2022年一級建造師《機電工程》案例題突破四

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案例題

1.【案例13】背景資料某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內(nèi)容包括：給水排水、電氣、通風空調(diào)、消防、建筑智能化工程。工程于2022年8月開工，2022年7月竣工，計劃總費用2100萬元。施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見圖1)，對工程進度和費用偏差進行分析；通風空調(diào)工程于2022年6月進行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝和建筑環(huán)境要求，并做了10小時帶冷源的試運轉(zhuǎn)。工程竣工驗收合格后，建設(shè)方立即向公安機關(guān)消防機構(gòu)報送了工程竣工驗收報告，有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件、施工和檢測單位的合法身份證明及資質(zhì)等級證明文件等資料，申請備案。消防設(shè)施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術(shù)測試時，在柜體處實測接地電阻值為12Ω，在基礎(chǔ)槽鋼處實測接地電阻值為0．4Ω。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。問題1．計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。2．通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標?3．建設(shè)方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。4．消防竣工驗收還應提交哪些資料?5．分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?[25分]

2.【案例14】背景資料渤海機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，安裝施工前履行了告之手續(xù)，書面告知提交了相關(guān)材料。該工程工期很緊，施工期間陰雨天較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孑L問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務。專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標，分析了原因，列表如下：序號項目頻數(shù)頻率(％)累計頻率(％)1焊工操作原因1845452焊條未烘干1230753焊接環(huán)境影響615904焊接位置25955焊接設(shè)備12.597.26其他原因12.5100合計40問題1．壓力管道安裝施工前。書面告知應提交哪些相關(guān)材料?2．在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序?3．在管道焊接工序中，“三檢制”應如何進行?4．根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。5．項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應采取哪些改進措施?[25分]

3.【案例15】背景資料某機電安裝公司承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經(jīng)測算施工時問需要50天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；工程可能會延期2天。第二套方案采用兩臺100t汽車起重機雙機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元／(日?臺)，經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機共需16天，但人工費可降低70％，其他費用可降低30％，工程可能提前8天完成。在塔體群安裝工程中，項目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進行粘貼法施工的技術(shù)交底，使施工人員按技術(shù)標準要求完成絕熱工程。問題1．塔體群安裝工程應編制哪種類型的施工組織設(shè)計和專項施工方案?2．寫出桅桿起重機的特點和適用范圍。3．哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?4．施工方案經(jīng)濟評價常用哪種方法?施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較包括哪些內(nèi)容?5．試分析項目部應選用第幾套施工方案?[25分]

4.【案例16】背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設(shè)備26臺。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給大件運輸公司。項目部按照合同要求，根據(jù)工程的施T特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應急領(lǐng)導小組進行應急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項應急預案，并對應急預案進行了培訓。針對80～200t大型設(shè)備吊裝，項目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預控進。在運輸一臺重115t、長36m的設(shè)備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求，采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設(shè)備摔下?lián)p壞，除了保險公司賠償外，業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查，運輸公司沒有制訂設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄。問題1