兒園進(jìn)展方向都是仁和下一步要思考和探究的問題。所以我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，把握時(shí)機(jī)，做好園內(nèi)外的溝通與合作，進(jìn)一步彰顯“仁和”特色，加速推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)進(jìn)展。

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告篇3

今年，是我任園長(zhǎng)的第一年，我以一“初生牛犢”的姿勢(shì)坐在這個(gè)位置上。這期間，我從斗志昂揚(yáng)到無從下手，再到隱隱失落。走到現(xiàn)在我學(xué)到了很多!初涉管理這一行，很多東西都不懂，這學(xué)期的工作感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報(bào)：

一、落實(shí)制度，明確分工

1、落實(shí)制度：

在往年的基礎(chǔ)上，把各項(xiàng)制度落實(shí)、實(shí)施。該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰。提高老師的責(zé)任心，以及做事的樂觀性。

2、明確分工

將責(zé)任分時(shí)間段、分角色規(guī)化到個(gè)人，對(duì)工出現(xiàn)失誤的老師，嚴(yán)格按制度進(jìn)行責(zé)任追究。

通過健全制度和細(xì)化分工，才使得幼兒園各項(xiàng)工作都有條不紊，從保教到保育、從環(huán)境建設(shè)到老師管理，隨時(shí)都保持著良好的狀態(tài)。

二、加強(qiáng)對(duì)幼兒的管理力度，提升幼兒園整體素養(yǎng)

1、對(duì)每位老師進(jìn)行細(xì)致、明確的責(zé)任劃分，由一個(gè)幼兒到一班幼兒，到一整個(gè)幼兒園。逐次加強(qiáng)對(duì)幼兒的管理力度，力求做到有幼兒的地方必有老師。

三、多次舉辦大型活動(dòng)，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的了解度

1、4月28幼兒園成功進(jìn)行家長(zhǎng)開放日，大半幼兒的家長(zhǎng)都應(yīng)邀參加。在幼兒園，樂觀參加老師組織的各項(xiàng)親子游戲?qū)Ｐ挠^看老師們上課的方法熱烈提出各項(xiàng)問題以及改進(jìn)的方法。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。

2、6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演，通過老師努力排練、合理的分工，給家長(zhǎng)呈現(xiàn)了一場(chǎng)熱忱、活潑、精彩的六一文藝匯演。贏得了家長(zhǎng)們的廣闊贊賞。

四、存在問題

1、師資問題：我園現(xiàn)沒有一個(gè)正規(guī)幼師，缺少一個(gè)老師、教學(xué)中的領(lǐng)頭兵，教學(xué)質(zhì)量存在一定的欠缺。

2、藝術(shù)班教學(xué)：藝術(shù)班相對(duì)應(yīng)是一個(gè)高質(zhì)量的班，但我園現(xiàn)有的老師并沒有一位老師能成功的帶領(lǐng)這個(gè)班。

3、班級(jí)人數(shù)相差較大：我園現(xiàn)有246人，但小班只有32人，學(xué)前班有80余人。人數(shù)相差大，應(yīng)加大對(duì)小班的招生力度，對(duì)開各班的升學(xué)幼兒嚴(yán)格根據(jù)年齡來。

4、設(shè)備不足：我園整個(gè)只有兩個(gè)洗手間，兩個(gè)休息室。學(xué)前班幼兒中午不午休，平安隱患較大。樓下的洗手間也太小，小伴侶容易出平安事故。

五、下期設(shè)想：

1、定好明確的學(xué)期目標(biāo)，加大管理力度。

2、優(yōu)化老師隊(duì)伍，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

3、加大對(duì)小、中班的宣傳力度，做到幼兒進(jìn)、退園平衡。

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告篇4

回想這一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩，還是遺憾與慚愧，請(qǐng)讓我用形象的比喻來述說。假如，把幼兒園的保教工作比喻成一臺(tái)晚會(huì)，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長(zhǎng)在導(dǎo)演，還有那悄悄無聞、專心肯干的一線老師在登臺(tái)亮相，我只不夠是個(gè)小小主持人在執(zhí)行程序而已。晚會(huì)的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績(jī)微不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會(huì)對(duì)我一年來的工作進(jìn)行回顧與反思。

一、找準(zhǔn)定位，協(xié)助園長(zhǎng)工作

我記得在競(jìng)聘副園長(zhǎng)時(shí)，曾經(jīng)對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)副字，特意查了字典，想真正去理解副的含義，使我懂得副是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長(zhǎng)、年段長(zhǎng)一起同心協(xié)力，相互協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、留意學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就必須有更多的知識(shí)和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對(duì)自己提出：知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長(zhǎng)。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育討論》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對(duì)比自己的工作，尋找差距，努力探究新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

園長(zhǎng)2023工作總結(jié)報(bào)告篇5

時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了，轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，制造出適合自身進(jìn)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，構(gòu)成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，進(jìn)取參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等，均廣泛征求老師們的提議，自覺理解群眾監(jiān)督，老師反應(yīng)良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)，起到了良好的社會(huì)反響。

二、辦園方向和管理機(jī)制

根據(jù)我園進(jìn)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，我們堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素養(yǎng)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得進(jìn)展。各個(gè)崗位分工明確。

三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待，在